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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业种公牛站岗位目标责任制与奖罚细则管理目标与质量方针种公牛和冻精产品质量是种公牛站的生命与未来。全员、全过程都必须树立强烈的质量意识,严格执行国家有关法律、法规和技术标准,制定并不折不扣的执行各项操作规程(规范)、管理制度和质量保证体系。用科学的饲养管理技术规程、防疫技术规程和采精技术操作规程等确保种公牛健康体魄和良好的采精能力。紧紧围绕农业部良种补贴公牛冻精产品的生产和产品质量这一工作重心,以“和谐生产”为工作目标,用工作全过程的高标准严要求确保冷冻精液产品的高质量,向社会提供满意、适用的产品,切实维护种公牛站自身和消费者的权益。工作重点与主要奖罚办法1工作任务在计划生产的前提下,本年度完成良种补贴牛冻精细管150万剂的生产任务。后备公牛成活率达到90%以上。2安全责任抓好饲料和兽药使用、饲养管理、兽医防疫、主要疫病监测技术、采精操作技术规程、规范和各项制度的完善与落实,工作人员的思想教育工作,确保种公牛的健康,杜绝各类重大安全责任事故(包括人身和种公牛)的发生。如因制度不到位和管理不善等问题,出现重大安全责任事故,扣发种公牛站奖金总额的10%,并按岗位目标责任制中相关规定,对当事人和部门负责人进行处罚。3质量责任抓好冷冻精液制作工艺和精液质量检测技术规程的改进与落实,工作人员业务培训与素质教育等工作,做到任务到人、责任到人,杜绝重大质量责任事故的发生,确保产品质量,严禁将不合格产品推向市场。如出现重大质量责任事故,扣发种公牛站奖金总额的10%,并按岗位目标责任制相关规定,对当事人和部门负责人进行处罚。岗位目标责任制1站长工作职责1.1抓好种公牛站的全面工作,确保全年各项生产任务指标及后备公牛培育任务的顺利完成。1.2抓好种公牛站各项规程(范)、制度与冻精细管质量保证体系的完善,并监督实施,确保安全高效生产。1.3定期、不定期召开生产调度会,及时发现生产中存在和可能出现的各种问题,并拿出切实可行的整改措施,向公司领导汇报,并监督落实。1.4抓好种公牛站人员梯队建设,不断开展技术和业务技能的培训工作,提高从业人员的劳动技能和综合素质。1.5在公司经理的领导下,做好与农业部牛冷冻精液质量监督检验测试中心及各省(自治区、直辖市)公牛站之间的技术交流。1.6关心员工生活,力所能及地解决员工工作和生活中存在的实际问题和困难。1.7抓好种公牛站院内的环境建设和从业人员的精神文明建设,努力营造和谐氛围,维护公司良好形象。1.8圆满完成公司下达的其它工作任务。2部门负责人工作职责2.1协助站长制定并落实分管部门的月度、季度和年度工作计划,严禁欺上瞒下、敷衍疏职。2.2制定和完善分管部门人员定岗、岗位目标责任制、管理制度、仪器设备使用与维护保养制度等,报站领导修订批准后执行,并监督落实各项工作执行情况。2.3要有全局观念,预见到分管部门工作中可能出现的各种意想不到的问题、不安全因素和隐患,及时采取有效措施,将各项工作安排到位,责任到人,杜绝重大安全和质量责任事故的发生。2.4工作中以身作则,并教育、督促分管部门员工严格遵守劳动纪律和各项制度、规程(范),确保安全、高效生产,保质保量完成月度、季度和年度生产计划。2.5每月对分管部门工作计划落实以及规章制度执行等情况作一简要的书面总结,并提出下月工作目标与措施,上报站领导。2.6根据生产情况,定期、不定期召开所分管部门的生产调度会,总结交流经验,找出差距和不足,搜集员工合理化建议,积极创新,不断提高产品质量和劳动生产率,降低产品的报废率。2.7对分管部门生产中出现的质量责任事故,应及时拿出应急措施和整改方案,整改方案应在上报站领导同意后执行,并定期将整改效果向站领导汇报。2.8要大胆管理,严格规范统计报表和考勤、考核制度。2.9圆满完成公司和站长安排的其它工作。2.10出现下列情况之一者,除按规定对当事人进行相应的处罚外,部门负责人亦应承担相应责任,视具体情况给予100元-500元不等的经济处罚。a)本部门员工违反操作规程(范),造成质量和安全责任事故者;b)生产管理不完善或计划不周给生产造成损失者;c)发现生产中存在问题未能及时解决而影响生产者;d)本部门员工玩忽职守,擅离岗位,工作疏忽大意而影响生产者;e)指挥决策失误而造成损失者;f)工作安排不当影响生产者;g)发生重大问题没及时向站领导反映情况而造成不良影响者。2.11工作分工韩波(实验室主任)全面负责实验室日常工作,做好采精、冻精、质检、仓管等各环节工作安排、人员管理。李彦芹(主管兽医)抓好种公牛的健康检查与疫病防治工作。张利文(饲管组组长)全面负责饲养管理组日常工作,做好种公牛的饲养与保健,协助兽医做好牛群健康检查与疫病防治工作。2饲养管理组人员分工与工作职责2.1饲养管理组人员安排2.1.1组长:张利文服从站长安排,抓好饲管人员的管理与考勤、种公牛饲养管理(饲养与保健)、饲料及生产区环境卫生的检查与监督,配合兽医做好种公牛日常健康检查、疫病监测与防治、保定架、消毒器械的管理与维护,饲料原料抽样化验、日粮配合与生产区消毒及其它工作,确保种公牛的体质健壮和旺盛的性欲,以提供量多质优的新鲜精液。2.1.2副组长:冯波协助组长管理组内事务,做为后备饲管员与后备采精员,配合完成采精、牛群日常健康检查、疫病防治及其它工作。2.1.2饲管员:3名具体负责成年种公牛的饲养管理工作。配合完成采精、牛群日常健康检查及疫病防治工作。2.1.3饲管员:3名具体负责后备公牛及母牛的饲养管理工作。配合完成牛群日常健康检查及疫病防治工作。2.1.4饲管辅助人员:黎明具体负责饲料卫生检查、生产区消毒、环境卫生治理、物品领用、协助兽医做好牛群的疾病防治等工作。2.2岗位职责与奖罚细则2.2.1严格遵守种公牛饲料和兽药使用、饲养管理、兽医防疫及主要疫病监测技术规程(范),做好种公牛饲料的卫生检查、加工配制和饲养管理工作。不折不扣的落实各项饲管规程与保健计划,确保人身和牛的安全,保证种公牛有健康的体质和良好的采精状态。除遇不可抗拒因素外,确保犊牛成活率达90%以上。若犊牛死亡率超过10%,扣发组长及直接饲管员年底奖金的20%;超过15%,扣发年底奖金的50%;超过20%,扣发全部奖金,并给予一定数额的经济处罚。如因违反操作规程或其它人为因素但尚未造成责任事故者,给予100元-500元的经济处罚;若造成种公牛的安全责任事故者,赔偿相应的经济损失,并解除劳动合同。2.2.2自觉遵守公司各项规章制度以及饲养人员作息制度。如有违反,罚款50元。2.2.3上班期间必须穿着工作服和水鞋,着装整齐,严禁穿着色泽鲜艳对牛有不良刺激的衣服。工作服每周至少清洗、消毒一次,保持干净卫生。工作服每三年统一发放两套,水鞋每年两双。期间若有损坏,单独领取,费用自付。2.2.4所有人员在进入牛舍作业时,必须事先栓系好公牛(某些疾病观察等特殊情况除外),严格按要求作业。如有违反,每次罚款500元-2000元。2.2.5上班期间,不得怠工拖延,严禁串岗、脱岗、聊天、办私事,严禁大声喧哗、追闹。如有违反,处罚同2.2.2。2.2.6每日第一次饲喂前后仔细检查每头种公牛的健康状况,并详细记录备案。如发现异常,应及时向组长和兽医汇报,配合兽医做好治疗工作。2.2.7听从采精员的安排,配合采精员做好种公牛的采精工作;牵引种公牛时,要集中精力,不得做与牵牛无关的事情(如打电话、聊天等),保持种公牛的安静,确保人身和种公牛的安全以及采精工作的顺利进行。2.2.8严禁逗弄、训斥、粗暴对待(惊吓、殴打等)公牛。如有违反,处罚同2.2.12.2.9彻底清查饲料卫生,保证饲料中不含金属物品、杂草、土块、塑料等杂物,不得给牛饲喂带霜冻或露水的青绿饲料。如有违反,视具体情况,罚款50元2.2.10保持牛舍(包括牛床、栏杆、走廊、窗户、窗台、墙面等)及所分管卫生区的清洁卫生,不可随地乱扔并要随时清理塑料(袋)、铁钉(丝)、石块、烟头(盒)、纸屑等垃圾。如有违反,处罚同2.2.22.2.11爱护公物,保定架、修蹄工具、消毒器械等设备,由组长安排专人操作,用后及时清洗、消毒,指定地方妥善保管,做好使用记录2.2.12饲料秤、牛体刷、铁锨、笤帚、粪车等用具统一编号,专舍专用,摆放整齐,不得随意串用。每位饲管员负责保管所用工具,饲料秤、牛体刷、铁锨等非易耗品如有丢失或损坏,按原价赔偿;易耗品由场长统一发放,2.2.13协助技术人员做好种公牛体重和体尺测量、饲料样品采集、记录、修蹄、防疫等工作。2.2.14节约草料和水电,不得随意浪费尚有饲用价值的饲草饲料,更不得偷拿、偷食种公牛食用的补品;根据季节和昼夜时间变化,在保证种公牛饮水和冬季水管不冻的前提下,调整水的流量;未经批准,不得随意安装使用电器。2.2.15每天晚上下班前,应检查每头种公牛的精神状态、采食和粪便等情况,将各种用具摆放整齐,关闭窗户、电源,并注意检查牛舍门栓是否插好。如有违反,处罚同2.2.2。2.2.16自早晨第一顿饲喂至晚上最后一顿饲喂时间内,不允许饮酒,如有违反,罚款300元;如因饮酒造成人身或种公牛安全事故,全部责任由当事人承担2.2.17不断加强业务学习,提高自身素质。每季度考试、考核一次,考试以专业基本知识为主,每次考核2.2.183兽医与营养组人员分工及岗位职责3.1人员分工主管兽医李彦芹全面负责种公牛日常健康检查、疫病监测与防治,制定种公牛体重体尺测量及保健计划、监督饲养管理组将工作落实到位,做好相关资料的整理与存档工作。兽医张辉配合主管兽医完成种公牛日常健康检查、疫病监测与防治,配合采精保健组完成种公牛采精及保健工作。营养师司学宝主要负责种公牛日粮配合与质量监测,种公牛营养的动态管理、营养调控技术研究、饲料原料的采购与保管、兽药的采购、配合完成精料配制及其它工作。3.2岗位职责与奖罚细则3.2.1严格遵守《种公牛兽药使用规范》、《种公牛饲料使用规范》、《种公牛饲养管理技术规范》、《种公牛生殖器官检查技术规程》、《种公牛兽医防疫技术规程》、《种公牛站卫生消毒技术规程》,做好种公牛的日粮配合、健康检查、消毒、疫病监测与防治等工作,保证种公牛体质健壮、保持良好的采精状态。除遇不可抗拒的因素外,确保犊牛成活率达90%以上。犊牛死亡率超过10%,扣发年底奖金的20%;超过15%,扣发年底奖金的40%;超过20%,扣发全部奖金。3.2.2每天与饲管员一起,对种公牛进行健康检查,并做好详细记录,归类存档。如发现问题,及时向站领导反映。对病牛制定科学治疗方案,并及时采取有效措施进行治3.2.3建立饲料原料、兽药、疫苗、消毒剂、器械等用品入库和出库档案。每月初3.23.2.5科学设计并据3.2.6做好饲料的保管工作,密切关注库存各种饲料的质量变化,发现变质饲料及时排除,监督检查饲养员所投放草料的品质与卫生情况,发现问题及时汇报。如有违反,处罚同3.3.2.7制定种公牛肢蹄病“防、护、修”综合预防措施及肢蹄保健详细实施计划,预防主要肢蹄病(变型蹄、指(趾)间皮炎、白线病、蹄叶炎、痉挛性轻瘫、蹄腐烂等)3.2.8严格遵守《种公牛主要疫病检测技术规程》,制定种公牛重大疫病、常见疫病监测与防疫方案,详细记录有关疫病的检测单位、检3.2.9制定并据季节等因素不断调整3.2.10对疑似传染病牛采取严格的隔离措施。隔离期间,做好观察、检测、消毒和治疗等工作,并注意个人卫生,预防交叉感染3.2.11对病牛治疗过程中,严格按操作规程消毒、用药,严禁粗暴对待公牛,用药后密切关注公牛有无异常表现和过敏反应。如出现不良反应,应及时采取应对措施,并上报站领导。如有违反,处罚同3.3.2.12建立种公牛病例档案。对每头患病公牛做好诊断、治疗记录,每次用药时需开具用药处方,严格掌握药物品种和剂量,严禁随意用药、滥用药。如有违反,处罚同3.3.2.13对新入场犊牛进行体温、心跳、呼吸频率等基本生理状态监测3.2.14每月对工作计划落实以及规章制度执行等情况作一简要的书面总结,并提出下月工作目标与措施,上报站3.2.15应有无私奉献、爱岗敬业的主人翁精神。节假、休班时间和下班以后,一旦种公牛有异常情况,保证随叫随到。若有特殊情况,需向值班站领导详细说明事由。3.2.16严格遵守4实验室人员分工与工作职责4.1人员安排4.1.1室主任韩波负责实验室全面工作,以安全和质量为工作重心,确保工作的顺利进行,杜绝各类安全和质量责任事故的发生。做好采精、冻精、质检、仓管各环节工作安排、人员管理。4.1.3实验员张会民负责种公牛采精工作调度、采精前的准备、采精及新采精员的培训、后备公牛的调教、种公牛保健及体重体尺测量工作。4.1.4实验员崔毅做好种公牛采精、保健及体重体尺的测量工作。4.1.5实验员郜艳主要负责鲜精采精量及密度的检测、生产记录的记录、冻精生产用物品的准备、细管的上架。同时据工作实际情况,协助完成其它工作。4.1.6实验员胡丽丽主要负责稀释液的配制、精液的稀释,冻精生产用物品的准备、细管的包装、工作服的清洗、消毒,同时根据工作需要,配合他人做好其它工作。4.1.7实验员4.1.8实验员李素梅协助做好冻精细管的质检、送检等工作,独立完成冻精产品的出库检测工作,同时配合冻精室做好其它工作4.1.9实验员宋杰负责冻精产品的质检工作,4.1.10实验员李洪美4.1.11实验员唐静协助仓库主管做好冻精产品的贮存及出入库4.2岗位职责4.2.1严格遵守《器械的清洗和消毒》、《采精技术操作规程》、《种公牛生殖器官检查技术规程》、《冷冻精液制作工艺规程》、《牛冷冻精液质量检测技术规程》等各项规程(规范),认真细致的做好每一环节工作。必须确保人身及种公牛的安全,如有违反操作规程(规范)但尚未造成责任事故者,处以100元-500元4.2.2严格遵守《仪器设备使用制度》、《仪器操作规程》、《仪器设备保养与维修制度》等各项规程与制度,爱护各种仪器设备,确保仪器的正常运行,尽量延长仪器设备使用寿命。如因操作不当等人为因素造成损坏者,赔偿相应的损失,并处以相同数额的罚款4.2.3不断提高个人相关知识及技术水平,把人为因素造成的种公牛采精不畅(空射、射精不充分等)降至4.2.4把产品报废率控制在5%以内,若超过5%,扣发冻精人员年底奖金的20%;超过7%,扣发年底奖金的50%;超过10%,扣发年底全部奖金,并给予一定的经济处罚。4.2.5采精过程中,必须集中精力,不得做与工作无关的事情(如打电话、聊天等),保持种公牛的安静,确保人身和种公牛的安全以及采精工作的顺利进行。如有违反,处罚同4.2.1。4.2.6不得粗暴对待公牛(如殴打、故意惊吓等),如有违反,处罚同2.2.1。4.4.2.8采精过程中发现公牛的健康问题或精液的异常情况,及时上报站领导并告知兽医,以便及时处理。4.2.9建立试剂、器械、相关物品(双蒸水、液氮等)等入库和使用消耗记录。每月初将上月各试剂和物品等使用情况统计造册,报站长签字备案,并将本月
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