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文档简介
建筑施工中建筑安全施工管理策略的应用研究
Summary:伴随我国经济建设的快速发展,建筑施工的安全管理方面面临着越来越严峻的考验。施工现场安全事故的频发,导致项目建设各方遭受巨大损失和压力。鉴于此类状况下,迫切需要进一步提升建筑施工安全管理的重视度,并将现代化管理机制当成施工单位提升安全生产与安全管理工作的重点举措。本文以建筑施工安全管理为入手点,分析建筑施工中安全管理工作现存的问题,提出建筑施工安全管理在建筑施工流程中的使用措施,仅供参考。Keys:建筑工程;安全施工;管理策略引言建筑施工行业能否成功的关键在于施工安全管理,需保证员工自身的生命安全及设备使用安全,不仅作为企业的发展需求,还是社会实现稳定发展的关键要素。安全管理属于系统性工程,由诸多因素组成,而有些建筑企业在开展安全管理的过程中,因仍在沿用传统的安全管理制度,导致实际管理工作中出现一系列的问题,已经难以满足现代建筑行业的施工工作以及建筑行业的发展需求。一、建筑工程施工的安全管理概述每个领域都具备独特的优势,安全管理牵涉诸多领域和行业,在建筑工程管理中存在的复杂性比较典型,此类安全管理可以保证工程施工周期、质量提升、成本减少等,对问题的科学判断与度量,然后进行安全管理措施的制定与运用,如此才能有效开展工程的安全管理。近几年,我国建筑行业的法律制度日益细化,且越来越完善,如《建筑法》等相关法律,这些都能保证建筑项目的施工环节实现安全管理。相关法律体系与发达国家比较仍处在刚起步阶段,因目前建筑共工程的管理缺少一个健全系统,在建筑行业中,仍是弱化环节,具有广阔的发展空间,因此在管理方式、管理思想、市场经济等方面缺乏协调性,故而建筑工程中仍有诸多问题存在,所以必须增加建筑工程施工的安全管理,促进建筑工程质量及经济收益逐渐提升,保证建筑行业在市场激烈竞争中占据稳定地位。二、建筑安全施工管理中存在的问题(一)安全监督工作落实力度不足在建筑工程开展中,应以大量员工来支持,这些人发挥着对工程的监管作用。但因目前社会风气颓废,相关监督者尚未对相关工作加以监督,这就使得监督工作有效性无法得到保障。(二)员工的安全施工管理意识不足在日常管理建筑工程施工现场时,无法避免发生一些安全隐患事故,面对此类问题时,企业需采取科学性解决方法处理。一旦发生此类状况,很大一部分原因来自施工人员本身。由于建筑行业在我国属于发展时间很长的一个行业,在此类发展久远的行业中,由于很多员工本身经验不足,造成施工中发生违规操作行为,而部分经验丰富的员工也会存在投机取巧的思想进行违规操作,故而增加建筑工程施工中安全隐患的发生率。三、建筑安全施工管理在建筑工程中的实践应用措施(一)安全生产责任机制的完善在建筑行业的施工流程中,企业需完善优化安全生产责任并落实,保证安全责任机制的科学合理,帮助建筑工程安全施工目标进一步明确,助力于规划与优化安全施工安全系统。在建筑企业施工中,需按照各部门不同职责进行合理划分,利用各部门的不同规划内容与相关部门对应。此类对应方法才能严格监督人力、财力、物力并严格管制,而各部门员工也会在此类制度下,更细心的开展工作,从而为建筑工程的安全施工提供保障。建筑工地经常张贴的安全生产责任制宣传海报如图1所示。图1安全生产宣传海报(二)安全管理机制的强化完善建筑企业在日常运行与管理工作中,建设安全管理机制尤为关键。一个企业只有具备安全管理机制,才能实现安全管理与健康发展,企业可建立平安卡制度,利用此类平安卡和现代科学技术相结合,辅助员工掌握自身在工作中的定位、工作时间、工作需求等,施工人员在了解这些信息后,有利于帮助自己做合理规划,在实践操作中,能够按照施工需要确保施工流程的更规范,从而实现安全隐患发生率的有效规避。管理人员可通过现代科学技术观察每位员工并了解每位员工施工中有无违规操作情况。企业可以通过每周开展安全例会的方式,辅助企业将一周的工作进度与内容合理总结,并对建筑施工流程影响安全的危险源与安全隐患深层研究,在一周安全施工的前提下,展开有效监管,利用此类方法确保安全施工管理的有效开展。(三)增强员工的安全管理意识一直以来,安全问题都是关乎建筑行业发展的主要问题之一,在具体施工流程中,安全施工意义深远。由于建筑工程的安全施工可以保证员工生命健康,如果相关人员尚未重视安全施工,工程整体就会发生诸多隐患问题,从而对建筑行业自身造成不利影响。在建筑工程施工流程的安全管理中,企业应以安全施工为重,并将安全施工问题置于工程施工流程的中心位置,让施工人员安全意识增强。建筑企业需对施工人员安全意识加强定期培训,如图2所示,普及与培训内容可以是安全防御力、安全培训、相关法规等内容,通过一系列安全实例针对性开展培训教育。针对资历丰富的老员工而言,也要开展相关培训,通过培训让施工人员专业素养提升,降低施工现场安全事故的发生率。针对新进员工而言,岗前需进行相关教育,并通过严格考核来筛选,只有经过严格考核后,才能正式上岗。为提高员工综合素质做好铺垫,从而实现建筑工程安全施工管理。图2安全施工内容的培训与普及结语总之,在建筑工程的施工阶段,需按照施工流程展开施工管理,由此规避施工中发生安全隐患问题,在此类施工流程中,需安全评估工程中的潜在问题,对问题进行针对性解决,只有在工程建设中构建并实施科学性管理系统,才可以提升施工安全问题的防范意识,从而保证施工安全管理工作的正常开展。Reference[1]陈志龙.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(12):16-18.[2]权晨曦.建筑安全施工管理防范的策略分析[J].居舍,2021(17):135-136.[3]高丹丹.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].科技资讯,2021,19(17):59-61.[4]饶正兴.智慧工地理论的预制装配式建筑安全施工管理策略研究[J].工程技术研究,2021,6(03):135-136.DOI:10.19537/ki.2096-2789
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