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文档简介

投标项巩义市芝田镇创建刷漆工程二标投标工15日历投标报小写:289337.63大写:贰拾捌万玖仟叁佰叁拾柒元陆角叁质量等合按相关规需说明问无承详见其它条投标单位盖章:巩义市第四建筑投标单位签字:2014612投标人名称:巩义市第四建筑单位性质:公司地址:巩义市涉村成立时间:2009416经营期限:2009416日至长:张五聚:男:52岁职务:总经理系巩义市第四建筑的法定代表人。特此投标人:巩义市第四建筑(盖单位章2014612本委托书我张五聚系巩义市第四建筑的法定代表人现委托巩义市第四建筑的化代财为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人委托人我承认人无转委权,特此委托 :49岁 投标人:巩义市第四建筑(盖章) 委托日期:2014年6月12日附:法人及被委托人复印附巩义市芝田镇人民若以上承诺,我方愿赔偿给贵方造成的一切损失。投标人:巩义市第四建筑(盖章)法定代表人或委托人: 日期:2014612(六)其它条1、工程质量和安全措施、文明施工的承诺、工程质量保证承诺、确保本工程质量达到合格工程2、工程进度保证及交工后回访、保修的承诺、工程进度保证承诺、确保本工程在15日历天以内竣工、确保特殊季节不停工、工程交工后回访、保修的承诺、质保期内的服务承、与业主建立畅通的联系,工程验收交付后,项目部、工程部有关经常与用户联络,明确和联系人,修卡,根据本工程情况制定回访计划、工程保修期限:按照国家规定执行、保修期内服务响应时间:2时内给予回应,24时内必须到达现场,36时内解决问题。、质保期外的服务承、应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严重的应加以形式、、在处理措施后,由我公司组织专业组成维修队,、在维修完成后,由公司项目部、监理与业主共同对、保修期外服务响应时间:3时内给予回应,243、有其他实质性内容的且切实可行的服务和承诺、如果我方的投标报价高于标底价的92%时愿意按照标底价的与招标人签订合、我公司免费为业主及监理提供必要的办公场所主要施工方劳动力计主要施工机械计确保工程质量的技术组织措确保安全施工的技术组织措确保文明施工的技术组织措确保工期的技术组织措施工总进度表或工期网络施工总平面1、乳胶漆施材料要求涂料:乳胶漆应有产品合格证、出厂日期及使用说明腻子材料:大白粉、滑石粉、羧甲基纤维素、108胶等颜料:各色有机或无机颜料,应耐碱、耐光主要施工机具基层处理工具:开刀、钢丝刷、钳子、锤子及錾子作业条件一般涂料施工时的环境温度不宜低于10℃,相对湿度不宜大气象条件与施工关涂装缺涂装阶涂膜状高于燥太表面皱低干燥不变色、不均匀斑涂膜流挂,附着力起高混低异常的早期干表面皱大涂膜被污雨流起泡、剥阳异常早期干耐光性、耐久性应基本干燥,基层含水率不得大于8%完毕,为确保干燥,各种穿墙孔洞都应提前抹灰补齐。施工操作工工艺流程砼工艺流程:清理、检查砼基层→模板接缝处刮水工艺流程:清理、修补、检查基层→满刮腻子→磨砂基层处理砼基层处理砼上立模时的铁钉用锤子及錾子凿除,除干净。模板拼缝处的错位、突起超过3mm应打磨平整。抹灰基层处理:首先将等基层上起皮、松动及鼓包砼修补腻子:砼上模板拼缝处用水泥腻子分遍找平,干燥后用1砂纸将凸出处磨平,并将浮尘等扫净。刮腻子腻子的遍数:刮腻子的遍数应根据砼或的平整度来决定,最少为三遍,砼应进行四遍。腻子的配合比:砼修补腻子及头遍腻子采用水泥腻子,108胶=1001~20胶=100100502030(5%)和水。一遍。第三遍用胶皮刮板找补腻子,用钢片刮板满刮腻子,将及腻子打磨或将腻子磨穿。腻子打磨时应随时打磨随时采用碘钨灯照射施涂乳胶漆本工程大面积乳胶漆的施涂采用滚涂,小面积采用刷涂。施涂顺序先刷顶板后刷,刷时应先上后下滚涂要点滚涂时其滚筒通常应按W形轨迹运行,如下图一所示;滚图一:W型运行轨 图二:直线型运行轨或垂直地一直滚下去顶棚及地面的滚涂:顶棚的滚涂方法与的滚涂基本相剂干净,晾干后妥为保存。施涂第一遍乳胶漆:先将清扫干净,再用布将粉尘不开。干燥后复补腻子,待复补腻子干燥后用0号砂纸磨光,并清扫施涂第二遍乳胶漆:操作要求同第一遍,使用前要充分搅拌如不很稠,不宜加水或尽量少加水,以防露底。漆膜干燥后,用0号砂纸将小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。质量标准主控项目检验方法:检查产品合格、性能检测报告和进场验收记录检验方法:观察,手摸检查检验方法:观察;手摸检查;检查施工记录一般项目项次项乳胶漆涂检验方1颜均匀一观2泛碱、咬不允3流坠、疙项次项乳胶漆涂检验方1颜均匀一观2泛碱、咬不允3流坠、疙不允4砂眼、刷5色线直线度允许偏2通线,用钢直尺检成品保护施涂前应首先清理好周围环境,防止尘土飞扬,影响涂料质量最后一遍涂料施涂完后,室内空气要流通,预防漆膜干燥后面无光或光泽不足涂料未干前,不应打扫室地面,严防灰尘等沾污涂料涂料完工后要妥善保护,不得磕碰污染第一节劳动力组织安排原则根据工程的施工阶段安排保证工程总体控制计划、工程量、流水段施工进度需要劳动力选择应考虑的因素保证劳动力供应的措施编制劳动力需用量计划的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成及时间提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源的浪费在施工队进场前,组织全体施工进行技能培训和制度教育,进一步提高业务技术水平和。制定合理的激励机制,充分调动施工的积极性、创性工按工程施工阶段投入劳动力情施准清工涂工竣验装饰1051普11电1111一、工机械投入计1、机械、设备配备原修阶段1物料提升机即可满足施工要求;机械、设备资源的配2、机械使用管本工程采用的主要机械设备包括1台物料提升机等使用前的检查、使用中的保养工作。员给予。、公司机械设备科、安全科等有关部门会同工地项目部对现、二、主要施工机具配备计规产年()备1物料提升1国完2角向砂轮JB1193-1国完3空气压缩4国完4砂轮切割2国完5电动套丝2国完6弯管1国完7磨光1国完3测设备投入计表-3拟投入检测设备计划序名型数1全站Leica12电子经纬ET-13激光经纬14水准15对讲46钢卷2塞0.01-41、质量保证措强化全员质量意,着时代的发展,在经济体制转化的过程中传统的质量意识又有市场,就没有企业的生存和发展。基于这样的认识,要求参加本工程的所有施工必须做到6个坚持:,坚持把推行现代企业管理制度和发扬优良作风高度起来一方面积极推行ISO9001标准,以不断提高质量管理工作的科学化、标准精、一丝不苟的良好。坚持把市场意识和质量意识高度起来而且把市场意识融于质坚持把社会责任与项目部的利益高度起来,以社会责任为重,检查等形式,使所有施工学有榜样,赶有目标。完善质量保证机制,确保质量管理责任落到实处;从近年来工程管理中体会到:抓工程质量重在保证体系的健全,重在运行机制的完善。这些年考核”为内容,以“严格奖罚”为的质量保证体系和运行机制;和目标,实行严格的奖惩制度。主要包括5方面的内容:程师是技术责任人,都负有自己的质量职能。形成独立负责、有力的质量管理组织体系。把项目部各层次处理好外部质量监督与质量保证的关系。明确要求所有施工必须无条件地自觉接受主管部门与质量监督机构、业主、监理单位、媒介和社会的监督,积极配合他们的工作,坚持高标准、严要求。并把外部监督的压力变为强化质量保证的提高素施工质量管理体施工质量管理体施工质量管理体系运施工质量控制体施工质量控制体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定施工质量控制体系的设PDCA循环管理活动,通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经施工质量控制体系运转的保项目班子成员充分重视施工质量控制体系的运转积极支持质配备强有力的质量员,作为质保体系中的中坚力量提供必要的,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础3)施工质量控制体系的施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”进“人”的因到本工程的施工质量。对“人”的因素的质量保证措施主要从:培训、管理考核、成果评定来保证的素质;在进场前,对所有施工管理及施工操作进行必要的培训关键岗位必须持有效的上岗才能上岗在管理层积极推广计算机的广泛培训;在施工中,要加强的管理工作,又要加强的考核的管理及考核工作应是对项目的全体管理层及操作层,实施层层管理、层层考核。使现场的所有在任何时候都能保持最“机”的因“物”的因的质量,须对施工用材、周转材料把好进场检验关。质量管理制,为了使工程质量得到有效控制从强化施工总承包管理入手,实施静态控制与动态管理相结合的方法。在静态控制上,按国际质量,和规范,严格把好五关,做到三个到位,一个坚持,即:“三个到位:一是质量管理责任人到位;二是现场检查和旁站管理到位;三是质量标准到位。工程质量负责制我公司对本工程承包范围内的工程质量向建设单位负责技术交底制技术交底的目的是使施工管理和作业了解掌握施工方案工“施工要点向施工管理进行工作内容交底“施工要点”内容施工技术交底,以交底为主,包括结构图、表和文字说明。材料进场检验制样板引路制施工挂牌制施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工保存。过程三检制隐蔽工程验收制工序完工后由分管该工序的技术质检施工员组织作业组长,工程质量等级评定、核定制度、否决制对设计要求、施工验收规范、操作规程或技术交底,影响工程质,量的行为停止施工并限期,并且有关责任要针对出现,成品保护制工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作及管理的同质量文件记录制培训上岗制工程项目所有管理及操作应经过业务知识技能培训并持证上除要直接责任者外,还要企业主管的责任。工程质量事故报告及制质量管理流质量管理流程见图图纸会技术交底工编制施工组织物资样品报分包单位、各总承包单位技 审核批合合合人合质量管理部展开专合合合合工程竣工验工工程竣工验工程质量目标完返不合

技术管

施工质量管安全生产技术措员下达有针对性的安全技术交底单(履行签字手续,并在实施过程中进行检查。设足够的爬梯,保证施工进出施工区域的安全畅通。现场动用明火,必须要有手续,并采取相应的灭火措施。针对高4、特种作业必须经过培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,特种作业名册齐全。安全生产检1、成立以项目经理为组长,专职安全员及有关参加的安全生产人、定时限期,工地现场执行“六个”(1)安全帽样式和颜(2)使用标准安全电箱(建设部认可(3)安全检查标文明施工标现场设备管交纳安全、文明保证3、安全标志和安全防安全防护安全防护棚:在施工四周及通道、机械设备、办公实验区道方都应采用搭设安全防护棚安全防护棚要满铺一层4、防火措项目部建立防火责任制,职责明确。按规定设防火和消防员。建立防火并正确填写。重点部位(品仓库、油库)必须建立有关规定,有专人管理,责任,按国际设备警告标志配置相应的消防器材。建立动用明火批制,按规定划分级别,明确手续并有监护)(6品押运、仓库管理和特殊工种必须经培训和审证,)(7)加强施工现场的治安管理,严格出入制度,组织值班巡立文明标化管理要素网文明施工与文明施工工文明施工工 小安环质境保炊环安环质境保炊环保卫事科班各施工队各工班二、施工现场封闭管施工工地大门采用铁质不透双扇门,并漆成湖蓝色,门面写企业名称在工地大门处设立门卫建立门卫管理制度张。门卫管理设2名,保安着装,24h分三班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表,以及外来进出登记表,并实行封闭管理。所有职工包括管理必须配戴工作卡上班,安全帽颜色按格式分工种;项目部备好10只安全帽,作为贵宾三、施工现场标志牌设①施工现场平面图②卫生包工图③现场安全标志布置总平面图④施工用电配电箱及施工机具平面图⑤消防器材平面布置图⑥十项安全技术措施牌⑦安全生产六大纪律⑧建筑职工职业道德牌四、施工现场场容场貌管,施地推行混凝土地坪施工,保证场内道路畅通;路面做好坡度流向处理;由文明施工管理班组落手清制度,清扫出来的建筑集中堆放清运一次生活区办公区内及场外100m内的由专职保洁员负责,清运一次。做到场内外无;对,五、施工现场临时设施管职工严格执行国家《食品卫生法》,位置远离厕所,制定1、卫生证、炊事员张贴上墙。灶台、铺贴饰面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服工作帽炊具备有设施菜盆加盖,,厕所浴室保持洁净铺贴瓷砖地面铺贴防滑地砖顶棚吊顶,,、3、现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各的以、4现场职工宿舍采用活动房内设钢床每一寝室设6张(双(加)以及卫生值日轮流表六、环境绿七、环境保护措1、建筑做到集中堆放,生活设专门箱,并加盖,2、夜间施工向环保部门办理夜间施工证,并向周边居民告示。3、场内设置排水沟,做到污水不外流,场内无积水。土方等散装物品车辆勿超载,避免在场外道“抛、洒、滴、漏”。4、如在挖土等施工中发现等,立即停止施工,保护好现场,并及告等有关单位。八、文明施工综合管实一名文明施工管理并加入以项目经理为的文明施工单位进行检查考核,先进,处罚;加强职工素质教育,倡导要性与重要性。2、按施工组织设计要求,搭设、仓库、作业棚,做到规范、1、入服以往懒散,不讲卫生的。不随地吐痰,乱扔污物,到处4、教育职工遵章,施工期间无事不得到居民区乱窜,寻事打仗6、在施工现场废旧材料、、有害和有恶臭气味的物质7、严禁向建筑物外抛掷,所有装袋运走。现场主出处设有洗车台位,车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶.8、在装运建筑材料、土石方、建筑及工程渣土的车辆,派专人十、音控制措工创造良好环境条件;明确项目部、各专业队文明施工的责任要安排专人管理,认真执行有关规定。居住区、、材料加工及堆放区、汽车存放、机械设备停置区。十一、扰民措、计划开竣工日期和施工进度计度计划保证措证计划措施:1、组织措①一接到中标通知,立即在业主、监理工程师规定的时间

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