技术监督考核实施细则_第1页
技术监督考核实施细则_第2页
技术监督考核实施细则_第3页
技术监督考核实施细则_第4页
技术监督考核实施细则_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

技术监督考核实施细则总则经济运行,特制定本管理细则。电能质量、节能、环保。生产技术部归口管理的原则,实行分级技术监督责任制。技术监督的管理水平和专业技术水平。组织管理 见技术监督体系表。总负责人:总工程师各生产部门部长总负责人:总工程师各生产部门部长监督总专责工程师、生产技术部专工、运检部门专工、安全环保部专工绝缘技术金属技术化学技术热工技术电测技术监督网监督网监督网监督网监督网振动技术继电保护电能质量能耗技术 环保技术监督网监督网监督网监督网 监督网我公司技术监督实行三级管理:即公司级、部级及班组级。公司级由总工公司各专业监督网实行全员监督责任制,并将全公司的受监设备的监督管督管理。全员技术监督网每年初视人员变更情况进行调整。宇宙公司有限责任公司技术监督办公室是公司的技术监督中心,是经宇宙金属、振动、继电保护、电能质量、节能、环保技术监督的归口管理。部进行综合管理。共十项技术监督皆实行归口管理。人。综合管理,具体组织实施本专业技术监督工作。班组专责人员负责具体的技术监督工作。各专业技术监督网具体职责如下督考核办法等规章制度。措施和建议。高监督质量。参加厂内新建、扩建、改建工程的设计审查、主要设备的监造、验收、能,严把标准质量关;对质量不合格产品、设备、材料进入电网有否决权。根据本专业掌握的技术监督工作的实际情况,有权向厂技术监督领导组单位发出予警警告。负责专业月、季报表、半年和年终总结,负责专业月分析、各级检修专度考核指标而撰写的本年度监督工作计划。公司技术监督网定期开展活动,由公司监督总负责人主持,公司监督总负归口的技术监督办公室汇报。各专业监督网应定期开展活动,由各监督网公司级监督专责人主持。活动每次专业技术监督网活动都应写出活动总结材料、归档,厂生产技术部各专业监督工程师要对所监督设备建立技术档案,随时掌握设备在运行题及相应的措施,该总结也要在专业归档保存,生产技术部检查监督。检查与考核本考核办法采用百分制。608090被评为省监督集体先进的为优秀。年度检查综评后按档次给予奖励,良好线以下不得奖,及格线以下进行3000500分配由公司监督专责以年工作业绩情况划块进行奖励考核500100321350060各专业监督应根据公司技术监督管理细则制定本专业实施细则,建立全(一次,活动要有记录,活动总结材料要符合厂技术监督管理细则的要求,每缺50(10)各专业应按“ft西省电力公司发、供电单位应具备的规章制度清单”配(10各专业均应制定工作标准,管理标准;均应建立台帐、档案,并应分门50(10)监督网成员应经常深入现场,协助工作,了解情况,掌握第一手资料,23150(15)监督人员下现场发现问题应及时逐级反映,正确处理(写缺陷通知单等方式(5)(5)各专业应为生技简报投稿,撰写稿件必须数据准确,结论正确,文字简(5分)季度报表(25)2(要求执行(10)(5)(1(24)(5)(6)(10)总结及公文处理(15)技术监督年中、年度工作总结和阶段性工作总结等应按“总结”要求认(10)(5)考核奖励采用每年度第一个月上旬,由各监督专业对前一年度的工作情况评奖。评奖结果在本年度上半年公司监督会中公布。奖金申请由技术监督办公室提出,公司总工审核,总经理批准。标准实施本标准由生产技术部负责解释。本标准由生产技术部负责监督实施。附:1.《监督管理考核评分表》2.《各专业查评分表》1:

序号序号考核内容考核标准及评分标准考核分备注2.1日常基础管理601)无实施细则扣2分2监督问题及活动情况分3)2102.1.1总扣分扣完该项总分4)活动总结材料不符合厂管理细则扣2分规章制度及技1总扣分扣完该项总分2.1.2 10入现场情况监督人员解决现场问题情况由于深入现场不够,报告不及时,处理不当,造成后果,该项5如某专业由于监督责任不落术标准2)技术标准不全,每缺一种扣1分2.1.3档案台帐完成1)台帐档案不健全或形同虚设,视具体情况,每发现一处问题扣情况 1分,直至扣完该项总分。2)台帐全实现微机化者加210解决一次扣10分监督网成员深2.1.4 2)没有提交监督分析报告或报15如某专业工作础管理总分中524前没报者,每迟一次扣1分酌情扣除2.1.5序

不得分。 实造成设备或并对设备责任人员严肃处理。考核内容 考核标准及评分标准 考核分 备 注号监督会议前期凡没有按生产技术部要求,按时2.1.6准备工作完成按质完成准备工作者推迟一天 5情况2.1.7 2.1.7 每投一篇得1分若稿件被采 5数及稿件质量纳得2分,分满为止2.2季度报表252.2.1按时报出季报季报没有按时上报者,延期一天10表扣2分2.2.2报表用邮件报报表没有用微机打印者扣2分5出等22.2.3凡报表、监督分析质量不符合要报表质量10求的,每缺一项扣2分2.3总结及公文处15理2.3.1按要求完成总1)总结未按要求撰写扣2分结2)总结延误一天,扣2分2.3.2公文处理现场指定处理的公文每延误一次扣2问题情况分

11)不投稿,该项不得分1052

内容内容准理公文分152.3.2105总分化项 标学自目 分评电测自评热工自评绝缘自评金属自评2.1.1监督网及活动情况102.1.2规章制度及标准102.1.3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论