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文档简介

机修人员工作考核规定（暂行）为了加强机修员工现场工作管理，提高维修质量，保证设备安全稳定运行，制定本考核办法。一、本考核办法只适用于设备部机修和制作员工；二、维修人员要牢固树立维修服务于生产的思想，并以此来规范自己的行动和言行；在分析和解决问题时：要做到讲主观能动性，不要过分强调客观条件，讲内在原因，不要强调外部因素，多讲自己存在的问题少讲和不讲别人的问题，即一切从自身找原因，不要出现问题先说别人。总结成为：讲主观不讲客观；讲内因不讲外因；讲自己不讲别人；认真遵守公司各项规章制度，工作时间严禁脱岗、串岗、睡岗，违者罚款10员/次；严禁在岗喝酒、酒后上岗，发现立即勒令休息，按旷工处理；六、与生产人员发生矛盾时要请领导解决严禁在生产现场争执吵架，否则对当事人罚款20/次，情节严重的上报公司处理；七、机修和制作人员在现场工作时要服从指挥，仔细了解设备故障和必须的工作信息，严禁在工作现场打闹嬉戏，违者对当事人罚款10元/次，现场负责人10元/次；八、机修班组人员在接到设备故障报告后，要在规定的时间内到达设备现场，不得以任何理由拒绝到达工作现场，否则罚款10元/次，班长10元/次，对违纪人员，月累计三次扣发当月考核奖；九、由于手里有工作暂时不能离开时，要和生产人员说明具体情况和大约到达工作现场时间。否则罚款20元/次，累计两次以上，扣发当月考核工资；在人员紧张的情况下可以上报副主任调动或协调其他人员协助；十、维修后要保证设备正常运转，各安全装置齐全可靠。如：转动部位防护罩、配电线槽盖，接线箱等，查出一处罚款10元/次；十一、维修后认真填写申报单，并由生产班组长签字确认；不填写者罚款50元/次；十二、在维修工作过程中要做到安全清洁维修，要有相应的安全措施并请生产班组长给予协助；对没有安全措施而盲目作业的，扣罚班组长50元/次，副主任50元/次；对因此造成不良后果者直接上报公司予以处理；十三、维修结束后交由生产班组长试车确认，一切正常后方可交由生产使用；十四、机修工人在撤离现场前要对现场进行清洁，设备油污、抹布、临时支架、工具、焊条头等与生产无关的物品清理干净，清扫地面，物放原处违者每次罚款50元；十五、对临时制作的工作现场要做到工完料净，每天清洁工作现场，否则罚款10元/次；月累计超过三次，扣除全部考核工资；十六、对自用设备也要保持清洁，定期清扫润滑，特别是公用的设备要做到用后清理干净，否则罚款20元/次。十七、本规定属于暂行规定，保留修改和增补权利。十八、本规定自下发之日起开始执行，给一周时间为学习和对以前工作的场地进行自检时间；十九、一周后开始检查，以后每周不定期进行检查。二十、参加检查人员：设备部：赵相君陈福森齐

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