销售内勤试用期工作总结3篇

Word———销售内勤试用期工作总结3篇【导语】销售内勤试用期工作总结范文模板怎么写？本文整理了3篇优质的内勤试用期销售总结范文，便于您了解总结内容、开头、结尾格式的写法，都是标准的书写参考模板，以下是3篇内勤试用期销售总结范文，盼望您能喜爱。

【第1篇】销售内勤试用期工作总结

试用期制度作为劳动法上的特色制度,为劳动合同制度的重要组成部分。我国现行劳动法律对试用期制度的设计仍旧存在许多缺陷和不足。今日酷猫写作我给大家整理了销售内勤试用期工作总结，盼望对大家有所关心。

销售内勤试用期工作总结范文进入xx从事内勤一职、已有两个月、非常感谢公司给我这个实习的机会。现在仅对这段时间的工作做一个总结。

我的职位公司将其描述为销售部内勤、由于公司从始至终没有支配较为明确的工作给我、我依据复试时与刘总的谈话、将我从事的工作做了一个比率上的划分、内勤文员方面的工作也许占到70%、销售占30%、而实际上这个比率是有很大误差的。由于在其次个星期我唯一被通知参与的全厂的会上、刘总说的一句、新来的小何、以后负责公司网络销售这一块于是我重新将自己定位为网络销售。公司所采纳的百度搜寻、实质上是一种由潜在客户查找我们的过程、相对比较被动。而我这个网络销售的除了平常看看帐户消费状况、其他的动作也是白用工。

为了对得住网络销售这个词、于是我在网上注册了几个免费网站并找个几个特地针对化工设备选购和供应的网站、更重要的是信息免费。这相当于是化被动为主动、这两个月时间我从这些网站也陆间续续摘录下来一些有价值的信息江苏或周边省市的客户并且是我们公司能够生产的产品的求购信息。当然、完成以上的工作花不了多少时间、除了曹经理间或支配的比如下发货单、做报价单、送个文件、以及顾仓管调到车间后、巫科长交待的工程图复印及文件发送工作之外、剩余工作时间还有许多、而这部分时间也是我比较迷茫的、由于我不太确定自己应当怎么来利用这些时间。

工作乐观主动是一个有责任的员工对自己的最低要求。我信任自己是有责任心的、要不然不会在接到任务以后第一时间去完成它、不会在无所事事的时候诚惶诚恐、不会认不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立难安、不会在最初的时候主动询问我可以做些什么、有什么可以帮上忙的。

明显以上的并不能符合公司有关乐观主动的标准、非常愧疚、就目前来说我实在不知道哪些可以乐观主动的去做、由于我对公司整个操作流程缺乏了解、我所见到的只是细枝末叶、我被支配去做的也是临时所需。仅管通过观看我已经也许的了解内勤需要做的一些工作、但我不敢贸然动手、由于这项工作没有支配给我、我很担忧因此而产出越俎代疱之嫌。

综上所述、对我本职工作这一块、虽然工作已经有两个月、但我还是理不出一个头绪、我对此也深感愧疚、还请见谅!

虽然职位的称谓为销售部内勤、我从内心还是更倾向于内勤的、业务方面我不太熟识、跑市场也不是我的初衷。收集信息我很愿意、实事证明、现在盲目的上门访问、是有可能连大门都进不了的、大港的门卫多么的尽忠职守呀!网站的求购信息更有针对性、客户的需求一目了然、然而、我认为非常有价值的并仔细记录下来的、始终没有发挥实际的效益、我不能不面对一个现实、我所做的是无用工。

没有后期持续的跟进、一个个的意向客户就这么流失了、我很圆满也很无奈、由于我不是理科出身、跟进过程中可能涉及到的专业的学问我无法给客户一个明确的答复、于是根据公司的指示记录本被复印了好几次、也分别转交了好几个人、结果始终没有突码。

我现在仅针对有效信息、无效业绩的状况、提一点自己的想法、技术部、销售部内勤不能准时跟进的信息、能否转给专职业务人员、究竟他们的主要工作就是进展业务、与其让他们自身毫无目标的找客户、不如让他们把精力集中发掘这些潜在客户、或许可以事半功倍。

以上为我的工作总结、总而言之、我对自己这段时间的表现不太满足、或许我可以做得更好的。

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【第2篇】销售内勤试用期工作总结范文

试用期是劳动合同期限的一个组成部分,用人单位单独与劳动者订立试用期合同是违反劳动法规定的，今日酷猫写作我给大家整理了销售内勤试用期工作总结范文，供大家阅读和参考，盼望能够解决大家内心的疑问，感谢大家对我的支持。

销售内勤试用期工作总结范文篇本人于20xx年12月29日来到锦州晟源公司担当销售内勤的工作。内勤工作是一项综合协调，综合服务的工作，具有协调左右，联系内外的纽带作用，既要完成日常程序化的工作，又要完成领导临时交待的工作，还要当领导参谋助手的工作，帮助领导做好各方面的工作等等。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心，高度的责任感和求真务实的工作态度，任劳任怨的献身精神和淡伯名利的思想境界，结合在公司这段时间的工作，做出如下的总结与方案;一、工作总结

初到公司了解了公司的进展历程，组织结构，企业文化。虽然我们是一个刚刚成立不久的公司，但有较好的市场前景。了解了公司的产品，应用领域，通过网上的学习查找到一些和咱们企业相关的信息资源，并以呈报给领导。信息查询是作为销售内勤比较重要的工作环节。学习了产品价格的计算方法，并现在已可以自立进行报价。通过经受锦州石化的招标项目，学习了初步的投标学问，并在高总及李经理的指导下完成了此次投标工作，其中也消失了许多问题，也熟悉到自己应当在哪些方面加强学习。通过年后销售团队的状大，相继参与了公司的业务学问培训，更加加深了对公司产品的了解，尤其是在2月20日去厂区的参观学习，更直观的对公司规模及产品生产流程的了解。通过李经理的多次培训更加深刻熟悉到销售内勤对整个销售团队的重要性，并供应给我一次对销售人员进行销售礼仪培训的机会，更加强了与销售员的沟通与协作。通过这段时间的工作基本上做到了工作仔细，态度端正，乐观肯干，能够领悟领导的下达的任务，但也存在着许多问题：1、需要加强对公司产品专业学问的学习，2、需要学习工业企业合同的相关学问，3、需要提高电脑的使用娴熟程度，4、需要协调好与各部门之间的关系，5、需要提高本职工作的前瞻性与主动性。

二、工作方案

1、日常事务方面：

1.1做好日常的接待工作(包括接听总机电话，收发传真，接人待物等工作)。1.2做好本部门的考勤工作，严格执行公司的规章制度。

1.3做好工作区域的清洁工作，保持一个良好的办公环境。

1.4处理好每天的突发大事，避开给公司及相关领导及员工带来不必要的麻烦。避开影响正常的工作。2、业务方面：

2.1信息查询：由于信息查询在咱们这个行业占有很重要的因素，通过一些对招标及相关网站的查询尽可能的为销售员供应一些有价值的信息。并对销售员收集的信息进行归纳与整理。2.2销售流程的整理：今年是公司的销售年，在年初我们已投入较大的精力进行人员的聘请与培训工作，就是为今年打下一个坚实的基础，所以要为这些销售人员供应好后勤保障的工作。

2.2.1做好先期和业务员的沟通工作，供应他们需要供应的相关资料(包括企业资料，资质，样品等等)

2.2.2假如业务员与客户达成合同，做好先期的合同评审工作，

2.2.3与生产部门沟通做好生产方案，供应合同所需要的技术要求下生产订单，了解生产周期，需要生产部门按合同周期完成生产任务。

2.2.4合同的签定与整理。

2.2.5联系物流部门发货并跟踪运输状况，对方的验收状况等等。

2.2.6与财务部门沟通开票及回款状况。

2.2.6对整个销售完成做出完整的档案整理工作。合同汇总，建立客户档案。

2.2.7与生产部门沟通了解每月月末的产品库存状况。

2.2.8依据合同编制应收帐款，并对应收帐款做好跟踪管理。

2.3为销售员供应的后勤保障工作

2.3.1把握销售员的出差状况，做好销售员工作总结的汇总及考核。

2.3.2供应销售员有价值的市场信息，并以简报形式供应给销售人员。

2.3.3帮助销售员的商务文件的编写(报价、合同等商务文件)，投标文件的制作，对合同规定内的文件如质检报告等的制作。

2.3.4对每个销售人员建立销售档案(包括销售业绩，回款状况，客户资料的整理等)3、客户方面：

3.1能够有效处理客户提出的问题，对不能解答的问题准时找到相关部门解答。

3.2热忱接待前来公司洽谈业务的客户。

3.3对打来电话询问的客户仔细做好记录整理工作，并上报相关部门。4、其它方面;

4.1准时处理好领导临时交待的工作。

4.2部门内外沟通与协作的工作。

4.3具有不断创新与自立处理问题的力量。

三、自我评价：

本人自我认为是一个热忱，工作乐观，肯于学习的人，在任何一个公司都是自我成长，自我完善的过程，在李经理的指导下也熟悉到自己身还有不足和有待提高的地方，但是我坚信只要专心去做每一件事都会做好的。态度打算一切，细节打算成败，所以在今后的工作中做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。本人愿与晟源一同成进步步，在此特向公司领导申请转正，望赐予批准。

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【第3篇】销售内勤试用期工作总结模板

还记得，xx年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印!我于xx年x月份进入xx公司，在职期间，我特别感谢公司领导及各位同事的支持与关心。在公司领导和各位同事的支持与关心下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变，，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将xx年的工作总结如下。

一：内勤日常工作作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;1、日常业务连接、客户服务、处理客户埋怨、客户询问电话的接听及电话记录。2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。3、销售会议的支配、记录及跟踪结果。4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案(涉及用户基本状况，使用品种、数量、价位、结算方式)。5、各种促销活动状况了解，统计费用报销等帮助办理。6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。9、销售经理差旅费的初审与上报签批。10、对所经手的各类涉及我厂商业隐秘的销售资料、数据应妥当保管，不得丢失或向外泄密。11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣扬资料的领用、登记、分发。12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

二：存在的缺点及对于太阳能市场了解的还不够深化，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。2022年的到来，在做好本职工作的基础之上，对上述存在的问题，我个人也要尽自己所能，多把握一些技术上面的学问，尽量做到应对自如，从容得体。不断增加自己的辨别力量，在更好的与客户沟通的基础之上，能更多的为公司利益着想。

三：部门组织上面的一些小建议在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。3、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。4、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执