餐饮运营与管理模板课件_第1页
餐饮运营与管理模板课件_第2页
餐饮运营与管理模板课件_第3页
餐饮运营与管理模板课件_第4页
餐饮运营与管理模板课件_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

演讲人202x-11-11餐饮运营与管理演讲人202x-11-11餐饮运营与管理1目录01.一餐饮品牌管理07.七餐厅营运安全管理03.三餐饮采购管理05.五餐饮质量管理02.二餐饮营销推广04.四餐饮企业「五常法」管理06.六餐厅食品安全控制目录01.一餐饮品牌管理07.七餐厅营运安全管理03.三餐饮201one一餐饮品牌管理01one一餐饮品牌管理3一餐饮品牌管理一塑造餐饮品牌二餐饮品牌连锁扩张三餐饮品牌维系保护一餐饮品牌管理一塑造餐饮品牌402one二餐饮营销推广02one二餐饮营销推广5二餐饮营销推广一餐厅的传统营销手段二「互联网+」下的餐饮企业营销二餐饮营销推广一餐厅的传统营销手段603one三餐饮采购管理03one三餐饮采购管理7三餐饮采购管理一餐饮采购的方式二电商时代的餐饮采购三采购成本控制四采购中食品安全控制三餐饮采购管理一餐饮采购的方式804one四餐饮企业「五常法」管理04one四餐饮企业「五常法」管理9四餐饮企业「五常法」管理一「五常法」概述二5s实施的具体做法与要求二5S实施的具体做法与要求四餐饮企业「五常法」管理一「五常法」概述二5s实施的具体做1005one五餐饮质量管理05one五餐饮质量管理11五餐饮质量管理一保证餐饮原料的质量二菜肴制作和出品质量控制三楼面服务质量控制五餐饮质量管理一保证餐饮原料的质量1206one六餐厅食品安全控制06one六餐厅食品安全控制13六餐厅食品安全控制二节采购与储存环食品安全控制02五食物过敏控制05一健全从业人员健康管理制度01四食物中毒的预防04三加强厨房的卫生管理03六加强病媒生物的防治06六餐厅食品安全控制二节采购与储存环食品安全控制02五食物过敏1407one七餐厅营运安全管理07one七餐厅营运安全管理15七餐厅营运安全管理一餐厅人财物的安全防范二餐厅突发事件应急处理七餐厅营运安全管理一餐厅人财物的安全防范16感谢聆听感谢聆听17演讲人202x-11-11餐饮运营与管理演讲人202x-11-11餐饮运营与管理18目录01.一餐饮品牌管理07.七餐厅营运安全管理03.三餐饮采购管理05.五餐饮质量管理02.二餐饮营销推广04.四餐饮企业「五常法」管理06.六餐厅食品安全控制目录01.一餐饮品牌管理07.七餐厅营运安全管理03.三餐饮1901one一餐饮品牌管理01one一餐饮品牌管理20一餐饮品牌管理一塑造餐饮品牌二餐饮品牌连锁扩张三餐饮品牌维系保护一餐饮品牌管理一塑造餐饮品牌2102one二餐饮营销推广02one二餐饮营销推广22二餐饮营销推广一餐厅的传统营销手段二「互联网+」下的餐饮企业营销二餐饮营销推广一餐厅的传统营销手段2303one三餐饮采购管理03one三餐饮采购管理24三餐饮采购管理一餐饮采购的方式二电商时代的餐饮采购三采购成本控制四采购中食品安全控制三餐饮采购管理一餐饮采购的方式2504one四餐饮企业「五常法」管理04one四餐饮企业「五常法」管理26四餐饮企业「五常法」管理一「五常法」概述二5s实施的具体做法与要求二5S实施的具体做法与要求四餐饮企业「五常法」管理一「五常法」概述二5s实施的具体做2705one五餐饮质量管理05one五餐饮质量管理28五餐饮质量管理一保证餐饮原料的质量二菜肴制作和出品质量控制三楼面服务质量控制五餐饮质量管理一保证餐饮原料的质量2906one六餐厅食品安全控制06one六餐厅食品安全控制30六餐厅食品安全控制二节采购与储存环食品安全控制02五食物过敏控制05一健全从业人员健康管理制度01四食物中毒的预防04三加强厨房的卫生管理03六加强病媒生物的防治06六餐厅食品安全控制二节采购与储存环食品安全控制02五食物过敏3107one七餐厅营运安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论