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文档简介

工地防台防汛应急预案方案害造成的损失,维护人民群众的生命财产安全,推动经济社会的良性进展,依据有关防汛抗洪工作的指示精神,结合实际,特制定本预案。一、指导思想制为总抓手,围绕健全组织、理顺关系、分解任务、明确程序的思路,切实加强组织领导,细化具体职责任务,生疏掌握基本套路,超前做好各项保障,以敢打硬仗、恶仗的战斗姿势,全力抢险救灾,严防死守关隘,切实把灾难损失削减到最低限度,坚决杜绝亡人事故的发生。二、组织机构防汛抢险指挥部,由总经理任指挥,安全副总经理任统一领导,全面做好公司的抗洪抢险工作。三、工作原则防汛抢险工作遵循下列原则:①预防为主、防抢结合;理、统一领导;⑤局部利益听从整体利益。四、职责分工防汛抢险实行统一指挥、分级负责,各部门、各单位动抓好工作落实。具体职责明确如下:1理开展工作,具体负责整个公司防汛抢险工作的调度和指挥。2负责本辖区、本系统的防汛抢险工作;各管理区应指定其次责任人,两位责任人在汛期不得同时外出,第一责任人外出时,应向其次责任人做好交接工作。3天ft大峡谷公司防汛抢险指挥部的调度和指挥,高标准完成上级临时赐予的各项任务。4、抢险队伍:各管理区要组建抢险突击队,指定一名副总担当突击工作,具体由卫生环保局督促落实。5宣扬报道和通信保障工作。6接访和车辆保障;主汛期间,固定一大一小车辆为防汛专用车。7的防汛抢险工作,或完成公司防指临时赐予的其它任务。8、公司属各防指要加强汛情调度,平常每日一报,大雨天每日(早、中、晚)三报,暴雨天每时一报;遇有紧急情况,险情发生5告状况。五、汛前预备1、公司属各单位要在汛前支配特地时间、特地人员,5202、各部门、各单位要依据自身防汛实际,参照往年防53063、各部门、各单位要依据责任制要求,细化具体防汛抢险实施方案,对辖区内的水库塘坝、河道桥涵、文物古迹5案。4、公司属各部门、各防指要从防大汛、抢大险、抗大洪预备动身,细化具体患病特大洪水时的应急对策,拿出切实可行的抗洪抢险预案。要实行防汛“明白纸”的形式,事汛期遇险能够安全转移、妥当安置。各部门、各防指的防汛520六、预案实施汛期,各部门、各单位要留意收听收看天气预报,超急抢险反应。124(毫米)时:公司防指应准时把猜测信息、防范要求通知公司质器材储备,适情加强水库、塘坝、桥涵等重点部位的物质调度,乐观做好备战抢险的一切预备。24(晚)三次调度上报有关状况。明确的抢险任务,快速启动各自应急预案,快速进入指定区域开放工作,并留意加强与公司防指的通信联系,准时调度上报有关状况,依据公司防指下达的指令,制造性地完成各项工作任务。224(降雨量大于100毫米)时:48即上报,坚决予以先行处置。吃住在值班室,随时把握雨情、水情,协调调度防汛部署;24整补充物质器材,全员进入临战状态。督促各村街管理中心要酌情搞好动员发动,督促下游存有遇险隐患的群众,切实做好撤离前的各项预备。消灭险情、灾情时,公司属各部门要依据公司防受灾单位要全力投入抢险,撤离安置好遇险群众,尽最大可能削减灾难损失;公司属各单位要坚决执行公司防指的指示,自觉发扬团结协作精神,快速整合有生力气,支援遇险单位集中打好攻坚战。位搞好自救互救,慰问遇险受灾群众。尤其是要做好防病治病和赈灾物质发放工作,切实保障好灾区群众的基本生活。七、善后工作1用和留存两种状况,逐一搞好登记造册,并准时向公司防指办公室报告;2区一线,调查评估受灾损失,争辩恢复生产、重建家园等方面的工作,拿出专题报告供领导决策;3防汛抢险中好的阅历,深化查

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