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文档简介

李江涛教授清华大学政治经济学研究中心德鲁克管理思想第1页李江涛清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员清华大学经济学研究所博士后研究员南京大学管理学博士国内著名管理突破教授中国立心国际管理研究院首席管理学家比利时UBI联合商学院博士生导师中央电视台新闻频道解读两会政府工作汇报教授、中央电视台奋斗栏目观察员,广州电视台高兴旅游特邀主持人亚马逊全球汉字经管畅销榜主讲人清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA课程教授第2页【研究领域】学术领域:管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学跨学科研究。应用领域:关注中小企业改造,着力于全方面提升企业竞争力研究,将复杂系统理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点:财富成长主要是处理企业发展和盈利问题,智慧成长主要是关注怎样整合资源和做事情问题,心灵成长主要是关注个人幸福和心灵完善。【研究课题】复杂系统演化、企业全方位改造计划、转型期管理、突破管理、战略管理、关键竞争力【主要著作】先后出版过《资本运行理论与实践》、《民营企业关键竞争力》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业十二项突破》等著作和《中小企业发展关键——突破》《怎样打造领导者影响力》《忠诚工作:领导篇》《忠诚工作:员工篇》《做士兵突击式好员工》等光盘。参加大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》,荣获教育部科技进步一等奖。第3页【主要工作经历及业绩】李江涛博士拥有完整本科、硕士、博士、博士后教育研究背景。李博士对中国文化有深刻研究和思索,对大量中国企业大量实践和辅导,结合西方管理最新研究结果,提出了中国企业改造八条线独特理论,被实践印证,并受企业欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问,先后主持多个超出十亿并购项目。当前主持六家企业上市辅导工作并担任总顾问。担任多家地市政府顾问李博士拥有有深厚理论功底和实践经验,一直坚持企业实践效益标准,其咨询式讲课格调深受听众欢迎,担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班,同时兼任北大等多所高校管理博士班讲课老师和博士论文导师。李博士曾在交大瑞金EMBA班讲课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校讲课评选也名列前茅。当前经常成为清华总裁办开班第一讲教授,有开班“第一人”美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市企业担任内训、公开课、政府论坛主讲人,为数千家大中型企业,一百多万人提供讲课,学员主要是企业高中层管理者等。作为国内研究管理突破著名教授,有中国“突破第一人”美誉,其讲课光盘在全国数十家电视台播出,其中两个产品在亚马逊全球汉字经管畅销榜排前二十名。【曾服务客户】中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总局、人民银行、工信部等数十个国家部委;为吉林省政府、河北省政府、江苏省政府等数十个省级政府,中石油、中石化、大唐电力、龙源电力、国家电网、中国移动等50家中央企业;为宝钢集团、上海港务集团、上海航道集团、海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、上海良友集团、上海糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总企业、华润集团、台骅国际、浙江广厦、兖矿集团,徐矿集团、德力西集团、夏普集团、红星美凯龙、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委。曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、上海市检察院、长沙组织部等数百家著名企业或政府部门设计并实施系统培训课程。4第4页中小企业发展迎来新发展空间,3月18日,清华大学李江涛教授接收中央电视台新闻频道采访。[视频]加大结构性减税促小微企业发展/zOxEkvL第5页第6页主要内容一、了解和认识德鲁克二、德鲁克管理思想三、德鲁克主要观点四、德鲁克著作介绍7第7页一、了解和认识德鲁克

德鲁克在企业界影响

“只要一提到彼得·德鲁克名字,在企业丛林中就会有没有数双耳朵竖起来听。”

——《哈佛商业评论》8第8页德鲁克和经验管理学派彼得•德鲁克(PeterF.Drucker)

《商业周刊》称其为“当代不朽管理思想大师”《经济学人周刊》更称其为“大师中大师”

美国当代著名经济学家和管理学家(19---)彼得·德鲁克,美国当代著名经济学家和管理学教授。德鲁克19生于维也纳。1929年去伦敦任新闻记者1937年后定居美国,曾在美国几家国际性大企业担任管理顾问,并在纽约大学、贝宁顿学院等高等学府执教、教授管理学、政治学、经济学。撰写出版了数十部经济学、管理学著作。简历:第9页德鲁克论中国发展关键问题技术和资本必须经过有能力管理者才能发挥作用和功效。中国发展关键问题,是要培养一批卓有成效管理者。第10页11二、德鲁克管理思想精髓第11页1、德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性12第12页13第13页14第14页15第15页16第16页6、应该设置企业目标八大领域市场营销创新人力资源财力资源17物力资源生产力社会责任利润需求第17页制订目标SMART标准详细——SPECIFIC可测量——MEASURABLE可实现——

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