建筑经济与企业管理

建筑经济与企业管理建筑经济与企业管理复习知识要点建筑经济与企业管理复习知识要点简答题和名词解释题基本建设是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。((((生产性建设是指直接用于物质生产的建设(工业建设，建筑业建设，农林水利气象建设，(((((运输邮电建设，商业和物资供应建设，地质资源勘探建设)。项目性质(新建，扩建，改建，恢复，迁建)。((((建筑业是一个独立的物资生产部门，建筑业与工业，农业，交通运输业，商业等共同组((((成我国国民经济的物资生产部门，它是国民经济的主要支柱之一。支柱产业具有的特点(较高水平生产率，对相关产业有较强的正面熊效果，该产业创(((((((((造的净产值在国民经济中占有重要地位)。建筑业在国民经济中的支柱作用的表现方面(建筑业产值在国内生产值在国内生产总(((((((((((((((((((值中占有重要地位，能为社会创造新价值，为国家增加积累。建筑业为全社会和国民经济各部门提供最终建筑产品。建筑业是工业和其他相关产业的重要市场。建筑业是劳动就业的重要部门，客容纳大量的就业人员。开拓国际建筑市场，为国家赚取外汇。)7.建筑产品的特点(建筑产品的固定性，多样性，体积庞大，生产周期长)。(((((((8.建筑生产技术经济的特点(建筑生产的流动性，建筑产品生产过程联系面广，综合行(((((((((((强。影响建筑生产的因素多，受气候条件影响很大。建筑生产过程的不可间断性)9.建设程序(又称基本建设程序，是指建设项目从设想，选择，评估，决策，设计，施工((((到竣工验收，投入生产或者使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序)的10.建设程序的主要内容(项目建议书，可行性研究报告，建设地点的选择，编制设计文(((((((((件列入年度计划，做好建设准备，组织施工，生产准备，竣工验收，交付生产或使用，建设项目后评价)11.可行性研究是指运用多种科学研究成果，在建设项目投资决策前进行技术经济论证，以保证实现项目最佳经济效益的一门综合学科12.建筑工程技术经济评价是指:对建筑工程中所采取的各种技术方案，技术措施，技术((((((((((政策的经济效益进行计算，比较，分析。和评价，以便为选用最佳方案提供科学依据13.间接费由(企业管理费)(财务费)(其他费用)组成(((建筑产品质量又叫工程质量，广义质量指一切质量，包括产品质量，服务质量及工作质((((((量等.固定资产的扩扩大再生产:建设在扩大的规模上进行，建造出来的新固定资产多于被消耗的固定资产，就是固定资产的扩大再生产。产品的寿命周期费用:用户在产品寿命周期内所支付的全部费用包括购置费和使用费成为寿命周期。施工索赔:索赔时作为合法的所有者，根据自己的权力提出对某一有关规格，财产，金钱等方面的要求，包括承包商想向业主提出的索赔和业主向承包商提出索赔。建筑工程合同:是围绕建筑工程活动，发生经济联系的双方在平等、互利的条件下。为明确相互的权力义务关系而订立的合同，是建筑工程领域在各种合同总称。安全生产管理:安全管理是对施工企业而言主要是指安全生产管理，它是企业管理的重要部分，保证生产顺利进行、防止伤亡事故发生，确保安全生产而采取的各种对策，方针和行动的总称。第1页共3页建筑经济与企业管理复习知识要点机械设备的管理:是企业对于施工生产所使用的机械设备从选择，使用，维护，修理，改造更新到报废处理的全过程所进行的管理。建筑企业经营方式:是指建筑企业向建设工程需要者或者施工服务的对象提供产品或服务的方式，或者说是建筑企业获得任务的方式。经济活动分析:就是利用各种核算资料和其他资料，分析企业的生产和财务活动，检查各项经济计划指标的完成情况，寻找影响计划完成好坏的原因，总结经验，揭露矛盾，找出差距，采取改进措施，借以不断提高企业的经营管理水平。经济活动分析就是进行企业的诊断，它是经济核算的继续和提高，是经济核算的灵魂和方法。敏感性分析:是通过分析、预测项目的主要因素发生变化时的对经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其受影响的程度。固定资产:是指在社会再生产的过程中，能够在较长时期内为生产服务、为人民生活等方面服务的物质资料。一般具备使用年限在一年以上，单位价值在规定的限额以上两个条件。价值工程:是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。决策:组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择和调整过程。28.建筑安装工程技术标准:是对建筑工程质量、规格及其检验方法等所作的技术规定。29.建筑安装企业降低工程成本的主要途径:改善施工组织设计、节约施工管理费用、提高机械设备利用率、提高劳动生产率、减少工程返工损失节约材料费。30.招标前的准备工作:组织招标机构、申请批准招标、准备招标文告和文件、对申请投标单位进行资格审查、制定标底。提高产品价值的途径:通过改善设计，功能提高，成本降低、功能提高，成本不变、功能不变，成本降低、功能有很大的提高，成本稍有提高、功能稍有降低，成本大大降低。全面质量管理的四个阶段及内容:计划阶段，确定质量的管理方针、目标，以及实现方针目标的措施和行动计划。实施阶段，按计划具体组织实施。检查阶段，对计划执行的情况进行检查和评定。处理阶段，把检查的各种结果加以处理，正确的予以肯定，制成标准，存在的问题转入下一个循环去解决。工程招标的基本条件:该工程已列入国家或省、市、自治区年度计划。有国家批准的设计单位出的施工图纸和预算。已经征用土地并全部拆迁，现场施工的“三通”条件已经落实。资金、材料、设备分交计划和配套条件已落实并保证供应。34.投标企业的基本条件:必须持有营业执照，取得法人资格。承建工程技术必须符合招标工程的要求，不得越级承担任务。具有承包安装工程施工的能力。符合当地有关的规定。35.建设工程推行招投标承包制的意义:开展竞争，有利于打破垄断。促使建设工程按基本建设程序办事。促进经济体制的配套改革和市场经济体制的建立。有利于资源的合理利用。促使我国建筑企业进入国际市场。有利于缩短建设工期，降低工程造价。36.建筑企业经济活动的分析的程序:收集资料，掌握情况。对比分析，发现问题。综合概括，抓住关键。提出措施，贯彻执行。37.建筑企业素质的内容:领导班子素质。职业队伍素质。技术素质。管理素质。38.企业管理的主要职能:计划管理。机械设备管理。施工管理、劳动工资的管理、质量第2页共3页建筑经济与企业管理复习知识要点管理、材料管理、技术管理、财务成本管理、安全管理、民主管理。39.可行性研究的主要任务:研究项目在技术上是否先进、使用可靠。在经济上是不是合理。由于建设工程日趋现代化，技术复杂，涉及面广，建设周期长。消耗大。为了取得更好的经济效益，建设之前必须对项目进行可行性研究。FIDIC土木工程施工合同具有的特点:合同体系完整、严密，责任明确。双方责任划分较为公正。合同履行过程中建立以工程师为核心的管理模式。适用于采用招投标选择承包商的施工承包合同。适用于大型复杂的单价合同。建筑企业管理的特点:计划的全面性、计划的波动性、计划的多变性、计划的不均衡性。FIDIC《土木工程施工合同条件》的文本结构:通用