业务员管理之武器篇

四、武器篇1应用场景产品优势业务员管家移动信息化趋势目录2应用场景产品优势业务员管家移动信息化趋势目录3移动信息化管理时代4管理人员能及时处理汇报审批市场人员能及时与总部信息共享调度员能知晓物流车辆人员实时状态运营人员能从多维度分析销售情店陈列况营业员能及时准确执行门维护人员能远程及时诊断设备状况销售人员能实时获取库存信息渠道经理能实时与渠道商互动信息化解决管理难题5应用场景产品优势业务员管家移动信息化趋势目录6业务员管家（交互不好！！！）

业务员管家是一个跨平台的企业管理工具，企业可以在电脑端对手持终端的业务员进行管理。智能终端的不断降价普及，业务员自身的手机终端逐渐智能化，安装业务员管家客户端，业务员即可为企业提供有价值的客户信息以及员工报备。该产品可以让业务员主动进行客户信息上报，接收任务通知，消息推送，并结合企业OA，为企业解决精细化管理难题。可帮助企业实现信息化管理，提高企业管理效率，增加业绩销售，降低管理成本。业务员管家为企业提供精细化管理

业务员管家作为精细化管理的一种具体体现方式，能够大幅提高企业的效率，帮助管理者时刻获悉业务员的工作进展。业务员管家可解决各行业业务人员员管理中存在的一系列问题。7让管理简单高效8业务员管家产品(一分二！！！！)移动端（业务员使用）安卓、苹果、平板客户端软件PC电脑端（管理者使用）管理员用账号登陆业务员管家官网即可对业务员进行管理部署9信息汇报业务员可以通过手机进行位置主动上报、上传任务执行情况，企业管理员可以跟踪任务的执行情况，并进行统计与考核。10业务员上报客户信息业务员拜访客户的同时可以主动的上报客户信息资料，如是否有意向购买、客户位置等等，为公司管理者提供决策。11任务交办企业管理员可根据工作的需求自定义企业需要的手机客户端任务，以及工作上报的模板样式，通过数据方式向终端业务员发送任务。12任务交办13通知公告企业管理员可以向所有在公司外的业务员人员推送公司通知、公告，让所有的业务员都能够及时了解公司情况，提高员工对企业的向心力。14资料库企业管理员可以将最新的产品资料如图片、文档等上传，系统会推送到业务员手持终端中，直接向客户展示公司产品，大大增强公司的品牌认知度。15应用场景产品优势产品介绍业务员管家目录16下发通知、调度、培训、业务沟通等走访A客户上传位置、时间、目的地公司名、及业务记录走访B公司1、业务员签到客户位置2、上传客户信息管理3、全体业务员分布管理4、任务通知管理业务员进行客户拜访可以主动进行签到上传客户信息，比如位置客户名称、经营状况、购买意向等，为公司提供决策。客户拜访-场景172、企业管理员通过管理平台对技术人员下发任务4、根据任务说明上门维修1、客户报修5、维修工作完成情况通过手机上报6、管理员查看任务完成情况，并回访客户。任务安排、现场拍照18拜访客户客户有意向或需求可及时上报公司进行客户反馈每天浏览了解业务员汇报情况客户需求收集与查看19管理平台公司最新产品材料可以随时推送到业务员移动设备上手持设备向客户轻松演示资料推送、客户展示20应用场景产品优势产品介绍业务员管家目录21成功客户业务员管家广泛应用于制造业、汽车行业、食品行业、零售与连锁行业、医药行业、餐饮行业、日化行业、饲料行业、烟草行业、服装行业等有业务员的大中小企业。22业务员管家使用效果业务员报销费用降低30%客户成交率从20%提高到40%业务员每天拜访客户从10个提升到15个业务员每天的有效工作时间从4小时提升到6小时23业务奖金当月业绩公司业绩使用前：64万使用后：增加28万使用前：平均8万使用后：平均11.5万使用前：平均1000使用后：平均2300业绩：增加44%奖金：增加130%业绩提升优势某公司部署业务员管家后，效果突出，大大激发了业务员的工作积极性！公司销售业绩整体增加44%，业务员的每月奖金也激增130%241.它是一个尽忠职守的电子督导

相当于为各级主管每人配备了1名不知疲倦的督导助手，使用后，业务团队计划执行率明显提高！2.它能增加有效工作时间

取消不必要的报到式早会、固话回复抽查等工作形式，平均每天增加有效工作时间3小时以上3.它能让工作汇报更务实

公司对员工的工作情况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在，直指要害4.它能让人员考核更科学

人事奖惩、任免更有科学依据；提拔干部更加可靠，团队发展更加健康8大直接收益一255.它能让差旅费用更真实

有效堵住差旅费用使用上的漏洞；增进财务部门、销售部门间的理解、互信合作6.它能让问题发现更及时

千里之堤，溃于蚁穴。及时发现问题，把握更多先机7.它能让市场策略更合理

通过工作与业绩之间的分析，能让策略制订、任务分配、分配资源更科学8.它能让执行团队更强悍

让混水摸鱼的不能混，让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔8大直接收益二26明目张胆集体扎堆逃避困难隐性怠工串通客户跨区营私欺上瞒下假公济私编造理