仓库工作总结报告

—仓库工作总结报告在现实生活中，报告的适用范围越来越广泛，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。其实写报告并没有想象中那么难，下面给大家带来了仓库工作总结报告，希望大家喜爱!仓库工作总结报告1新的一年到来了，对于我从前的工作来说，元旦节自然是好好休息消遣的节假日之一。但是对于我如今的新工作来说，不仅是意味着休息，也意味着对一年来辛苦工作的总结以及新的一年有一个好的开头，而那个艰难的任务则是年终盘点工作。盘点工作对于一个仓库管理员来说并不陌生，由于那是每个月都必定要完成的工作。但是年终盘点却是一年一次的大型盘点，另每个人都不能有大意的心态，由于他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开头，也是对我们工作人员的一个肯定。盘点前，大家都想热锅上的一样，每天都为实物、卡、帐是否全都而劳碌着。不过我们的劳碌都是值得的，我们的工作是被别人所肯定的，由于我们的盘点工作进行的很顺当，这也是我们应当值得骄傲的，假设平常工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了，许多好的方面都是我们要连续沿用下去的，但是还是显现了一些小小的问题，比方说：1.在与物料员交接退好料等情况下时，假设物料员有多退料（在物料员讲明的情况下）我们的仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中，如不能拿出来则在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盘店。2.如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的，接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作，在交接的时分对于全部的物料都要全数全点，已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况，做到真正的心里有数。3.这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的关键性，全部的账务数据都要精确无误，这就更加要认真、细心、认真。对于以后的工作将会更加自信。来到公司，对与起初的不了解到如今的容入其中成为一份子，在这几个月中让我学到了许多东西，这在从前的学校工作中是完全不一样的，公司在渐渐的成长，我们也伴着它渐渐长高校到许多学问，这是大家都很欣慰的。仓库工作总结报告2X年进入公司以来，先后在花东一部及从化工作。在一年多的仓库管理工作中，收发货、盘点、仓库整理是工作重点。对公司仓库的运作，相关的规章制度也相对熟识。在一年多的工作中，不行防止的遇到各式问题，如单据漏原笔签名；单据改动后未写实收数量等。显现的工作失误，在部门主管及同事的帮忙下，都得以按时改正，并在后续工作中未显现相同错误。新的一年里，将以极大的热忱，结合实际工作环境及自身的工作经验，有必要强化以下事项：1、强化仓库物资的分类及摆放，按时做好物资发放后的整理工作，使仓库物资的帐卡物实时同步。2、严格根据规章制度，对收发货流程、送货单据的签收及各类单据工作做细致，不错单，不留手尾。3、强化与仓库交集部门的沟通工作。对缷现场的物资按时与施工部门的相关人员多加沟通，杜绝收发货中显现不必要的错误。4、从化仓库物资存放比拟分散，按时巡查各存放点，做好存放物资的防潮、防盗工作。5、强化业务学习，按时把握仓库管理的文件及相关要求。在工作中找问题，完善工作中的缺乏之处，将仓库管理工作做细致，圆满完成领导交付的每一项工作，合理、科学的将物资分类摆放，以增加仓库的适用容量，并确保库存物资不受到不必要的损耗。定期对库存物资整理、盘点清仓，按时把握仓库物资的出入库动态。树立高度的责任感，做到以公司利益为重。认真钻研业务，不断提高管理水平，为公司的持续进展奉献自己的力量!仓库工作总结报告3当然，总结不是文学作品，无需刻意追求独特特色，但千部一腔的文章是不会有独到价值的，因此也是不受人欢迎的。要写出独特，总结就要有独到的发现、独到的体会、新奇的角度、新颖的材料。3.要详略得当，突出重点有人写总结总想把一切成果都写进去，不愿舍弃全部的正面材料，结果文章写得臃肿拖沓，没有重点，不能给人留下深入印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分，要依据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有肯定普遍性的材料作为重点选用，写得具体、详细。而一般性的材料则要略写或舍弃。工作总结的写法（一）总结的标题总结的标题有种种形式，最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《X市财政局20XX年工作总结》、《X厂X年上半年工作总结》。结尾几个月来，我通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要专心努力去做，就肯定能够做好。记得刚过来的时分也觉得自己有经验，或是由着自己的判断来处理事情，所以显现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很懊丧，甚至疑心自己。最终在领导的帮忙下都解决了问题，事后才明白自己的社会阅历是多么缺乏，做事情没有分好轻重缓急，我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与修养，多学习为人处世的哲学，才能够超越如今的自己，争取更大的进步。仓库工作总结报告4光阴飞逝一转瞬到科曼司已5个月有余了，记得新春伊始进入科曼时还是一个对公司产品相对生疏的新手，经过几个月的锤炼后已成为一个相当娴熟的老手。现将在科曼工作做个总结：一仓库库位规划和管理A.货架方面，仓库原有有自建货架19组，经评估，仅够存放电子料与标准件及部分小体积线材，塑胶件、显示屏等大件物料都不能上架（没货架），为了到达定位存放和空间效能利用，需增购标准中型货架120组，把原有的大区域明确划分出：一，塑胶件仓（塑胶件区、附件区、插座元器件区）二，包材仓三，成品仓四，原材料仓（电子区、机内线材五金料区、彩页区），充足有效的的利用起仓库现有面积资源。B.申请仓库专用平板车一辆，从前科曼各部门共用平板车一台（包括5栋研发），运用频率很高，经常显现人等车的情况，仓库申请专用平板车一台，用于整机出货和仓库收料运用，质量要好，可以提高了仓库整体工作的效率。C.作为医疗行业的领头公司，需要有整体化一的区域，标准放置物料器具，申购（大）塑胶物料胶箱70个，主要用于物料存放，便利整理，方案用于存放电子料和标准件和散料部分。D.新增仓库标识牌13张（大5张，小八张），明确仓库的区域职能作业要求、区域划分、安全须知E伴着ERP系统引进需要仓库货位编码体系重新规划，货位编码规章重新制定，对原有货架库位重新定义标准、制作、粘贴。依据新的物料货位编码可以清楚表示出该物料的位置在仓库的详细位置，例如：A2B12，原材料仓电子区B货架第1层第2列，方面整体的库位管理。二：人力资源的配置人力资源：人员编制人：主管1名、仓库管理员4名（电子和成品仓管理员一名，塑胶件和附件元器件插座仓一名，机内线材五金件仓和包材仓一名，收货与不良品仓一名）帐务文员1人，共计6人。目前仓库各岗位互相节调整不够，主要是指各人员只把握了各自的作业工作，对同部门其它工作岗位的工作不熟识，导致有人因故缺岗时会影响到仓库整体作业效率，在这点问题上，从6月份开头，先从物料定位、标识、出/入库统一作业方法开头，随后布置互相学习、认识物料，要求熟识其它工作内容并能独立完成该岗作业，目前仓库已完成第一期的轮岗，后续在ERP的推动下有利于仓库轮岗的推动，极大提高了仓库整体的效率。原有仓库的是分散式作业（全部的进出物料和帐由所管辖仓管员自行负责）不利于公司的自身进展，组建团队对于整个公司是重要的至关重要，要把仓库建筑成为一流的团队，现有仓管已具有团队的基础，由从前的人员流淌频繁离岗到如今骨干仓管员的稳定，强化团队整体的素养工作已在如火如荼中进行。三仓库系统的建立A如今仓库已建立器根本的系统帐系统，由原来无账可查到如今账目进销存清楚明确，摈弃了原有老式做帐方式（重新编制出合适如今仓库账务的进村村电子表），把做账时间从原来短则2-3天，长着一个礼拜的时间削减到如今一日帐，一日闭，加快的整体公司的物料信息的流通率精确率和可查性。B原仓库没有卡帐或者存在部分卡帐，存在发出去的物料不明白去向，剩下的库存不清晰，对整个制造方案的照成很大的阻碍，建立起卡帐的重要性就不言而喻。增减帐卡20X余帐，把仓库全部物料全部的掩盖和电子帐相辅相成，提高了整个仓库的账务的精确性。C安全库存建立保障了仓库在供应需求方面的保障性和精确性提供整个制造需求的可调性保障出货的稳定性，第一版的安全库存7月已经实施。D部门协调1从前品质来料组具有发放物料职能，对仓库整体调配和管控起到肯定反作用，后续经过协商确认仓库是唯一收发的职能部门，2品质成品组和仓库成品仓存在对外的待订单重复扣账冲突，后经仓库品质生产统一协调，仓库是唯一扣账部门，确保整个制造体系的系统流畅E单据标准1从前存在严峻丢单大事，后续仓库新增单号登记制度，凡在仓库领料部门需要在仓库做好单据编号的登记，保障公司的物流去向明确性给后续部门的工作提供肯定的支持。2新增报废章，对不用单号报废处理保存单号的连续性为后续部门的工作做好前期准备。3新增收货专用章，后续在仓库收货这一环节，有专人专收并盖专用公章方可认定此物料是进入科曼公司仓库，无此公章一律作废。总之，仓库工作是很讲求详情的工作；一切作业动作讲求规律性和连续性，由于它关联到前段或后段的工作；因此，仓库工作需要不断顺应企业要求，不断改进作业方法，协作企业完成生产目标。仓库工作总结报告5转瞬X过去了，我们即将迎接崭新的X!!在各部门同仁的支持和帮忙下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢，因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批判指正。仓管工作总结仓管：仓储部门的职能：三个字：收管发。1、收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的整理保存；2、管：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清；3、发：销售出库单、生产领料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录；4、每月月底做好盘点记录；本人除了有肯定的工作经验外，还有坚固的理论基础。在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了许多学校里没有的学问与管理技能。本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人主动向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，仓管员工作职责1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚定不予验收。4、认真做好仓库季报、工程工程竣工材料决算表工作。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必需送至仓库门X接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料依据实际情况合理利用。8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料按时通知选购员退回供货商并报财务；工地完工的盈余材料按时回收仓库保管。9、认真做好各工地材料运用的监控工作。防止重复领料和材料铺张。10、认真做好手开工具和机具的借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。12、认真协作各工地做好各项材料管理和爱护工作。1仓管员岗位职责1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，把握财务部及选购部对各种物资选购本钱及选购资金掌握要求，熟识各种物资选购方案。2、各部门急用的物品要优质选购，要做到按方案选购，认真核实各部的申购方案，依据仓库存货情况，定出选购方案，对定型、常用物资按库存规定按时办理，与仓管员常常沟通，防止物资积压，做好物资运用的周期性方案工作。3、选购物品应做到价廉物美、择优录用。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购方案，应按时提供样板、信息供经营部门参考选用。4、选购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚定拒收，依据销售动向和市场信息，主动争取定购货源，依据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必需上报经理或主管级，研讨前方可实施。6、常常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。主动组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量防止积压商品，提高资金周转率。常常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有方案、有步骤地布置好日常工作。7、努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热忱有礼，外出选购时要留意维护公司的礼仪、利益和名誉，不谋私利。8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在公平互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行，交仓管员验收，报账手续要按时，不得任意拖账挂账。9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，听从选购主管分工布置。工作总结的内容总结主要包括以下四个方面的主要内容：1.根本情况这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、根本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内形状势、有关政策、指导思想等。2.成果和做法工作取得了哪些主要成果，实行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多现实和数据。3.经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。4.今后计划下一步将怎样发扬成果、订正错误，准备取得什么样的新成就，不必像方案那样详细，但一般不能少了这些内容。工作总结的特点总结的经验主要表如今自我性、客观性、经验性三个方面。1.自我性总结是对自身社会实践进行回忆的产物，它以自身工作实践为材