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文档简介
《初级经济师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、(2018年真题)我国在()恢复在国际劳工组织中的活动。
A.1919年
B.1971年
C.1983年
D.1984年【答案】CCE1L3H1R7H1B1K4HZ4R1D3T4V4D5T3ZE8C9K9O10F1W2B62、在培训与开发需求分析中,对可获得的培训资源所做的分析属于()。
A.组织分析
B.工作任务分析
C.人员分析
D.工作绩效评估分析【答案】ACV6T10Q3U6Z7B1H8HC2K7A1D9I4Z6Q1ZF5R6B1V6H5R4R13、关于外部培训与开发优点的说法,错误的是()。
A.外部培训与开发可以扩大员工的视野
B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况
C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案
D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机地结合【答案】DCT8Q4B9J1H8X7V5HA2Q1D10D9D5Q4Q1ZV9S5X6I2K3K1C34、员工可以通过各种方式来表达不满,表现出属于建设性和积极性的反应是()。
A.忽视
B.组织公民行为
C.忠诚
D.离职【答案】BCO3P1A10D3T3A9F2HI6R7P1F7Z7I2F5ZH4T10Z8S2K4Q5X65、劳动者患病期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资,病假工资不能低于最低工资标准的()。
A.70%
B.75%
C.80%
D.85%【答案】CCF10I2U1T4O9G6N5HM8A9U9W6G2P3W9ZQ10K4N2C4D10W2F86、(2020年真题)在甄选的主要方法中,下列属于成就测试的是()。
A.能力测试
B.人格测试
C.工作样本测试
D.职业兴趣测试【答案】CCB1A9W8N8D9O7B5HM6H2E6H2Q9P7X3ZI4O4D10X8A9K5K77、工作态度与价值观相比,其稳定性()。
A.较低
B.较高
C.相同
D.无法比较【答案】ACS5C10P5B4K1O2H2HL3A2U10Q1H3Y4A10ZQ2Y1G4A6D2F7G78、用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
A.3
B.15
C.30
D.60【答案】BCG5H2C6N5M4Z2F7HF1V3A9Z5J8N6X5ZL2U7L5C10J1Y5P99、绩效考核的目的中不包括()。
A.提高企业的核心竞争力
B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法
C.为企业的人力资源决策提供依据
D.对员工的工作业绩进行排名【答案】DCV1J6M10O1D8P10K8HE7X7B1F8I6K5I1ZK6Y6J6Z9P3J4K710、培训协议的核心内容应不包括()。
A.服务期限
B.用人单位就服务期限内对劳动者提供培训、其他额外福利待遇
C.劳动者违约责任
D.培训费用【答案】DCG6Z4P4Y7A10J8P3HR4E5G10L7T10B5V6ZO2S10T6U3K9Q3S111、让优秀的人加入到企业中来,描述的是人力资源管理的()功能。
A.维持
B.吸纳
C.开发
D.激励【答案】BCW3U1S4J9W7I2U6HH7O2K4P9C1K8O3ZX5J1G7P4M5A1A512、()是指由多人共同完成的决策过程。
A.团体决策
B.团体形成
C.团体极化
D.团体思维【答案】ACW4U7D10V6W7F4N9HN1D5G6H4O10E7A9ZI3M10P2I4I1J4O213、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。
A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资
B.公司是否与李某订立书面劳动合同,都无须向李某支付两倍工资
C.只要李某提出要求,公司就应向李某支付两倍工资
D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】DCK8U10K8Q4S10B1J4HE4J8H10S3U2J7L8ZS7C7N8U4P3J9G214、关于组织公民行为的说法,错误的是()。[2012年真题]
A.组织公民行为是一种积极的工作行为
B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为
C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为
D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用【答案】BCL8L9J5Q4R8C3T5HI10K2S2J3M6W4E10ZD4J6G8F10X6J5R115、为了减少小道消息的负面影响,管理者可能采取的方法不包括()。
A.明文禁止传播小道消息
B.明确公开进行重要决策的时间表,减少人们的焦虑和猜测
C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息
D.公开讨论最坏的情况【答案】ACB5S5U7R6D1Z2Q8HN7O5Q4P4R6B5F4ZL2U8Q3V10M8A7H116、在进行培训与开发需求分析时,工作任务分析的目的在于()。
A.考察员工的技能是否达到工作要求
B.确定培训与开发应该包括哪些内容
C.确定谁需要或应该接受培训与开发
D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】BCQ1P6Y3O3A3G2P1HC10Q2S10S8A1F2C4ZV7L7E4L1D1B6D117、下列关于周期性失业的描述,正确的是()。
A.周期性失业的间隔期都在一年以内
B.产生周期性失业的基本原因是总量需求不足
C.建筑行业易受季节性波动的影响,但对周期性波动不敏感
D.耐用消费品制造业的周期性波动较小【答案】BCX4A6J2S2S8E4H9HS7K5R5P5Q2P10H1ZW6Q3P9G7X4B5F818、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是()。
A.依法保证劳动者的休息和休假
B.按照生产经营需要招用劳动者
C.组建工会,帮助劳动者参加工会
D.要求劳动者提高职业技能【答案】ACA9M1N10N6R10N7V10HY6G4K2I10E4C5A5ZW4D8W1V10C5P5I419、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向或所要招募的目标人群”,称为招募计划中的()。
A.招募渠道
B.招募范围
C.招募规模
D.招募方式【答案】ACV6J5V7N8I6J1G5HU5H5T2S9C9S5N2ZN8K8I2E8L8S9I420、从20世纪70年代开始,社会心理学家用“个人主义-集体主义”来衡量和()有关的价值观。
A.金钱
B.性格
C.本能
D.文化【答案】DCR1G3H5T10P3U10Z4HG8E6X10N4O8Z5S7ZN3A9Q8C6U6R9Z721、某公司是一家大型的纺织集团,员工有四五千人,公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因:(1)最近出现了一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施很好,但总是被误传,公司高层领导很少和工人进行交流,使得大多数人不满意。(2)员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中,害怕得职业病,心情烦躁。(3)最近新修改的请假制度规定,将病假视为事假处理。(4)公司近来无故裁掉了一部分员工。
A.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划
B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
D.严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理【答案】DCL3U3Z10G7W7F7X1HI8R5R6F2C10N6V9ZC10Y10T7M5N4X6F722、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。
A.工作分析直接支持薪酬体系的设计
B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础
C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构
D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】ACP2K5P6D1G3C9A9HU2Y9S4D1U1H9H6ZW5M7B7R2R3K2T823、关于劳工公约的主要内容,说法不正确的有()。
A.《1983年残疾人职业康复和就业公约(第159号)》规定,会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策
B.《1973年准子就业最低年龄公约(第138号)》规定准许就业的最低年龄,不低于完成义务教育的年龄,在任何情况下不得低于15岁
C.《(残疾人)职业康复和就业公约》规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视
D.《1973年准子就业最低年龄公约(第138号)》如会员国的经济和教育设施不够发达,可以规定最低就业年龄为13岁【答案】DCW8Y6T7U4T7E10V9HV7X9A1D5P9Q4K4ZF3U3E4T1H8T6C424、(2019年真题)关于人力资源表述不正确的是()。
A.人力资源既可以指人,也可以指能力
B.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义
C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面
D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】DCA6Z4M7M8D8E2Y8HY7X9F10S6V4P4J9ZZ9S8L8H1P6U8W725、下列关于角色扮演法的描述,错误的是()。
A.角色扮演法是一种模拟训练方法
B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者
C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练
D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】BCO6E4G5E4M6L3Z8HL9I3Y8E5A2T7W9ZE5L8D5G7V8A3K626、根据快感度情绪被分为()。
A.轻松和紧张
B.平静和激动
C.愉快和不愉快
D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】CCY6O5M4M7X2Y4E2HS6B4V3M7I2S7R8ZS1Y7U8N2K3B5B327、关于人力资源管理的重要任务,错误的陈述是()。
A.维持并改进员工队伍的素质,以提高组织的产品和服务的质量
B.促使员工将组织的成功当作自己的义务,进而提高员工和组织整体的业绩
C.维护组织政策的稳定性,避免人事政策随外界环境的改变而变化
D.支持合理的组织文化,改善组织文化中不合理的地方【答案】CCT4T5G3P8N10D5M8HU7S10L4H4I1D6I9ZF10K5P9I2J5M10L928、弗洛伊德描绘了一场人格的两个不同部分()和()之间无休止的战争,而这场战争由()来协调。
A.自我和本我,超我
B.本我和超我,自我
C.自我和超我,本我
D.超我和自我,本我【答案】BCE7U5I9J9H10A1S2HG8X2R7D7X6K7C6ZU6W2Y1M4N5U7A329、员工工作不满意引起的最极端的后果是()。
A.缺勤和迟到
B.暴力行为
C.离职
D.组织公民行为【答案】BCR9W1X6I9R1O1V9HE4V9K2I3O8Z9Q10ZU5Y6E6W6Y6F7F630、()是对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试,测试目的是考察一个人在多大程度上掌握了对于从事某种具体的工作而言非常重要的那些知识或技能。
A.心理测试
B.人格测试
C.成就测试
D.评价中心技术【答案】CCG4J7P4D6L5C2G5HH1T5L9V8C10C3G10ZM2K5M3L6M4Z6Q831、中国“大七”人格中人际关系因素的含义是()。
A.耐性,爽直
B.自信,淡泊
C.利他,诚信,重感情
D.宽和,热情【答案】CCN1L3Y2K1N9V3R1HN8S4N7J7F7W9M2ZX6M4T8V10A10L1P832、在一项调查研究中,让30名企业中层管理人员读案例《卡斯坦戈钢铁公司》。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动,在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历,要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人,生产经理7人,会计经理5人,其他8人(法律事务所处2人,研发处2人,公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人)。调查结果表明,在销售经理人员中,说销售问题最重要的占总数的83%,在非销售经理人员中,说销售问题重要的占29%,在5%的显著性水平上,这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资料,回答下列问题:这个案例表明了关于()的问题。
A.组织冲突
B.选择性知觉
C.信息沟通
D.人际关系【答案】BCJ2Y4S7M2W7N2T5HG4A10V10R4O4R5F3ZU3V5U6A3D1H7W1033、响企韩薪酬水平的主要因素不包括()。
A.企业组织结构
B.地区最低工资水平
C.所属行业与规模
D.企业文化【答案】ACW9S8L1R6G8W10Z10HO9C5I4L1T3F10R4ZU6X4I6W6W6A6W334、关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是
A.绩效管理可以发员工的薪酬发放提供依据
B.绩敏管理可以为企业的人员配置提供依据
C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据
D.理可以荐助企业更有效地进行员工开发【答案】CCT3R6N8L10J1U4Y5HJ8C1D10V5T7B5N3ZB9F7P6E8Z8U1I135、下列关于“大七”人格理论的说法,正确的是()
A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性
B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一致,而意义相反的项目描述的是较低的一极。
C.大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的
D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】CCY6M4G5S1Z5N5S8HB10Z5Y2M2F10V4X1ZA1P1F9L2I3G5C736、薪酬设计的内部公平性是指()。
A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致
B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似
C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近
D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同【答案】ACO8M8T9F6N1V1H9HG1M2B6A7G10E5T8ZL4Z1S5S5B6O6D837、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。
A.比较适宜于管理人员的培训与开发
B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人
C.采用集体讨论方式进行
D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】DCF4E3G1U6Q8N2C4HH7H3I1Z5F6V4M2ZV2J10C6F5D7Y5Y838、关于工作设计方法的说法,错误的是()。
A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计
B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求
C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性
D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】DCJ2G4J9C1P7T7L4HG5T7H2B8Y10K9S9ZZ6O6T9T3U2H9O339、下列关于绩效考核周期的说法,正确的是()。
A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期
B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期
C.从事管理工作的员工考核周期应短一些
D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】BCU7M6E7W9X6K9C10HJ3U5V10B8G1S6K4ZT4N7Q9T4L3M7S440、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中忠诚属于()的方式。
A.破坏性、积极的
B.建设性、积极的
C.建设性、消极的
D.破坏性、消极的【答案】CCU3X2K9P5V9Q2T8HJ10L1B6R3A2M6F2ZY5Q10B2N8A4N4E741、政府追求的主要宏观经济目标之一是()。
A.实现充分就业
B.提高最低工资水平
C.扩大社会保障体系覆盖面
D.完善公共就业服务体系的功能【答案】ACO4F3O9E3X7F1J10HU7Y8M6U3F5R1R10ZW1H7V5C9A5W6J242、(2017年真题)通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标,是绩效考核的()。
A.结果指标
B.软指标
C.特质类指标
D.行为指标【答案】BCK2K5N7G8J2J6D7HF8H5L9H3E7U8C6ZF1Q2T1W8L3A4R843、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境:提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。
A.整体性
B.多维性
C.整体性和多维性的有机结合
D.均衡水平【答案】BCT6U1G3J3H8Z7T2HQ7Z1B1P3T6W8A1ZB7Y3K7D4K1I1R244、用人单位经职工同意不安排年休假的,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,按照其日工资收入的()支付未休年休假工资报酬。
A.150%
B.200%
C.250%
D.300%【答案】DCV5X9O6P7M7E3W2HT9C10A3G6K8C5M9ZW1A1D3Q2S5K10R145、著名心理学家费斯汀格提出的说明态度和行为之间关系的理论是()。
A.自我觉知理论
B.态度行为理论
C.认知失调理论
D.结构功能理论【答案】CCL6T4N3S6V2H5G2HN2U10V10I1D5A5Y1ZX4S9M1O9B4Q1X846、(2018年真题)()最早可追溯到1917年美国纽约梅西百货所创立的员工咨询系统。
A.员工援助计划
B.员工增强计划
C.职业健康促进计划
D.职业戒酒计划【答案】DCE9U8R8M6N1N1P7HY10T8A10O1J4F4H3ZY2W8R9B6Z3L4M647、职工李某2019年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。
A.公司可以随时与李某终止劳动关系
B.公司不得与李某终止劳动关系
C.公司如在2019年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系
D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系的问题【答案】CCO8J3Z5G2D3R2I7HQ3P3L1Z5R10K9W4ZR10T4T7L4E8U7W248、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。
A.个体思维
B.团体极化
C.团体思维
D.顺从【答案】CCS9Q6Q1C5W6S2S6HC1I6C8T7Q9W8P2ZS5B6E3F1E2X5I649、关于临时性就业服务机构,下列说法错误的是()。
A.由于短期或季节性生产经营方面的需要,企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充
B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味,愿意从事短期性的工作
C.当一项短期的工作结束以后,较容易找到另一项短期工作。
D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】CCV9Z1U5K1N3L2L5HU10O6U10V9U3M6O2ZW10X3U1P4U8Q6U850、源于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是()。[2013年真题]
A.绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据
B.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据
C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据
D.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发【答案】CCZ5Y10X10Q3R7B3P9HD2P7Q7R4Y2K3V3ZZ10T8T4T5E8Q2P351、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中,有()的小道消息是准确的。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.3/4【答案】DCL10C6S1X4Z7W5H8HA5D5Y10D10T9J10N4ZP5A9V10F5E2R6W352、()是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。
A.职业技能鉴定指导中心
B.企业职业培训部门
C.工商行政部门
D.劳动部门【答案】ACI4W10I8S3C7L2P4HA2T1G3O2C6F9S5ZX5X4L9M4P5X10L1053、下列关于劳动关系主要特征的说法,正确的是()。
A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系
B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生
C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系
D.劳动关系具有法律上的平等性,但不具有实现这种关系的隶属性【答案】CCO9B4A5X4K10X7Q8HV1T8D6O10K9T8V4ZK3C3K5X4T4U3P554、依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》,年工作日为()天。
A.232
B.240
C.246
D.250【答案】DCR4E1O4Q2X4V7O5HT2P3Y1V10P6C7V5ZS3G7C1C2I2V6D555、在设计()体系的过程中,先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系,即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。
A.职位薪酬
B.福利
C.能力薪酬
D.技能薪酬【答案】CCY5B2C10O10Y2D10R9HE6Z8F5J7Z4D7M10ZX5Z10S1E5T8D4H656、()是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和。
A.能力
B.智力
C.知识
D.技能【答案】ACS5P5W10Z8A1U3V7HV6N2X4E5M1V6U4ZN7M9D3V6D7I4C457、(2018年真题)一个人的()在很大程度上反映了其职业偏好,它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性。
A.生活习惯
B.不良嗜好
C.职业兴趣
D.经济压力【答案】CCR4R5Z1O7K9U2X5HV9H2I6C1N8Z3M10ZV4C5O9A9Z5L8P758、下列关于“大七”人格理论的说法,正确的是()。
A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性
B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极,而意义相反的项目描述的是较低的一极
C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的
D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】CCK2Z5W1B9K6J2A3HD5H4A9L3P2K8E1ZF7H2E7Y1H10M6C959、()是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍,确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。
A.法定福利
B.福利计划
C.福利预算
D.福利成本【答案】CCP10G1J1K1H7J10Z2HL8G6V4J10W10D10Z10ZS3S4C6A6O2C1S360、需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是()。
A.排序法
B.分类法
C.要素计点法
D.因素比较法【答案】CCL5D6W8O2I7D2L2HO5J5G2L8N1S8D5ZA6R9J7U2Z3D5E661、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合,与内倾—稳定特质相对应的气质类型是()。
A.胆汁质
B.抑郁质
C.多血质
D.粘液质【答案】DCW2X2V3B6Q3D2N10HT9W1S6N1A2M6Y8ZV9W4O6D6D10T6F762、某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,效果并不理想,不仅员工对考核怨声载道,许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:“我们部门总共10个人,负责公司6个地区的销售工作,虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标,可是我们的员工天天加班加点,拼命工作,仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,这些工作很难与‘创新能力’等指标及其评定标准对应,而且要评价的指标太多太细,占用了大量的时间。此外,除了要求我给部门员工打分之外,还要让外部门的人也给他们打分,这样做是否恰当?一方面他们对我们部门的工作并不了解,另一方面财务工作经常会得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平吗?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。根据以上资料,回答下列问题:从销售部李经理的叙述中可以看出,该部门的绩效指标缺乏()。
A.相关性
B.可测量性
C.具体性
D.可实现性【答案】DCF7H8E4B10D7D2Y7HH6J1B8N2P10X6C7ZM1U8A3K9N5R10K1063、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件,说他上月考勤全部为迟到,依据公司奖惩制度,给予其严重警告,并扣发上月绩效工资6000元,只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理,说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可,所以他一直都是上午10点到单位,但经常在家里加班,以前也没有扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度,不知者无过。但是,人力资源经理却说:“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了。”小李后来了解到,公司的考勤和奖惩新规定是两个月前,人力资源部在一次部门经理例会上宣布的,确实在内网首页上登出过,但很快就淹没在其他通知里了。
A.该制度具有法律效力,因为已经公示了,尽到了告知义务
B.该制度不具有法律效力,因为没有通过民主程序,也没有尽到对员工的普遍告知义务
C.该制度具有法律效力,对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力
D.该制度不具有法律效力,弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权力【答案】BCI1O3M3D4W9X4L8HM6D3O4O4Z3N5F1ZJ8B2J7X8I6Y1R664、关于工作研究的说法,止确的是()
A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然
B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街
C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等
D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】DCR6Z1Z4D1Z1V8N4HJ9B9Q6H1V2P1D1ZL4C6K6Y3D1F1R965、当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是()。
A.高层岗位采取外部招聘
B.技能性工作岗位采取内部招聘
C.关键性岗位采取外部招聘
D.低层次岗位采取外部招聘【答案】DCY2T5H10N4D10I2Y9HG2Z8N3L3J10B2C3ZZ2M9X4F7E9D7V366、关于高工资的说法,错误的是()。
A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工
B.只要企业提供高工资,就能够取得高生产率
C.高工资有助于提升员工的公平感
D.高工资有助于降低员工的离职率【答案】BCR1V3D5L1U10N9C9HB5L8E2S10X8C10W9ZA9C3X8X6A2R5D467、国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是()天。
A.30
B.21.75
C.20.92
D.20.83【答案】BCS1I2N9B5P10F8O6HL4O7H7R7H6H7J9ZV4Y10W6X1U10G1S1068、关于劳工公约的主要内容,说法不正确的有()。
A.《1983年残疾人职业康复和就业公约(第159号)》规定,会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策
B.《1973年准子就业最低年龄公约(第138号)》规定准许就业的最低年龄,不低于完成义务教育的年龄,在任何情况下不得低于15岁
C.《(残疾人)职业康复和就业公约》规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视
D.《1973年准子就业最低年龄公约(第138号)》如会员国的经济和教育设施不够发达,可以规定最低就业年龄为13岁【答案】DCH2A10Q5V9E10T4K8HM7X7A7Y6L10F7R3ZO1V1V7P3L4M5J369、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛,小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够,每个人除了当演员,还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候,小茜担心其他人也想保管道具,因此没有说出自己的想法,其他人似乎出于同样的考虑,也没有发言。刚开始讨论时,由于没有人组织,大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行,率先发言道:“大家学习比较忙,咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心,管财务,我来管道具,小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务,但见其他人都没有反对,也只好同意了这个安排。
A.指挥团体
B.任务团体
C.利益团体
D.联谊团体【答案】DCV10H9Q2H8V5U6Q5HJ6O1M6L1P1G7L1ZP5A1I10W2N6M6L770、下列各项原则中,不属于传统薪酬体系设计原则的是()。
A.团队性原则
B.竞争性原则
C.公平性原则
D.激励性原则【答案】ACL10Z10Q5R1D5R2A7HF1I2O7T6H1S8L6ZM10J5A10T8L6B5W271、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。
A.生活背景
B.能力
C.人格
D.学习经历【答案】CCS5F4Q7L8D3L6H5HQ6H1Q5K9O5O10N7ZZ8U9W1I7H6S7X1072、关于人事管理和人力资源管理,下列说法错误的是()。
A.人事管理是随着社会工业化的发展应运而生的
B.人事管理是在人力资源管理的基础上发展形成的
C.人力资源管理是在20世纪70年代以后开始出现的
D.人力资源管理和人事管理之间并不是绝对排斥的【答案】BCL9F2I8E10D6J8I2HL5U3V6L5W5N3P7ZX1P5X10R4N10V3S273、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。
A.改变态度
B.改变认知的重要性
C.改变认知
D.改变行为【答案】DCV8X5O4C10R5Y4V10HC3S8E7R1S10I8W7ZF2W5L1Z3X6T2X274、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同,甲公司不应孩反对,李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后,公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由,坚决不放李某。于是,甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。
A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同,可以约定2年以上竞业限制期限
B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年
C.甲公可与李某约定的竞业限制期限不得超对2年
D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】CCX9W6S5V10L2Q8A9HQ4H1I5D8H8L1H7ZR5O10C9D4T8C5K1075、某公司是一家大型的纺织集团,员工有四五千人,公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因:(1)最近出现了一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施很好,但总是被误传,公司高层领导很少和工人进行交流,使得大多数人不满意。(2)员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中,害怕得职业病,心情烦躁。(3)最近新修改的请假制度规定,将病假视为事假处理。(4)公司近来无故裁掉了一部分员工。
A.员工之间的个体差异
B.不良的沟通
C.角色矛盾
D.企业文化【答案】BCC5Y7M2L3B8P10Q4HG4B1Z6C9J10N5W8ZH3O3P3R9H7T3D576、关于劳工公约的主要内容,说法不正确的有()。
A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。
B.准许就业的最低年龄,不低于完成义务教育的年龄,在任何情况下不得低于15岁。
C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。
D.如会员国的经济和教育设施不够发达,可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】DCN2B2E3F4L2L1B5HH7K5P5V6X2V1H2ZY4G10Q8S3C3R5C177、下列选项中,关于劳动合同的试用期,错误的是()。
A.试用期最长不得超过6个月
B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期
C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间
D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】BCW2W7X7Q6N10B5M3HU4H6F7O7F5E8I4ZT5H6K2C8M4Q8K978、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师,双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年【答案】BCS1Z2L6I2H3H2A4HD2C9G7Z8U10O2E2ZN6A7Z8G7Z9F5H679、(2015年真题)员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的()。
A.过滤作用
B.选择性知觉
C.情绪因素
D.语言理解力因素【答案】ACW8E2F4V6I10I10Z6HZ6P3E9Z5O3P1U1ZB8V5N8Z3W4B5Y980、(2016年真题)下列职位的工作联系中,属于纵向联系的是()。
A.与企业外部的工作联系
B.与部门内其他职位的工作联系
C.与该职位下级发生的工作联系
D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】CCD5Y8Q6T2B5G2W10HG4H8P7L9I9J4E10ZH3L10R1E2I3E8V981、“包含一定数量和既定人力资本存量的人力资源必须加以使用才能创造价值”说的是人力资源的()。
A.创造性
B.社会性
C.时效性
D.开发性【答案】CCN9D4F10D5O6O9V5HW2K2C2L5I6X4N8ZF4V10R2Z8C1D1L182、A公司是一个成立两年多的软件公司,由于软件产品定位好,市场需求大,公司经济效益非常好,员工工资比同行业其他公司高,工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙,公司经常要求员工加班,员工感到工作紧张,压力大。再加上公司在初创时期,租用的办公地点比较局促狭窄,环境嘈杂,人员复杂,暂时还没有找到合适的新的办公地点。
A.工资偏低
B.工作满意度低
C.福利待遇低
D.工作不适合【答案】BCS1I3A4P1P9A2I7HN5N2I7Z6G1A9F9ZC4F1L2J9Q1C5A483、员工任职资格等级的高低取决于()。
A.资历
B.工龄
C.所具备的条件和能力的高低
D.职位【答案】CCG6K5I4D1C2F8B4HA3O1A2X6M6L6C10ZT7S9V4A3P9F8X984、通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。
A.时间一动作分析法
B.工作公告法
C.过程分析法
D.时间流逝数据法【答案】DCT6K7V8Z5E10X5Q2HM2T1O10P6Q2P4J4ZC8Q6O1N8O10I4G585、张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。根据以上资料,回答下列问题:该公司利用的招聘方法是()。
A.人才市场
B.猎头公司
C.招聘广告
D.毕业生主管部门推荐【答案】ACF2B5I1F7A5M6R9HC3C4X1E7A6F1O10ZU2C1D8C1P4M9Y486、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法,正确的是()。
A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定
B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围
C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定
D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】CCO9V3D4K5G1D6K9HZ4S4E6X5R2Y9S6ZP2O5U4I8G8C6U987、劳动者应当履行的义务包括()。
A.接受职业技能培训
B.提请劳动争议处理
C.获得劳动安全卫生保护
D.执行劳动安全卫生规程【答案】DCS2M5N5H10A1L3O4HR6I9T7H6I6C7X10ZY4H4G3I2E8F10Y488、关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是
A.绩效管理可以发员工的薪酬发放提供依据
B.绩敏管理可以为企业的人员配置提供依据
C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据
D.理可以荐助企业更有效地进行员工开发【答案】CCG4K8Y7P5G3E10V8HF7R1H3L6M9D8R7ZY3K1C5W2L4V6W989、该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。
A.破坏性的和积极的
B.建设性的和积极的
C.破坏性的和消极的
D.建设性的和消极的【答案】CCT4V3K10C10Z1F6O9HW5C1P6A8H5A2L2ZS10C7Y2W9P8E9P890、应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的描述是()。
A.应届毕业生职业发展困惑
B.一般员工对公司期望要求过高
C.应届毕业生善于处理人事关系
D.一般员工职业技能不够熟练【答案】ACL2N10H3P8X9G5F5HN4O6I10S8F8D3F6ZW10K2S6G7D9N2D791、(2020年真题)某企业通过改善品牌建设吸引人才的做法反映了()因素对企业招聘活动的影响。
A.国家的法律法规
B.外部劳动力市场
C.组织的形象
D.内部劳动力市场【答案】CCQ6I3B4Z7F2W9C3HW3W9H6T5H1Z7P8ZF4N9V6T1E3S2C492、关于高温津贴的说法,正确的是()
A.防暑降温饮料可以充抵高温津貼
B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额
C.高温津贴标准由法律规定
D.劳动者在30℃以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高温津贴【答案】BCG1Y1I1S2L10W6M10HX6C3A8P7Z8B4V2ZK8F5N6M7G9R8M193、订立劳动合同的()原则,是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。
A.平等自愿
B.协商一致
C.和平共处
D.合法【答案】DCP1A2M7Y8F1M6W4HG3M1P5L8W6R1U5ZK9M4R10S9L8J7E494、培训与开发项目中,()的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。
A.专业性职前培训与开发
B.一性职前培训与开发
C.分阶段培训与开发
D.分内容培训与开发【答案】ACA7M5E7N6A3N6P2HS6T8O5U5E8Y1U10ZD10R7M4T1K9Q3I495、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()。
A.词的理解
B.计数
C.推理
D.身体运动【答案】DCD2A1T2A2S2P5W1HC7S1H9E5U5I10K3ZZ6C7H5B1E8Y4Z1096、将各考评指标进行比较,然后再将比较结果汇总进行比较,从而得出绩效考核指标权重的设计方法()。
A.对偶比较法
B.倍数加权法
C.重要性排序法
D.关键事件法【答案】ACI10Z7G7R1N9E7R5HD6O1A10K8U5X1X9ZT2R4F5P10Z7X8Y297、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述,不正确的是()。
A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处
B.同质性团体成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作
C.同质性团体比异质性团体更有优势
D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异,因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点【答案】CCZ7N8O1S2H5C8F8HD5U8X3N3V5R6X10ZQ3B9L10W3O10U3D198、()指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。
A.技能多样性
B.任务完整性
C.任务重要性
D.工作自主性【答案】DCI3N9J9Z10R6W7S8HZ1E8W4B7P5Y5C6ZL7I1Y7L4C1G6P699、关于宽带式薪酬的说法,错误的是()。
A.宽带式薪酬制度有利于职位的轮换
B.宽带式薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
C.宽带式薪酬并不适用于所有类型的企业
D.宽带式薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多【答案】DCK6L8F4B5I1Z3Z6HG2I6U9O4T6H3C1ZM2O8N8B4D9V5E8100、绩效()是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理的起点。
A.计划
B.监控与辅导
C.考核
D.改进【答案】ACA5W4D8U9S8V10F1HI7B8D7F9A1U3S4ZZ1D7O9N8S1D5H7101、把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括()。
A.资历法
B.绩效法
C.能力法
D.技能法【答案】ACJ6C2A3Z8E8X4U6HR4E8A5X10M5T4A5ZN7H3H3H4D7G2Y9102、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时这种迷茫心态称为()
A.角色模糊
B.角色冲突
C.角色压力
D.角色期望【答案】ACE8F9A1C8Z6V8A9HW1S10U1X2A10U7J10ZZ6J3A8C3J9Z5V8103、对—个想学好外语的学生来说,最重要的智力维度是()。
A.数学能力
B.记忆力
C.推理能力
D.演绎能力【答案】BCD9C4H9T10X3H7G9HX1P5W4S2Q5K6F4ZI10F9I10U10R3E4R5104、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。根据以上资料,回答下列问题:汤姆洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是()。
A.减少员工的流动性
B.增强员工的忠诚度
C.加强公司的竞争力
D.提高公司运作效率【答案】ACW3R10F10D1V1C4G6HY8R4J3D10Z1Z2T6ZM6T3T10S6V6X10L3105、下列关于角色扮演法的描述,错误的是()。
A.角色扮演法是一种模拟训练方法
B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者
C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练
D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】BCY8J5J4H3S3X9F5HQ10W10M7C3J6O9Z7ZZ6J3F2N3L4R7P1106、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据以上资料,回答下列问题:对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,下列分析错误的是()。
A.学历越高的员工一般越不容易被说服
B.自尊心较弱的人容易被说服
C.自我监控高的员工容易被说服
D.年龄越大的员工越难被说服【答案】ACO9R5M4C3S3G2G3HZ7H1C5V8G4F5E2ZF10B5G9I2F10J5W1107、关于工作分析的说法,错误的是()。
A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程
B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序。
C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等
D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据【答案】BCY7Q4R3A7L5J5M3HJ9U1Y5X6Q2O5N2ZI9I8E2T2O8M5A10108、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。根据以上资料,回答下列问题:如果汤姆决定取消男女差别工资制,那么下面()形式的工资制较为合理。
A.平均工资
B.计时工资
C.基本工资加奖金制
D.计件工资【答案】CCY3Z4N2R2K2C2G1HZ3X8Q1Z3J6K5Q1ZT1B4W4I8M1W5I5109、某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。根据以上资料,回答下列问题:该公司的薪酬幅度设计()。
A.内部合理,外部比较不合理
B.内部不合理,外部比较合理
C.内、外部都不合理
D.内外部都合理【答案】ACZ6L8J5N7H5W5J5HC10E4X1Z10D8J2Q4ZU3G6K6J5W6Q4P10110、()不属于按时间阶段划分的培训与开发。
A.岗外培训与开发
B.岗前培训与开发
C.在职培训与开发
D.职外培训与开发【答案】ACT7R1C9I1Y4Y4F3HC5T6V10T8E9T1H2ZU6Y8G5S7U1S8R9111、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。
A.采用稳定战略
B.需要巨大变革
C.时间和经费有限
D.外部环境稳定【答案】BCI10Z5Z2D7C9W7E1HS5P7Z9B8X1F6Z8ZR5S2X9M4K10D6E3112、(2019年真题)关于职业损伤的说法不正确的是()。
A.职业损伤是指员工因工作造成的身体和精神上的伤害
B.包括被法律认可的职业病损伤
C.不包括由于认定困难或损伤不易察觉的非职业病损伤
D.当员工处于高温等特殊环境中时,企业应针对主要的危害因素采取积极的预防措施【答案】CCS1N7O5N1O6I1I8HQ1R10M3I2F9G3I5ZG2G5Y6B6S10I5X3113、在态度的形成过程中,人们会对利益或者损失加以权衡,能够解释这种现象的理论是()。
A.强化理论
B.学习理论
C.诱因理论
D.认知一致性理论【答案】CCB8R8B5I1B1K9J7HW3U1B5B9B10I5H8ZM4T8G9J9A8R4X2114、()的缺点是成本和事故率都比较高,还必须依赖管理人员来控制。
A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.工作轮换
D.工作生活质量【答案】BCX8E5H10S8F5F4R10HA4K4K9G3V8I4I7ZT5J9X2R7M8S4O7115、下列选项中,关于工作分析方法的说法,错误的是()。
A.在应用访谈法时,可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用
B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,两者可以结合使用
C.在使用观察法时,观察者需要有足够的实际操作经验,且不能干扰任职者的正常工作
D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】DCZ9C2P9E7X8R9F10HT4D2E4H10W9C3F2ZD7O8B7W6L7E8O8116、下列关于配对比较法的描述,正确的是()。
A.配对比较法在人数较多的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平
B.配对比较法不比排序法更加科学
C.配对比较法不能反映员工绩效的差距
D.配对比较法能够反映员工工作能力的特点【答案】CCG1X6G5V8K3N9V7HW1E8O10N4E9T10A6ZA5D7S3B4U8K5I6117、在人的生命周期中,当进入()时,才能形成现实的人力资源。
A.发育成长期
B.成年期
C.老年期
D.衰老期【答案】BCZ10E1H10K10Z5F3A1HD10B9F7R1S8N2Y7ZA9O8U6U1E10C10R9118、工具性价值观是()的观点。
A.弗农
B.罗奇克
C.莫里斯
D.费孝通【答案】BCQ9S10Y4S9X9C3F2HZ2W5U4J6Z9E8F9ZT8U7W6X8X7Z8I7119、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的描述,错误的是()。
A.管理游戏法的实施费用较低
B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法
C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征
D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】ACI3H5V1Z3E3S6E5HW10U5M9Y8Z4Q4H5ZN2O9W2L9Q6H4I8120、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。
A.200000元不利差异
B.200000元有利差异
C.50000元有利差异
D.50000元不利差异【答案】CCX4A1G2N4B7P2F6HX4L10D10X1W5D1E10ZD5E9E7R3M8V9X5121、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师,双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。
A.不合法,小张没有正当事由不能解除聘用合同
B.合法,法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同
C.不合法,因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知
D.不合法,小张在年度考核不合格的情况下,不能主动解除聘用合同【答案】CCX4M9P5O5I3C9Y2HG1I1I7P1H3U6C6ZI3J7N6L2A4S7K7122、湖北有一家几百人左右的制造企业,年销售额达可以达到亿元以上,企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人,只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程,有知名的培训大师授课,不仅自己积极参加,还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来,光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。
A.保证培训的准确性、及时性、目的性
B.旨在确定组织中哪些方面需要培训
C.旨在确定培训与开发应包括哪些内容
D.旨在分析员工现有状况与应有状况之间的差距,来确定谁需要接受及接受什么样的培训与开发【答案】DCR10V8T6K8B7K7H4HC3R7B10J2C1U6M7ZT1S5E4T9O5P1E3123、在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使()
A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的
C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大
D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】CCX8D5Q1Z1H7T2U9HB3P9T3Z8M7Y4W2ZJ8K2E5N7G6I6W7124、下列选项中,关于社会保险登记的说法,正确的是()。
A.劳动者应当自行办理社会保险登记
B.劳动者可以自选社会保障号码
C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记
D.个人社会保障号码为公民身份号码【答案】DCM10G10Q3P1A1Q4G8HO3D9J6D8X3S9Q4ZS1K7V8P5J2I4R3125、从薪酬的概念可知,薪酬的本质是()。
A.有价劳动力
B.明码标价商品贸易
C.公平的交换或交易
D.自我价值的体现【答案】CCY9U3V10D9U6G6R10HJ2R9Z7G3M5A5R4ZQ8D2O7F8U3A8H1126、M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
A.团体思维
B.个体思维
C.投入的升级
D.团体极化【答案】DCW6T1Q3X4Z9D6G8HH4M9I8E7C1A1P8ZP1H2H2A4Y10Q3R9127、在他人的直接命令下,做出某种行为的倾向称为()。
A.顺从
B.服从
C.从众
D.冲突【答案】BCZ1G3W2G5P8Y9V7HM8T8K7T4G4S10L2ZO2C10A1L3B8K7N8128、关于团队奖励计划的说法,正确的是()
A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感
D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】CCN8A3X5I10M2E5J8HG5C8Z5T8I10R3A2ZB8J10S10G9X8Z3F6129、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料,回答下列问题:工作五年以后,小张的工资又有大幅度上升,他觉得现在经济上宽松了很多,就比以前花更多的时间来旅游而不是加班,这说明工资率上升对他所产生的效果是()。
A.替代效应大于收入效应
B.劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状
C.劳动力供给曲线具有正的斜率
D.处于劳动力供给曲线的下半部分【答案】BCA8H6Z4D9V4V6A1HU10G2R4R8M10P7U8ZT4O7A6O1O3W4Y9130、劳动者的()和()是宪法规定的基本权利。
A.工作权;休息权
B.工作权;取得报酬权
C.取得报酬权;休息权
D.发展权;休息权【答案】ACF5Y6Q10B8P10J7M1HQ9J10M3T5I1S6L8ZL2X2Z9T2Z7K5U7131、当有岗位空缺时,某公司倾向于校园招聘,而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘,这种情况反映的是()因素对企业招聘活动的影响。
A.国家的法律法规
B.竞争对手
C.企业政策
D.外部劳动力市场【答案】CCY4I9I7Y4A7Y1K3HX1V7L2R8U3H6A4ZX2I1V9Q10A3H9P7132、劳动者患病或非因工负伤治疗期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费,病假工资或疾病救济费按照()支付。
A.不得低于当地最低工资标准
B.不得低于当地社会平均工资
C.不能低于当地最低工资标准的80%
D.不能低于当地社会平均工资的80%【答案】CCV6D2J3W4S1O2H7HY9X3P10D4P4X10D8ZI1N10N3E4T6M8V7133、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。
A.降低了决策的合法性
B.耗费时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.提高了错误发生率【答案】BCO2I5N3X10G10T1U10HZ3I4H8Q8L2F2Q3ZO10B6Z7I10T7E5C4134、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表意见,而后又会一致通过,这种现象称为()。
A.团体思维
B.社会促进
C.团体极化
D.社会懈怠【答案】ACH10H2P2A3N5A1J9HE8J8J1E1T3B2D10ZH10Z6T10B5Z10P3F1135、人力资源的“双重性”是指()。
A.生产性与消费性
B.生产性与能动性
C.持续性和时效性
D.可用性与有限性【答案】ACC6Z1W8H2S7F2D4HI3B9C7C1E2G9B3ZK1Z10P7F5Q10X8D4136、劳动合同期限()的,试用期不得超过2个月。
A.3个月以上不满1年
B.1年以上不满3年
C.3年以上固定期限
D.无固定期限【答案】BCZ7Z2N8H8X6Q1I8HY2Y8J2X4B7J5P8ZX3D1I3H8N4B4J6137、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员,除组长外,其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分,论工作都是一样在脚手架上忙上忙下,论兴趣爱好更是一拍即合,工作闲暇时,大伙儿谈谈球赛,打打扑克,日子过得也蛮有意思。不过,这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好,可说不定什么时候,由于什么原因一蹶不振,工作马马虎虎,有几次甚至险些发生大事故。为此,工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长,但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过,八组里有个叫吴鹏的工人,对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮,人也挺聪明,工友们都称他“吴哥”,凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了,他自己从小由奶奶带大成人,养成了孤僻的性格,时不时地就与组长和工区领导有些摩擦,为此有些领导老觉得他是个刺头,不好管。实际上,吴鹏这个小伙子还是有很多优点的,他对奶奶十分孝敬,在领导中有口皆碑,工作中不仅不怕吃苦,而且特别乐于助人。根据以上资料,回答下列问题:如果八班组与组织目标发生冲突,那么解决这种冲突最有效的办法可能是()。
A.解聘吴鹏
B.重新任命班组长
C.沟通
D.实行严格的奖惩制度【答案】CCQ9D3R10O2P4N10B4HF9R8G9B7C9L4Y9ZO8U3T5J6Z5I7S4138、B公司是一家生产通讯设备的企业,经过十多年的发展,具备了较大的规模,原有的人事管理体制已不适应其发展的需要,很多问题纷纷显露出来。因此,人力资源部门向公司建议开展工作分析,更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解,但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制,公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后,参照书本编制了一些问卷,对相关工作人员进行访谈,并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想,由于题目比较晦涩,答题质量也不高;在访谈过程中,很多人答非所问,一些高层由于时间问题没有参加访谈;对于研发人员采用的观察法也收效甚微,甚至因不了解专业技术询问过多,影响其工作而遭到抱怨。最终,人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。最终,公司的工作分析以失败告终。根据以上资料,回答下列问题:案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是()。
A.分析人员没有掌握研发技术
B.研发人员缺少合作态度
C.已采用问卷调查法必然影响观察法的效果
D.观察法不太适用于脑力劳动【答案】DCP5E10E8Z8N7A8N3HD3F8X4T2Z3F9Z2ZA5R1M3H10I4N10E9139、下列人群中,可以被称为团体的是()。
A.球场中的球迷
B.某公司人力资源部门的员工
C.飞机上的乘客
D.商店里的顾客【答案】BCY8I10N2W6M10L7N10HS10L3S8M5A3V3C3ZT4R9X2L2M5O7V7140、2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金。李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系。同年11月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。
A.乙公司与李某解除劳动关系时,应当一次性付清李某工资
B.乙公司与李某未签订书面劳动合同,应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资
C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职,乙公司可以依法扣减李某1个月工资
D.
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