物流服务成本管理课件

发达国家的物流服务成本占GDP约10%；发展中国家物流服务成本占GDP约20%；管理和分工协作是降低物流服务成本的关键物流服务成本管理物流服务是服务制造型和服务型企业的生产经营活动，对服务成本管理以提高服务效率。社会物流总成本：运输成本：公、铁、水、管道、航空、货代和货主费，占GDP6%存货持有成本(25%)：保险(0.25%)、仓储(0.25%)、税费(0.5%)、运输(0.5%)、搬运(2.5%)、贬值(5%)、利息(6%)、过时(10%)物流行政管理成本：存货持有成本和运输成本的4%美国社会物流总成本日本社会物流总成本物流服务成本定义物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现产品实物运动过程中的包装、运输、存储、加工和物流信息等所支出的人财物总和。企业支付外部的物流费用企业内部消耗的物流费用企业材料物流费用销售物流费用物流服务成本定义日本的物流成本划分：库存费：仓储费、设施折旧、人员工资、保险及税费，库存占用资金利息；运输：采购销售过程中的人财物消耗，包括公路运输费（路桥费、油耗和人员工资）、其它运输费、维护费和货主费；包装：为产品包装而耗用的人财物费用；物流服务成本定义装卸费：企业在保管和运输过程中装卸发生人财物费用，包括设备摊销、能耗和人员工资等；物流管理费：为管理发生的费用，如差旅、交通、会议、交际、教育费及其它杂费；物流信息费：为管理发生的财务、信息系统费，如信息系统、软件和订单处理等费用。物流服务成本定义欧美的物流成本划分：库存费：仓储、破损、人力费用、保险及税收，库存占用资金利息（货物价值的25%）；运输费：公路运输（城市间、内及区间运费）、其它方式运费（铁路、空运、货代、管道）和货主费（运输部门运作、装卸、摆放）；管理费：根据历史数据以库存和运输费为基础，由专家确定一个固定比例（4%）；物流成本影响因素产品因素：不同产品物流成本占销售额比重；产品易损性：消耗更多以保持产品完整和实用；搬运特殊：特殊工具、冷藏、加热或搅拌；价值密度和可替代性物流成本影响因素物流环节：环节多少和时间长短；服务水平：与成本正相关；核算方式：目前没有统一标准（分别以支付形态、物流功能和适用对象为标准）空间因素：工厂与市场距离、交通条件和土地成本管理因素：物流计划和协调方法物流成本的构成服务企业广义物流服务成本材料物流服务成本狭义物流服务成本运费、存储费、包装材料费企业内运费、仓储费包装间接费、其它物流费广义物流成本生产企业广义物流服务成本其它企业外支付的费用物流成本的构成计划分拨配送产品存储原料存储进料进货计划处理销售物流服务水平信息处理定价销售费用确定运输运输计划运输包装运输线路运输调度运价确定库存存储点数量地址和规模物料入库处理物料存储保管搬运装卸配送流通加工和库存生产明确总量生产顺序和时间物料投放顺序物料投放作业物料投放费用采购供应商选择采购时间采购数量采购费用物流成本管理物流成本计划物流成本核算物流成本控制物流成本的核算物流成本核算是降低物流成本的前提和基础。提高认识：第三利润源；制定服务价格依据；业务外包提供决策依据；改善物流系统、更新设备决策依据；促进物流运作和管理水平。物流成本的核算物流成本核算的主要工作：正确确定物流成本、服务划分；建立统一计算标准；结合会计制度，确定计算原则；统一计算口径与方法。物流成本的核算方法会计核算方法：成本信息系统、全面、准确。双轨制：把物流成本与其它成本分开，单独建立核算的凭证、账户和报表；单轨制：把物流成本与其它成本采取相同核算的凭证、账户和报表。物流成本的核算方法产品成本核算方法：产品包括含服务，如运输、保管、装卸和包装等为核算对象的服务；品种法：以服务品种为费用归集和分配核算方法；按照服务品种开设成本明细账；根据待摊费用或预提费用计划表分配；设置辅助服务成本和明细账，归集并分配费；分配制造费：人员福利、设备折旧、维修、办公、水电费及其它。分配废品或停工损失。物流成本的核算方法例：某运输公司2月份的客运和货运成本120000元，具体见表1，采用直接工资比例分配制造费用。已知客运直接材料费15000，直接工资50000；货运直接材料费60000，直接工资10000；试用品种法进行成本核算。解：按服务品种设客运成本明细账和货运成本明细账，按直接工资分配制造费，物流服务活动直接工资分配率分配额=分配率X费用客运50000120000/60000=2100000货运1000020000合计60000120000物流成本的核算方法客运成本明细账月份直接材料直接工资制造费用合计21500050000100000165000货运成本明细账月份直接材料直接工资制造费用合计260000100002000090000物流成本的核算方法分批法：以服务批次为费用归集和分配核算方法；按照服务批次开设成本明细账；按照不同批次归集各种费用；分别计算各批次服务成本物流成本的核算方法例：某物流公司2月份送货4批，发生制造费120000元，具体见表1，采用直接工资比例分配制造费用。已知4批次直接材料费分别是1万元、1.5万元、2万元和6万元，直接工资分别是1万元、1万元、2万元和4万元，试用批次法进行成本核算。物流成本的核算方法解：按服务批次设成本明细账，按直接工资分配制造费批次直接工资分配率分配额=分配率X费用110000120000/80000=1.5150002100001500032000030000440000600000合计800001200001批次成本明细账月份直接材料直接工资制造费用合计2100001000015000350002批次成本明细账月份直接材料直接工资制造费用合计2150001000015000400003批次成本明细账月份直接材料直接工资制造费用合计2200002000030000700004批次成本明细账月份直接材料直接工资制造费用合计2600004000060000160000物流成本的核算方法分步法：以服务步骤为费用归集和分配核算方法；适用于多环节、多功能的物流企业核算。例：某物流公司提供仓储（含装卸、搬运）和配送（含分拣、装卸、搬运）服务业务，各步结转如下：仓储成本明细账工资200保管费300折旧费50商品成本550配送成本明细账商品成本550工资150运费100商品成本800作业成本法以作业为间接费归集对象，通过资源动因确认、计量，归集资源费用到作业，再通过作业动因确认、计量，归集作业成本到成本对象的间接费分配方法作业成本法服务需要作业，作业消耗资源并导致成本界定物流服务作业单元，确定物流服务中涉及的资源消耗；确认资源动因，资源成本归集到作业；确定成本动因，将作业成本分配到服务中；作业成本法作业成本法例：某公司将某产品送至异地，委托某物流公司接货、卸车并配送至所在地客户，物流公司核算服务成本：物流项目业务流程业务承接搬运仓储装货否配送客户接受是订单处理调度方案组织卸货仓储装货配送客户接受作业成本法作业成本法作业成本法作业成本法资源消耗数据部门成本性质成本额总成本业务部工资、福利等间接成本2.02.0调度部工资、福利等间接成本1.51.5仓储部

装卸搬运外包等直接费4.05.0工资、福利、维修、折旧等1.0行政部工资、福利、办公费等1.21.2服务部工资、福利等间接成本0.30.7赔偿等直接成本0.4各部信息费信息服务费1.01.0作业成本数据部门作业成本性质作业成本库业务部订单处理间接成本2.0调度部编制调度方案1.5仓储部配送部仓储1.05.6配送行政部行政管理1.2服务部问题处理0.3各部信息费信息服务1.0作业成本数据作业作业动因作业成本作业动因数作业动因率订单处理票数2.0134149.25调度方案发送到达批次1.530500.00仓储整车·天1.084119.04配送配送次数5.6365153.42行政管理票数1.213489.55问题处理处理次数0.320150.00信息服务票数1.013474.62作业成本分配表作业作业动因物流动因物流成本其它动因其它成本订单处理134260.381081.61调度方案3050.25251.25仓储84240.28600.71配送3651752.681902.91行政管理134260.231080.96问题处理2020.03180.27信息服务134260.191080.80完全成本法核算物流服务产品成本和存货成本时，把一定时期内物流服务过程中所消耗的直接材料、人工、变动制造费用和固定制造费用等全部核算的方法。固定制造费用与物流企业服务能力有关。单位物流服务成本受产量影响；利于扩大服务者积极性；不能反映真实业绩，以片面追求产量完全成本法完全成本法计算损益：营业利润=销售收入-（销售成品的变动生产成本+固定制造费用）-（当期全部变动非生产成本+当期全部固定非生产成本）解：问题中不存在非生产性成本，原料和人工费被作为变动制造费用计入产品成本。3月份利润=(470-(80+(10000+20000)/200-30000/200)X120=10800元，4月份利润=(470-(80+(10000+20000)/200-30000/200)X280=25200元，例：某物流企业进行成品包装，3月和4月份均投入原料1万元，人工费2万元，单位变动成本80元，固定制造费用3万元，生产量200吨，3月份销售量120吨，4月份销售量280吨，两月价格均为470元，按完全成本法核算这2月的利润。变动成本法完全成本法计算损益：营业利润=销售收入-（销售成品的变动生产成本+当期全部变动非生产成本）-（当期全部固定制