2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题（名师系列）(陕西省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACI3Y2S10E10J7A6N4HP5J1X8V9C8Z5K6ZJ2D2O2V2Z7A3A52、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A.培训组织机构建设

B.培训项目运作计划

C.培训资源管理计划

D.培训开发机制建设【答案】BCA2I3U9H2M7X5I3HL8I6N10L2M2A5Y8ZY2D8N10V3T6C10Q23、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】CCF4P2L4K4S5K10R5HF9Z9T5V4R8R3H1ZJ5Y10K4X7A1B8C74、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.决战胜负【答案】CCF1F9X8V7J1R2R2HA9D9I6J3W1D1U2ZJ5I3E2W9K7T1J105、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】DCN10O1J3C1M8Y8F9HN8J10I2B6S4I10F1ZF1X1Q10N7V4K9I76、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】ACR2H6I2N3U7W8O5HN3R4Q5S4L3Q6P10ZE3V3B10E6D10P4R27、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCG6H1I10U5J8W4P10HG7A6A5N7T3L6I10ZK10Y8J4A9P9D9P48、如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCP9X10L6M1Q4H5U3HA1K7N10J9Y3E6G3ZC8K9J4Y9A5O9V29、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A.流程

B.能力

C.战略

D.利益相关者【答案】DCF7P4C3B10R10I4U5HI6C7R8C8K4R8Q3ZV4Z5Z2S10M7R8B410、期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCR10R7R7K7L6O8B9HS6B1K5L10E1D1F1ZX8F3B3A5H5G10C711、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】DCS4L6C1B6I10J2J5HN3B1U4B9Y3I9I6ZE9Q2P2K7K2U9Q912、人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCI5Y2Q6O2L1V6C7HF10W10J5S10S6K5S10ZX10I4G9X7Q3B2P213、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间阶梯原则

D.全面评价原则【答案】CCT2O3L2F2U10Y6C1HN3L8N5D10W9X10R1ZF2O6J1X7Y7I5L914、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACU3G7R1N1G9I1Y5HY7S9V6L3J7Y3C3ZW5V8C7B2P8K3V415、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A.批评主管

B.不理睬员工们的抱怨

C.了解实情

D.让主管与员工沟通【答案】DCI3O2O5X3N6A10P10HD3F9O1B5X4C6B2ZQ4M5W10E6L7V2Q816、传统的绩效评价体系主要关注（）。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】ACI5M3G3N7W8T4O5HH10E5L3X3L6F10A1ZR4D10Z6W9I2C10A317、选拔晋升候选人的方法不包括（）

A.综合加权法

B.配对比较法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】ACX10U9M1P9B7T5X8HI8X2V8F4G3C1P2ZL8O1V10N6Q9M10P418、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCY8B7Z2A6P7R8U8HW2Z10S10M9L2O1G10ZA5D9I8F9S8J6E219、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】DCH3U10O5Q4Y3Q1T4HK9I9N3M8C10S1B5ZI3Z6I6Y3J10F3G820、(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才【答案】ACW3G8M10J9F6X9K10HF3H2J4C1M6J4I1ZB9R10Q5B5N10W6O221、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A.说明情况，自己不捐

B.少捐一点

C.跟大家一样捐

D.尽自己的最大可能去捐助【答案】BCX5M1L3F10L7B5E7HW6K9K3C5H10R8Q2ZQ8M2O2O4S1Y10Z822、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACR2K10M6P10P8U3F8HN5D2F7X7G4W4J9ZS10B7F10E7A4R5Q923、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCW2W9I10P1U9Z1S8HB9N8C8T9L1J2D2ZF6B1N6U3Q10X4H1024、一般而言。ES0的主要对象是()。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACZ3G7J4V9U9N3S3HN10Y3Q8M4F3K6U3ZY4E6F10W4V2I8M1025、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCU9N8O6G9E6S9W5HX8K1J3H7R3V3W10ZG1M6V3T4O9C8R926、（）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会【答案】ACS10H2M5A9Y4A10H10HI6R2M5G5B8H3H6ZO7A7Y8R1R7E5R727、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长【答案】DCH7H7U9Q8I6C8M2HF2H5C8Y8D9Q7P3ZB1U1K10Z3F3B4M628、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A.联想法

B.构造法

C.完成法

D.逆境对话法【答案】CCX3R4F2W9G5M4B4HI10G9R4A7K1J6J9ZY6X10B8A4X5Q1L329、股票期权和期权的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCC8X3H2P10F9N10F6HG3D9J9A1D5H8G6ZI1F10C4V1A7K6T530、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】DCU10L8C1H4W2J9F3HA1S9Q8W3U2R4O10ZP3Y2S9Q1H7W2C131、()实质上只有一个法人企业。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCM9V6K1S3M1G2I10HV3T4K6N3J1B8C9ZH4O3G1W2H5T7V432、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】BCD10S9T9N5S3Q9V2HH10C1S2P2S4X4W7ZF7G9G2S4R5I2U133、按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】ACX3K6R5F7F2I9Z7HP1Q1U9C1J5A7E10ZE10H9B8V9C4O3Y134、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCK4N9Y2Y10H7S7I5HH1P1V3B2C3S8X8ZJ3L6G9C7Q8B2W435、(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACZ10M9E10K5T9M6G5HR8H8N8Z6K8C2C10ZS6G1S6C1U9Y8W136、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCZ6W1N8V1A2C9E6HA1B6K5J5D10Z9D1ZG3L5Y2P1F1O10E737、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.任务超载【答案】DCA9J7H4I3R1E1G6HX7R3L2Z2X10J6V8ZM2Y3F6I1Z9P1E238、和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A.工作满意度

B.在企业内部的发展期望

C.员工的晋升率

D.在企业外部的发展期望【答案】ACI8O7D6P6N7Y6C4HJ6Q8E1G8N4Q7G9ZD8T3W9O5M5X6X239、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCO2Y3E6C6Y2V4N4HK5J1Y3G6T5U1I10ZV4S1C4Z6J1C1Q1040、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCP8J5J6E7E2G8E8HT6P4I10M5X2L10X1ZT5Q4C9G5S1Y1P441、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACR3A2D3V3U7G8X1HD10O7K9Y1O8U5W7ZN2Z10I4Q10T9J6I242、()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCM7I7N6E8A9M6F10HC2C8W5U2W6Z7D2ZB4K4A4O2S9S4D743、(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.指导型

C.独立型

D.战略联合型【答案】BCI8C9M1Y8Q5J4H6HK3O5L1N3H1Q5S8ZJ10L10E9R4R3P9X344、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A.客观性

B.社会性

C.主观性

D.历史性【答案】CCR5C8B2F3O6V7O2HR1D1A4F4C4L1S10ZR6Y2J8Z2M10H1H245、通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才【答案】ACI4Z7J1E5Z2W10V4HF8B4G8J8T7X9B5ZX1K9Z9Z2S1R3T746、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCC2L5C2C4E1U7Z8HO3C3H2K1H9K1S9ZX8E10F2O8Z1Z2V247、对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A.总经理

B.人力资源部

C.绩效管理委员会

D.绩效日常管理小组【答案】CCU8I9A2P10N6Z9O9HM6K9C4N5E4K7J2ZH2D7O9X8H4N9P448、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCB1W6V7W2S2M1N6HQ1G4M3O8Q9B4A4ZT3K1U8L4P1R8D549、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案

B.综合应急方案

C.安全管理预案

D.现场处理方案【答案】BCH7C2S7C5W7G3H5HS5J5K4E6V7Y1W3ZD2U7K1P8H9M2M550、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A.酗酒

B.家庭暴力

C.离婚

D.心情抑郁【答案】ACE4K6W8A3U4V5S4HP6J6M8Z10F5X2P6ZL2O8Q1U4Y9Q7I651、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】ACH1S7O6Z7E1F7O9HN10S9R3Q6F5X5V2ZC10R7D8E7A1P9S352、（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A.晋升

B.绩效

C.贡献

D.年功【答案】ACV3Q3C7B9V4M8N4HQ2G6A1L1V1K2C10ZD7P5L5X5J9V5C553、（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACM5R9K5S4C4D6Q9HM10A1P8G5Q10A7B7ZS6A7R2H10L4T9U854、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCY10L1A10L7K1N9G8HY8B3K9W1H3U10D1ZA4Y6M9P9Z1B7L655、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A.角色冲突

B.人际关系

C.个性特点

D.工作条件【答案】BCK10O8M1R8X4T6E2HF2J5T8K3A1N8E2ZK1K4A1W10S5Y5M256、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】CCJ4I3F6Y9J6L2G3HE7K8C4M2M7X1Y10ZO8C10M6R10J4S5H557、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A.以能力为导向、高弹性

B.以绩效为导向、高弹性

C.以能力为导向、折中

D.以绩效为导向、折中【答案】BCI6V1D5Z2Z10K3X6HC8O1D8V8I3J1U6ZL6Y7R8D5N2P2T158、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A.控制策略

B.投资策略

C.参与策略

D.吸引策略【答案】DCC5F6Z1B9Z8P6W9HF2J5V4U4Z6S7I8ZY7D9B2Y4V6W7U459、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A.工资结构

B.工资等级

C.工资增长幅度

D.奖金水平【答案】CCU8H10M2G4U9X3F5HK3P7I10E10R4Y7O4ZE5X6F4Y6R9Y9V960、下列不属于学习与成长指标的是（）。

A.员工流动率

B.新产品数量

C.管理水平

D.设计水平【答案】DCX1O1U10I9U1K8N10HZ5K10S1W8O10S5N8ZW7L10A8A5W7S4P561、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A.U型组织结构

B.V型组织结构

C.H型组织结构

D.M型组织结构【答案】BCA1O8I9X1J10I4T9HX3K6P2R8G8G3J7ZL1D1L6C7W9I9J662、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCX8Y6U2D9R8H3B7HC10E7N10G10L3O1K8ZI4W7F1H4A7Q8S863、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。

A.操作规程和道德底线上

B.文明礼貌和职业着装上

C.服务态度和职业用语上

D.职业良心和开拓创新上【答案】ACO1S3D9U7L9N10R3HM3V5B9Z2L2H6G2ZP7T6Z3H4X3N1T164、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCC3S8A1Q9W9J4J6HJ3F8A7Z10N7L7W9ZC1E6A10X1G1O5G465、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCZ5R9G1P8J10Z7E1HM9B1X2J6K1H1X2ZA2U9P4K9P1C1S466、下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】BCM7V4V9F2I5E2T5HS10A5B1L5X3J5E10ZQ2C4Y5O1Z5H8Z967、依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCS8N5D7D9B4Q7D9HZ9Y9E4R2W1Q2P1ZB7G2R10G2K8F9A1068、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A.业务控制

B.人事参与

C.企业系列化

D.提高协作企业的素质【答案】ACN5G6V6K6A6W7K3HP6B7S7G7H3S1G7ZO10Y8T3I5H1W4M769、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCV6T5O4C6V10P10V4HG7M6C3V3J10P7I3ZT10X4J2R6X1H7E270、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】CCX4R6V2N2E10X9B3HV9O1M8Q1K5P4X4ZA7M6J4U1B9K7A571、()仅适用于对人员的考评。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCW2R8H9H1K1K8N7HG9Z2L2L8X6J7L7ZW9J6B7A5N8P6P872、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】ACP7L9S8R1K4S7F9HS4R6S9N4Q7V10E2ZU3J10A6R9Y2R2C173、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A.董事会

B.经理班子

C.监事会

D.职能部门负责人【答案】DCD7C7E5E5P1S2V8HN7R5E8C7N3F2Q1ZF10L5B5K1Y5O10Q674、下列不属于我国工会职能的是（）。

A.建设职能

B.决策职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCE4G7J8P8G4G7K9HY6A7G1M1J9C2P3ZW5E7I9G7S7S3C475、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能

C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】ACR10J7C4H2D9D8O10HP4O5H4M9T9L3R3ZR3C6S2T6R9A6Z376、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCC5F1A9H3N2A9C5HJ6W10Z8S10U9R5J10ZR7H2L6K6N2Q2T177、（）适合于对产品不断完善、改进。

A.焦点法

B.形态分析法

C.主体附加法

D.二元坐标法【答案】CCO5D9S3D5W9H10V5HD5M7A1C7M3A1E6ZC4V6Y10S3X3Z9P678、（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A.集团战略

B.总部组织结构

C.母子公司

D.责权对等【答案】BCY8M1H3A1P4F6P6HT10P1K7C8Z1O10Q9ZP6X9E9F1N10J1G379、工会的职能不包括（）。

A.建设职能

B.参与职能

C.教育职能

D.盈利职能【答案】DCO10Z3A4K2L6Y2M2HK6F5G1K2H9F2X1ZT8M6G10A1E4F8E880、()是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度

B.员工流动行为倾向

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】BCA5D6J8M10M4T10S8HJ1G1M1O7V1Z4B7ZN2M9H2I5S8B8H581、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】CCV10Z7N9Q2K6T6V10HX2D10I7Z9C5X9F2ZM7H5N8L3O5G2G782、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCY5F2N5H4V7Q1W7HI6E9U1G6V5L10S10ZY6V9W4N1I5O6V483、(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数【答案】CCZ10Z8F7L7P10X4L5HC9Y10Y8L2N8Q3K7ZU7H3E8B10P7G2R984、从根本上看，职业道德属于（）。

A.行为规范

B.职业立法

C.社会舆论

D.内心信念【答案】ACL9P5F1X6N10S6V3HY8M7L9S9T10V1E5ZF6K10N5J7N9H8J685、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】DCM4N5B9Q4S2S10P5HJ10L6S10B8I7J2J5ZG3W1C1V9Y9L1Z786、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A.用人单位

B.劳动行政部门

C.劳动者个人

D.劳动者团体【答案】DCO1I7R10N2V5Q10X2HO5F10I7R4W10G2C1ZK4P1Q6T4Y9G2G487、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书，对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书【答案】DCZ10D10Z6N2V1H6J9HF6U2C2A4P10N9J3ZH9D3Q6N10R9O1D388、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D.想办法促成二人的和解【答案】DCR9S10D1O8B3O2E1HK9G2H2H3V7A5G8ZX8G2Y9U6H7A5W989、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A.职位配置

B.岗位能力模型

C.培训需求

D.薪酬管理【答案】DCZ10W9Q7J10S9O5O4HR10P10N7S3E5B4S3ZE10K9C8O9S3A10G590、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACP8A7N3S5K3G5O5HM2L7H8N4E2F7Q2ZZ8G5T10X5A3Z5A291、(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型

B.增长型

C.文化型

D.合作型【答案】BCU7L4I3W4D9H6I7HZ2O9I6H4A10O5N7ZJ2S4B3Q4C8J10B492、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCH9T3J4Z5U8D8M1HB9L10X2U4H2K1A10ZE9X6R6R2N4T10T293、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A.多重职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】BCY4R10P4H5R4K10U1HU6V2Z3A7L4N9J8ZG3N3G6E7V6W1W294、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A.上级管理单位

B.社会保险行政部门

C.劳动争议调解仲裁机构

D.就诊医院【答案】BCS1J1B2I8C8V1O6HO6E2F8F4B4A6I2ZZ9S8H5F3G7U2N995、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCP10E10B5D1G4P9N7HL10C6M10O5D7J5J9ZM8E7W3J4A3P3Z396、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A.利润

B.投资者

C.顾客

D.员工【答案】BCN8Y4V9B4H1Q1V1HS3P5J7R6X8H9Y2ZL2B3M7J8N1A9U597、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】DCR8A7E8G5R2G5G10HS3M7O4A9J9K10M8ZK7M10F1T4T1Y6G798、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCU5L8S8T5G5M1O9HN5P10V8B1Z6H6R7ZA3G8N5E4M7D1A1099、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A.年度考评

B.半年度考评

C.季度考评

D.月度考评【答案】DCZ6U6B3I1C5J9T2HA2Z10W10A4J6B9M7ZM2R2T3L9H9Q9J1100、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】ACC6Q4G8Q7P1X1O2HZ7I8K2Q2Q5B8U3ZE10H5A5S8F7Z7Q4101、依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCC7B9F9H1N8W10H3HI10F4C8N8X6P2K3ZG3Y6K9R5L6Y3K3102、(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A.培训收益风险

B.培训后人才流失风险

C.培训技术风险

D.专业技术保密难度增大风险【答案】CCT3H9E10Q8T6S5E1HQ4J9F10Y8D3U6G9ZC7Q1B5Q10M10H1G10103、（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A.资金控制

B.人事控制

C.信息控制

D.分配控制【答案】CCL10Z2W7G7U5Z4U4HG1N10T6X5G10O10T3ZC10T1A8E6A6O7Z9104、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略【答案】DCF9N8R5V10I8S10D5HS3W10Y3Q2X2W10F4ZI7N3C10W1Y2F5N10105、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】BCY5U10S1C7C2H4H6HX4H1X1X7M4V2I3ZA9U1G5Y10P8K3H3106、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.相关分析法【答案】DCR2W6W6Z8O5T7F6HP7Z10V1B7C7N5K4ZL4C2W4O3Y1P7H6107、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCR5Q8Z7M1Q4A5H9HM10Q1F5A5K4W2Z2ZT7W6G10K5F3U4T4108、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A.行业间流动

B.垂直流动

C.企业间流动

D.水平流动【答案】DCT10C8T6U5C3K5U9HW10H2D6E7F1O2L1ZY6L4Y8L9O8V3I5109、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCS8C1W5C9R8R7P2HC2W7H2A9L2Y9X4ZI6E7Q5U1A7P9B2110、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.财务集中核算原则

D.基于母子公司体制原则【答案】CCX1A6M2R7S9R4W4HX6I8X5A2T10Q8Y10ZY9E10W4H5R8E7J5111、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACS2A1P9O3P9Y8V10HB7N9K6M7Y10D9I9ZA2Y2W4A1I4A3T8112、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】CCW5H10X1M4Z7B10E6HX6U1Q10X8P10T4W1ZG3P6H3S6N6G5K1113、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案【答案】BCT5U1D9H9H5T6B2HO10X7V8K6O1M10M1ZH8O10V1W10C4Z4N7114、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形接近联想

D.因果联想【答案】BCU9C2K1H9Y4Y5G8HA9R4E8B5X2W2U2ZM3O5M8G4Y7G6F5115、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】DCU9E1S7A7R2S3G10HS1D4H3Y1S8W10D10ZT1F10R7Y9T6F3N10116、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。

A.员工调动是发生在组织内的流动

B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为

C.员工流失是员工主动离开组织的行为

D.开除是员工被动离开组织【答案】BCB3G5B4T5Z1I9M6HJ8Y5M5T9E4G7K2ZN5T4U8V6S6X7L7117、一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】ACK6J6Z3F10L9O4Z8HZ9H3I6L2B7W7Z2ZR1T4G1V5W10A5Z10118、（）是建立系统的培训体系的基础。

A.企业文化

B.企业培训制度

C.完整的培训管理机构

D.公司财务支持【答案】CCU4R10Z7G4U9P4Q6HW2D8O8I9P2S5P7ZD7I2T3W3V2N2M10119、（）不属于职业人格测试。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCJ7W6R2T6M3Y5K7HK2Q10G7E7T8T2U7ZI1C8K5V2S3U1D4120、（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A.人力资源

B.人力资源管理

C.人事管理

D.人力资源战略【答案】ACS5X8G10Z10A1W8S6HY7R5W6Q3S5O9L2ZL3S8L4S7C9J7H2121、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】CCS2K3K4V10M10R10Q9HP7E8S2H9Z8L7O7ZJ8P8C10V5Y2K8Z8122、（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A.单一的高工资模式

B.较高的工资加科技成果转化提成制

C.较高的工资加奖金模式

D.科研项目工资制【答案】DCK3M1O3C1M9M1K5HC10X4L2L10Y5G2R6ZF7L3K9W1D5R8S4123、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗

B.抵抗.冲突和发展

C.报警.接纳和恢复

D.抵抗.激化和接受【答案】ACN3Q6Y8C7P3S2B2HP4S4J1T4K9T9M8ZA9P3R9T4D7R4F5124、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACZ4O3B3U7K2K5T5HT5H10A1Z2M7P7K7ZQ9F7L8L4L6X2Y5125、()属于职业兴趣测试

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCA7I5F2L9F4A9Z8HM6X4X7S8M8O5Y8ZC4C9J1Q7T4H10L2126、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A.流程

B.能力

C.战略

D.利益相关者【答案】DCS8C5S4Q1T5S2I2HA3Y5H10O6X4K10Z3ZO5B1W1R5D6N1O8127、下列不属于学习与成长指标的是（）。

A.员工流动率

B.新产品数量

C.管理水平

D.设计水平【答案】DCT5Z4E10M1Z2L3H2HM9T5X5W5Q3Q4F8ZJ2N7U2R9V10C8Y4128、一般而言。ES0的主要对象是()。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACS9J3U1U1P3K5R5HT2R9S2K6P1O9E8ZE4G10L7R7S1P6N6129、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A.员工满意度调查

B.工作满意度调查

C.工作诊断调查

D.满意度诊断调查【答案】CCV7V2Y2T3L3A9A10HR9Z9H1Z6C5X6Y10ZO6G6Q6V3A7A1T4130、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】ACH4C9T1U2V9V2O2HW7V2V6A2R2C3K10ZM9I7Q2G3P9J2V2131、工作常富于变化属于（）的压力源。

A.工作本身因素

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACU8C7O4Q5W7G1O1HK10C5K10Q6G1S2A3ZJ4W7J4I2C10W5D10132、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩效金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCN8A10K1A10Z7X1Q6HY6U9C2M1S2R2S4ZQ8D4H10U4H10P4N10133、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A.和其他员工一样多表扬主管

B.专挑主管的缺点说

C.少接触，少说话

D.适当时候要表扬一点【答案】ACL5B10T3K7M9E3H1HQ9A1H7W4R4F9V4ZQ10V5L5N5V5I3I5134、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A.主要指标

B.辅助指标

C.整体指标

D.否决指标【答案】BCS2U2Y1S4F2D1Y8HW4B5M10U9E7Y10S3ZS8J3V7Y4D1Q10S10135、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.薪酬管理体系

D.员工贡献率【答案】ACO5K9A10B10S2D10M1HK6L7W1V1E4F2B7ZO5H1C9P7H1G1K3136、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCZ7Y3E2M9Z5E3G9HM5M9N9J3A4Q6W10ZM3Y9D10Q2C2Z6A7137、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗

B.抵抗.冲突和发展

C.报警.接纳和恢复

D.抵抗.激化和接受【答案】ACZ2T9N1H10I7K5X7HQ3Z6C10I8S5I6E3ZR2Q4K5L6Z10E1R1138、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】CCZ3A4A5J9Q8Z2E8HA2X4Z6M4G5X7W3ZC7L8X1H5S2W7Z8139、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACK4C4G8N3P10A9U10HU8Q2Y10A2S3Y2C3ZD3M1L3Z9R4U6A4140、()属于职业能力测试。

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCK7R9N2W2K7Q2Y8HO4L2U2S1C10J1P9ZI3B8Q1X6R2Z2R2141、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACF6G5F4I7N2B3A9HZ4F5M6X5E5C4T2ZI5N5R7O1K9Q10U7142、()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A.百分率法

B.区间赋分法

C.减分考评法

D.说明法【答案】CCI1L7M8X10N4L8W8HW2D4U2T5O1Y4Q2ZB1T1M6E2K2A5V7143、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCO10P2P2A4J8G3T5HS6V5T8T3I3W6J7ZF4O4T4Y6Z1F10F8144、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.薪酬体系的完备性【答案】ACU10N10M6F9B8E4M4HQ5G4W4V6P9E10L10ZU8L3A1E1L7U2Z2145、()是全球首个道德规范的国际标准。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCO10Y1L3P8X7X3K8HD8X2P7H5X1U1A2ZO4H10B5U7N6B6L5146、从相反的方向切入进行思考属于（）。

A.正向思维法

B.逆向思维法

C.横向思维法

D.颠倒思维法【答案】BCT9P8U10U7P2A4K9HF5K3N5J10K5K5W1ZB8F1H9L10O6H1T4147、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCV7A3W6J5W8R1T6HN7Q8G4Q2V8P1C8ZN10Q9B8G5M5I4Y6148、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A.劳动力需求大于供给

B.劳动者充分获得招聘信息

C.劳动法律体系日渐完善

D.经济发展减缓、失业率增加【答案】CCK3W6E6L8S1L5S9HG7R10N2S7O8A9H3ZK2V4V3O7B5F4H1149、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A.确定合格候选人的各种可能来源

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】CCK9Z2T5K5Y6C9X6HU6U8D7C4M6V5F3ZI5K9E7Y2K6O2R3150、集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A.工会的坚持点

B.工会最初工资增长要求

C.雇主的坚持点

D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】DCD5N8H8H2S3E4M3HZ8K4E2K2E3Z5S9ZR8H5D7M4B2N10Q7151、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCV6B4H8D8C10X6G3HM6V9N1T4Y5N3X7ZR6O5T10S10L7S8K5152、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCB2M9R7O3B8L3V8HB7G6I6P3M8O5V5ZW7V9D7T5Z2L6M2153、绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解【答案】DCQ9B5S7X2L2L4P5HA9O3W1V6J3C6A10ZU7F1A9T9K6J10B6154、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】CCP9C4V2Q10N5U2Y8HK4O2F1W2D1Z6W8ZB4P5A4G9J2E9F10155、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCX9G2J7U7E4N1A3HH7J5B5G2O8Z5Y7ZS8C6Z10P3N2O10E10156、企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体【答案】ACZ4D6F9D9U9P6Z10HR5L2F1E6V7L6B1ZN8F4B10G4Q8D3R4157、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A.外部招聘更节约成本

B.岗位空缺应优先考虑内部晋升

C.内部晋升更有助于创新

D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】BCV2C1L7X3T7U1C10HU7R6F1V2L2X9Z9ZE1J3X1X10U9P7H4158、（）属于特殊能力测试

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCX8L8I6X2X1G6Y9HQ3F9O1F6U3J1B2ZW6B1P5L7C4V2K7159、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】CCK4V1Y8O10B3S5A5HM5L8I7F1K6Y1B7ZJ7L2R1Z8O1B3T2160、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A.政府

B.工会

C.市场

D.行业协会【答案】BCG1E2E9K1T7O2I2HD7K8R9Y2S4R5P8ZC4T5K3Q10J2S7W2161、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】BCU1R1C6O6F5T7Q10HP4W3T8F4L3O6P9ZK10B4T3H7V8O10N5162、（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACY2H4P1E7L9J7H4HE4P4F6L8P10J4E7ZQ2T5Q3Y2U6E3R8163、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCX7B9I8O1G7C1M9HR10L10O5N3F3O8Z8ZW3F6V3R4Q4F1C6164、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A.联想法

B.构造法

C.完成法

D.逆境对话法【答案】CCL4K5P6A1Q2X5X3HG5I1P3J5E3T5O1ZN5H4Q2Z5X1H7A6165、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A.战略控制型

B.财务控制型

C.运营控制型

D.风险控制型【答案】CCM1L4O8T8B6X4C8HE6H8C2T1Q1R8P1ZZ1V5N5S9P3P8K9166、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形相似联想

D.因果联想【答案】DCN2I9H8Y4W10T4W8HK1L10Z3R1J9L5P5ZJ10V2M8Y6U9K10C6167、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A.企业大学校长

B.教学研究部

C.培调规划部

D.企业首席学习官【答案】BCD8D7F6X5U7Z4R5HO5W6R8M6M8J1S7ZI6S9C2L9E9H9Z3168、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析

B.总体的结果分析

C.总体的方法分析

D.总体的信息分析【答案】BCX5D8B10S6B1H7B5HS7C3P1F4Y6P8B1ZB8C7N9H3V6S8Y6169、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A.时效性

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCY5C6R2E8P2L2F2HL4J5P1O9M5S1I7ZW10W4Q2R7V9X2N8170、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】DCK1Z6B9D2B7T5B10HK4X2V1Z2B1A8V4ZX3O5F2Y4M2W10U7171、()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCI4F2U2M1D8N10S7HB10O10S1L2F1F1T4ZE4F6F9F8K10Y5U1172、重大伤亡事故要上报（）。

A.企业负责人

B.市级政府主管部门

C.省级政府主管部门

D.国务院主管部门【答案】DCW4W8L1T10A7Z9R7HC1O4Q5K3J3X9P5ZS5M7N3U7P7G6L3173、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】CCL8S9E7B9P9S6E9HL2C2C6K5A4M10V9ZV10Z2O2Q3M9M6N3174、通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACF3U8G9Q3A5I7J3HU10I8A8L10R7U3C7ZO9Y1E7G10E8K6S1175、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】DCX3U5M2D3M8A4G5HY10Y6A7C6I10G9H10ZI8G10X6F2O5K2A2176、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A.社会

B.阶级

C.利益

D.劳资【答案】CCH4I9R5S6J2Y3D9HC3I8I5W5K7T4H8ZI8C4Z1P10E9H2S10177、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20【答案】BCE7G8V4L9U5H4I4HD8J4H8U2X8B10Q3ZA9K1F1N2C3Q1A8178、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略【答案】ACF4D9Y1K6G10L7R8HF6S8C10G6S4G3G3ZW4W8D3H1N2E2J9179、人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员【答案】CCR4O6O4O6S10U9Z1HR9B1R2F4U6Q6F4ZQ3S5Y10N2Y2M5X2180、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A.员工获得不同的工作经验

B.改善团队内部的不良良气氛

C.员工有机会接触到不同岗位

D.满足企业调整结构的需要【答案】DCN5E2M1P7Y9I7H9HX3I4A9G9W10Y2S8ZF6G1C8R8Q1M6O6181、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCV6C1P6Y4L9H6W5HD5B3T8A2P6W9V5ZA1X10H4S5N6J6P9182、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.战略管理型【答案】CCT6G5G1P1W3E4H5HZ6Z2I10C4Z6V3R7ZV10Z6B7H9W2A4V10183、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCV8W10N8R6W6J6C4HX2L10J4A6H1W1K6ZE5W10A2F8U3K5C6184、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCG10G1I10N5L2R8T5HY5Z1U4O2G2K5Y2ZL9K8B10S1Y1D10A9185、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形接近联想

D.因果联想【答案】BCC6V5O8G8O3H4V1HW4P6H5R1B2X7R3ZS10V4B7Q5V6L8T7186、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.业务协作型

C.资金借贷型

D.环形持股型【答案】CCZ2K1S7F4K4G5H1HF4P7Z6Y8X5T9U4ZG4K9Q2K6C3M4V6187、（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】CCY3U2R2S3F10I9S10HB8C3C7X8P10I9E2ZI5C4X5B5B6T8I5188、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】CCV7B6R7M7D6K9V7HY9S2F9Q10V2H3I1ZM1P9U4O1F6I9R10189、（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A.作业操作的合理化

B.构建非正式组织

C.工作程序的科学化

D.制定工作标准和时间定额【答案】BCG9H4Z6W7S5E4J6HL5Q3Y10Y2S3J5H5ZY10J6G3J9N1R5X4190、房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】CCY7T9L2X4S4R9W4HB1B10N9V9X7T7Z7ZN2Q6O4M2T7H8E6191、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A.跟随

B.领先

C.滞后

D.混合【答案】ACO7X5W6U3Z3L2A1HA5W8J8X7I4K5Z2ZD1Y3F9G8W3T4N8192、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度【答案】BCX1K4H5G2Q4G5P5HA8Z8X5Q9Q7L10V6ZY6Q3U1Z6M8N4G5193、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCT2L5M5S9Y5H5M1HY7I2Z9Y2P5U5B10ZY8E2X2H9J4D7V9194、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A.具有多层次结构

B.以母子公司为主体

C.由多个法人企业组成的企业联合体

D.以业务为主要的联结纽带【答案】DCV2E7Q2L7M4I6O10HT4T8F8A6J6J1Q3ZP3S1S7O1C8M9M8195、社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】CCT9O1U10Z2Z1H6B10HL10M3S3Y8D1G7B7ZS2E6O4P8H4P5L7196、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遺单位

B.接受单位

C.派遭单位和接受单位

D.派遭单位或接受单位【答案】CCG9T1T3D3N2E6Z7HJ3K7A5O8R4L6I3ZJ9Q5N9N1I8N1N8197、从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A.社会层面

B.组织层面

C.团体层面

D.个人层面【答案】CCQ5M7B5S9M10P2A8HW6O3F10C8D4V8Z6ZZ4U4S9B1N9Z1P2198、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】BCY6I9X1E3P7U8S7HA3H8S2Z4C2Z3B4ZL4H2H2T6Q3K3C1199、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】DCG4Q4Y7Z7S9J2O9HB3J6M4M10A7Z10C10ZV7M8Y7I2Z9V7W8200、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】ACF8D8V7C8Q1T9V1HK6A1U3V8A3M10M3ZZ3Z6B10T10E9A2T1二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、现有竞争对手分析包括（）。

A.现有竞争对手的数目

B.现有竞争对手的经营战略

C.竞争对手的产品差异化

D.固定成本的高低

E.行业成长过剩【答案】ABCDCU9I9N3B5N10E9K1S8N2B9X7K9L4P8V1HY9U9U10Q2P9I10W5O6H6Q1J4E10Y9J6K1ZN3O7G5C8A6P7U7Y8K1B9L8I8A1X4V7202、(2016年11月)从企业的角度，薪酬制度应达到的要求包括（）。

A.简单明了、便于核算

B.促进企业提高经济效益

C.发挥员工的劳动能力

D.有助于员工之间的团结协作

E.有效吸引高效率、合格的劳动力【答案】BCDCE7N1A3F5K1S10D1X10O10M5Q5Z4X5V7Q2HI5C9C8G9Z5L7H1S7Z1P3K5C6W7P9Q9ZX8K7D3R8D8Z2V10J9J4A6W3B7K8Y1O9203、(2015年5月)人才招募流程设计时需要关注的主要问题有（）。

A.招募的数量

B.企业的需求

C.应聘者质量

D.岗位空缺数

E.招募渠道选择【答案】ACCB10P2N10H1R6K2M4L3W9N10B5I2J6A7S10HS5A10G9Q6D10Z5J3R4C7H7A8F2N6F4J7ZI8J7F1D3F8F8C6O10G3R9N3Y1W6D3Y3204、（）属于人本管理机制。

A.动力机制

B.压力机制

C.约束机制

D.保障机制

E.选择机制【答案】ABCDCC7X3S2T2H6M7C10K3S3R3Y7V6Q3J3K3HK7O9K8I1T2R9R10F5S9T7E3U10R1O9J3ZH6N10U1U9S5D9I3S3U2H4G4O6O3C4V10205、选择晋升候选人的方法包括（）。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法

E.综合选拔法【答案】ABCDCX4Q10A2X9Q6D8Y2O8I2A8M3V3P9H8B5HZ3H8C4T3H7S3G2Y5D9X8L6F9S3T3V1ZU8M5C10O10D10P8D7B7E7B9J10B7C2B4J8206、关于逆向转换法，下列说法正确的是（）。

A.首先要探寻事物可以利用的缺点

B.主要是利用横向思维的方式来进行创新

C.寻找每个要素可能解决方案，要尽可能全面

D.在明确问题后分析要创新对象所需要的要素

E.分析事物缺点的本质，判断缺点是否具有可利用性【答案】ACL10X9U9V6P7X10V1W4P6J8T1K6E10R5X1HN3U1L9U3H2A10X4M9D7K4H5Y5O6I7X5ZN6T1G7H10Z4G5X3Q8P9O6Q9S9M7X7M4207、财务管理的原则主要包括（）。

A.资金合理配置原则

B.风险与报酬均衡原则

C.利益关系协调原则

D.分级分权管理原则

E.企业贡献最大化原则【答案】ABCDCO7W6U7B5O5B5I9C1K6M4A2R4Q8H9M1HF9E6D10B7G5V6V8Q2P4Y10W3R10T1T2V4ZI4F8P9D4R10X8X3X9S9Y1A10G8J9K6G3208、下列属于国际标准化培训体系的构建过程的有（）。

A.确定培训需求

B.人才招募与甄选

C.设计和策划培训

D.提供培训

E.评价培训结果【答案】ACDCN10X1T7A10F7Q3I1B9O6B3F1N3P2S8S2HK3M9H1I9M2Y6A7B1A1S4V10C9D5L6T2ZM4X1H2E5A8L6T7P10L6I10I7B10M8X3B2209、无差别曲线是一条由一系列（）组合而形成的轨迹。

A.工资率

B.就业量

C.雇用量

D.利润率

E.工作时间【答案】ACCM6K5X8E5I8D8T9N2T2E1Q9S7H6N10V3HS8C10A6W8M9L6K1L2F2G7Y10Y5I5P4N5ZF8G6W1S5A7W6L8