




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
风险因素识别和控制天津豪斯特物业管理发展有限公司
1.风险的定义2.风险的识别3.风险的控制1、风险的定义危险、风险危险是可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态。
风险是指特定危害性事件发生的可能性以及后果的严重性的结合。3
可能性:是指导致事故发生的难易程度。
严重性:是指事故发生后能够带来多大的人员伤亡或财产损失。2、风险的识别有害因素产生原因故障人员失误管理缺陷界外环境6
一般来说,下列风险均为不可承受风险:
凡违反了国家法规、标准而存在的缺陷所导致的风险;凡同类装置或类似活动过程历史上发生过事故,本单位存在同样或类似缺陷,由此导致的风险;凡本单位历史上发生过事故,但目前缺乏相应的削减和控制措施,由此导致的风险。7
不存在上述情况,但结合生产经营实际,通过运用系统风险评价方法综合考评确定活动过程的某一风险超出预订界限,此风险即为不可承受风险,也称重大风险。3、风险的控制风险的控制是指消除或降低风险等级的过程。
降低风险等级或对无法降低的风险进行控制,遏制事故的发生,是风险管理的重要环节。对于低风险的项目,通过加强管理、改进工作进行控制;对处于高或中风险项目,按照风险控制方法,从防止事故发生和降低事故后果两个方面进行控制。10消除
把风险彻底消除。替换通过替换设备、材料、人员等来控制、降低风险的方法。控制(程序)
利用某些限制的方法控制风险。(例如:安全距离,操作规程等)保护
使用某些保护措施来控制风险的办法。延时利用一些方法来延时事故的发生,从而推迟事故的发生,降低损失。纪律
利用某些制度、纪律来控制事故的办法。(例如:奖惩制度,约束,处分等)风险控制的注意事项风险控制目标和措施的制定要切合实际;遵循“合理实际并尽可能低”的原则;风险控制的实施要责任到人。16风险控制遵循的原则合理原则
合理原则就是以法律和理论为依据,尊重科学、遵守规章制度及行业规程等为原则指导。以备用设备为例,为每个设备及元件配备一个备用品是风险最低且最安全的做法。然而,一些设备故障率极低,给这些设备配备备品势必造成资金的浪费,显然,这是不合理的。在实践中往往仅为故障率高或一旦故障危害极大的设备考虑备品或冗余。17切实原则
切实原则要求与现场环境相一致,从实际出发,始终使安全管理工作符合现实条件要求。以电力生产企业为国民经济、人民生活提供源源不断的电能,而触电又是造成电力企业人身伤亡事故频发的原因,电力企业不可能为减少触电伤亡事故的发生而限制电力生产。相反,电力生产企业为避免触电事故的发生,定制了许多切合实际的组织措施和技术措施。18最低原则
在保证安全的前提下,以措施实施的综合费用最低为原则。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 战略合作方销售代理合同范本
- 土地使用权买卖合同样本
- 临时雇佣合同标准文本
- 高校毕业生实习协议合同
- 股份合作企业合同范本
- 婚礼场地租赁合同书
- 度企业信用反担保合同协议
- 企业安全生产责任协议合同
- 劳动合同样本:员工长期雇佣
- 海滨度假村物业销售合同协议
- 《数与形》(教学设计)-2024-2025学年六年级上册数学人教版
- 政府审计 课件 第二章 政府审计组织与审计法律
- 常用血管活性药物的应用及护理
- 2025年云南省昆明国家高新技术产业开发区招聘合同聘用制专业技术人员47人历年高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 农机安全知识讲座
- DeepSeek从入门到精通 -指导手册
- 校长第一次全体教师会上发言:2025春季开学教师掌握这 6 词教育之路畅通无阻
- 新能源汽车及零部件检验检测公共服务平台建设项目可行性研究报告
- 《工程热力学》课件-11 理想气体热力学能、焓和熵的计算
- 发票知识培训课件
- 《综合办岗位职责》课件
评论
0/150
提交评论