安全生产心得体会实用范文三篇

精品文档平安消费心得体会实用范文三篇平安消费心得体会1平安消费、重于泰山。如何结实确立这一思想，以科学开展观统领企业的平安工作，我认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，实在贯彻落实《平安消费法》，真正做到把搞好单位的平安消费变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面本人结合平安消费管理的理论，谈一些个人的心得体会。一、抓平安消费的指导思想必须从严平安消费严是爱，松是害，这个道理人人都明白，但说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是平安消费管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处分不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处分。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现抱怨情绪，为什么在消费现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对平安消费重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓平安消费的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处分从严。我们单位虽然是一个行政管理部门，但所涉及的行业、范围是建筑施工、河砂开采、农机交通、农业消费、电站、山塘水库等，一线工作人员从事的大都是苦、脏、累工作，承受平安消费教育的时机较少，许多人平安消费意识比拟淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高、本钱增加老板不快乐，假如睁一眼、闭一眼疏于监管不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事，这样的事情实在是听得太多。因此，抓平安消费的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处分从严。二、抓平安管理的方法不能简单化单位规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其施行的群众根底，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢，反映出我们的教育、宣传和管理不到位。而违章现象为何屡禁不止，那么是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处分一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处分要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在平安消费这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入标准和制度的轨道，从而到达事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也复杂多变，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。三、要以科学的开展观统领平安工作随着企业改革转制和市场经济的深化开展，有关单位的管理机制、用工渠道、分配方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。重视了对职工的平安教育，无视了监管对象的宣传教育；重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，无视了对场内其它人员的平安教育；重视了作业现场的平安检查，无视了对潜在平安隐患的全面检查和防控等现象常有发生，为此在平安消费管理上必须与时俱进，平安管理观念、方式和手段必须不断更新。在理论中，管平安必须理解消费、理解现场环境变化，只有做到了有针对性的防范，才能到达平安消费的可控性。在这里我们提出要用科学开展观统领平安工作，不仅因为其重要性，还由于平安消费管理的复杂性。一个企业的平安消费状况，是该企业人员素质、管理程度、设备才能、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在平安消费管理中，不仅要对一些有形的平安隐患进展有效控制，还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对平安消费的负面影响；时节气温对平安消费的负面影响；雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安消费的负面影响；机械电器故障对平安消费的负面影响等等，这些方面都是平安消费的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质根底，还需要各方面的知识，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必须去学习、去探究、去理解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，这也是用科学开展观统领平安工作必须到达的根本要求。为了使我们在平安消费管理上所作的努力获得效果，到达有效地防患于未然，最终实现平安消费管理的既定目的，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参与。平安管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探究、稳固和创新，努力走出一条适应本单位平安管理、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安消费场面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为建立和谐企业、和谐社会做出新的奉献。平安消费心得体会2众所周知，在传统的平安管理工作中，始终贯穿着“三不放过”的原那么，经过一段时期的运行之后，体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此，如今又将“三不放过”改为了“四不放过”，加大了发惹事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘，后事之师”的好做法，有新意。但消费平安事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失，即使再加多几个“不放过”也为时晚矣。新出台的《平安消费法》那么表达了在平安消费管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防消费平安事故的发生，才能使平安管理工作到达最高的境界。平安管理工作的“超前意识”，强调把平安工作的重点从事后处理转移到事前监视上来。要建立完善的事前监视管理体系，在贯彻“平安第一”工作中必须遵循“预防为主”的原那么和“防范胜于救灾”的内涵。同时，也要形成建立积极向上的“平安文化”气氛，这是平安管理工作事前监视体系的重要环节。“平安文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的平安管理理念，从而促使所有人员表现出较高的重视平安工作的自觉性和积极性，并将平安消费工作放在自己的职业价值中去，从而使各项平安消费管理工作成为自己工作的行动指南。把消费过程中发惹事故的可能性消灭在萌芽状态。平安消费心得体会3通过参加10日公司举办的平安消费培训大会，作为来自塑编消费企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教育，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深化的理解和感悟。通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业平安消费活动中，人们通常把管理者对员工提出平安标准要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体出发，由外因发出平安消费约束控制信息，作用于平安消费行为的主题，最终到达消费平安;“我要平安”那么是从主体出发，由内因产生平安消费的动机，主观能动地实现平安消费。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力;“我要平安”是内因，是根据。两者互相关联，相辅相成，从不同方面对实现平安消费起到推动或决定作用。如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢?身处塑编消费企业工作的我，立足于消费第一线，对于平安是永久的主题，是消费的保障，有了平安才有效益，有着深化的认识和体会。一、着眼人的平安心理进展平安教育平安心理是人在消费劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着消费工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安需要与平安意识。主要包括：劳动消费中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安消费工作中心理现象的总结，可以进步平安教育的质量，产生平安教育的心理效应，到达抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为平安教育应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的平安教育，以先入为主的第一印象给新员工打下明晰的平安消费烙印。二是利用平安心理的近因效应，以最近我公司的典型平安案例对员工进展平安教育，用活生生的事实影响员工、鼓励员工。三是利用平安心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进展常规教育。不管采用哪种教育方法，只要亲密联络实际，坚持从人的平安心理出发，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进展因时而异、因人而异的平安教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我平安保护意识，使员工产生“我要平安”的强烈倾向。二、把握人的平安行为贯彻平安制度平安行为是人们在劳动消费过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编消费行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化消费的条件下，平安行为不仅是个体自我保护行为，而且是消费要素互相关联、互相影响、互相制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安保护，这就需要有一套可以把个人平安与总体平安亲密联络起来的制度标准人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业消费性质不同，存在着多工种结合、多工序穿插、多环节衔接作业的特点，所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的根本要求，深化理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故;“实”就是实事求是，夯实根底，从最根本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工消费过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安保护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的消费指挥不执行;有权对违章的消费工序不交接;有权对违章的消费设备不操作;有权不在违章的消费环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进展平安保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章;祸根是渎职，隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就可以站在平安消费的主题地位上，实现平安消费。三、针对人的事项障碍展开平安活动平安消费活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种不平安因素中的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的平安需要而采取自我保护措施，遵守平安消费规程，但有的时候，有些人那么可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安消费规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性;对平安消费规程感到费事，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而无视、忘记平安消费规程;对自己的纯熟技术过分自信，心存幸运，麻木大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上平安消费规程等。近期来，个别员工为了赶消费进度而在不平安环境下操作，违背操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在消费过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展平安规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展平安知识培训，进步员工的平安技术素质;推行标准化作业和平安责任制，强化员工的平安保护;积极搞好平衡消费，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少不平安行为等等。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违背、消极、幸运、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要平安”的自觉性。总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，需要广阔员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变