中药员工作总结5篇

Word———中药员工作总结5篇在工作中，大家可以不定期写工作总结，促使发觉工作中的收获和问题，工作总结可以分析自己的工作状况，可以给职场人带来许多好处，下面是我为您共享的中药员工作总结5篇，感谢您的参阅。

中药员工作总结1开药店与其他行业门店不同，它是一项良心工程，但并不意味着良心工程就应当赔本赚叫卖，那么该在什么地方赚取利润又让老百姓信任我们的诚信呢，首先就是客源的培育，那么，如何才能稳定客源呢？对此，我有一点自己的看法，现将我的工作总结及阅历呈现如下：

1。留住老客户

（1）我们零售药店可以给老顾客免费办理睬员卡，只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西，都可以享受折扣优待（特殊是敏感药品）。这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。

（2）我们肯定要站在顾客的位置上多替他们着想，这些老客户一般都有长期服药史，对药品的价格比较敏感，来到我们这里肯定要首先是让他们有效，其次才是谋求利润，给他们一种平安感，不要让他们有受哄骗的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，“欲擒故纵”方能获得长远利益。

2。进展新客户，我们可以通过几种方法来增加新的客户

（1）。假如我们的四周有医院，我们可以访问名医并与他们达成协议，让他们的一部分处方由我们的药店来调配，由于我们的药价比他们那里确定实惠得多，通过这个我们可以赢得一些潜在的顾客。

（2）。我们可以搞一些健康宣扬，聘请已退休执业医师坐堂，这样一来我们可以为广阔的群众进行健康询问，免费测血压等，针对四周的同学进行健康教育。由此我们可以获得肯定的“人气”，在他们有需要的时候，确定会首先想到我们。

（3）。我们可以在药店里树立一块健康或美容信息牌，不断地更新信息内容，以吸引更多的人来猎取健康或美容信息，以此来促进药品和保健品以及中药的销售。

（4）。我们可以常常给客户发一些有吸引力的信息传单，让他们在得到信息的同时对我们更加信任和依靠，必要时在售出药品后对他们进行电话回访，一来了解一些药品的准确疗效，二来对他们进行心理沟通，顾客的信任是我们胜利的基石。

3。多增加一些业务培训，提高药品推销技巧药店营业员专业学问的培训和合理推举药品技巧的培训是零售药店提高店员素养和专业水平的重要手段。我们也应当加强这方面的培训，比如：

（1）。我们零售药店可以依据自身的实际状况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的阅历介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推举药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。

（2）。我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源，让产品的生产企业帮助药店进行店员的定期培训。这个好处我有切身体会，初到药店工作时，在小儿清热宁、婴儿健脾口服液厂家业务员给我介绍这些产品前，我基本上没有推举过这两种药，也就是在听了他们对这些药的介绍后，我才充分了解了这些药的准确疗效，也就是由于这个我才有了充分的自信向患者推举这几种药品。现在市场上同一功效的药品种类繁多，更有相同成分不同品牌的药品不胜其多，如何从众多的药品中选择出你要为顾客推举的药呢，这不单纯是营销技巧的问题，更有业务水平在其中，各生产厂家比我们更了解他们的产品，联合生产企业进行店员专业学问和销售技巧的培训，既增进了与生产企业的联系和沟通，又让我们公司自身获得了利益。而对生产企业来说，能够与零售药店通过培训等手段，得到药店的支持和理解，增进合作并有效传达公司产品信息，也是求之不得的好事。

总之，要想让零售药店在激烈的市场竞争中立于不败之地，并能进展壮大，提高药店的盈利水平，决不仅仅是销售高利润产品所能做到的，还必需有效提高门店店员的基本素养和专业学问水平，并在合理推举药品的技巧上下工夫，做好销售年终工作总结，锁定稳定的客源，进展新的客源，才能让企业象滚雪球一样越做越大。

中药员工作总结220xx年工作即将结束，回顾一年中，中药房仔细贯彻执行有关法律法规，在上级部门的领导支持下，顺当完成了各项工作任务，现将中药房工作总结如下：

一、我院中药饮片管理现状

我院成立了中药饮片质量管理领导小组，并由院长亲自担当组长，从饮片的购进、保管、煎煮、处方管理等方面进行严格管理，从而保证了中药饮片质量，保证了临床用药平安有效。

二、加强中药饮片购进管理

在中药饮片的购进中，我们能严格按规定从具有《药品经营许可证》的中药饮片经营企业选购中药饮片。在购进中做到：

①所购中药饮片必需是合法生产企业生产的合法药品；②所购中药饮片应有包装，包装上应有品名、规格、生产企业、生产日期，药品批准文号和生产批号；

③购进中药饮片必需附药监部门的质检报告；④该炮制而未炮制的中药饮片不得购入。⑤不得外购散装饮片，加工包装等行为。

三、强化中药饮片验收管理

①验收员应根据法定标准和合同规定的质量条款对购进的中药饮片进行逐批验收；

②验收时应同时对中药饮片的包装、标签及有关要求的证明或文件进行逐一检查；

③验收应根据规定的方法进行抽样检查；

④验收应按规定做好验收记录，记载供货单位、数量、到货日期、品名、规格、生产厂商、生产日期、质量状况、验收结论和验收人员等项内容，还应记载药品的批准文号和生产批号；

⑤验收记录应保存至超过药品有效期一年，但不得少于二年；

四、加强中药饮片储存管理

在库药品的存放条件和科学的养护方法，对药品平安的储存，保证质量稳定起重要作用：

①根据中药饮片储存条件的要求，专斗、分类陈设，易串味药品应单独存放；

②对中药饮片应实行防尘、防潮、防污染以及防虫、防鼠、防鸟等措施；

③对中药饮片定期实行养护措施，按季度对饮片全部巡检一遍。夏防季节，即每年5—9月份，每月要将全部饮片检查一遍；

④中药饮片装斗前进行装斗复核，做到不错斗、串斗，并做好记录；

⑤对中药饮片装斗前进行净选、过筛，定期清理格斗，饮片前写正名、正字，防止混药。

五、中药饮片煎煮管理

我院煎药室配备有两台多功能自动煎药机，能满意浸泡、二煎、搅拌、先煎、后下等相关要求，建立有相对完善的中药煎药机操作规程和科学合理的中药汤剂煎煮流程，对注明有先煎、后下、另煎、烊化、包煎等特别要求的中药饮片，均可按要求或医嘱操作，从而保证了中药饮片煎煮质量，确保用药平安有效。

六、业务收入

中药房20xx年中草药处方721张，总收入8.3万余元，20xx年中草药处方697张，总收入8.2万余元，较去年下降2%。

七、存在问题

1、我院中药房工作人员数量较少，未能发挥完善的工作效率。

2、我院中草药处方较少，未能建立完善中药饮片处方专项点评工作，也未能顺当绽开中药饮片处方点评相关工作。

八、整改措施

1、我院对中药房工作人员组成进行合理安排调整，保证能顺当完成中药饮片调剂、煎煮等相关工作，确保工作效率，保障病患用药的准时、平安与合理。

2、准时建立完善的中药饮片处方专项点评制度，确保能顺当绽开中药饮片处方点评相关工作。

在此次自查行工作中，我们发觉工作中仍旧存在一些问题和不足，我单位将严格遵守药监部门要求，乐观进行业务学习与自查工作，保障病人的用药合理与平安。

20xx年12月1日

中药员工作总结3工作近一年来，我的业务素养都有较大的提高。在工作期间，仔细学习《药品管理法》、《处方管理方法》、《药品生产质量管理规范》（gmp）、《药品经营质量管理规范》（gsp）、《中医药条例》等相关法规，乐观参与岗位培训。以平安有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热忱服务，急躁解答问题，为患者供应一些用药的保健学问，在不断的实践中提高自身素养和业务水平，让患者能够用到平安、有效、稳定的药品而不断努力。

一、完善工作流程，提高工作效率，便利病人、护士

中药房是直接面对病人和护士的重要窗口，如何便利病人、护士，如何提高工作效率，是中药房的工作重点。随着日工作量的增加，为了更好的完善中药房工作，提高工作效率，为了更好的便利护士、病人，在满意其要求的前提下，首先做好与病人、护士的沟通，告知病人中药药味多，调剂简单需急躁等待。其次，严格做到“四查十对”：

（1）查处方：对科别，对姓名，对年龄；

（2）查药品：对药品规格，对数量，对标签；

（3）查配伍禁忌：对药品性质，对用法，用量：

（4）查用药合理性：对临床诊断。再次，由于中成药和中药饮片在同一个窗口，为了更高效有序的服务，专人负责窗口审方和发药，专人负责称取中药饮片，既保障了药房工作的正常运行，提高了工作效率，又避开差错事故，也充分体现了全体人员齐心协力，克服困难的乐观性。

二、做好药品方案、药品盘点工作

把每一项工作做实、做细、且一丝不苟，为下一步的工作绽开打好基础。根据保证临床一线用药的要求，依据月销售状况及临床科室处方调配状况做好药品的订制，满意临床科室药品供应的需求。在这近一年的时间里，药房能很好地做到了药品的供应。我与同事共同进行药品盘点，为保证盘点数据的精确性，每日药品盘点工作均支配在接近下班时间。为保证信息系统药品运行数据的精确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度，确保盘点工作进行顺当，库存药品做到电脑数据与账本相符，账物相符，无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐等。

三、做好药品预备和管理工作

每天上班的第一件事情就是药品预备工作，即对中成药的补充和中药饮片的装斗工作。中成药的补充要做到药品摆放合理：

1、效期近的在前，效期远的在后；

2、同一剂型的放一个药架；

3、外包装易混淆的药要隔离摆放；

4、近效期的要有明显标志。中药饮片的装斗也有几项留意事项；

1、原有的饮片要放在药斗上层；

2、质地松散的草类不要装的过满；

3、常用的药要摆放在易取的中上层；

4、仔细填写装斗记录。收到方案药品后，仔细做好进药的查对和验收，严格执行操作规程和处方制度。确保中药房温湿度正常，防止中药发霉，变色，虫蛀，泛油等。保证中药材的质量，提高临床疗效。仔细查看药品的有效期和仔细维护药品的日常养护。在工作中依据季节的变化和临床科室的用药状况准时调整购药方案少量多次进药，做到药品常用常新。紧密协作临床各科室做好各病区处方和领药单的调配工作，确保药品的质量，同时努力做好合理用药的工作，完善治疗方案的实施，努力提高自身素养，以期更好的加强管理，使药品质量得以保障，以保障患者用药平安性、合理性、有效性、经济性。

四、建设规范化药房

去年年底中药房在院部的关怀和支持下，进行建设，达到规范化药房的标准。今年4月份，医院顺当的通过了二甲评审。中药房的设施和硬件建设以及业务，服务，职称等各方面几乎全部达标。在这之前的十多个日日夜夜里，中药房全部工作人员任劳任怨，加班加点迎接检查工作的到来，为“二甲”评审工作增砖添瓦。

五、加强业务学习，努力提高服务质量

每季度仔细学习药物学问，严格根据《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品，坚持“四查十对”严防发生差错事故，娴熟把握了药房调剂工作制度，药房调剂职责。近一年来做到了全心全意为患者服务，以礼待人，热忱服务，急躁解答问题，在不断的实践中提高自身素养和业务水平。今后的工作方向：连续改善服务态度和提高服务质量，发觉问题、消失问题要准时订正解决，结合工作实际乐观改善服务态度。把业务学习列为重中之重。乐观参与院组织的业务学习，增加新学问。调剂药品工作要求我们要特殊仔细、细心、不能在工作中消失任何差错，轻者经济受损，重者就

会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要，能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处，加强规范化操作，发扬特长，提高工作质量和效率，杜绝差错事故的发生。对所发生药品不良反应按规定准时上报。存在的不足是专业学问不够扎实，肯定要努力改进。

总之，回顾一年来的工作，我将连续发扬科室好的章程法则，发扬仆人翁的思想，刻苦学习，踏实工作，在今后的工作中迎接新的起点、新的机遇、新的挑战，我有信念我做的会更好。

中药员工作总结4

在过去的20xx年度的药房工作中，在上级领导的指导下，本人较好的完成了上级下达的各项工作任务。

在工作中，严格遵守国家的法律法规，特殊是品和一类管理制度，严格“五专”管理，坚持原则，坚决杜绝不合理用药与不合格处方

严格执行国家基本药物制度，合理使用国家基本药物，严格实施国家基本药物零差率销售，坚决不使用基药外药品，不进行网外选购，不接受药品回扣，真正让老百姓用上放心药、平安药。

在调剂工作中，严格执行操作规程，急躁细致的进行调剂工作，精确无误的完成了各项调剂工作，热忱待人，全面细致的回答病友的各种询问和疑问。

在工作的同时，仔细进行各项学习，乐观参与院内组织的各种学习，并且每年都参与了湘雅医学院组织执业药师连续教育培训，不断学习新的学问，努力提高业务力量，以适应工作中的新需要。

中药员工作总结5为仔细贯彻执行云卫发[20xx]1165号文件精神,保持和发扬中医药特色优势,进一步加强中医医院中药房建设,促进中医药事业的进展,我县中医院“中药房”建设项目进展顺当,现将开展的工作总结如下:

一、项目实施的基本状况

自项目下达后，各级领导非常重视，准时成立了项目管理领导小组，由中医院医务科详细负责日常工作的管理和相关资料的收集和整理，严格根据项目实施方案的相关要求组织实施，组织药剂科依据医院现有条件，针对目前中药房存在的问题进行客观的分析和论证，拟定项目实施方案。先期对中药库、中药房、煎药房、炮制室按相应标准进行改造。准时选派调剂、炮制人员分批分期到上级医院学习，确保项目的顺当实施；乐观主动和上级部门联系，准时上报有关设备购置材料和相关的参数，不影响项目的进度。

二、项目实施的效果

加强县级中医医院中医特色建设，必需有自己的特色和优势，而只有充分发挥中医药的优势和作用，才可能拥有自己的特色。县级中医医院要进展，走中医兴院是重要途径之一。针对当地的常见病、多发病，突出中医药特色并逐步形成专科（专病）优势，形成以中医药服务为特色的医院。才能更好地为人民群众的健康服务。经过中药房标准化建设项目的逐步开展，对医院的各项工作的开展奠定了坚实的基础。通过项目实施，中医院在硬件方面加强了投入，共改造房屋面积180余平方米。修改和制定中药的选购、验收、储存、炮制、调剂、煎煮等技术、操作规程、质量监测掌握等规范。有效地提高了工作效率。中药选购、验收严把质量关，有效地杜绝质量差和不合格的中药在医院使用；中药储存按要求进行分类，把霉变和虫蛀率降到最低，中药霉变率由原来的9%下降到现在的4%，有效地提高了中药的临床疗效；中药调剂原来使用手工称量的原始方法，现在改用电子计量，提高了中药称量的精确性，中药计量精确率由原来的97%达到了现在的99.5%，同时已提高了中药方剂的临床疗效。中药煎煮严格按操作流程进行，每季度进行一次质量检测和煎药机的检修，保障药物的疗效得到充分的发挥。目前共选派2名人员到上级医院学习炮制和调剂。通过一系列的综合、配套建设，院内中药使用率由原来的24.78%提升到现在的36.47%。同时带动了其他科室的进展，中医针灸、推拿科就诊患者由原来的平均18人／日增加到目前的平均３2人／日，全院经济效益和社会效益得到了进一步提高和巩固。

三、项目实施中存在的问题及缘由分析

通过近半年的运行分析，项目实施过程中存在以下问题：

1、管理不规范

由于项目管理人员少，相关的专业学问不够丰富，缺乏阅历，管理过程中存在资料收集和整理不规范的状况，在下一步的工作中要仔细负责，按相关要求处理好日常管理工作。

2、资料收集、整理不准时

相关科室工作人员思想意识淡薄，在收集、整理资料的过程中不准时，导致项目进度缓慢，不能按方案进行，不同程度地影响了项目的实施，在今后的工作中，要提高熟悉，准时、精确地供应相关的数据，为项目的顺当实施供应科学依据。

3、落实不到位

在项目实施过程中，在详细落实某一件事的过程中，没有按方案进行，最终形成个别状况落实不到位。

四、下一步工作的看法和建议

针对项目实施过程中存在的问题，我县中医院项目领导小组准时讨论，不断提高思想熟悉，加强项目管理过程中的监管力度，加大宣扬力度，实行多途径、多方式加强中医药人员中医药理论和技能的培训，提高服务水平，不断地改善就诊环境，加强县级中医医院中医特色建设，为广阔人民群众的健康做出应有的贡献。

xx县卫生局

开药店与其他行业门店不同，它是一项良心工程，但并不意味着良心工程就应当赔本赚叫卖，那么该在什么地方赚取利润又让老百姓信任我们的诚信呢，首先就是客源的培育，那么，如何才能稳定客源呢？对此，我有一点自己的看法，现将我的工作总结及阅历呈现如下：

1、留住老客户

（1）我们零售药店可以给老顾客免费办理睬员卡，只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西，都可以享受折扣优待（特殊是敏感药品）。这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。

（2）我们肯定要站在顾客的位置上多替他们着想，这些老客户一般都有长期服药史，对药品的价格比较敏感，来到我们这里肯定要首先是让他们有效，其次才是谋求利润，给他们一种平安感，不要让他们有受哄骗的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，“欲擒故纵”方能获得长远利益。

2。进展新客户，我们可以通过几种方法来增加新的客户

（1）假如我们的四周有医院，我们可以访问名医并与他们达成协议，让他们的一部分处方由我们的药店来调配，由于我们的药价比他们那里确定实惠得多，通过这个我们可以赢得一些潜在的顾客。

（2）我们可以搞一些健康宣扬，聘请已退休执业医师坐堂，这样一来我们可以为广阔的群众进行健康询问，免费测血压等，针对四周的同学进行健康教育。由此我们可以获得肯定的“人气”，在他们有需要的时候，确定会首先想到我们。

（3）我们可以在药店里树立一块健康或美容信息牌，不断地更新信息内容，以吸引更多的人来猎取健康或美容信息，