圆昊运输代理有限公司装卸搬运作业优化设计方案毕业设计

毕业设计毕业设计题圆昊运输代理有限公司装卸搬运作业优化设计方案毕业设计类型□ 产品设计□工艺设计√方案设计姓名班级所属系部物流管理系专业企业物流指导教师职称完成时间

[摘要]装卸搬运作业是物流活动中的重要环节，是不断出现和反复进行的，它出现的频率高于其他各项物流活动，其效率直接影响物流企业的服务水平及后续作业的顺利进行，每次装卸搬运作业都要花费很长时间，所以往往成为决定物流速度的关键。广州圆昊运输代理有限公司存在重复的装卸搬运、闲置劳动力等问题，导致物流速度减慢、货物损坏可能性增加，本文通过分析广州圆昊运输代理有限公司装卸搬运作业的现况，并有针对性的提出了优化方案。[关键词]:装卸搬运；存在问题；优化方案目录TOC\o"1-3"\u引言 ③揽收扫描建包、上车堆码图4（1）货物搬运至传送带上把卡货车物换成面包车可以直接进至仓库到传送带旁做卸货作业，节省空间利用率，减少劳动力。（2）操作员按区域分拣操作员按各省、市区域把货物分拣至对应货架揽收扫描建包、上车堆码分拣作业完成后每个区域2人搭档进行揽收扫描、1人完成建包，其他人员开始利用托盘及地牛把建包完成的货物搬运至车门旁与车上人员传送货物，增强灵活性，使每个环节紧密衔接，避免存在闲置劳动力，减少搬运次数可节省半个小时，加快了物流速度。班次数量到库时间出库时间原时长优化后时长节省时长早班件约2700件7：0010:003.5小时3小时0.5小时下午件约1600件14:3016:002小时1.5小时0.5小时揽收件约5700件19:0002:007.5小时7小时0.5小时通过对快件派送、快件揽收装卸搬运流程的优化，防止重复的装卸搬运工作，避免了闲置劳动力的存在，每班件可节省半个小时工作时间，加快物流速度，提高工作效率，减少货物损坏的可能性。表24.3对装卸搬运工作人员岗前培训快递的竞争是多方面的，但最本质、最根本的还是体现在公司管理和工作人员素质的竞争。这就需要公司持续不断的注重对员工进行装卸搬运作业的原则及安全常识的培训，通过培训可以提高员工的敬业精神，还可以使他们更好地适应工作，减轻精神压力，增强员工劳动组织纪律观念，从而降低货物损坏可能性，提高公司信誉度。总结广州圆昊运输代理有限公司的快件装卸搬运中存在重复的装卸搬运、闲置劳动力等问题，导致货物损坏可能性增加、物流速度减慢、时间成本增加。早班件平均每天约2700件，装卸搬运的全过程需要3.5个小时，损坏率为0.2%；下午件平均每天约1600件，装卸搬运的全过程需要2个小时，损坏率为0.3%；揽收件平均每天约5800件，装卸搬运全过程需7.5个小时，损坏率为0.15%。通过本人对广州圆昊运输代理有限公司装卸搬运的优化：早班件原来的六步优化至四步，全程可节省半个小时，货物损坏率降至0.1%；下午件原来的六步优化至四步，全程可节省半个小时，货物损坏率降至0.1%；揽收件原来的五步优化至三步，全程可节省半个小时，货物损坏率降至0.05%。对装卸搬运员工进行装卸搬运作业的原则及安全常识的培训，增强安全意识，降低货物损坏可能性，提高公司信誉度。虽然本人学习物流管理专业三年，但专业知识还有所欠佳，还有更多的知识需要努力学习，不足之处请老师多多指点。致谢又到一年毕业季，太多的感伤，太多的不舍充斥着我们的情绪，大学生活还历历在目，仿佛就在昨天，可是转眼间，我们已进入社会，时光如梭，我们还在感叹，青春却已然逝去，只留下记忆的空壳。两年多的在校生活，让我学习到了很多，也见识到了很多，感谢大学三年来老师的培养和教育。无论是在学习中还是在工作中，老师的身影总是无处不在，让我们在学校里感受到更多的温暖。参考文献[1]国家经济贸易委员会经济运行局，南开大学现代物研究中心．中国现代物流发展报[M]．北京：机械工业出版社，2003。[2]苏春玲;杨晴;刘敏瑜;莫柳.浅析装卸搬运合理化[J].中国市场.2012(10)[3]关清一．现代物流概论[M]．北京：中国物资出版社，2005。[4]魏洪茂.装卸搬运在物流管理环节中的作用研究[J].淮海工学院学报(社会科学版).2011[5]王玉荣，彭辉．流程管理[M]．北京：北京大学出版社，2008。[6]田源．仓储管理[M]北京：机械工业出版社，2005。[7]李涛，张则强，程文明.装卸搬运在物流活动中的地位及提升策略[J].铁路货运，2004，（06）[8]刘晓斌，周炳海.基于装卸搬运调度方法[J]中南大