学校高中部工程鲁班奖策划书

学校高中部工程鲁班奖策划书

目录第一章编制依据 41.1创优工程依据 41.2施工方案依据 41.3创优简述 6第二章工程概况 72.1工程基本信息概况 72.2设计亮点 72.3工程建筑设计概况 92.4工程结构设计概况 112.5建筑设备安装概况 122.6工程特点及项目创优实施条件分析 15第三章创优组织机构 173.1项目创优组织机构 173.2本工程项目部主要管理人员汇总表 19第四章质量目标及管理制度 214.1质量目标 214.2质量目标分解 214.3质量管理计划 224.3.1创新、创优、创高 224.3.2突出重点 224.3.3扎实进取不断提高 234.3.4加强质量控制 244.4质量管理制度 284.4.1工程质量总承包负责制度 284.4.2图纸会审、技术交底制度 294.4.3材料采购、检验、保管制度 304.4.4施工挂牌制度 304.4.5施工质量检查、检验制度 314.4.6质量否决制度 324.4.7质量例会、讲评制度 334.4.8质量奖罚及质量保证金制度 334.4.9样板引路制度 364.4.10半成品及成品保护制度 374.4.11建立原始资料和质量记录的保存制度 384.4.12质量验收制度 414.4.13工程质量事故处理制度 43第五章管理人员质量责任 465.1项目经理质量职责 465.2项目技术负责人质量职责 465.3工长质量职责 475.4质量员质量职责 475.5材料员质量职责 485.6仓库管理员质量职责 485.7班组长质量职责 49第六章主要工程技术质量措施 506.1测量放线 506.2钢筋工程技术质量措施 516.3模板工程技术质量措施 546.4混凝土工程技术质量措施 556.5砌体工程技术质量措施 576.6装修工程施工质量技术措施 576.7节能工程 616.8机电设备安装工程 626.9季节性施工技术质量措施 646.10其他须特别注意的创优措施 67第七章工程质量亮点策划 707.1土建、装饰工程策划 707.1.1细部亮点策划实施的主要原则 707.1.2细部亮点策划应注意的主要问题 717.1.3装饰细部亮点策划实施的应用举例 747.2安装工程策划 837.2.1安装工程细部亮点的质量控制 837.2.2安装细部亮点策划实施的应用举例 87第八章工程重点、难点施工方法及措施 918.1土建工程施工重点、难点及措施 918.2装饰装修工程施工重点、难点及措施 928.3安装工程施工重点、难点及措施 93第九章工程质量通病及预防 949.1钢筋工程 949.2模板工程 949.3混凝土工程 969.4砌筑工程 999.5装饰装修工程 1019.6机电安装工程 103第十章主要“四新”技术应用及QC小组 10510.1十项新技术应用 10510.1.1新技术应用简介 10610.1.2推广应用新技术组织架构 10810.2技术攻关项目（QC小组） 10910.2.1QC课题选择 10910.2.2QC小组架构 11010.2.3QC小组活动计划 11010.2.4QC小组活动 111第十一章“鲁班奖”影像资料策划 112第十二章成品保护措施 11512.1成品保护管理机构 11512.2成品保护措施 115第十三章工程资料管理 12013.1工程资料的要求 12013.1.1工程资料的全面性 12013.1.2工程资料的可追溯性 12013.1.3工程资料的真实性、准确性 12113.1.4工程资料的签认和审批 12113.2文件资料的管理程序 12213.2.1公司文件资料的接受及发放管理程序 12213.2.2外来文件的接受及发放管理程序 12213.2.3项目部对外发放文件和资料管理程序 12313.2.4内部文件和资料收发管理程序 12313.2.5施工图纸、技术标准使用管理程序 12413.2.6竣工图绘制、审核批准管理程序 12413.2.7工程档案资料的填写 12413.3创优资料的收集、整理要求 126第十四章安全生产文明施工示范工地策划 12714.1安全生产、文明施工管理目标 12714.2安全生产管理 12714.2.1安全生产保证体系 12714.2.2安全管理制度 12714.2.3安全生产技术组织保障措施 12814.3文明标化管理 12914.3.1文明施工管理组织机构 12914.3.2文明施工保障措施 12914.3.3环保、职业健康和夜间施工 130第十五章绿色施工策划 13115.1组织管理 13115.2绿色施工管理组织机构 13115.3绿色施工目标 13315.3.1绿色施工目标管理 13315.3.2目标分解 13415.4绿色施工制度管理 13615.5绿色施工方案编制 136深圳实验承翰学校高中部工程创“中国建设工程鲁班奖”策划书第一章编制依据1.1创优工程依据1、企业战略发展规划之建设工程创优规划，树立企业品牌形象规划要求。2、建设单位创优规划要求：本工程施工总承包合同中明确要求确保广东省建设工程优质奖、省安全生产文明施工示范工地，争创鲁班奖。3、业主对工程质量的要求。1.2施工方案依据深圳实验承翰学校高中部工程设计施工图、设计交底等设计文件；深圳实验承翰学校高中部工程施工组织设计；国家现行施工及验收规范（不限于）：《工程测量规范》（GB50026-2007）《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-2003；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）2011版《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《电气装置安装工程及低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）《建筑电气照明装置施工与验收规范》GB50617-2010《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《建筑防水工程技术规程》（广东省标准DBJ15-19-2006）主要法律及管理规定；中华人民共和国建筑法第91号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法建设工程施工现场管理规定工程建设标准强制性条文的通知深圳市建设工程现场文明施工管理办法房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法深圳经济特区城市建设档案管理规定深圳市房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定“鲁班奖”工程评审管理办法《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《建设工程文件归档整理规范》(GB／T50328-2001)《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004；《广东省房屋建筑工程质量样板引路工作指引（试行）》2010公司ISO9001（2000版）质量管理体系标准；国务院《建设工程质量管理条例》；深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地评选办法；深圳市建筑工程优质奖评选工作办法；广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地评选办法；广东省建设工程优质奖评选办法（修订）；中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法。1.3创优简述鲁班奖工程是一个时间跨度相对较长的系统工程，从设计、施工、逐级验收到投入使用、回访、评审的各个过程，均应满足鲁班奖评审要求的各项指标。1、设计创优根据鲁班奖创优评审相关要求，鲁班奖工程设计必须获得省级及以上设计奖项。本工程设计创优主要由建设、设计、勘察等单位负责实施。2、建设工程施工创优1）施工质量创优施工质量创优目标包括：深圳市优质结构工程奖深圳市建设工程优质奖广东省优质结构工程奖广东省建设工程优质奖鲁班奖为达到上述施工质量创优目标，尚需满足以下目标：深圳市建筑业绿色施工示范工程广东省建筑业绿色施工示范工程深圳市建筑业新技术应用示范工程广东省建筑业新技术应用示范工程深圳市、广东省及全国建设工程优秀质量管理（QC）成果奖项2）安全文明施工创优深圳市安全生产文明施工优良工地广东省安全生产文明施工示范工地

第二章工程概况2.1工程基本信息概况工程名称深圳实验承翰学校高中部工程建设单位深圳市承翰投资开发集团有限公司勘察单位深圳地质建设工程有限公司设计单位深圳市都市建筑设计有限公司监理单位深圳市大众建设监理有限公司施工单位深圳市承翰建筑工程有限公司工程地址深圳市布吉石芽岭片区工程效果图2.2设计亮点2.2.1建筑设计理念1、用发展的眼光对校园设计进行全新定位。它将是具有一定超前意识的全方位现代智能化校园，建成后将成为展现现代智能化学校新风貌的标志。2、空间和建筑布局的开放性。将校园建筑群展示并贡献于城市环境，并以自身鲜明的个性和现代化学术内涵，影响乃至界定了本地区的文化属性。“开放性”体现了二十一世纪学校与社会广泛的联系和交流，并有利于培养学生的责任感和社会活动能力。3、校园总平面设计按教学、体育运动、生活等不同功能进行分区，合理布局。各区之间要联系方便，互不干扰，为学生和教师提供最大限度的方便，提高学习、工作效率。教学综合楼布置在校园的静区，并保证良好的建筑朝向。校园内各建筑之间、校内建筑与校外建筑之间的间距应符合城市规划、卫生防护，日照、防火等有关规定。4、校园内的主要交通道路应根据学校人流、车流、消防要求布置。路线要通畅便捷，道路的高差处宜设坡道，沿主要街道设置围墙，并保证其具有良好的通透性。5、贯穿“以学生为中心”的设计理念。通过校园建筑和景观语言，使学生在审美情趣上产生共鸣，增强其爱校的荣誉感。6、尊重地域文化的历史文脉，并将先进的教育理念融入校园规划与建筑风格的设计中，同时积极借鉴国内外优秀的校园设计思想，使整个校区的规格形成弹性化，空间设计多样化。7、充分考虑日照、通风、向阳、避阴等重要的自然因素，在满足安全疏散和功能科学合理的前提下，建筑设计和组合尽量紧凑。8、立足于营造整体校园空间环境，打破传统校园只注重建筑单体形式的不足，在这里建筑单体相互作用构成一个整体的空间，让校园中的每一块都成为这一整体空间的一部分，并且通过架空、走廊连接等方式使各建筑之间以及建筑和环境之间相互渗透，形成统一的整体。建筑的布局在均衡中求变化求统一，让学生在校园内的每一处都能感受到学校的氛围。9、人文性尺度。为缩小建筑体量的压迫感，设计针对不同的功能空间采用不同的手法：教学楼底部大面积架空，增加了景观的纵深感;图书馆和大礼堂&风雨操场则利用了玻璃的通透性和木材的亲切感;在图书馆及礼堂的屋顶均提供了大面积的屋顶绿化活动平台，为学校间接提供了更多的活动场地。2.2.2总体环境设计1、设计原则（1）绿化面积满足城市总体规划对控制区绿化率及绿色建筑设计的要求。（2）绿化景观形式与建筑风格相协调。（3）有足够的乔木种植率。（4）生物园地景观化和景观设计生态化。2、设计构思景观一趣味性，基地用地紧张，在高容积率下设计强化了庭院绿化与垂直绿化相结合的绿化方式。屋顶花园、平台、开放的走廊及观景平台的设置，使绿化活动空间从地面走向空中，有效的解决用地局限带来的矛盾。设计中采用了二种尺度的绿化树木，一种为沿着道路及座椅种植的带状林荫，这与儿童尺度是紧密契合的。另一种为散布在绿化广场中的大树，在形式上提供了充足的林荫。散落于地表的名人雕像，主轴平台上的象征雕塑，散落有致的座椅，这一切形成了一个雕塑公园的雏形。2.2.3建筑立面风格设计运用现代建筑语言与不拘一格的建筑体块构成手法,塑造与学校建筑性格相适应的建筑形象.建筑外墙材料采用面砖与涂料相结合的方式,突出材料质感的对比,力求色调协调,材料搭配有度的立面效果.

外立面材质以米色面砖、灰色面砖为主，建筑立面层次丰富，严谨又不失活泼。2.2.4建筑节能设计1、学校的规划布局和建筑朝向：南北朝向。2、自然通风设计：底层架空，自然通风。3、遮阳设计：利用走廊、挑板、遮阳百叶等遮阳。4、学校给水充分利用市政水压，建筑内卫生洁具均采用建设部认定的节水型产品，合理选用新型管材以有效避免管网漏损。5、充分利用太阳能，设屋顶太阳能热水系统。6、设蓄水绿化屋顶，防热节能，且设置雨水收集系统，浇洒绿地节约用水。7、围护结构材料、外墙保温材料、屋面隔热材料、外门窗传热系数、电气照明、给水排水等节能构造措施满足节能要求。2.3工程建筑设计概况总用地面积(㎡)28301.70建设用地面积(㎡)28301.70建筑面积(㎡)61547.06建筑类别教育建筑地上总建筑面积(㎡)38170.81地下总建筑面积(㎡)23376.25建筑高度(m)48.30建筑密度（覆盖率）（%）28.46%±0.00相当于(m)78.15抗震设防烈度7度防工程等级核六、常六组成建筑教学综合楼、风雨操场、宿舍楼（2栋）、食堂等设计年限50年使用功能学校防水等级Ⅰ级、Ⅱ级耐火等级一级主要建筑做法外墙外墙面砖及外墙涂料内墙乳胶漆内墙面、贴面砖墙面，卫生间、厨房等为贴釉面瓷片墙面（Ⅰ级防水），防水防霉涂料（地下室）楼地面混凝土地面（地下室）、花岗石地面（教室）、地砖地面（宿舍、厨卫间、设备房等）、防静电活动地面（电教室、控制室等）、硬木企口楼面板（风雨操场）顶棚乳胶漆或涂料顶棚、轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶、轻钢龙骨铝扣板吊顶、屋面Ⅰ级防水有隔热层上人屋面、合成高分子卷材和涂膜防水屋面、植被屋面（Ⅰ级防水）、屋面上车行道(Ⅱ级防水)、屋面上车行道(消防车Ⅱ级防水)地下室防水结构自防水＋涂料防水（外Ⅱ级防水）、结构自防水＋卷材防水（外Ⅱ级防水）油漆涂料工程本工程设计中所有外露铁件应刷红丹或防锈漆一道，调和漆两道防锈；12.13所有木工制品必须作防火、防潮处理，埋入结构部分作防腐处理，并符合国家有关规定其中：教学综合楼：建筑面积16886.31㎡；建筑规模36班，地上6层/地下1层；6层框架结构，建筑高度23.95米；风雨操场：建筑面积2573.42㎡，建筑规模1265座，地上2层/地下1层；2层框架结构，建筑高度19.60米；宿舍楼2（食堂）：建筑面积11667.88㎡，建筑规模252间；12层框架结构，建筑高度48.30米；宿舍楼1：建筑面积3356.46㎡，建筑规模80间；6层框架结构，建筑高度23.40米；2.4工程结构设计概况结构类型框架/剪力墙建筑结构安全等级Ⅱ级基础类型天然基础/PHC管桩场地类别Ⅱ类抗震等级地下室三级地下室风雨操场范围及其相邻两跨范围内二级底部加强层剪力墙二级其他部位三级混凝土强度等级地下室构件C35垫层C15圈梁、过梁、构造柱C20梁板C30、C35、C40墙柱C30、C35、C40、C45膨胀加强带C40预应力封端C40微膨胀细石钢筋规格1、HRB400（HRB400E)、HRB335、HPB300、CRB5502、后张法15ΦS-15.2-1860有粘接低松弛预应力钢绞线；钢筋保护层最小厚度(mm)受力钢筋保护层厚度环境类别墙板梁柱一152025二(a)202525基础、承台、底板、地梁底部纵向受力钢筋40防水混凝土构件迎水面钢筋50砌体结构±0.00以下采用Mu10蒸压灰砂砖，M5水泥砂浆±0.00以上A5.0加气混凝土砌块，M5.0混合砂浆后浇带后浇带混凝土与原构件混凝土浇筑的间隔时间不应少于两个月，高层建筑的后浇带应在结构顶板浇筑14天后进行,当为沉降后浇带时，后浇带混凝土应在两侧结构单元沉降基本稳定后再进行浇筑，后浇带混凝土强度等级应较两侧混凝土强度等级提高一级,并采用掺膨胀剂的补偿收缩混凝土。预应力梁1、预应力筋采用直径15.2mm，极限强度标准值为1860MPa的低松弛预应力钢绞线。2、锚具：本工程预应力梁采用两端张拉，张拉端采用OVM15-15型锚具。3、梁板混凝土强度等级为C40,混凝土中不得使用任何含有氯化物的外加剂。用于预应力筋封端的混凝土为C40微膨胀细石混凝土。4、水泥浆：有粘结预应力孔道灌浆采用525号普通硅酸盐水泥，水灰比控制在0.40～0.45之间，并掺入适量膨胀剂，水泥浆28天强度不得低于30MPa。5、波纹管：采用壁厚0.25mm的镀锌波纹管，直径为100mm。2.5建筑设备安装概况项目设计概况生活给水系统校区地下室设有120立方生活水箱，由低区、高区生活水泵加压后的给水管网分别供给校区其它建筑，地下室车库洗地由市政管网直供，校区绿化与足球场喷灌由市政管网与雨水处理机房中水提供。室外给水管与室外消火栓管（合用）,采用塑料（PE）复合管,N=1.0Mpa,电熔连接。室外排水管采用HDPE双壁波纹管，胶皮圈接口连接。消火栓系统1、室外消火栓给水系统：系统概况：室外消火栓数量、位置按规范布置，室外温度低于4º的地区，，消火栓及水泵接合器采用地下式，并应有明显标志及防冻措施。2、室内消火栓给水系统：1）火灾初期校园内（宿舍二）屋顶消防水箱提供十分钟用水量，在此期间，地下室水泵房消防水泵启动，提供室内消防栓2小时用水量。2）管材和接口：采用普通内外热镀锌焊接钢管；管径≤DN100时采用丝扣连接，管径＞DN100时采用卡箍、法兰连接。镀锌钢管与法兰的焊接处应二次镀锌。3）室内消火栓安装：按设计图纸，明装、暗装或半暗装。暗装、半暗装在防火墙上的消火栓，其背面应有厚度不小于100mm的加气混凝土砌块或厚度不小于3mm的双面刷有防火涂料的钢板封堵。4）消火栓箱的配备及要求：室内消火栓口径DN65，直流水枪∅19，衬胶消防水龙带DN65，消防水龙带长度25m，箱体材料为钢-不锈钢。采用临时高压系统供水时，箱内应有启动消防泵的按钮和指示灯。自动喷水灭火系统1、系统概况：火灾初期屋顶消防水箱提供短时喷淋用水量，在此期间，地下室水泵房喷淋水泵启动，提供车库喷淋1小时用水量。2、系统控制：自动喷淋灭火系统控制：系统由闭式喷头、管道、湿式报警阀组、水流指示器和供水设施等组成。喷头动作后由压力开关直接连锁自动启动水泵；水流指示器动作报警与烟、温感等独立的两路系统同时报警，共同确认后手动启动水泵；消控中心手动与泵房内就地紧急手动启动水泵。两台水泵互为备用，事故自动切换并声光报警。3、管材和接口：管材与消火栓给水系统相同；接口方式：管径<DN100时采用丝扣连接，管径＞DN100时采用卡箍或法兰连接。镀锌钢管与法兰的焊接处应二次镀锌。室内排水1、排水体制：雨污分流，污废分流。2、生活污、废水系统概况和控制：污废水在架空层分别汇入各自主干管，埋地排入室外污检查井，经化粪池处理后排入市政污水管网。3、室内雨水排水系统：采用重力流雨水排水系统，5年设计重现期，暴雨强度为5.14L/S·100m2。供配电1、负荷等级：本工程消防中控室、消防电梯、消防水泵、应急照明、防排烟风机、防火卷帘等消防负荷为一级负荷；客梯、生活水泵为一级负荷；二类高层普通客梯为二级负荷，其余为三级负荷。2、电源1）正常电源：由附近区域开关站（供电局确定）按环网供电方式(一进一出)引入一回路10kV（50HZ）电源，采用单母线不分段结线。2）备用电源：于本工程于地下一层设置一柴油发电机房，自该柴油发电机组引至应急母线段的电源作为一、二级负荷备用电源；应急及疏散照明考虑其失电切换时间的要求，采取应急照明灯具自带蓄电池的方式提供过渡电源，发电机启动后由发电机出线提供电源，蓄电池供电时间为30分钟。办公及管理用电脑等部位的UPS备用电源，由用户自行设置。3、负荷计算及变配电所设置：地下一层设置一座变配电所及发电机房，负责本工程所有用电。变电所设变压器2x1250kVAkVA。4、保护及计量：1）10kV电源进线及环网联络单元由供电局区域开关站馈电侧断路器保护，变压器馈线单元设熔断器进行短路保护。2）本工程用电设置高压计量。3）220/380V侧电源进线柜内设专用计量单元，在发电机母线段设专用计量单元。电力及照明电源：自本工程变配电所引入电源，电压220/380V，采用TN-S接地系统。防雷、接地1、防直接雷击：1）沿屋顶女儿墙（或装饰构架）顶设置避雷带，并在屋面设置不大于10mx10m或12mx8m的避雷网，用作接闪器，所有突出屋面的金属物[如:金属管道(含水管,煤气管),铁爬梯,金属支架,金属门窗等]均应与屋面防雷装置相连。2）引下线：利用结构剪力墙内、柱内两根主筋（直径不小于16mm）上下焊通。引下线间距不大于18米。3）避雷带：采用直径12mm镀锌圆钢沿避雷带支架（高出设置处100~150mm，间距1m，转角处0.5m）敷设。2、防雷电波侵入：进出建筑物的各种线路及管道，采用全线埋地引入（出），在入户端应将电缆金属外皮、金属管道、金属套管等与室外墙上的预埋件相连。3、均压环（网）：接地装置，联合接地电阻要求不大于1欧姆。基础施工完毕后，应实测各引下点的接地电阻值，如不满足要求，应外按图所示，利用地下室结构底板或剪力墙内两根水平钢筋焊通，形成均压环（网），各引下线应与均压环（网）相连。4、接地装置：按图所示，本工程利用地下室结构桩基内多根(四根以上)主筋上下焊通用作接地装置。防雷接地与强弱电电气设备共用基础。5、等电位联结：1）总等电位联结：在变配电所设总等电位联结箱（明装，底边距地0.5m）内置总等电位联结板。各进出建筑的电缆金属外皮、金属水管、煤气管、空调干管等金属物、变配电所的PE干线及防雷预埋件均应与总等电位联结板连接。其中总等电位联结端子板做法见02D501-2-23，MEB线采用BV-1×25mm2导线穿钢管DN20暗敷于墙内或地板中，或沿电缆桥架、竖井明敷。变配电所内的MEB板应经MEB线相互连接。2）局部等电位联结：分别在卫生间、水泵房设局部等电位联接。局部等电位联结：分别在卫生间、水泵房设局部等电位联接。设备安装1、配电柜、箱，控制箱：落地式配电柜采用XL-21型箱体，安装于槽钢（[10）底座或混凝土、砖台座上。2、对于有链式连接或进线截面已超过总开关允许最大接线截面的配电箱，订货时须在箱内增设过渡母排或T接母排。3、插座：所有插座均带安全保护门，连接单相三孔插座接地插孔的PE线应从配电箱引接，不能与插座的N线并接。4、面板开关：安装高度+1.4m，开关边缘距门框的距离宜为0.15~0.2m。5、灯具（应急照明灯和灯光疏散指示标志，应设玻璃或其他不燃烧材料制作的保护罩）：除注明外，管吊及链吊灯具均与所在部位主梁底平，吸顶灯在无吊顶部位安装时应避开梁边、墙边，壁灯安装高度+2.4m，出口疏散灯一般安装于疏散门上方0.1m处，疏散走道的疏散指示灯宜安装于走道距地面高度0.5m墙面上。导线选择及线路敷设1、本工程高层宿舍、车库等其它部分，供消防负荷的电力干线均选用耐火电缆(采用NH-YJY五芯电缆)沿桥架或竖井敷设，支线选用耐火电缆沿桥架敷设或选用聚氯乙烯绝缘电线(BV)穿镀锌焊接钢管敷设，当穿管暗敷在楼板或墙内时选用聚氯乙烯绝缘电线(BV)。一般电力干线选用交联聚乙烯绝缘电力电缆(ZR-YJY五芯电缆）沿电缆桥架或竖井敷设，支线采用上述电缆沿桥架敷设或采用聚氯乙烯绝缘电线(BV)穿镀锌焊接钢管敷设。2、消防管线穿管暗敷于保护层厚度不小于3cm的非燃烧体结构内。明敷时金属管及线槽要涂防火涂料,图中电源侧已标注导线和管径的线路，经T接或链式连接后未标注的，其导线和管径与前一级相同。2.6工程特点及项目创优实施条件分析2.6.1工程特点1、本工程施工场地异常狭窄，周边为市政道路、学校、住宅小区，对安全文明施工要求极高。2、本工程计划自2013年1月22日开工，2014年7月15日竣工，总工期540日历天。工作内容包括基坑土方开挖、桩基础施工、基础及主体结构施工、精装修及室外工程施工，工期异常紧张。3、精装修及室外工程涉及的材料众多，大部分材料订货及加工时间较长。建筑及装修工程师在定装饰装修设计方案时必须做好方案会审工作，减少变更。4、本工程设计有大跨度预应力梁、高度超过8米的结构梁板、清水混凝土等，对施工安全、技术要求较高，项目部在实施前必须进行相关方案的反复论证和试验，确定最佳施工方案并组织实施。5、建筑外立面拉通部位多、长度较大，对结构、装饰施工要求高。2.6.2项目创优实施条件分析1、创优有利因素分析1）工程参建各方（建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等）争创鲁班奖工程目标坚定一致，将对项目实施实行资源重点保障。2）工程设计先进合理，工程规模符合创优要求，有利于评优。3）工程科技含量高，拟申报“广东省建筑业新技术应用示范工程”和“广东省建筑业绿色施工示范工程”。4）公司有丰富的创优工程实施经验，劳务分包单位有鲁班奖工程施工经验。5）公司长期合作单位如中国华西、江苏华建、中建二局三公司等均具有大量创鲁班奖施工经验可供借鉴。2、创优不利因素分析1）工程专业分包较多，对项目组织、管理、协调要求高。2）精装修工程涉及的材料众多，大量材料订货、加工周期长，对装饰装修设计、材料计划、施工组织等要求高。3）工程施工难度较大，施工质量要求严格，对参与施工的单位质量控制提出了较高要求。4）总工期540日历天，期间经历二个春节，工程进度异常紧张。5）施工场地狭窄，周边环境对施工干扰较大，对项目部施工组织要求较高。3、创建鲁班奖评估经过分析评估，深圳实验承翰学校高中部工程确保广东省建设工程优质奖工程、争创鲁班奖的目标完全可以实现。同时，根据鲁班奖评选办法和我司以往工程创优经验，应重点关注以下方面：1）做好项目策划。包括：创优策划、项目施工组织策划、材料及设备策划、商务策划等。2）建立节能环保、绿色施工的理念。3）推广应用“四新技术”，对重点、难点项目实施技术攻关，实现技术创新、管理创新。4）突出工程质量亮点和特点。5）加强施工资料的收集、整理、归档管理。6）“走出去、请进来”，即公司和项目部组织员工到其他公司项目进行观摩、学习，和请专家进公司进行相关培训，不断提高公司和项目部管理水平。

第三章创优组织机构3.1项目创优组织机构为确立深圳市承翰建筑工程有限公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，深圳实验承翰学校高中部工程质量目标确定为鲁班奖。公司委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在公司的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照ISO9001标准和公司《质量管理体系手册与程序文件》的规定，建立由公司宏观控制、项目经理领导、技术负责人策划、项目副经理组织实施、专业责任工程师检查和验收的管理系统，形成从项目经理部到总承包方、各专业分包单位和各施工班组的质量管理网络，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。3.3.1实验承翰学校高中部工程“创鲁”组织机构3.3.2项目部管理流程工程目标确定工程目标确定以科技示范工程保证优质工程建立科技革新小组项目前期策划岗位培训收集信息选择方案确定有创新意识和技术素质高的管理人才选择针对工程的新材料、新技术、新工艺审核优化施工方案协助施工准备帮助技术指导辅导形成记录规划新技术新材料新工艺应用规模确定投入量分工管理，技术指标把关过程记录，追溯控制弱点过程控制核算质量成本验证质量效果经济效果对比分析实测实量检查效果验证总结提出改进意见持续改进

3.2本工程项目部主要管理人员汇总表项目部共配备管理人员22人（不含司机、操作层），按照项目总承包管理要求共设置技术、质量、安全、合约、工程、机械设备、资料、材料、试验室、后勤保卫、安装、财务等部门。深圳实验承翰学校高中部工程项目主要管理人员汇总表序号姓名专业分工职位资格证书号1熊奇志全面项目经理粤B1441010162412钱百舸全面技术负责人34050910093甘林涛全面项目副经理1412A00494黄强盛施工生产经理0806301130001185卢金水安全项目副经理粤1360607010896樊庆安技术员技术员03001010253127李文辉土建技术员粤B1441113223128李勇质量质量主任粤2440809165099庄小学质检质检员10庄景杰安全安全主任粤建安C11曾文华安全安全员粤建安C12石运良安全安全员粤建安C13李旭强建筑施工员14庄举昌建筑施工员1212A032815庄建辉给排水施工员3927216钱荣水电安装施工员6552117陆鸿电气工程师饶职字（2012）11号18李有荣机械设备机械员粤建安C19郭青海测量项目测量20兰千龙造价预算员建（造）044000597821章永红资料资料员22庄志浩全面材料员1012C0120

人员分布情况如下表：分类管理人员其中党员团员管理班子人数比例%人数比例%人数比例%人数比例%总人数221004100310011100按年龄分类40岁以上83637554530～40岁104512554530岁以下418310019按学历分类大学本科1150125655专科418250444436中专、高中62712555619

第四章质量目标及管理制度4.1质量目标确保：深圳市优质结构工程奖深圳市建设工程优质奖广东省优质结构工程奖广东省建设工程优质奖争创：中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）4.2质量目标分解为了保证创优目标的实现，针对本工程的特点，将目标进行分解如下：各施工阶段质量目标序号申报项目目标时间1检验批验收一次性验收合格率达到95％以上随进度完成2各分项、分部工程验收一次性通过验收随进度完成3单位工程验收一次性通过验收2014.6.244深圳市安全生产文明施工优良工地一次性通过验收2013.115深圳市优质结构工程奖一次性通过验收2014.26广东省优秀QC小组活动广东省工程建设优秀质量管理小组奖2014.57广东省安全生产文明施工示范工地广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地奖2014.78新技术示范工程广东省建筑业新技术示范工程奖2015.19深圳市优质工程奖一次性通过验收2015.110绿色施工示范工程全国建筑业绿色施工示范工程201511广东省建设工程优质奖一次性通过验收201512国家级优质工程鲁班奖20154.3质量管理计划广东省建设工程优质奖、中国建设工程鲁班奖工程，应首先要贯彻好现有的各分部“工程质量验收规范”，并在此基础上进一步加强重点控制、样板引路、数据统计。思想认识明确，创优思路，重点预控、过程控制、过程精细；建精品工程与经济效益并重，达到管理的完善性、工程质量的完美性和工程质量资料的完整性。主要应控制好以下几个重点：4.3.1创新、创优、创高4.3.1.1创新认识上树立创新观念，管理上开拓新思路，技术上开拓新材料、新工艺、新技术。本工程在实施过程中，将大力推广应用住建部十项新技术，计划应用的主要有：钢筋等强度滚压直螺纹连接技术、新型模板支撑应用技术、钢筋保护层垫块应运技术、清水混凝土施工技术、全站仪测量应用技术、环保节能保温材料应运技术、自动算量、计算机管理技术、预拌砂浆应运技术等。4.3.1.2创优优化工艺，优化控制器具，优化综合工艺，提倡一次成活，一次成优，不断创新质量水平。4.3.1.3创高不断提高项目管理人员素质、项目标准水平，提高质量目标，创出高的操作技艺、高的管理体系和高的工程质量。组建两个QC小组：混凝土外观质量控制QC小组加气混凝土砌块砌体抹灰质量控制QC小组。4.3.2突出重点突出管理的针对性，以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断改进企业标准的规范化水平，提倡制度的完善和责任制的落实。4.3.2.1工序质量控制编制新工艺和新技术操作规程，不断改进操作工艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。4.3.2.2全过程控制生产控制、合格控制到位，突出过程精品，提倡一次成优，一次成精品，达到精品、效益双控制。本工程在实施过程中，将彻底摈弃传统的总包“旁站式”管理，对各专业分包及劳务分包队伍实施“穿透式”管理，将管理触角直接达到作业面。通过总包的质量管理体系和项目管理制度，有效推行施工动态管理，实施严格奖罚的现场节点考核制度，对分包队伍施工的质量、进度、安全、环保、文明施工实施全面覆盖，使之按照既定的《项目质量计划》有序、受控地开展各项生产活动。现场施工质量一直处于监控状态，项目部将建立“现场责任师制”，使过程质量与现场岗位高度统一，建立可追溯性的质量管理责任体系。施工工期要正点：施工计划动态管理，总计划不变，节点计划控制，工序计划可调。循环对接，立体穿插。全程文明施工达标：统一部署，专人管理，设施到位，实施监督，标示清晰；全程环境管理一流：无污染、不扰民（地面排水畅通、生活污水统一处理集中排放；车辆出场要清洗，粉尘、噪音降到最低；夜间不施工）；节约降排（减少单面纸张用量，随手关水、关点，废物统一集中处理）；环境专人管理，实时保洁。每个工序环节、过程都必须按精品控制，用过程精品来保证整个工程是精品是我们创优的前提。4.3.3扎实进取不断提高创省优质工程奖、鲁班奖是一个不断提高企业和项目管理水平和技术素质的过程，管理水平、技术素质和优质工程是互相促进的又互相依托的、密不可分的关系。4.3.3.1持续改进管理水平不断落实、完善质量管理制度、措施，及时检查、总结、改进，提高项目、公司质量管理水平。4.3.3.2不断提高技术素质本工程在实施过程中，将采取走出去和请进来两种方式加强项目管理人员和一线操作人员的培训，提高他们的创优意识、技术能力和管理水平。“走出去”，就是组织项目管理人员赴公司其他创鲁班奖的项目工地参观、学习。“请进来”就是请省、市建筑协会专家和鲁班奖评委到项目上讲课、点评。同时项目部还将加强内部培训。组织学习施工图纸、施工规范和行业标准、项目质量验收标准、施工组织设计、施工方案、创优计划等技术和管理文件。项目经理部主要培训《项目质量计划》、《施工组织设计》、《项目创优计划》、《鲁班奖评比标准》、施工技术规范和工艺标准、QC活动等；分包队伍主要培训《鲁班奖评比标准》、《施工节点控制图集》、《施工组织设计》、施工技术规范、工艺标准以和专项施工方案及安全文明施工等。4.3.4加强质量控制4.3.4.1质量控制点（1）结构安全可靠控制强度的控制包括使用材料、构配件、设备等质量合格，施工过程中要保证正确使用，以满足工程的总体强度要求。刚度和稳定性的控制主要是完善结构的平面和空间体系，保证达到结构整体稳定。水平和竖向位置{轴线（含垂直度）标高}控制，应使结构的位置正确，受力和传递合理，保证使用空间及位置尺寸，以满足使用功能。几何尺寸（断面尺寸、平整、方正）控制，应保证结构断面尺寸正确、表面平整。（2）装饰的完美性控制完善装饰装修设计，进行多方案比较，除保证安全外，应从尺寸、对称、对比、色差、环境等方面优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验，充分发挥材料的优良性能，提高装饰效果。改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，以体现设计意图和效果。注意装饰的收尾整理和成品保护，使工程达到安全、适用、美观。（3）安装的安全适用控制设备管道安装位置、标高正确，固定牢固可靠。设备管道坡度、强度、严密性、朝向正确合理，保证功能，开关方便和使用安全。接地保护设施有效，使用安全标识清晰、检修维护方便。在可能条件下，注意美观协调。（4）用资料和数据来反映工程质量工程在施工过程中资料应及时整理，对相关指标的控制应符合本项目制定的标准，同时用数据来反映工程质量。质量控制点设置一览控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过程一设计交底1图纸自审各专业工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸、技术文件自审记录2设计交底各专业工程师了解设计意图提出问题图纸、技术文件设计交底记录3图纸会审各专业工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审图纸、技术文件图纸会审记录二制定施工工艺文件4施工组织设计项目总工程师编制施工组织设计并报雇主、监理审批图纸；规范批准的施工组织设计5施工方案各专业工程师编制施工组织设计并报雇主、监理审批图纸；规范施工方案三项目班子建设6项目班子配备项目经理懂业务、懂技术、会管理项目法管理文件任命文件四现场布置7施工平面生产经理水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位施工总平面规划按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地五材料机具准备8项目提出需用量计划成本预算部材料机械部编制、审核、报批图纸文件定额批准材料机具计划六材料选用及验收9设备开箱检查各专业工程师材料机械部核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书材料验收单10材料验收各专业工程师材料机械部审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料；预算材料验收登记11材料保管材料机械部分类存放、进帐、立卡设备；材料；计划进料单12材料发放材料机械部核对名称、规格、型号、材质、合格证书材料；预算领料单七开工报告13确认施工条件项目经理三通一平；人员上岗；设备材料；机具进场施工文件批准的开工报告施工准备过程八技术交底14各工种技术交底各专业工程师图纸规范；操作规程图纸、评定标准交底记录九队伍选择15适应工程施工项目经理技术水平；人员素质施工业绩劳务合同、总分包合同施工过程十测量定位16轴线、标高控制测量工程师复核±0.00以下柱轴线，对±0.00以上工程测量定位雇主、设计院提供的有关图纸测量定位记录十一钢筋工程17钢筋制作土建工程师钢筋原材料复试，对焊接头检验下料长度、弯钩尺寸设计图纸、有关规范、钢筋翻样图质检评定表18钢筋绑扎土建工程师接头位置、钢筋规格、型号、绑扎牢固设计图纸有关图集、规范质检评定表、隐蔽验收记录十二模板工程19模板支设土建工程师模板尺寸、垂直度、平整度、加固情况设计图纸、施工方案自检记录隐蔽验收20模板拆除土建工程师拆除时间；模板清理修整施工日记砼试块强度施工日记十三砌块墙体21砼空心砌块墙体砌筑土建工程师砼砌块质量、墙体中线位置、垂直度、砂浆灰缝饱满度、标号、梁底塞缝、构造柱圈梁设计图纸有关规范质检评定表十四装修工程22装饰工程施工质量装饰工程师装饰材料选用报验、装饰施工方案、平整度、观感，线条、细部处理施工方案施工图纸规范质检评定表十五门窗工程23木门、铝合金窗及钢门窗安装装饰工程师成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固设计图纸规范要求质检评定表十六楼地面工程24水泥砂浆面层质量土建工程师楼面标高，面层平整度设计图纸规范要求质量证实表十七回填土25回填土的平整度、密实度、标高土建工程师土质情况、土的干容重、含水率、土的平整度、标高控制设计图纸规范要求土壤环刀取样试验报告十八设计变更26设计变更合理各专业工程师确认下达执行设计变更的合理性设计变更单批准后设计变更通知单十九材料代用27材料代用合理项目总工代用文件代用，申请审批材料代用通知单变更后的材料预算二十隐蔽工程验收28分项工程各专业工程师隐蔽内容质量标准图纸规范隐蔽工程记录施工过程二十一质量评定29分项工程专职质检工程师保证、基本、允许偏差项目验评标准验评记录30分部工程专职质检工程师各分项工程资料验评标准验评记录31单位工程项目总工所含分部资料、观感验评标准验评记录二十二最终检验和试验32最终检验和试验项目经理项目总工交工前的各项工作图纸规范标准合同各种检验资料交工验收过程二十三成品保护33成品保护措施得力总包经理项目总工竣工工程作好看守，保护措施，确保美观图纸和合同成品无损坏、污染二十四资料整理34资料整理齐全总工程师各专业工程师技术部所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全图纸、规范标准；档案馆有关文件各种见证资料二十五工程交工35办理交工项目经理等组成交工领导小组组织工程交工、文件资料归档办理移交手续图纸合同交工验收记录、竣工验收证明书二十六工程回访36质量情况项目经理项目总工了解用户意见，提出组织实施整改报告二十七料具盘点清理37料具盘点清理材料机械部对未用完的材料和设备清退出场材料对帐单材料盘点报表二十八竣工决算38竣工决算成本预算部按图纸、合同、变更、材料代用等依据进行决算合同竣工决算书4.3.4.2细部工艺设计计划细部工艺要求及保证措施施工阶段细部工艺设计项目及要求工艺保证措施结构施工阶段确保钢筋位置准确，保护层厚度符合规范要求制定专项钢筋定位工艺措施，保证定位准确门窗洞口方正，截面尺寸准确，拼缝严密、不漏浆，模板支拆方便设计专用门窗洞口模板梁柱接头截面尺寸准确，拼缝严密、不漏浆、不错台，钢筋保护层控制措施设计专用梁柱接头模板楼板与墙体交接处的阴脚线顺直、不漏浆交接部位的边模镶嵌木方或角钢确保模板根部及拼逢处不漏浆制定专项措施保证施工缝处理施工缝处理要先弹线并用切割机割出缝后，再剔凿屋面工程防水泛水收口处理，达到规范要求并顺直美观绘制收口节点详图屋面排水坡度设计，确保排水通畅绘制排水坡度详图预防女儿墙抹灰空鼓、开裂制定专项施工措施上人屋面块材面层伸缩缝，排砖设计，确保伸缩缝顺直，排砖效果美观制定专项施工措施，并绘制排砖详图装修工程外墙面砖排砖及勾缝设计，确保排砖效果美观，勾缝顺直不泛碱制定专项施工措施，并绘制排砖详图室外散水防下沉开裂制定专项施工措施门窗打胶不顺直、光滑制定专项施工措施木门窗油漆质量通病预防制定通病预防措施细石混凝土空鼓、开列制定专项施工措施大面积细石混凝土分割缝设计，保证分割缝顺直美观板块楼地面排砖、管根处套格设计确保观感美观绘制排砖图、套格图吊顶阴脚线不顺直制定专项施工措施内隔墙开裂制定专项施工措施4.3.4.3设备安装保运控制设备管道安装位置、标高正确，固定牢固可靠。设备管道安装坡度、强度、严密性、朝向正确合理，保证功能，开关方便和使用安全。接地、防护设施有效，使用安全标识清晰、检修维护方便。横平竖直，在可能的条件下，注意美观协调。4.4质量管理制度4.4.1工程质量总承包负责制度 为规范总承包单位与分包单位的质量行为，更好地落《建筑法》和《建设工程质量管理办法》及《建筑安装工程质量检验评定统一标准》规范等的有关条款规定，特制订本制度：

一、建筑工程总承包单位如果将承包工程中的部分工程进行分包、其分包单位应有相应资质条件；但是，除总承包合同约定的分包外，必须经甲方认可。工程不得层层转包，施工总承包中的建筑主体结构施工必须由总承包单位自行完成。

二、建筑工程实行总承包的；其工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任，分包单位应当接受总承包单位的各项质量管理。

三、各分包单位应认真遵照有关规范进行施工；并按有关检验评定标准对所承建的分项、分部工程质量进行自评定，其评定结果和全部资料交总包单位核定汇总。

四、各分包单位应认真学习、了解总承包单位的各项质量管理等规章制度。（总包单位有权对违反质量管理制度的分包单位予以处罚、收回分包工程等）。

五、各分包单位对总包单位定期召开的质量例会不得无故缺席。为便于质量管理，各分包单位的施工进度计划均应考虑交叉施工的配合问题，如出现异议，应由总包单位统筹安排。

六、各分包单位应认真配合总包单位搞好成品、半成品护。如分包单位需在结构上凿孔、开槽、补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人检验同意，重要部位要报设计单位，预应力结构上不得开槽、凿孔。

七、施工总承包单位必须对单位工程质量和竣工交付使用后的保修工作负责。分包单位必须对其分包的工程质量和竣工交付使用后的保修工作负责。八、分包单位应对总包单位质量负责，必须服从总包单位质量目标实施各项管理。4.4.2图纸会审、技术交底制度 为使施工人员充分理解设计意图、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的施工方案，项目部制订“图纸会审、技术交底制度”，确保工程质量符合国家、住建部及地方规范、标准、规定。第一条设计单位向总承包单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），向总承包单位负责作出书面交底纪要由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸会审，执行其分包工程有关的书面纪要和要求。第二条项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项施工方案，配合监理工程师组织图纸会审，并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变更联系技术交底。专业施工员和分包单位技术负责人负责对其分包工程有关的分项工程进行技术交底。第三条专业施工员和分包单位技术负责人对特殊工序或重点部位应编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序均应进行技术交底。第四条专业班组接受交底后，应组织工人认真学习、讨论，保证施工意图明确、无误地得到贯彻。第五条未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现有类似情况将给予经济处罚。第六条各级交底工作应做到有书面记录，内容必须明确、有针对性，做到交底人、被交底人及交底时间清楚，接受交底人应有签字，并列入技术检查资料，交底工作应及时进行。第七条各施工班组在施工过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。有关技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接受任务。4.4.3材料采购、检验、保管制度施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备、商品混凝土及预拌砂浆等进行检验。检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。第一条项目部材料员对材料供应商按照公司采购程序进行综合评价，编制合格材料供应商名册，报项目经理批准。第二条材料采购必须在合格材料供应商名册内进行。在紧急状态时，应经项目施工经理或项目技术负责人签字、批准，方允许在名册外采购。第三条当采购的材料检验不合格时，除材料退回外，项目部可对材料供应商进行警告，如发现三次及以上则取消其合格供应商资格。第四条钢材、水泥、砌块、砂、防水卷材、水电线管等材料，应按国家相关标准、规范见证取样送检。第五条按规定仅凭供应商提供的质保文件而不必复检的材料，当未能及时取得材料质保文件或文件与材料不符时，为防止差错需进行检验或验证，同时要求供应商提交合格的质保文件并进行释疑。第六条仓库保管人员负责材料入库验收，验收内容包括材料的名称类别、规格型号、数量以及质保文件等，并应按相应规范要求对材料外观质量进行验收。凡质保文件缺乏或与进场材料不符、外观质量与规范不符无法使用的材料均不得进入现场及办理入库。现场材料应按施工总平面布置图要求分类堆放，标志清楚。第七条易燃易爆和危险品应设立专用仓库、专人保管，登记领用。4.4.4施工挂牌制度 一、施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作负责人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。二、操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要点及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。三、半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须济明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。四、实测实量挂牌（上墙）制度主体结构、砌筑、抹灰及装饰等各施工阶段，均应按公司及项目管理规定实施实测实量，并将实测实量数据、测量人员、实测时间等挂牌标识或上墙。4.4.5施工质量检查、检验制度 施工单位必须建立、健全施工质量检验制度。为加强施工质量检验，贯彻“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，保证工程质量，制订“施工质量检查、检验制度”。第一条总包单位项目部应按公司“质量管理条例”规定建立质量管理体系，并设置专、兼职质量检查员。第二条做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。第三条严格工序管理，各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。坚持质量三检制度，做好自检、互检、专业检及工序交接检工作，检验不合格不准进入下道工序施工，各类检验应有文字记录。第四条坚持执行公司规定的“样板引路制度”，样板引路，带动整体，确保施工质量。第五条材料采购、检验、保管室搞好质量的关键，应严格执行公司“材料采购、检验、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的产品，应按各专业工程施工及验收规范规定进行复检，并应经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可。第六条质量等级的评定、核定是关系到建筑产品优劣的系统工程，具有较强专业性，必须严格执行公司相关制度规定的检验程序。第七条质量检查、检验控制的主要内容1、操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格、质量是否符合要求等；2、施工过程中监督检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止施工；3、收工前的产品检验，检查当天完成的产品，质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品符合要求；4、有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高；5、产品（成品）技术检查，单位工程的主要技术检查工作，如平面定位、标高、轴线、大样等，必须由施工员会同质检员进行检查，复查后要有文字会签，并列入技术资料档案。构件、门窗的外观、尺寸、型号和试验数据是否齐全、正确，必须由技术负责人会同质检员进行检查，复查后要有文字会签，并列入技术资料档案；6、原材料、成品、半成品的质量检查，订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等，必须有产品合格证，并经检查合格后方可进场，同时应制定地点、分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证、无试验报告的原材、成品、半成品；7、单位工程技术资料检查，单位工程技术资料的完整与否直接影响整个工程的质量综合评定，为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、焊接试验及砼、砂浆试件强度评定等必须做到及时、完整、数据准确有效，对于工程涉及的其他技术资料整理，必须符合相关规定和要求。第八条各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，做出奖罚。4.4.6质量否决制度 一、建筑工程施工必须坚决杜绝不合格品存在于工程中。对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。

二、严格控制不合格品流入下道工序，各级管理人员必须对不合格品承担责任，不合格分项工程流入下道工序，追究班组长和施工员的责任。不合格分部工程流入下道工序，追究施工员和项目经理的责任。不合格单位工程流入社会，追究项目经理和企业经理的责任。

三、各级管理人员在组织生产过程中，必须坚决执行工程质量一票否决的管理原则。

任一分项工程在施工验收时，其主管施工员、质检员、技术负责人或项目经理等认为施工质量不合格的，均不得进入下道工序施工。四、项目经理必须对工程施工质量进行有效控制，杜绝不合格品。对不合格品必须针对其出现的原因与有关人员共同研究，共同制定必要的纠正和预防措施。4.4.7质量例会、讲评制度 第一条项目质量例会为搞好工程质量，加强分包单位和项目部工程施工部的联系，做到有问题能够及时处理，随时掌握现场质量动态，及时解决质量问题，项目部特规定每周五19:00召开质量例会，由项目经理支持，项目全体管理人员及各班组、专业分包现场负责人参加。主要检查上周质量工作，对上周施工质量进行讲评，安排下周的质量工作，组织学习规程规范及验评标准，以提高质检人员的业务素质。必要时请分包单位经理、技术负责人参加，共同协商解决施工出现中的质量问题。第二条质量问题专题会不定期地就施工过程中出现的较大质量问题及质量事故召开专题会，由施工部组织，相关专业经理、技术负责人、质检员参加，共同分析质量问题及事故原因，制定处理方案，专题会议纪要档案室存档。为了达到教育施工单位或外包工队的目的，必要时可在现场召开质量专题会。4.4.8质量奖罚及质量保证金制度 为了落实本工程现场质量管理制度，加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，根据公司相关规定，结合现场实际制订“质量奖罚及质量保证金制度”。第一条分部、分项工程安全技术交底无书面交底记录，每缺一项处罚200元；有记录交底无签字，每缺一项处罚100元。限期不整改加倍处罚。责任人：项目技术负责人。第二条无年度、季度技术措施处罚200元；无月度技术措施处罚100元。责任人：项目技术负责人。第三条施工放线，误差超过规范允许偏差值，每处罚100元；水平测量超过±15mm的罚100元；没有定期进行沉降观测，无记录每次罚100元。责任人：项目测量员。第四条无技术复核、无记录或没有符合出实际尺寸与施工图之间误差的，每项次处罚100元。责任人：项目质检员和主管工长。第五条施工质量造成严重缺陷的，每次处罚300元，责任人：主管工长。第六条钢筋、水泥、砼试件、砂浆试件无旁站见证，违反一次处罚100元。责任人：项目资料员。第七条混凝土工程质量管理和缺陷处罚标准序号质量管理和缺陷单位处罚金额（元）责任人1未按规定抽检砼配合比、检测坍落度次50质检员2砼试件少做、漏做组50作业人3砼试件拆模、养护不及时次50作业人4梁柱一处蜂窝面积大于0.2㎡，墙板大于0.4㎡处100班组长5钢筋主筋露筋处100班组长6砼内夹渣处100班组长第八条模板工程质量管理和缺陷处罚标准序号质量管理和缺陷单位处罚金额（元）责任人1室内墙柱垂直度偏差大于8mm处50班组长2墙柱平整度偏差大于8mm处50班组长3墙柱截面大于+8mm或小于-5mm处50班组长4单个房间天花平整度偏差大于15mm处100班组长5外墙垂直度偏差大于10mm，总体大于20mm处100班组长6板面标高偏差大于+8mm或小于-5mm处50班组长7模板内垃圾未清理干净处50班组长第九条钢筋工程质量管理和缺陷处罚标准序号质量管理和缺陷单位处罚金额（元）责任人1钢筋漏绑、松扣超过全部绑扎点的10%处50班组长2梁柱节点、梁柱加密区箍筋数量不足处50班组长3钢筋间距大于设计值10mm处50班组长4钢筋保护层超过规范允许值处100班组长5浇筑混凝土时无人跟踪检查次200班组长6悬挑构件不设马凳筋处50班组长7墙柱、梁板纵向钢筋搭接长度不够处50班组长第十条砌体工程质量管理和缺陷处罚标准序号质量管理和缺陷单位处罚金额（元）责任人1轴线位移10mm以上处50班组长2层内垂直度偏差大于5mm处20班组长3平整度偏差大于8mm处20班组长4水平灰缝平直度偏差大于10mm处50班组长5外墙上下窗口偏移20mm以上次20班组长6组砌方式不当处50班组长7砂浆饱满度不达标处50班组长8未按规定设置构造柱及留置构造筋处50班组长9干砖上墙处20班组长10顶砖早于技术交底要求时间处100班组长第十一条装饰工程质量管理和缺陷处罚标准序号质量管理和缺陷单位处罚金额（元）责任人1表面平整度大于3mm处50班组长2表面垂直度大于3mm处50班组长3基层不处理、不淋水处100班组长4内粉空鼓面积超过400cm2处50班组长5设计有滴水的未施工滴水次100班组长6屋面女儿墙压顶坡向朝外墙处50班组长7内粉后无设计变更后开槽安装管线处50班组长8外墙涂料存在明显色差处100班组长9房间方正度偏差大于5mm处100班组长第十二条楼地面工程质量管理和缺陷处罚标准序号质量管理和缺陷单位处罚金额（元）责任人1地坪严重起壳、开裂、起砂处50班组长2基层未清理干净、未套浆处50班组长3有水房间渗漏或倒泛水处100班组长4表面平整度偏差大于4mm处50班组长5在已完成楼面上倾倒砂浆次100班组长第十三条门窗工程质量管理和缺陷处罚标准序号质量管理和缺陷单位处罚金额（元）责任人1门窗樘安装定位偏差大于50mm处50班组长2窗边渗水处50班组长3窗框固定点距边大于0.2m，间距大于0.6m处100班组长4门窗框与墙间缝隙内注发泡胶处20班组长5门窗槽口宽、高偏差大于3mm处20班组长6门窗框正、侧面垂直度大于3mm处20班组长7门窗横框水平度偏差大于3mm处20班组长8同樘平开门窗相邻扇高差大于2mm处20班组长第十四条外墙工程质量管理和缺陷处罚标准序号质量管理和缺陷单位处罚金额（元）责任人1材料进场无合格证或不相符次100材料员2门窗洞口未按要求收头、放坡处50班组长3表面平整度3mm以上处50班组长4立面垂直度4mm以上处50班组长5层间涨缝平直度偏差3mm以上处50班组长第十五条奖励措施班组在施工过程中按公司实测实量要求平均达到92%以上的，由项目部按班组单价的5%作为奖励，主管工长、项目质检员按公司规定给予一定奖励。项目部得到广东省建设工程优质奖的，按公司相关规定对项目部给予奖励。第十六条项目管理班子绩效考核公司每月按公司绩效考核管理规定对项目管理班子成员进行绩效考核。其中，项目经理绩效工资为月薪的30%，其他成员为20%，上下浮动比例相同。第十七条劳务班组质量保证金各专业劳务施工班组在签订劳务施工合同时，必须在合同中明确质量保证金数量及上缴、退回保证金的时间。本工程中，钢筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰、墙地砖、等班组质量保证金均按10万元/项收取，其他劳务分包班组依据工程量大小按2~5万元/项收取质量保证金。4.4.9样板引路制度 为确保工程施工质量，施工现场应按规定实行样板引路制度。项目部根据现场实际情况，在现场显眼位置施工主体结构、砌筑、装饰装修、水电安装等分部分项工程各工序样板。样板施工完成后，应严格按照施工总承包合同要求组织样板验收，样板验收合格后作为指导现场施工的重要依据。本工程实行样板引路的部位主要有：一、主体结构，包括:梁、板、楼梯、墙柱模板支撑体系、安装及加固方法；墙柱、梁板、楼梯钢筋制作、安装、固定；钢筋机械连接外观质量；楼面柱根部清除浮浆、凿毛；混凝土面收光处理。二、砌筑工程代表性部位砌体的砌筑方法；门窗洞口细部处理构造；填充墙底部、顶部处理构造；构造柱、圈梁、过梁处理构造。三、屋面工程无屋面防水、隔热；屋面排水；屋面细部构造做法。四、门窗和幕墙工程代表性门窗安装；门窗洞细部处理构造；代表性幕墙单元安装。五、装饰装修工程外墙防水样板；外墙挂网、抹灰、油漆、面砖；内墙挂网、抹灰；厨、卫防水。六、水电安装工程穿楼板管道套管安装；卫生间给排水支管安装；照明配电箱安装；开关插座、灯具安装；电气、防雷接地；金属线槽、桥架铺设。4.4.10半成品及成品保护制度 为确保工程质量，提高成品完好率，避免人为的损失，增加经济效益，力争优质低耗，特制定以下施工现场成品及半成品保护制度：对进场原材料、半成品、成品（所有施工物资）按现场管理制度要求进行堆放、储存和保管。水泥应入库，钢筋管材按规格、品种、型号分别码放整齐，贵重物品单库存放。配件、零星用品入库保管，门窗、保温、防水材料等应采取遮盖或入库保管。加强工序、分项工程成品保护工作。对每一工序（检验批）、分项工程施工中，作业人员必须按技术交底（作业指导书）中的成品保护措施的要求做好成品保护，树立“下道工序就是用户”的质量意识。做好工序、分项工程的交接检查。土建与设备安装工程有交叉作业，尤其注意成品保护。在结构施工中，水、电预留、预埋施工应配合砌筑、钢筋、模板、砼工程，按图纸设计要求进行，严禁事后剔凿，破坏结构，交接检查应有记录，由专业工长、作业班、组长、专职质检员参加签认。装饰、装修与设备安装工程的成品保护，在进行施工作业前，应由专业工长（分承包负责人）提供书面技术交底（作业指导书），其中必须包括成品保护措施，作业人员应按交底要求认真贯彻执行。本工种作业应尽量避免对其他工种的成品造成破坏和污染，应采取封、包、遮、盖等保护措施。竣工验收阶段的成品保护。对已完成的工程项目，如门窗安装、管道、卫生洁具、给水配件安装、阀门、散热器、电气开关、插座、箱、盒、油漆、粉刷、地面工程、外装修工程、屋面防水等，还包括完成各种施工试验、检验项目等，都采取有效的保护措施，防止建筑产品遭受人为或意外的破坏，设专人负责，并依据具体情况制订并执行相应的奖罚制度。4.4.11建立原始资料和质量记录的保存制度 工程原始资料和质量记录是反映工程内在的质量凭证，具备可追溯性。它不仅能为质量事故调查和正确处理提供依据，也是工程使用过程中维修、扩建、改建等重要的参考资料。建立原始资料和质量记录的保存制度，可为工程顺利验收、决算和创优创造良好的条件，同时促进项目管理水平的提高。一、制订工程资料管理制度项目部应制订并不断完善工程资料管理制度，明确各施工阶段施工各类原始资料和施工记录（包括文字、影像、图片、图纸等）的收集、整理、发放等的责任人和管理办法。工程资料管理制度由项目技术负责人负责编制和落实，项目部每月进行至少二次专项检查。二、及时做好工程资料收集和整理各类资料必须与施工同步收集、整理，及时发放，以免影响现场施工及验收。工程资料的收集主要依靠材料员、质检员、施工员、资料员和项目技术负责人，最终由资料员统一整理、归档成册。三、确保原始资料的真实性和准确性施工原始资料必须真实、准确，使施工现场任何部位的施工均具备可追溯性。不得随意编造数据，或使用其他工程图片、资料。四、确保工程资料的完整性工程技术资料内容要填写完整，涉及的数据要有据可循，原始记录齐全。五、签章齐全施工原始资料和质量验收记录中涉及多项签字、盖章，每份资料的签章均应及时完成，不得漏签、漏盖或后补签章。资料员应及时跟进资料的签章，督促相应人员和单位及时完善资料。六、质量记录的规范性1、要有系统性，能反映工程建设全过程各个环节的质量情况。施工质量记录

要做到“凡事有据可查”。

2、要有真实性和可追溯性，以标准、规范的要求为前提，数据来自基层的基础原始资料，经真实的检验和试验作依据。

3、要符合档案的规范性。3.1纳入归档施工质量记录的纸张（包括软件、照片）应规范一致，一律采用A3或A4两种幅面。3.2外来资料纸张不一致的，采用粘帖方式统一成A3或A4纸幅面。

3.3书写材料要规范。笔墨不易褪色，应采用碳素墨水或蓝黑墨水书写，不得采用铅笔、圆珠笔、纯蓝墨水、红色墨水、复写纸等书写。

3.4表格格式要规范。项目部要根据所承担工程项目的属性，按照国家和相关行业规定的表格格式规范印制，不得采用复印方式。凡国家或行业规程标准有统一规定的表格，不得另行制作样式。国家或相关行业无规定的，由公司工程管理部统一制作，或经工程管理部同意。印制的表格其边框要符合规范要求。3.5字迹通顺工整，内容完整，签证齐全，计量单位规范统一，归类编目科学合理，出版清晰。签字应签全名，不得潦草无法辨别，不得采用计算机打印签名的方式。归档资料不得随意涂改，需改动的数据采取划改的方式，空缺的栏目采取画斜线或填写“无此项”。归档立卷按单位工程、分部工程、专业或系统立卷，卷内不得有重复文件。成册装订应采用打孔线绳装订，并剔除金属物。复印件、传真件不能作为原件移交。

4、工程合同中或工程开工前要与建设单位或上级档案管理部门明确竣工资料移交的份数，在收集、整理资料阶段按合同约定及公司相关规定编制资料。装订和编目方式按国家档案管理规定进行，建设单位或上级档案管理部门有特殊规定的，按特殊规定执行。

5、质量记录要图文并貌、简捷明了。国家或行业统一表格不能详尽反映实物数据的，应绘制图表，绘制的质量记录图表要符合工程制图的规范性。要注重收集工程建设中与质量有关的声像资料，声像资料的拍摄、剪辑、归档、移交要符合声像资料管理的规定。

6、项目部在办理单位工程及工程竣工验收签证时，各签证单位除有关人员签字外，并盖各单位印章，以原件移交公司档案室。

7、由我司发包施工的工程，其归档移交的施工质量记录中要以我公司的企业名称，不得出现分包单位的名称。

8、质量记录要及时形成，妥善保管，按合同要求及时移交。七、及时整理、归档、装订成册1、施工质量记录按质量记录清单分类保存，以免紊乱