【山东】大型广场项目实施计划书

中建二局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目项

目

实

施

计

划

书项目名称：编

制：审

核：批

准：生效日期：目

录《项目部实施计划》编写任务表...........................................................................................11、项目概况：

.........................................................................................................................22、项目管理目标

.....................................................................................................................33、提纲及要点

.........................................................................................................................34、项目组织机构及职责

.........................................................................................................45、项目合同责任分配

...........................................................................................................326、项目技术管理实施计划

技术部

.....................................................................................387、设计管理（略）

...............................................................................................................518、项目生产管理实施计划

计划部

.....................................................................................519、项目综合事务管理实施计划...........................................................................................5810、项目分包管理实施计划

.................................................................................................6911、项目材料采购管理实施计划12、项目料具及设备管理实施计划.........................................................................................70.....................................................................................7213、项目质量管理计划

.........................................................................................................7514、环境管理计划

.................................................................................................................8115、职业健康与安全管理实施计划16、项目信息与沟通管理实施计划.....................................................................................83.....................................................................................8517、项目成本实施计划

.........................................................................................................8818、项目风险控制实施计划

.................................................................................................8919、项目资金管理及税务实施计划.....................................................................................9220、项目

CI

创优实施计划

项目书记牵头

......................................................................96中国建筑

项目管理表格表格编号《项目部实施计划》编写任务表CSCEC-PM-0303项目名称及编码项目基本情况烟台芝罘万达广场南区项目详见项目概况项目部实施计划依据序号项目管理实施计划依据责任部门

/

人公司资料完善程度完整联系方式1

项目策划书、项目部责任书2

项目合同商务部完整3

施工图纸技术部局部变更完整4

项目部组织机构及人员职责5

项目管理方针目标6

市场分析资料、现场分析资料7

法律、法规、标准、规定、政策8

同类项目的参考资料9

项目成本测算资料10

施工组织设计技术部技术部完整商务部物资部商务部齐全齐全技术部有商务部完整技术部完整11

其它项目部实施计划编写任务安排责任部完成期限序号计划名称提纲及要点编制要点审核人批准人门/

人12岗位齐全责任明确项目部组织机构及职责技术部开工前

徐建宁段振文段振文段振文段振文3

项目部合同责任分配（索赔与反索赔）商务部

严谨明确

开工前

周小林技术部

严谨合理

开工前

徐建宁45678项目技术管理实施计划项目设计管理实施计划技术部

二次设计

开工前

徐建宁进度安全质量项目生产管理实施计划项目部综合事务管理实施计划项目分包管理实施计划工程部开工前

杜甫全段振文段振文段振文综合办全面开工前

邓清勇周小林郭兴吉商务部

态度严谨安全部

责任明确开工前9项目材料采购管理实施计划项目料具及设备管理实施计划质量管理计划物资部

准确及时

开工前

李淑颖物资部

准确及时

开工前

李淑颖段振文段振文段振文段振文段振文10111213质量部严格开工前

邹林环境管理计划安全部

符合要求

开工前

郭兴吉职业健康与安全管理计划安全部

全面科学

开工前

郭兴吉信息计141516171819信息与沟通管理计划全面及时

开工前

邓清勇段振文段振文段振文段振文段振文段振文划部成本计划风险控制计划商务部严谨严谨开工前

周小林开工前

周小林商务部项目资金管理及税务实施计划项目保安管理实施计划CI

创优商务部

严谨及时

开工前

周小林物资部

符合要求

开工前

李淑颖综合办

符合要求

开工前

邓清勇编制时间黄启龙审核时间徐建宁批准时间段振文2013.06.012013.06.012012.06.01注：实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。11、项目概况中国建筑

项目管理表格表格编号项目概况CSCEC2BSH-PM-0001工程名称及编码项目位臵烟台芝罘万达广场南区项目烟台市芝罘区文化中心附近，胜利片区烟台芝罘万达广场有限公司三通一平已完成建设单位工程现场情况监理单位建研凯勃建设工程咨询有限公司设计单位青岛北洋建筑设计有限公司；烟台市建筑设计研究股份有限公司建筑面积结构类型建筑用途计划开工68.29万㎡层数高度-2/34

层100m框架剪力墙项目基本情况信息回迁及豪宅投标范围计划竣工时间结构、装修、水电2015.08.312013.06.15项目基本特性项目属性

规模分类

功能分类

投资分类

工程性质

施工技术

承建模式

实施阶段A03B01C01D03E01F01G01H01承包方式

□工程总承包□设计施工总承包◆施工总承包□外部分包□内部分包来

源：□政府拨款

□自筹

+拨款

+贷款+其它

◆全部自筹◆已筹齐

□资金不齐但无垫资要求

□需垫资：

%

，约

万元□其它：资金情况付款方式

□预付款：

%

◆进度款：社会效应

◆大□中□小

保函要求□保修金：□投标保函

□预付款

□履约保函

□维修与竞争对手比较招标方式◆有信誉优势

□无信誉优势

◆有技术优势

□无技术优势□公开招标

◆邀请招标

□独家发包

□其它投标项目经理投标时间王永生执业资格证书一级注册建造师中标时间合同签订时间22、项目管理目标中国建筑

项目管理表格表格编号项目管理目标CSCEC2BSH-PM-0002①质量目标：合格。奖项要求：□鲁班奖，

□__

杯，

□√

市优

，

□部优，

□其它：2013.06.15

，计划竣工日期

2015.08.31

。808

日历天，区段工期（如果有）②工期目标：计划开工日期总工期。过程关键节点要求：2014

年

07

月

25

日各主楼主体结构封顶2014

年

04

月

31

日回迁住宅竣工验收。。③安全文明施工要求：

烟台市安全文明工地争创省级安全文明工地

。安全目标：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率不超过0.3‰

。环保目标：◆节能降耗、减少污染，④成本目标：◆创工地。。⑤其它目标：□创□创□创◆其它：

争创中建二局观摩工地中建总公司“

CI

金奖工程

”。3、提纲及要点根据中建总公司项目管理手册要求，

结合项目自身特点编制项目策划书，

编制项目实施计划书。并严格按照中建总公司项目管理手册和项目策划书、

项目策划书、项目实施计划书进行项目管理实施。34、项目组织机构及职责⑴项目部主要管理人员审批表中国建筑

项目管理表格表格编号项目部主要管理人员审批表CSCEC-PM-0301工程名称及编码项目基本情况烟台芝罘万达广场南区项目部68.29

万

㎡。，由

16

栋塔楼及底层商铺裙房组成。其中B、C、D区为回迁住宅，地上

33

层，共

10

栋，高度

100m，地下

2

层，地上本工程总建筑面积为为2~3

层裙房网点。

E

区为销售住宅，地上2

层，地上为

2~3

层裙房网点。31

层，共

6

栋，高度

100m，地下拟任人员基本情况0序执业资岗位拟任人员姓名性别年龄职称当前岗位号格1项目经理段振文蒯阳男男男433728高级工程师工程师项目经理执行经理商务经理2项目执行经理项目商务经理3周小林工程师一级建4项目总工徐建宁男38工程师造师（建

项目总工筑）567项目物资经理项目安全总监项目质量总监李淑颖郭兴吉徐建宁男男男434038工程师工程师工程师物资经理安全总监质量总监招标文件

/

合同及建设方关于项目部主要人员的要求1、对项目经理的要求一级建造师2、对项目部总工的要求

没有特殊要求3、其它要求有关说明事项评审意见项目管理部门意见工程分管领导意见人事分管领导意见制表时间审核时间批准时间注：1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。工程中标后，以此依据组建项目部。如果人员有变动应重新审批。2、有关人员的简历另外附表作补充说明。4附件二⑵

项

目

组

织

机

构

参

照

《

项

目

管

理

手

册

》（

第

一

版

）

P8

典

型

项

目

部

组

织

机

构

图

及

局

（

沪

）

目

前

实

行

的

组

织

机

构

图

进

行

编

制中国建筑第二工程局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目部组织架构中建二局有限公司（沪）项目信息项目规模：

A

类总承包项目部项目经理建筑面积：

68.29

万平米段振文总合同额：

16.20097

亿元自营合同额：

7.56

亿元项目执行经理蒯阳合同工期：

2013.06.15-2015.08.31应配备总人数：不低于60

人，实配

87

人生产经理杜甫全质量总监王中高总工程师徐建宁安全总监郭兴吉商务经理周小林物资经理李淑颖书记曾大富物资部综合办工程部机电部质量部技术部安全部商务部物资部主管：钱毅收料员：那济和

张文斌

刘淑龙

王林综合办主任：邓清勇综合办主管：刘柱祥质检部经理:

邹林质检员：刘宏伟

付道龙

张发毅

晏荣新

韩云鹤

孟矗技术部经理：技术员：黄启龙

索俊山安全员：杨万树

豆商务部经理：丁鸿雁工程部经理：机电经理：朱立成机电总工：张宁工程部主管：周林计划员：

阴宗策施工员：宋建明

许文斌

符阳财电工：王悦预算员：吴丹

柳蓉蓉

蔡永凯

唐连娇办事员：任雯馨司机：王宁李成龙

贾波

何松物资会计：刘华梅库房管理员：王启清资料员：黄珊珊

徐梦桐

鲁斌资料员：王小松机管员：王峰陈露小蒙

范博韬

鲁晓毅

张广业

侯剑男试验室主管：罗传宝试验员：张龙

王大松

徐志豪司机:赛峰军赵佳

赵国玉

刘宜山测量员：何东

段亚东

王尧

张帅5⑶项目部岗位说明书中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称项目经理2.

所属部门5.

定员人数项目经理部3.

直接主管6.

岗位系列公司领导领导班子4.

所辖人数761二、岗位职责概述（目标、职责、权限）完成项目组织和实施项目施工管理，实现项目工程的安全目标，质量目标，进度目标，成本控制目标，文明施工和环境保护目标。三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）

：

直接上级为项目总指挥，

直接下级为总工程师、物资经理、生产经理、商务经理、安全总监。2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数：

8全部管辖人数：

76直接下

属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

()

人、业务经理

()

人、工程师

()

人、助理工程师

()

人、事务员

()

人}四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：2.

工作经验与执业资格：中级以上专业技术职务，3

年以上本专业工作经验。具有较强的组织与协调能力，原则性强，工作认真、严谨，有良好的业务素质，遵守职业道德。忠于企业、事业心强、原则性强、正直、亲和、富有计划能力、组织能力、决策能力、协调能力和团队精神。3.

专业知识：熟悉建筑工程的技术、施工、质量、安全、文明施工。4.

相关业务知识：绿色环境保护施工组织和实施。五、沟通关系：项目部各部门内部建设单位，监理单位，设计单位，各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。外部职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持全责按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量项目经理是公司法人在项目上的授权代理，

是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的职责。负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻全责落实。6负责本项目执行公司质量体系文件，

实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。负责本项目配臵合理资源，

健全质保机构，

建立各级质量责任制，

强化质量管理，

使建筑、

安装生产和服务质量处于严格受控状态。配合全责对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。全责部分贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法

,并监督实施。健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申部分报,严格用工制度与管理

,适时组织上岗安全教育职工的健康与安全负责

,加强劳动保护工作。,要对外联队组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中全责部分安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题

,组织制定措施

,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题

,要定时、定人、定措施予以解决。项目经理是公司法人在项目上的授权代理，

是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的职责。负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实。全责全责负责本项目执行公司质量体系文件，

实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：7中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码烟台芝罘万达广场南区项目一、基本资料1.

岗位名称4.

所辖人数安全员2.

所属部门5.

定员人数安全部3.

直接主管6.

岗位系列安全总监6二、岗位职责概述（目标、职责、权限）负责监督、检查、教育；安全资料申报、收集、整理工作三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）：

直接上级为安全总监直接下属人数：全部管辖人数：直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

()

人、业务经理

()

人、工程师

()

人、助理工程师

()

人、事务员

()

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：中专2.

工作经验与执业资格：从事建筑业安全管理工作3.

专业知识：2

年及以上。从事相关管理工作5

年及以上。大专及以上学历，建筑类相关专业4.

相关业务知识：熟悉国家、上海市现行法律、法规及各项安全技术操作规程。熟悉建筑施工行业施工流程和特点。五、沟通关系：内外部

项目部各部门部

各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量负责监督、

检查项目部各分项工程是否按照国家、

上海市现行要求进行施工。全责监督、检查项目部现场施工人员是否违章指挥、冒险作业。全责全责对项目部现场施工人员进行安全教育，

了解劳动纪律、

各工种的安全技术操作规程及法律、

法规。使其行使自己的权利、

履行自己的义务。对违反国家、上海市及项目部规定的施工人员进行教育及处罚。部分全责对项目部危险源提出整改意见及措施并监督、措施实施的过程。检查项目部危险源整改及时上报工伤事故，并参与事故的调查。全责全责全责组织参与项目定期及不定期安全检查，

提出整改意见并监督落实。参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：8中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目安全总监2.

所属部门5.

定员人数项目经理部3.

直接主管6.

岗位系列项目经理领导班子4.

所辖人数11二、岗位职责概述（目标、职责、权限）负责安全生产管理工作，落实安全目标三、组织结构分析：1.

组织结构

（描绘该岗位的直接上级及直接下级）

：直接上级为项目经理，

直接下级为安全部副经理。2.

分析状况：

（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数：6全部管辖人数：

6直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

(

)

人、高级经理

(

)

人、业务经理

(1)

人、工程师

()

人、助理工程师(7)

人、事务员

()

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：2.

工作经验与执业资格：从事建筑业安全管理工作5

年及以上。从事相关管理工作10

年及以上。3.

专业知识：建筑类专业大专及以上学历，具有安全员“两证”和三类人员安全生产考核证4.

相关业务知识：熟悉建筑行业安全法律、法规和建筑企业安全管理流程，能够落实安全生产方案，具有突发安全事件的应急处理能力和较强的协调能力，能够指出安全隐患并提出整改方案。五、沟通关系：项目部各部门内

部外

部

建设单位，监理单位，设计单位，各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。职

责

范

围负责程度衡量标准数量/

质量全

部

支责

分

持按重要顺序依次列出每项职责及其目标贯彻落实国家、

地方及上级单位的安全生产法律、

法规及各项工作。全责全责负责建立和完善项目安全生产管理体系，实到位，负责项目

CI

形象建立、完善。保证各项安全生产措施落组织项目安全生产策划，组织项目定期及不定期安全检查，提出整改意见并监督落实。全责负责项目安全保证体系实施，协助创建标化、文明工地。参与项目塔吊、特殊类脚手架、施工电梯的安全验收工作。审核项目各类施工方案中的安全生产措施。全责全责全责全责负责劳动保护用品的保管、发放及防暑降温费的发放，建立劳动保护台帐。

负责对进场工人进行各类安全教育；协助安全事故的调查和处理，编报安全报表。完成领导交办的其他工作。部分支持分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：9中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目办公室主任2.

所属部门5.

定员人数综合办公室3.

直接主管6.

岗位系列项目副经理4.

所辖人数44二、岗位职责概述（目标、职责、权限）全面主持办公室各项工作，对办公室一切行为负责。办公室任何信息的发布，必须经其审核批准。三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）：

直接上级为项目经理，直接下级为行政专员，司机直接下属人数：4全部管辖人数：

4直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

(

)

人、高级经理

(

)

人、业务经理

()

人、工程师

()

人、助理工程师(2)

人、事务员

(3)

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：2.

工作经验与执业资格：从事管理方面工作

2

年及以上3.

专业知识：行政管理相关专业，熟练掌握办公室各方面的管理及日常工作4.

相关业务知识：具有较强的领导、组织、协调能力；善于沟通人际关系及协调工作管理能力；具有较强的对外交际能力五、沟通关系：内外部

项目部各部门部

当地政府各级各部门，行政管理部门

。职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量全面领导行政后勤系统，负责办公室的各项工作顺利及时完成。负责起草重要行政管理制度、重要会议通知。全责全责全责全责全责全责全责部分部分支持负责领导对接地方相关部门的接洽工作。结合本单位相关管理规定，带领办公室推动各项争先创优活动的开展。负责项目各项重要会务工作的组织安排。日常公务车的调度使用。负责项目员工的培训安排及学习观摩工作。负责大型办公设备、后勤设备及办公用品的采购审核。负责安排大型的接待。负责指导项目各项活动的策划工作。配合技术部、安全部做好CI

管理工作。负责项目管理人员的考核工作。项目领导班子的工作沟通，与其他部门间的工作协调。分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：10中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目测量员2.

所属部门5.

定员人数工程部3.

直接主管6.

岗位系列生产经理4.

所辖人数44二、岗位职责概述（目标、职责、权限）负责施工前的平面控制点和高程控制点的布设，施工过程中的控制线放样、变形观测；负责项目内的测量工作，组织工程的定位放线和相关的技术复核工作，对测量成果进行系统管理。三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：

直接上级为技术部副经理2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数：全部管辖人数：直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

(

)

人、业务经理

(

)

人、工程师

(1)

人、助理工程师

()

人、事务员

(3)

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：中专2.

工作经验与执业资格：一年以上相关工作经验3.

专业知识：大专及以上学历，建筑相关专业4.

相关业务知识：具备建筑工程测量专业知识五、沟通关系：内外部

项目部各部门各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。部职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量负责制订项目测量方案和执行测量、量测的管理实施办法全责全责严格遵照《测量工作实施细则》进行测量工作，认真细致、勤加检查，防止发生测量事故，确保施测精度认真执行《测量仪器使用的注意事项》

，建立测量仪器台帐，加强仪器保养、使用、自检工作，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管全责负责开工前的交接桩复测、

形成测量成果，

施工期间的控制网布设、施工放样、测量技术资料交底等工作，保证工程项目正常施工负责贯通测量、竣工交接测量等；纠正施工期间的测量偏差，参与测量事故分析全责全责负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保存测量记录，履行签字，换手复核手续全责分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：11中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目合约管理员2.

所属部门5.

定员人数商务部3.

直接主管6.

岗位系列商务部经理4.

所辖人数1二、岗位职责概述（目标、职责、权限）负责项目与分包合同编制及履行相关工作三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：

直接上级为物资部副经理全部管辖人数：2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数：直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

(

)

人、业务经理

(1)

人、工程师

()

人、助理工程师

()

人、事务员

()

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：中专2.

工作经验与执业资格：1

年工作经验、相关工作经验3.

专业知识：1

年以上大专及以上学历，助理经济师4.

相关业务知识：土建与造价管理相关专业五、沟通关系：项目部各部门内部各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。职

责

范

围外部负责程度衡量标准全

部

支责

分

持全责按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量负责对合同及合同履行的相关资料收集、存档；负责建立更新涉及合同履行的各类台帐；各种商务资料的收发工作；全责全责负责部门信息化及标准化涉及的相关工作；协助编制相关商务报表；全责部分支持完成领导安排的其它工作。分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：12中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目技术员2.

所属部门5.

定员人数技术部3.

直接主管6.

岗位系列技术部经理4.

所辖人数24二、岗位职责概述（目标、职责、权限）全面负责项目部的技术管理和质量管理工作三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）：

直接上级为技术部副经理全部管辖人数：直接下属人数：直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

(

)

人、业务经理

(1)

人、工程师

()

人、助理工程师

(4)

人、事务员

()

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：中专2.

工作经验与执业资格：从事技术管理工作

1

年，从事施工管理工作3.

专业知识：1

年以上。大专及以上学历，建筑、经济、材料类相关专业4.

相关业务知识：具备建筑工程专业知识，熟悉掌握方案的编制的基本要求和能力。熟练运用龙软件。能了解工程专业相关专业知识及质量验收规范要求。CAD、word、PKPM、梦五、沟通关系：内外部

项目部各部门部

各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。职

责

范

围负责程度

衡量标准全

部

支责

分

持数量质量按重要顺序依次列出每项职责及其目标按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责全责贯彻执行技术政策、

法律法规、

技术规范和技术标准，

落实上级主管部门的管理要求全责全责建立健全项目技术质量管理体系负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底（包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等）的编制，负责施工组织设计及其变更的审核，

负责施工方案和各项技术措施的审批，

并组织交底监督执行落实，

确保工程施工过程控制有科学先进的依据；

编写分项施工方案及特殊工序施工方案，指导责任工程师编写分项技术交底。13指导方案的实施，负责对方案的落实情况监督检查。全责全责组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、

审批工作对质量通病提出预防措施，

对施工中出现的质量问题提出纠正措施，

对重大质量事故负有上报、

参与调查、

分析及制定纠正措施并组织落实的责任。部分部分负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施负责引进有实用价值的新工艺、新材料、新技术。应用新材料、新技术、新工艺

,

要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,

预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。全责部分部分负责试验、

测量管理与监控；

负责施工过程的控制与管理及相关验收工作。负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交。负责指导、

监督和检查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、的及时收集、

整理、

成档、

归档，

并对本工程交工资料的完整性、

准确性、真实性负责。记录分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：14中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目商务经理2.

所属部门5.

定员人数项目经理部3.

直接主管6.

岗位系列项目经理项目班子4.

所辖人数61二、岗位职责概述（目标、职责、权限）搞好商务工作的组织和领导工作三、组织结构分析：1.

组织结构

（描绘该岗位的直接上级及直接下级）

：直接上级为项目经理，

直接下级为商务部副经理。2.

分析状况：

（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数：1全部管辖人数：

7直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

()

人、业务经理

(1)

人、工程师

()

人、助理工程师

(4)

人、事务员

(2)

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：中专2.

工作经验与执业资格：7

年以上工作经验3.

专业知识：大学及以上学历，土木工程专业4.

相关业务知识：精通工程造价专业理论知识，掌握工程相关理论知识，掌握计算机相关知识五、沟通关系：内

部

公司商务部、市场部、审计部，项目部各部门外

部

业主、监理公司、造价咨询公司等职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量1、协助局合约部参加施工总承包合同的洽谈与签订；全责全责2、组织由项目部签订的劳务分包、专业分包及大型机械的招标工作，

参与合同谈判审核；3、向项目管理人员进行总包合同和分包合同交底，针对合同中风险条款，提出规避措施或化解方案，并组织实施；全责4、负责编制项目商务总策划和总预算；全责全责5、组织项目人员学习《合同法》

、《建筑法》、《FIDIC

条款》等有关的法律、法规；6、向公司商务部上报商务月报，月预算等报表；部分部分全责全责7、协助项目经理进行项目成本控制，

协调解决实施中的具体问题；8、组织项目部的商务交流学习；负责工程款的申请；9、对合同履行过程中实施动态控制，

指导履约过程中的签证索赔；分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：15中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目生产经理2.

所属部门5.

定员人数项目经理部3.

直接主管6.

岗位系列项目经理领导班子4.

所辖人数111二、岗位职责概述（目标、职责、权限）负责项目施工过程中的质量、安全、进度工作的实施，并确保质量、安全、进度目标的顺利实现。三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）理。：

直接上级为项目经理，直接下级为工程部副经2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数：2全部管辖人数：

16直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

(

)

人、业务经理

(3)

人、工程师

()

人、助理工程师

(7)

人、事务员

()

人}四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：2.

工作经验与执业资格：中级以上专业技术职务，3

年以上本专业工作经验。具有较强的组织与协调能力，原则性强，工作认真、严谨，有良好的业务素质，遵守职业道德。忠于企业、事业心强、原则性强、正直、亲和、富有计划能力、组织能力、决策能力、协调能力和团队精神。3.

专业知识：熟悉建筑工程的技术、施工、质量、安全、文明施工。4.

相关业务知识：绿色环境保护施工组织和实施。五、沟通关系：项目部各部门内部各专业分包，各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。外部职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持全责按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量负责组织项目开工前的各项准备工作；在项目施工过程中负责召开质量、

安全、进度工作的专题会议，督促质量、安全、进度各专职负责人的日常工作参与劳务、商务、材料供应等各合同的评审；按照施工总进度计划要求组织建筑结构现场施工。全责配合全责全责组织施工中所需建筑劳务队伍、

工程分包商、

机械设备租赁商的招标、

评标工作，

通过考察评议选择合格的劳务、

工程分包16商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。组织建筑专业做好施工图深化设计，

组织安装工程各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突。部分部分根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，

对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。对进场的各专业安装工程分包商进行统一管理和协调，

对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、

合理安排，

避免各专业交叉污染破坏。全责部分配合负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。

负责完成领导临时布臵的各项任务是建筑工程施工生产的指挥者，对各分项、分部工程的施工质量负全部责任。对施工工期负直接领导责任，

编制月进度计划、

月材料使用计划。项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作安全生产第二责任者。,是生产经理是施工生产的指挥者，

对各分项、

分部工程的施工质量负过程操作责任。全责支持对项目建筑安装工程施工进度和质量控制负责，

做好安装工程实施策划。分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：17中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目施工员2.

所属部门5.

定员人数工程部3.

直接主管6.

岗位系列生产经理4.

所辖人数11二、岗位职责概述（目标、职责、权限）全面负责所管辖作业区、段内的一线现场施工组织安排和施工管理工作三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：

直接上级为工程部副经理2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数：全部管辖人数：直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

()

人、业务经理

()

人、工程师

()

人、助理工程师

()

人、事务员

()

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：中专2.

工作经验与执业资格：依据本工程的建筑规模，需要人员最好具备相关专业施工，具备施工员证。3.

专业知识：3~5

年以上工作经验，至少独立完成一项工程大专及以上学历，

建筑工程系列专业4.

相关业务知识：建筑工程工程师，具备建筑工程专业知识，熟悉北京市建筑工程资料管理规程、计算机操作。能了解工程量清单计价相关知识及北京市预算定额。了解建筑工程相关专业知识及质量验收规范要求。五、沟通关系：项目部各部门内部各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。职

责

范

围外部负责程度衡量标准全

部

支责

分

持全责按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量在项目负责人和工程部经理领导下，

负责所承担的作业区、

段内的施工组织安排和施工管理工作做好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、

措施、

交底要求执行情况经常检查，

随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导全责全责全责负责组织现场平面布臵、临时设施的建设与验收等具体工作出现质量、环境、安全事故，及时向项目领导层汇报，并组织18或参与具体处理事宜按时填写各种有关施工原始记录、

隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误全责全责全责在项目负责人和工程部经理领导下，

负责所承担的作业区、

段内的施工组织安排和施工管理工作做好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、

措施、

交底要求执行情况经常检查，

随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导负责组织现场平面布臵、临时设施的建设与验收等具体工作出现质量、环境、安全事故，及时向项目领导层汇报，并组织或参与具体处理事宜全责部分按时填写各种有关施工原始记录、

隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误全责分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：19中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目试验员2.

所属部门5.

定员人数技术部3.

直接主管6.

岗位系列总工程师4.

所辖人数4二、岗位职责概述（目标、职责、权限）主要负责工程所用材料的取样、送样、检测结果跟踪、现场养护室管理、试验器具管理、试验资料收集等工作；监控砼浇筑质量，负责施工现场的试验报送工作；负责好试验器具计量工作，做好质量事故的调查。三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）：

直接上级为总工程师直接下属人数：全部管辖人数：直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

()

人、业务经理

()

人、工程师

()

人、助理工程师

(1)

人、事务员

()

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科高中

中专

大专

本科

硕士

博士

专业

其次：大专其他：中专2.

工作经验与执业资格：相关工作经验

3

年以上3.

专业知识：建筑工程类中专及以上学历，初级及以上职称4.

相关业务知识：五、沟通关系：内外部

项目部各部门部

各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持全责按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量了解国家及地方专业法规、

政策，

熟悉本岗位业务，

掌握业务范围内的所有规范、规程。全责全责负责原材料、半成品的及时正确取样与试验。负责对不合格品的及时处理工作，

加倍取样复试后仍有不合格项目，

及时上报总工或质量经理，

根据具体情况，

对材料做降级使用、清退出场、或改换操作人员。监控砼生产及浇筑质量，

根据实际情况建议调整配合比，

做好坍落度的监控工作，

做好记录，

并按要求做砼试块，

及时标识清楚并按规定进行养护。全责全责全责对各种材料定期进行送验工作。按有关规定管理标准养护间。做好试验记录台帐，

定期上报，做好试验资料的收集整理工作，及时上交资料员存档。与质量事故的调查工作，

并提供有效的质量、

检测措施，

配合有关人员做好调查、检测及处理工作。负责试验设备的保养维修工作，

并配合计量员做好试验器具登记台帐及计量工作。完成领导交办的其他工作。全责部分分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：20中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目司机2.

所属部门5.

定员人数综合办公室3.

直接主管6.

岗位系列办公室主任4.

所辖人数1二、岗位职责概述（目标、职责、权限）完成项目派车任务三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）：

直接上级为综合办公室主任。全部管辖人数：直接下属人数：直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

(

)

人、高级经理

(

)

人、业务经理

()

人、工程师

()

人、助理工程师

()

人、事务员

(

)

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：2.

工作经验与执业资格：相关工作经验一年以上，有驾驶执照3.

专业知识：驾驶执照4.

相关业务知识：五、沟通关系：项目部各部门内部当地政府各级各部门，行政管理部门

。外部职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持全责按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量配合接待：到访者的接送、酒店预订以及餐饮预订。保运：保障项目一切正常交通运输。汽车所有日常维护工作。全责全责部分水电、通讯、有线电视等费用的记录、核实、缴纳和报销。全面配合协助各方面及其车辆使用和管理。领导交代的其他工作。全责支持分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：21中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目物资管理员2.

所属部门5.

定员人数物资部3.

直接主管6.

岗位系列物资经理4.

所辖人数11二、岗位职责概述（目标、职责、权限）负责项目整个进场物资验收工作三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：

直接上级为物资部副经理全部管辖人数：2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数：直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

()

人、业务经理

()

人、工程师

()

人、助理工程师

()

人、事务员

()

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：中专2.

工作经验与执业资格：大专及以上学历，建筑、经济、材料类相关专业3.

专业知识：大专及以上学历，建筑、经济、材料类相关专业4.

相关业务知识：熟悉建筑材料验收标准与规范，熟悉材料种类

。五、沟通关系：内外部

项目部各部门部

各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量

/

质量负责对进场物资数量、质量、规格进行验收；负责建立物资每日验收进场日报表；全责全责全责负责处理不合格品的退场工作；负责现场材料卸货管理并堆码整齐；全责全责部分部分全责全责部分负责物资质保书、

合格证等资料的收集整理并及时移交实验部门；负责监督废、旧物资的充分利用；负责监督废旧物资处理装车、过磅；负责督促现场各施工区材料清理，确保现场材料堆码整洁；负责物资信息系统的录入；完成领导交办的其他工作。分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：22中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目物资经理2.

所属部门5.

定员人数项目经理部3.

直接主管6.

岗位系列项目经理领导班子4.

所辖人数111二、岗位职责概述（目标、职责、权限）协助项目经理对项目部已有的资产和即将采购的各项物资进行管理。三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）：

直接上级为项目经理，直接下级为物资部经理直接下属人数：9全部管辖人数：8直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

()

人、业务经理

()

人、工程师

()

人、助理工程师

()

人、事务员

(9)

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：2.

工作经验与执业资格：中级以上专业技术职务，3

年以上本专业工作经验。具有较强的组织与协调能力，原则性强，工作认真、严谨，有良好的业务素质，遵守职业道德。忠于企业、事业心强、原则性强、正直、亲和、富有计划能力、组织能力、决策能力、协调能力和团队精神。3.

专业知识：熟悉建筑工程的技术、施工、质量、安全、文明施工。4.

相关业务知识：绿色环境保护施工组织和实施。五、沟通关系：项目部各部门内部各专业分包，各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。外部职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持全责按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量负责落实本项目物资管理制度及办法，并加以贯彻和执行。全责做好本项目合格供应商管理工作，

项目部的采购供应商必须在《合格供应商名录》中。督促按时提供物资需用计划（计划需注明材料名称、规格、量、质量要求、使用时间、使用部位等）数全责落实进场物资是否按照施工现场总平面图布臵及物资的存放方式堆码，保管措施是否有效。全责全责做好本项目物资质量管理工作。23及时向技术人员提供工程所需的物资合格证，

检验报告，

并保存有关物资资料证明。部分组织处理不合格物资及废旧物资处理。部分全责督促劳务分包、

甲指分包做好物资进场纪录，

作好物资标识并按规定地点堆码整齐。部分部分年末及工程竣工后及时完成项目物资消耗报表及盘点表。工程竣工后，

在规定时间内完成项目物资结算工作、

债权债务锁定工作及应付账款管理工作。部分部分负责租赁机械（汽车吊、叉车、自卸车）的管理；负责组织经业务部门批准的部分材料、

工具的供应工作，

坚持“三比

”比(

质量、比价格、比运距

)的原则；分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：24中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目总工程师2.

所属部门5.

定员人数项目经理部3.

直接主管6.

岗位系列项目经理领导班子4.

所辖人数91二、岗位职责概述（目标、职责、权限）全面负责项目部的技术管理和质量管理工作。三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）经理、试验主管、质量部副经理、信息计划部副经理。2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）：

直接上级为项目总指挥，直接下级为技术部副直接下属人数：

2全部管辖人数：8直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

()

人、业务经理

(2)

人、工程师

()

人、助理工程师

(6)

人、事务员

()

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：2.

工作经验与执业资格：中级以上专业技术职务，3

年以上本专业工作经验。具有较强的组织与协调能力，原则性强，工作认真、严谨，有良好的业务素质，遵守职业道德。忠于企业、事业心强、原则性强、正直、亲和、富有计划能力、组织能力、决策能力、协调能力和团队精神。3.

专业知识：熟悉建筑工程的技术、施工、质量、安全、文明施工。4.

相关业务知识：绿色环境保护施工组织和实施。五、沟通关系：项目部各部门内部建设单位，监理单位，设计单位，各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。外部职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持全责按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量贯彻执行技术政策、

法律法规、

技术规范和技术标准，

落实上级主管部门的管理要求全责全责建立健全项目技术质量管理体系负责组织施工组织设计、

施工方案、

各项技术交底

（包括质量保证措施、

安全保证措施、

工期保证措施、

季节性保证措施等）25的编制全责负责施工组织设计及其变更的审核，

负责施工方案和各项技术措施的审批，

并组织交底监督执行落实，

确保工程施工过程控制有科学先进的依据；编写分项施工方案及特殊工序施工方案，指导责任工程师编写分项技术交底。全责全责指导方案的实施，负责对方案的落实情况监督检查。组织图纸预审、

会审，

并形成图纸会审纪要；

负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、

审批工作对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，

对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任。负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施全责部分负责引进有实用价值的新工艺、

新材料、

新技术。

应用新材料、新技术、新工艺

,

要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,

预防施工中因化学物品引起的火灾、

中毒或新工艺实施中可能造成的事故。部分负责试验、

测量管理与监控；

负责施工过程的控制与管理及相关验收工作。部分全责负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交。负责指导、

监督和检查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。全责负责项目工程技术人员

（包括机电设备安装技术人员）

的组织管理，

主抓技术部、

质检部及深化设计工作，

负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协调检查工作，并协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作；负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作；负责技术、

质检、

责任工程师等人员的培训工作；

负责三体系运行实施与监督检查。全责分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：26中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目信息计划员2.

所属部门5.

定员人数信息计划部3.

直接主管6.

岗位系列生产经理4.

所辖人数1二、岗位职责概述（目标、职责、权限）速度计划编制，实际进度整理以及信息化管理。三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）：

直接上级为总工程师，直接下级为计划员全部管辖人数：直接下属人数：直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

()

人、高级经理

()

人、业务经理

()

人、工程师

()

人、助理工程师

()

人、事务员

()

人四、任职资格：1.

学历与专业所需最低学历所

需

首选：本科专业高中

中专

大专

本科

硕士

博士其次：大专其他：2.

工作经验与执业资格：一年以上工作经验3.

专业知识：建筑类大专及以上学历4.

相关业务知识：熟练掌握图集、计算规范要求，熟悉施工工艺、流程。辅助能力：熟练运用等办公软件Office

、project五、沟通关系：内外部

项目部各部门部

监理单位，各专业分包职

责

范

围负责程度衡量标准全

部

支责

分

持全责按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量/

质量负责项目生产进度计划的编制；对现场进度进行梳理，并对进度计划进行修订；对现场生产提出建议，对进度滞后节点进行预警；全责全责全责根据现场实际情况完成进度图片的收集、整理；记录现场实际进度，

并按公司要求填写周报、

月报及项目经理月报；全责负责项目标准化资料归档的建设及监管负责公司信息化办公平台的维护及监管，

落实项目信息员按公司要求录入资料全责全责完成项目领导安排的其他任务支持分析人：企业人力资源部核准：任职人签字：企业领导审定：27中国建筑

项目管理表格表格编号项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC-PM-0302项目名称及编码一、基本资料1.

岗位名称烟台芝罘万达广场南区项目劳资专员2.

所属部门5.

定员人数综合办公室3.

直接主管6.

岗位系列办公室主任4.

所辖人数1二、岗位职责概述（目标、职责、权限）负责人力资源管理、文件管理、党团工作，负责综合办行政管理工作。三、组织结构分析：1.

组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）2.

分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）：

直接上级为综合办公室主任。直接下属人数：全部管辖人数：直接下属岗位类别

:{

例如：资深经理

(

)

人