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参加xxxx年xx市学校长培训心得体会xxxx年x月xx至xx,我有幸参加了教育局在市委党校组织的中学长培训。短短四天的学习生活,紧张而充实,首先听取了市长的开班动员讲话,使我们进一步了解全市教育的现,面临的困难与挑战,以及今后的努力方向和任务,同时这次培训学习的纪律作出了严格的要求,本次培训还听取华东师大教授,西南大学陈教授,国家教育部博士等专家讲座报告,同时还就学校质量提高的策略和途经进行交流论。通过学习培训,让我更加明确了校长与学校管理。教支持与学校发展的内在联系,更加明确了我们肩负的责任使命。下面就自己的学习和认识谈几点体会。一、全面提高校长的职能力,是学校发展的关键校长是学校的领导者决策者和课程领导者,是学校领导集体的带头人,有么样的校长,就有什么样的学校。通过学习,让我进一步识到现代教育的学习观、人才观、成才观等已发生了重大化,学校不仅按国家大的课程安排就行,还必须带领教师新性地结合国家课程开发符合学校实际的课程。为学生发创造一切可能的机会。同时利用学校阵地培训培养教师,学校发展教师成长,因此要求校长必须具备较高的自身素和很强的履职能力才能促进学校的
发展。所以校长一是不断更新教育观念与时俱进。二是要加强学习意识,树立身学习观念。不断猎取新知识,促进学校管理与新形势要相适应。三是要有创新精神,让管理具有超强的生命力,领学校专向可持续发展之路。二、立足校本,抓好师队伍建设。目前我们教育教学质低,与发达地区差距大,很大的一个因素就是没有抓教师队伍建设。一是过来教师培训过分依赖处税又教师培训与实践结合不紧密脱离,从而使培训实效不大难以跟上教育新形势的要求。二是学校自身对教师培训、养流于形式,对教师提高不大。通过培训学习,使我进一认识到,抓教师队伍必须重点立足学校,处训为辅才能有提高教师素质,通过以课题小问题引领的方式,切实研究决教学实践过程中发现的问题,不断提升教师解决实际问的能力,因此结合本校实际开展的校本研究和培训才是提教师素质的捷径。三、以人为本,提升理实效。通过学习使我意识到持教师第一,为教师的发展搭建平台,学校要把教师为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的本理念,重视教师的参与意识和创新意识。使教师的才能到充分发挥。必须通过各种方式和渠道让教师参与学校管。一方面可以激发其主人意识和工作责任感。提高教师的我价值,增强工作效率。另一方面由于教职工参与学校管,增加了管理的透明度和可信度,增强了认同感;使全体职工对学校的管理更具信任和归属
感,让教师感到学校发展与自己荣辱与共,从而提高教职工的自豪感,责任心使命感,体现出教师是学校的主人。四、规划学校,让学的发展成为每一位教师的共同愿景。我们俗态
能说不敬业,不能说勤奋,我们每天起早摸黑,蹲在学校里,无巨细,整日操劳,但学校学校却不见多大起色。究其原,就是对学校缺少规划,培训中给我一个启示是一校长国家的教育要有明晰的了解,对自己的学校发展要一个视野开阔的规划,并让老师们理解,接受和投入到这规划,让学校的发展成为每一位教师的共同愿景。那么学就没有办不好的。总之,短短的校长培学习
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