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文档简介

TheTheloneliestpersonistheonewhohasbeenforgotteninmemory.同学互助 一起进(WORD文档/A4打印/可编辑可编辑/页眉可删)汽车维修人员培训管理制度汽车维修人员培训管理制度一、总则1;为加强公司人事管理,提高修车质量,实施适当的教育处理业务能达成科学化,成为自强不息的从业人员;处理业务能达成科学化,成为自强不息的从业人员;2;通过培训,使员工深切体会本公司及个人对社会所负的2;通过培训,使员工深切体会本公司及个人对社会所负的奠定公司基础。种。二、培训方式集体集会或个别教育等机会上,实施经常或临时性的培训教育;2;定期培训分为上半年或下半年两次进行,由各科室主管制定教育计划,会同办公室安排日程并长期聘请专家协厂处讲习,以期达到效果。2;定期培训分为上半年或下半年两次进行,由各科室主管制定教育计划,会同办公室安排日程并长期聘请专家协厂处讲习,以期达到效果。3;网上培训,主要进行网上远程教育,根据网上教育安排,3;网上培训,主要进行网上远程教育,根据网上教育安排,进行分批分专业进行为期教育。进行分批分专业进行为期教育。三、培训纪律1;参加培训的员工必须政治立场坚定,热爱公司,立足本职,积极学习文化和业务技能知识;职,积极学习文化和业务技能知识;2做“四有”新人;3;严格遵守培训作息时间,不得无故迟到、早退、旷课,2做到有事先请假。4;上课专心听讲,课堂上不准讲话,不准吃东西,不准吸烟;发言、提问先举手,有争议的地方,课后交换意见;认真做好课堂笔记,不准做(看)与学习无关的事或书;4;上课专心听讲,课堂上不准讲话,不准吃东西,不准吸烟;发言、提问先举手,有争议的地方,课后交换意见;认真做好课堂笔记,不准做(看)与学习无关的事或书;5;爱护教学设备和公物,如有损坏照价赔偿,学习中,如有严重违反学习纪律经教育不改者,公司予以除名处罚。四、培训考试四、培训考试违反考场纪律则的,其考试成绩按零分处理。汽修厂人员技术培训制度1.培训形式:1.培训形式:相关法律法规、职业道德、安全知识的教育,取得上岗资格证。括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训,考核合格由劳动部门发给技术等级证书。括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训,考核合格由劳动部门发给技术等级证书。技术专题培训:针对某项新技术的培训,由专家主讲,发结业证书。特殊岗位培训:厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训,合格者由行业主管部门发给上岗证书。特殊岗位培训:厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训,合格者由行业主管部门发给上岗证书。厂内业务技术性训:由厂内根据需要自行组织的培训。厂内业务技术性训:由厂内根据需要自行组织的培训。2.建立人员档案。编制全厂人员名册,记录人员的姓名、性电话等基本信息。3.编制岗位的素质能力要求。3.编制岗位的素质能力要求。44详细计划,并上报运管处维管科一份。336.制定奖惩措施,凡外派参加培训人员,成绩合格者费用按合同规定由达方承担,不合格者,厂方不予承担(应在合同中明确),成绩优秀者应予奖励。确),成绩优秀者应予奖励。7.每次参加培训的资料和记录,应建立档案,妥善保管。7.每次参加培训的资料和记录,应建立档案,妥善保管。8厂方提出书面辞职报告。人员调离时应由相关业务科室签署意见,厂长批准。在没有经济纠葛的情况下,应予同

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