企业规章制度制定程序

—企业规章制度制定程序在充满活力，日益开放的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规章或运作模式，标准个体行动的一种社会结构。制度究竟怎么拟定才适宜呢？下面是由给大家带来的企业规章制度制定程序7篇，让我们一起来看看!企业规章制度制定程序1（1）按时上班、下班，不得迟到、早退；（2）必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡；（3）有事、有病必需向部门经理或主管请假，不得无故旷工；（4）请假必需事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或托付他人请假，上班后及早补办请假手续；（5）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；（6）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；（7）严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；（8）工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹玩耍，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；（9）操作机器装备时，必需严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护装备安全及保障人身的安全；（10）装备运用过程中，如发现有异样情况，操作工应按时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作；（11）发现直接危及人身安全的紧急情况，要立刻实行应急措施，并按时将情况向领班、部门主管或部门经理报告（12）修理机器、电器、电线必需关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；（13）非机械装备的操作人员，不得任意操作机械装备；（14）危险物品必需按规定放置在安全的地方，不得任意乱放；（15）收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。（16）严禁在公司及宿舍打架，一经发现，予于开除，同时医药费有打架双方担当。企业规章制度制定程序21）每天必需按时上下班，上下班必需打卡报道。新员工试用期按实际出勤为准（上班时间为，依据公司的情况，领导布置的上班时间为准）否则视为旷工。2）请病假时，必需提前一天有书面申请，经理批准签字，方可生效。如病情严峻，实在到不了公司的必需在上班前打电话给上级领导，经批准方可生效，否则一律按事假旷工处理。病假回来两日内，须交医院医生开出的病假条和诊断书，否则一律按事假处理，并必需补上请假条。3）请事假者，须提前三天以书面形式报备经理批准，（特别情况另论），否则，一律按旷工处理。4）每周排班表定后，未经经理同意不得私自任意调换，违者初犯，罚款10元，第二次20元，第三次40元，以此类推。5）保持工作环境的卫生，如检查到清洁不合格者责任到人违者初犯，罚款5元，第二次10，第三次20元，以此类推。6）严禁在工作区域内吸烟，违者罚款10元每次。由此引发的其他损失，一律由责任人担当经济损失和相关的法律责任。7）周会，列会，部门会议，全体人员必需参与，迟到者一律按20元每人惩罚。不参与者一律按旷工处理，如通知不到位，相关责任人按20元依次惩罚。8）工作时间听从协作领导指挥和工作布置，否则，主管有权对当事人处以10———30元的罚款。情况严峻者，主管可申报总经理出面协调，如协调未果，公司可勒令辞退此员工。9）公司需要加班时，必需竭尽权力的予以协作，以保证生产任务的正常运行。如客人在正常部门的工作时间内未拍完照，所参与各部门人员必需服务到最终，不得提前下班。否则，上级部门有权利对当事人处以30元以上的惩罚。10）严禁私拿公司的物品私用，泄露公司的机密或有损公司利益的事，搞兼职，泄露公司营销方案，否则一律按偷盗论处，并赔偿相关的经济损失和开除原籍，情节严峻者，将追究其相关的法律责任。11）同组人员不得同时用餐，用餐时间不得超过30分钟，违者一次5元罚单处理。12）辞职员工必需提前一个月书面递交辞职申请书，有店长和总经理签字批准同意前方可离去，否则不能领取当月工资及奖金。13）辞职员工必需主动，完成地交出工作服，发票，等公司物品予上级领导，办好交接手续后，由主管签字前方可离去，否则扣除当月工资做赔偿。企业规章制度制定程序3第一章总则第一条：为保证顺当完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。第二章行政办公制度第四条：依据公司实际运作情况，定期召开生产方案、产品质量、人员培训会议。第五条：公司每一位员工必需按公司要求参与会议。第六条：卫生管理制度1、生产操作人员必需根据公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。2、各类原材料的堆放必需有各自直接运用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。3、每台装备由直接操负责保养、根本修理、清扫工作。4、必需听从公司统一布置，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的干净。5、食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的运用。第八条：公司的办公用品严禁运用与本公司无关的事宜。第九条：生产场所严禁吸烟。第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。第十二条：不做任何有害公司的事。第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必需填写出入厂证，同意核准方可进出。第十四条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众博。第十五条：必需按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。第三章考勤制度第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应惩罚。第十七条：有事请假者，必需填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可前方可休假，不行强行要假。第十九条：公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。第二十条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意前方可辞职，自行离职者扣发当月工资。第四章安全生产管理制度第二十一条：严格根据操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。第二十二条：未经答应，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的担心全因素，以便按时发现、排解。第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务听从公司的紧急调配，保卫公司的财产不受损失。第五章员工的权利第二十五条：公平就业的权利。第二十六条：参与企业民主管理的权利。第二十七条：按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。第二十八条：按公司规定休息和休假第二十九条：享受劳动安全、卫生和爱护。第三十条：恳求劳动争议处理的权利。第六章员工的义务第三十一条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。第三十二条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。第三十三条：执行劳动规程，按规定操作的义务。第三十四条：在工作中不断提高劳动技能的义务。第七章奖罚制度第三十五条：按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖，奖金：300—500元。第三十六条：违反公司规章制度的职工，公司予以惩罚，罚金5—500元。企业规章制度制定程序4为强化企业的标准化管理，完善各项工作制度，促进企业进展壮大，提高经济效益，特制定本规章制度。1、全部员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。2、上班必需坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。员工的确有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准前方可休假或离岗，事后应按时销假。3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。4、员工不得在工作场所玩耍打闹、大声喧哗，工作时间禁止博、下棋等做与工作无关的事情。5、严禁在禁止区域内吸烟和运用明火。6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不行饮酒。7、听从上级指挥，如有不同看法，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管确定，应立刻遵照执行。8、同事间要和谐相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。9、爱护企业财物，不铺张，严禁以任何方式或手段将企业财物或资源居为己有。10、材料选购采纳预报申请制度，由选购部门负责人填写材料选购清单，要照实填写选购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后选购。11、材料选购时选购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况，择优择廉选购。12、企业生产作业应做好科学规划。要根据董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的.道路、水利、电力等基础设备。13、要严格根据操作规程，留意安全生产。对运用机械作业的，应由有资质的娴熟工人操作。运用农药、化肥要科学合理，实行防护措施。14、要科学合理运用化肥和农药。植物爱护要优先运用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格掌握农药种类、剂量、时间和方法。15、运用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，防止造成环境二次污染。16、生产技术部应建立工作台账，按时、精确、完好记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况，对生产资料运用品种、方法、用量、效果要完好记录。17、报销实行实报实销制度。企业员工全部报销必需取得合法的发票，将发票粘贴在《费用报销审批单》后面；《费用报销审批单》上应具体填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名或盖章，由分管领导审核签字；全部支出凭证在完成上述程序后，报送总经理审批。18、员工因工作需要在财务借支的必需事先填写借支单，并注明借支原因和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借款手续，借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。19、全部入库物品，仓库保管员必需建立完好的财产账册。物品的名称、数量、单价等列示清晰，并定期检查物品的领用、库存的数量，按时上报请购。20、领用物品时应由申领人填报“物品领用单”，经分管领导签名后到保管员处领取。21、企业施行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并伴着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；企业为员工提供公平的竞争环境和晋升时机；企业推行岗位责任制，施行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。22、下班时要整理好工作用具，摆放整齐。最终离开企业的员工，应关闭用电装备的电源及门窗，检查用水用电情况，留意节约用水、用电及工作生产资源等。无遗留问题后，方可离去。23、员工辞职的，应提前一个月以书面形式报请分管领导和总经理核准后才可离职，并办妥工作移交手续，否则自己担当责任。24、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。25、本规章制度自公示之日起适用于全体员工。企业规章制度制定程序5一、订货整理第一条当接受的订货已确定，必需将客户的订单及公司内的生产托付做成四份，一份当做副本备用，其他三份各自交给工务科、常务董事、经管（财务）部。内容包括品名、数量、单价、所需日程、交货日期、交货地点、包装及运输方法等等。第二条营业部已确定全部的订货时，应将接受订货的要项记入订货单里，记录工程包括生产托付、进行、检查、交货及其他经过等等。第三条营业部将生产托付单交给工厂部门时，应要求工厂也做好生产工程的工作准备表，并提交一份给营业部。第四条选购科应随时调查原料及材料的进厂情况，并与选购的厂商进行交涉，做好材料进厂的预定表，交给工务科及销售部门。第五条选购科应针对生产托付单及库存表进行检查，并与选购的厂商进行交涉，做好材料进厂的预定表，交给工务科及销售部门。二、通知书信第一条对于交易上的通知，应在一日内快速发文回复。第二条交易上的回复书信等，原则上应以印刷或抄写为主，内记各项要项，寄送给交易客户。第三条已确定接受订货的交易资料，应按照客户分类记入编号，整理为已交货及未交货之类。三、交货、检查、配送第一条对于已接受订单的工程，工务科应做好相关的生产日报，使工程的进行程序得以明确，并应于恰当的时机，通知给发出订单的客户明白。第二条当生产接近完成时，应与工务科协议，选择指定交货日前的恰当日，通知交货对象。如交货有拖延之虑时，也应事先通知对方，求得其谅解。第三条在进行产品的检查时，应将结果做成测试成果表等等的相关资料。第四条产品的发送是依倨出货传票来进行的，另外，每次发送货品时，应将其要项记入发送登记簿中。四、销售额的计算及收款第一条在缴交预先产品时，应将交货单的副本交给会计科。会计科再将这些资料记入销售账中。第二条如已经从客户处收取订金或预付金时，应将此内容也记入销售账中。第三条财会部门于每月的25日，依据销售账的资料算出每位客户的未付款项明细表（包括前月余额、本月销售额、应收账款），送交营业经理。第四条营业经理可指令各负责人员在应付款项明细表的收款栏中记入预付金，经过调查后，再确定营业部的收款预定额，然后呈报常务董事签核。第五条常务董事应先查阅营业部所呈的收款预定表，如有必要征求经管经理的看法，则由营业经理做说明后，裁定收款的预定方案。第六条收款业务原则是是由营业部门负责，但有时也可托付经营（财会）部门的人员去进行。第七条有关款项的催收是由销售科负责催促，销售科必需把相关资料记入收款预定表中。五、客户管理第一条对于客户管理，则应依其分类，确定例行月份的拜见及预定次数。另外，在开拓新客户方面，应设定每月的开拓预定数，进行有方案的业务拓展活动。第二条在接获定单时，要特别留意这些方面的首要、次要等工作，尽快设法交涉联系，使业务能快速进行。第三条对于旧客户及新客户的订货及估价，须快速、秘密地探听清晰，尽早做好交涉工作。第四条对于同行业者的预估内容及出货实绩须常常探究、调查，借此总结自己在接受订货方面难易。另外，也可依此觉察自己在预估上的疏漏原因，借此修正生产技术及营业方面的缺陷。第五条营业部门应就各方面的以下情况，进行广泛的调查，使各项销售活动的资料完备，并将资料交给相关人员阅览。如：（1）经济杂志及其调查。（2）经济日报的剪贴整理。（3）工程新闻的记录等。第六条对于旧客户及预定客户方面的资料，则应建立客户资料卡，记录以下所规定事项，并随时留意修正其内容：（1）资产、负债及损益。（2）产品的种类工程、人员、装备、力量。（3）销售情况、需求者的情况。（4）付款实绩、信誉状况。（5）过去的客户与交易情况。（6）电话、往来银行、代表者、负责人员。（7）公司内部下单手续的过程。（8）付款的手续过程。（9）行业的景气状况。（10）组织薪资、人员。第七条常常与旧客户保持亲密的联系，探寻订货情况及其公司的需求，并设法延揽交易。关于以上各项，可于必要时召开研讨会或联谊会，以促进其成。第八条旧客户的经营者或主要负责干部有庆吊之时，应以恰当的赠礼表达敬意。第九条在与对方进行交易磋商时，如需一起用餐，提供茶点、香烟时，应适时提供，尤其是外出餐厅的用餐预算，应取得常务董事的认可。第十条交易成立时，如需提供谢礼或礼金给斡旋者或相关人员时，应事先取得常务董事的认可。第十一条在拓展重要工种交易时，应与相关人员互相协议对策，制定方针方案，同时需邀请与此有关的对象，设法开拓从前尚未成交的新交易。第十二条在拓展交易时可经由旧客户之手来进行。即托付旧客户从中斡旋及依据过去彼此之间的交易，设法开拓目前尚未成立的新交易。第十三条在进行估价时，应尽快调查情况与事前交涉，有恒心且周密地研讨出估价方法，以利进行双向磋商。六、广告、宣传第一条在做广告时可利用以下各种方法：（1）营业介绍；（2）名目；（3）报纸与杂志的报告；（4）产品照片；（5）广告卡；（6）问候卡（包括贺年卡）；（7）在报纸、杂志上刊登的要闻。第二条在实施前项所列广告时，应于各年度终了前，制定明年的方案来执行。但营业介绍、名目及产品照片则随时视情况必要时制作。第三条营业的内容包括公司的机构、装备、力量、技术、信誉、生产额、营业产品的种类等等。第四条较具体的名目寄发给大公司、批发商、代理店、较简洁的名目则寄发给交易较多的客户或潜在的客户。假如有交易意愿者希望能够得到名目时，除了名目之外，应另附公司的方案介绍寄送给对方。第五条如利用新闻、杂志媒体者，可将广告刊登于各大报或相关业界的杂志。第六条广告信函或问候卡要事先以标准文体印刷好，随时或有方案性地送寄给潜在客户或以往的客户。第七条对于有必要对外广泛宣传的特别产品或工程，应与经济新闻、业界杂志等的记者联络，将之刊登于世。至于其谢礼则另做考虑。七、书信的制作及资料整理第一条营业书信资料通常包括以下六项：（1）书信、电报（发文、订单）。（2）估价单、订购单、请购单、规格明细单。（3）交货单。（4）请款单。（5）收据。（6）备遗忘录。第二条交易上的发文资料，原则上都须复印并制成副本保存。另外，发文资料上盖契印或负责人的印章。第三条全部的书信资料，都应编列收受号码，并记入受信簿中，盖上收受日期印章。第四条处理中的文件，应按照以下方式加以分类、归档：（1）估价文件资料——将交易客户与自己公司方面的估价资料，按照发生的挨次，归类或存档。（2）订购资料——按照挨次将契约书、请购单归档。（3）有档资料。第五条参考方面的资料，可按以下分类方式加以整理：（1）市场资料。（2）本钱计算。（3）同业的名目。（4）交易资料。八、报告及会议第一条营业部必需将每日的活动及业务处理状况记入日报表，经由科长、经理向总经理提出。第二条销售科应依据每月及上个月订单量、转拨余额、本月接受订货的总额、本月的交货额、生产额、未收款项余额、各项接受订货的产品内容等等制作成月报表，并经由经理审核后转呈报告给总经理。第三条每月或每月月初，营业部与工厂方面，应召集经理、厂长、科长及其他负责人员进行生产、销售联络会议。企业规章制度制定程序6第一条为制造舒适、卫生、干净的工作环境，强化公司卫生管理，树立公司良好形象，制定本方法。第二条卫生区域划分为办公区域、公共区域、职工宿舍、食堂和其它区域，详细分工为：1、经理室卫生由办公室负责清扫；2、各部室的卫生由本部室人员负责清扫；3、办公区公共区域卫生由各部室根据划分的卫生区域进行清扫；4、职工宿舍、厕所卫生根据制定的值日表执行。5、食堂卫生由厨师负责清扫。6、其它区域卫生由办公室负责布置。第三条办公区域、职工宿舍和食堂区域卫生工作要做到以下方面：1、门窗（玻璃、窗台、窗棂）无灰尘；2、地面清洁洁净，无污染、污水；3、楼道、办公室周围墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、灰尘；4、书橱上无灰尘、污渍、书橱档案橱内书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；5、桌椅摆放端正；6、办公桌上无灰尘，物品摆放整齐；7、微机打印机等装备保养良好洁净，暖气管道、照明灯、电风扇、空调等电器洁净，无灰尘；8、室内、楼道墙壁洁净无涂抹痕迹；9、办公楼前及院门四周卫生要定期清扫，保持卫生，无纸屑、无垃圾等废弃物品；10、厕所无异味、无蝇蛆、无尿碱，无积水，无污物。第四条各部室要根据划分的区域，认真搞好卫生工作。第五条公司员工应严格遵守本规定，自觉接受相关部门的管理与监督。第六条因卫生管理制度执行不力，宿舍或其他卫生区域在抽查或检查时连续两次得分倒数最终一名，宿舍卫生有问题者扣除该宿舍全部居住人员每人10元工资，其它卫生区域卫生有问题，扣除责任部室负责人20元工资。第七条办公室负责组织相关人员对卫生区域进行抽查、检查、评比。第八条本方法由办公室负责解释。第九条本方法自下发之日起实施，此前下发的有关卫生管理的制度同时废止。企业规章制度制