高层建筑小区工程施工组织设计

高层建筑小区工程施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\u第一章编制依据 5第一节工程施工文件 5第二节拟采用的规范、标准 5第二章工程概况 7第一节基本概况 8第二节建筑设计概况 8第三节结构概况 9第四节工程特点和重点、难点及对策 10第三章周边环境 11第一节地理位置 11第二节场地条件 12第三节地质条件 12第四章施工总体部署 13第一节管理目标 13第二节管理体系 13第三节施工阶段的划分 17第四节施工顺序及流程 18第五节施工准备 20第五章进度计划及保证措施 23第一节施工总进度计划 23第二节各施工阶段进度计划的保证措施 23第六章施工管理与平面布置 29第一节场地现状 29第二节施工总平面布置 29第三节临水设计 32第四节临电设计 35第七章主要施工方案 42第一节测量方案 42第二节承台、地梁及底板施工 49第三节混凝土结构 50第四节砌筑工程 89第五节抹灰工程 95第六节楼地面工程 97第七节涂饰工程 105第八节脚手架工程 108第九节防水工程施工 116第十节屋面工程 120第八章机电安装工程施工方案 122第一节预留预埋施工方案 122第二节给排水安装方案 136第三节电气安装工程施工 146第九章安全文明施工保证体系、措施 182第一节安全管理的重点、难点分析 182第二节安全生产组织保障体系 182第三节安全生产组织机构及岗位职责 183第四节安全生产管理制度 184第五节安全生产措施 185第六节消防保证措施 201第七节人员保安及场容管理措施 206第八节环境保证措施 212第十章质量保证体系、措施 217第一节质量目标 217第二节质量重点与难点分析 218第三节建立项目质量管理体系 218第四节实施全面质量管理 221第五节实施全面质量管理措施 222第六节质量保修 226第七节各施工阶段的质量保证措施 226第八节施工组织设计审批制度 230第九节技术复核、隐蔽工程验收制度 230第十节施工阶段的级配及试块管理制度 231第十一节施工阶段“混凝土浇灌令”制度 231第十二节技术、质量交底制度 232第十三节二级验收及分部分项质量评定制度 233第十四节工程质量奖罚制度 233第十一章工期保证措施 233第一节地下室施工阶段进度计划风险分析和保证措施 234第二节地上主体施工阶段进度计划风险分析和保证措施 235第三节装饰、装修及机电安装施工阶段进度风险分析和保证措施 236第四节确保工期的组织措施 237第五节确保工期的管理措施 237第六节确保工期的技术措施 239第七节确保工期的经济措施 240第八节确保工期的资源保障措施 240第九节夜间、节假日施工安排 242第十节雨季施工保障措施 243第十一节外部环境保障措施 244第十二章总包管理与配合服务 244第一节总包项目管理架构设置 245第二节总包管理制度与管理原则 245第三节总包管理方案及其保证措施 247第四节总包管理服务的责任与分包的责任 248第五节总包协调管理办法 269第六节总包对分包及各单位的协调管理 269第十三章附件 2761.组织架构 2762.总进度计划 2773.节点进度计划 2794.总平面布置图 2805.管理人员生活区平面布置图 2866.工人生活区平面布置图 2897.主要劳动力投入 292第一章编制依据第一节工程施工文件序号名称备注1五华金岸华府住宅小区招标文件及答疑文件2建设工程施工合同3建筑施工图纸第一次下发时间2013.12.26；第二次下发时间2014.3.13；4结构施工图纸第一次下发时间2013.12.26；第二次下发时间2014.3.13；5电气施工图纸第一次下发时间2013.12.26；6通风工程施工图纸第一次下发时间2013.12.26；8给排水施工图纸第一次下发时间2013.12.26；9地质勘察报告勘察编号2010-02-62第二节拟采用的规范、标准1.国家主要规范标准一览表序号标准名称标准编号1《建筑地基基础设计规范》GB50007-20112《混凝土结构设计规范》GB50010-20103《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009版）4《工程测量规范》GB50026-20075《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20026《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20117《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版）8《屋面工程质量验收规范》GB50207-20029《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201110《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201011《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200112《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201313《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200214《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-200215《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200216《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200217《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-201018《地下工程防水技术规范》GB50108-200819《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-200320《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-200221《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9322《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-20012.工程建设主要行业规范、标准一览表序号标准名称标准编号1《建筑桩基技术规范》JGJ94-20082《建筑桩基检测技术规程》JGJ106-20033《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-994《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-915《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-20116《混凝土拌合用水标准》JGJ63-20067《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-20108《高层民用建筑钢结构技术规程》JGJ99-989《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-200310《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-200111《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-201012《建筑工程大模板技术规程》JGJ74-200313《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201114《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-201115《建筑工程冬季施工规程》JGJ/T104-201116《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-200117《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-9918《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200519《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20113.法律法规及强制性条文一览表序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家第15号2中华人民共和国安全生产法国家第70号3中华人民共和国建筑法国家第91号4建设工程质量管理条例国务院令第279号5建设工程安全生产管理条例国务院令第393号6房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部建标[2000]211号7工程建筑标准强制性条文建设部建标[2002]219号8《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知建质[2009]254号4.图集序号法规和规范性文件名称文号1地下建筑防水构造10J3012混凝土异形柱结构构造（一)06SG331-13框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造02SG6144砌体填充墙结构构造06SG614-15《非承重砼小型砌块砌体构造》GJ0056《蒸压加气砼砌块建筑构造》03J1047混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图09G901-38混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图09G901-39民用建筑工程结构设计深度图样（2009年合订本）G103～10410混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）11G101-111混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）11G101-212混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台）11G101-3第二章工程概况第一节基本概况序号项目内容1工程名称XX市五华县金岸华府住宅小区二期2建设单位XXXX有限公司3设计单位XX有限公司4监理单位XX有限公司5勘察单位XX勘察院6监督单位XX质量安全监督检测站7施工单位XX有限公司8合同工期约18个月，共554天9总造价约9562.68万元10合同内容地基承台基础（不含桩基础、土方开挖、边坡支护）以上主体结构、公共部分装饰工程、给排水工程、电气工程（不包含配电房、水泵房设备及地下室车库电缆、消防工程、火灾自动报警系统及喷淋系统、地下室车库通风防排烟工程）第二节建筑设计概况本工程属高层建筑，由A、B、C三栋连体组成3#楼，位于XX省XX市五华水寨镇澄湖堤沿江北路东方屹大厦西侧金岸华府住宅小区二期地块，总用地面积约5696.89㎡，建筑基底面积3942.20㎡，地下室建筑平面大致呈长方形，平面尺寸为33m×126.25m，裙楼尺寸与地下室一样，塔楼标准层呈3个十字形连体，是XX市在建第一高楼，确保XX市安全文明施工优良样板工地，争创XX省安全生产文明施工优良工地。（1）建筑概况特征表建筑面积总面积总面建筑积73559.09㎡建筑层高地下室(共2层)3.8（地下二层）/3.4（地下一层）地下7884.4㎡裙楼首层4.5m、2~3层3.9m,4层（转换层）5m地上65674.69㎡A、B、C塔楼3m建筑层数地下室2层建筑高度裙楼17.30m裙楼4层A、B塔楼98.3mA、B塔楼/C塔楼31层/25层C塔楼80.30m建筑结构安全等级二级建筑耐火等级未定设计等级一级设计使用年限50年建筑高程A、B建筑物最高106.2m，C建筑物最高88.2m建筑防水类别一类高层建筑地下室使用功能主要是地下车库、设备用房裙楼使用功能商业用房主塔楼使用功能住宅电梯数8台总机动车停车位180辆各层建筑面积层数地下二~一层首层二~三层A栋四层以上单层面积B栋四层以上单层面积C栋四层以上单层面积建筑面积（m2）3942.203091.773136.77713.13708.11688.79（2）建筑各楼层主要功能序号部位主要功能（1）地下室部分1地下二层主要为设备用房、水池、停车库。2地下一层主要以停车库为主。（2）裙楼部分1首层~三层卫生间、水房、电房、商铺2四层架空层、转换层，为空中花园（3）塔楼部分14~31层功能为住宅，A、B、C3栋分别每层为5户，且顶层都为复式结构。（3）外墙装修外墙装修主要有：裙楼外墙装饰主要为方砖、GRC、干挂陶板，塔楼外墙主要为涂料、百叶、方砖、顶层为LED灯玻璃幕墙。第三节结构概况序号项目内容1结构类型钢筋混凝土框支—剪力墙结构2抗震设防烈度6度设防，地震分组：第一组，场地类别：II类3结构抗震等级地下二层抗震等级为二级，地下一层~六层为一级，七层以上抗震等级为三级4基础类型钻孔灌注桩5混凝土级别基础桩身：C35承台、地梁C35女儿墙C25过梁构造柱圈梁C25基础垫层C15底板C30地下室外墙C50A、B、C墙柱基础顶面~6层C507～8层C459～13层C4014～18层C3519层以上C306钢筋级别桩基础桩身：HRB400梁受力筋：HRB400，箍筋：HRB400地下室板HRB400板HRB4007砌块材料及砂浆等级外墙200厚蒸压加气混凝土砌块；Mb5.0砌筑砂浆内隔墙200厚蒸压加气混凝土砌块；Mb5.0水泥砂浆地下室内墙200厚蒸压加气混凝土砌块；Mb7.5水泥砂浆8结构截面尺寸（mm）楼板厚度100、120、180梁截面200×500、250×600、200×700、350×600、400×600、350×700、400×700、400×800、550×1000、750×800、850×1500、600×1400、1100×2100、800×1800、1200×2200、950×2000、800×1600、600×800、800×2000、900×1600剪力墙厚200、300、400、450、500等剪力墙高3800、3400、4500、3900、3000等柱截面500×500、600×600、500×800、800×800、800×1000、900×1000、800×1200、1000×1000、900×1200、900×1400、900×1600、1000×1600、1200×1200、1200×1400、800×1800、1400×1400、1400×1900、1600×1600等第四节工程特点和重点、难点及对策1.工程特点序号施工特点情况分析1基坑环境复杂本基坑甲方未进行基坑支护、止水帷幕的施工，而本工程地下水位受邻近河流的影响很大，基坑深局部达到10.3米，而场地狭小，无法进行放坡开挖，易容易造成塌方。2施工场地狭窄可供施工用地仅有1128㎡，基坑边离围墙距离较小（东面最小距离2m、南面0.5m、北面0.5m、西面40m），施工现场较狭窄，加上分包单位多，给施工带来难度。2.工程重点与难点及对策序号工程重点及难点具体分析施工对策1深基坑施工基坑无支护桩、止水帷幕，且现场狭窄，材料无场地堆放采用工字钢进行简易支护；铺设彩条布对基坑边坡进行覆盖；采取6米长钢管打入基坑边坡，挂钢丝网，并喷射细石混凝土；4、采取分区域流水施工，分区域进行回填；2高大支模体系最高支模高度在转换层的顶板支撑，高度达17.3m，转换层最大梁为1200x2200，为防止高大支模因失稳而导致坍塌事故发生，应对模板及其支撑体系进行验算，确保模板施工安全1、采用满堂式钢管脚手架体系，以确保高支模整体稳固性。2、编制高支模专项方案经有关专家论证审查，通过后实施，以确保最高支模安全施工。3悬挑外架工程悬挑脚手架从5层顶板开始悬挑；最大悬挑高度为24m；A、B栋悬挑四次；C栋悬挑三次。确保工字钢不发生规范外变形，安拆时不发生伤亡事故；1、采用钢丝绳进行卸荷，并进行安全技术交底；2、编制悬挑脚手架专项方案经有关专家论证审查，通过后实施，以确保悬挑脚手架安全施工。4大体积混凝土部分钢筋混凝土构件截面尺寸较大，如部分承台厚2000mm、转换层梁高达2200mm，均为大体积混凝土。应采取有效措施防止有害裂缝产生是大体积混凝土施工的关键1、底板分区分段流水施工2、选择优质混凝土供应商、合理配制混凝土配合比，严格控制水灰比；3、确保原材料质量过关。4、采用分层浇筑方法和计算机测温监控5、采用草袋或薄膜覆盖的方式进行养护，使混凝土内外温差控制在摄氏25度以内，降低大体积砼出现有害裂缝的机率。第三章周边环境第一节地理位置工程位于XX省XX市五华大坝镇，建筑基地北侧为澄湖村，南侧为五华河，西侧为拟建大桥，东侧为一期用地;基地周边道路基地北侧为小区道路;南侧为沿江路；西侧为临时加工场；东侧为一期用地。第二节场地条件场地北侧路面标高相对于图纸中的±0为-0.250，场地南侧路面比北侧路面高2.25m，而场地内的污水集水池在场地北侧，且市政提供的污水排放接驳点在场地的南侧，因此，场地内的集水池必须经过加压才能排污到市政管道；现场基坑深7.2m，局部为10.3m，属于深基坑工程，然而未做支护桩，因此导致基坑内施工存在较大的安全隐患，且施工时不可预见的因素大大增加了；距场地南侧18米即为五华河，因此基坑内的水位将跟五华河内的水位保持一致，基坑水位将必然会超过基坑底部，且施工时根本无法排尽，然而基坑未做止水帷幕，因此，基坑内底板将无法施工。第三节地质条件1.地形地貌3#楼即A、B、C栋楼位置工程地质概况：拟建场地位于沿江北路上、在五华大桥与河口大桥之间，场区地貌类型为水寨小盆地中部大坝澄湖村五华河河漫滩地带范围内、经修建河堤搬运堆积后场地较不平整；场地地貌单元属于第四纪河流冲（洪）积平（原）地单元。根据地勘报告，场地地层主要属第四纪堆积、冲洪积成因、稳定层为白垩纪风华泥质细砂岩；拟建场地下部岩土大体可分6层，自地面向下各层分别为①杂填土层、②中粗砂层、③砾砂层、⑤强风化泥质细砂岩层、⑥中风化泥质细砂岩；2.水文条件场地所有钻孔见有地下水，地下水位一般低自然地面下（5~7.7）米、标高约在-（7.8~7.5）米；砾砂层为主要含水层、水量丰富，属潜水型孔隙水，中风化泥质细砂岩层含水量较小，属裂隙水；水量、水位对大气降水无直接的影响。地下水对混凝土结构腐蚀性为微腐蚀性、对钢筋混凝土结构中钢筋的腐蚀性为微腐蚀性；场地环境类型为二类、环境类型水对混凝土结构的腐蚀性为微腐蚀性。3.气候条件五华是粤东丘陵地带的一部分，北回归线横跨县境南端，属中低纬度南亚热带季风性湿润气候，日照充足，雨水丰富，夏秋温热多雨，冬季较短，开春较早。1979～2000年，县境年均气温21.2℃，年均降水1519.7毫米；年均雷暴天数77天，无霜期330天。主要气象灾害有洪涝、干旱、低温霜冻、寒露风、倒春寒等。第四章施工总体部署本工程为XX市在建第一高楼，工期紧，安全文明施工要求高，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工统筹协调工作，从而在保证整体工程的质量、安全文明施工的前提下，按约定工期完成本工程施工任务。管理目标五华金岸华府住宅小区二期项目管理目标序号名称管理目标1质量科学管理，强化“三检制”，注重“过程控制”，符合GB50300-2005《建筑工程施工质量验收统一标准》，确保分部分项工程一次交验合格率100％。2工期确保554日历天内完成全部承包范围内工程，其中开工时间2013年12月26日（具体开工日期以甲方发的开工令为准），竣工时间2015年7月2日。3安全生产与文明施工贯彻GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率<5‰。实现“五无”，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”；贯彻CI战略要求，强化现场文明施工管理。4创优情况（1）确保XX市安全文明合格工地；（2）确保XX市安全文明施工优良样板工地；（3）争创XX省安全生产文明施工优良工地；5环境管理贯彻ISO14001环境管理体系，执行XX市有关环保规定，营建“园林绿化环保工地”第二节管理体系1.管理机构见后面附件2.管理架构组成人员序号姓名性别职务主要工作1XX男项目经理全面负责项目工作2XX男技术负责人技术组织、策划、实施、推广，主管技术工作、创优、节能、分包技术管理3XX男生产经理落实各项生产管理工作，协调现场各项工作4XX男质量负责人负责工程质量监督检查5XX男安全总监负责安全监督检查6XX男商务负责人负责计划、成本控制、负责财务7XX男动力主管负责现场机电工作8XX男物资主管负责材料9XX女资料员负责资料编制10XX男施工员负责现场模板工程11XX男测量员负责现场控制点、线的测量12XX男施工员负责现场钢筋、混凝土工程13XX男安全员配合安全监督检查14XX男安全员配合安全监督检查15XX女预算员配合进行计划、成本控制、财务、结算16XX男电工负责现场临电、临水，以及机械设备的管控17XX男电工负责现场临电、临水，以及机械设备的管控18XX女材料员负责材料3.管理职责（1）项目经理岗位职责1）项目经理是本项目生产第一责任人，代表单位实施工程项目管理；2）执行单位质量方针、质量体系文件和项目质量目标的制定与贯彻实施；3）依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划；4）领导项目经理部全面管理工作并主持本项目的日常管理工作；5）领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字；6）领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控制计划、质量管理文件；7）领导项目安全生产与质量管理工作，是项目质量、安全的第一责任人；8）负责项目各类经济合同的审核签字；9）对项目的工期、成本负责。（2）生产经理岗位职责1）项目生产经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任；2）组织各施工管理人员认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行；3）负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作，负责项目内部机械调配的工作；6）参与项目成本实施计划编制与分析工作；7）对施工工期负直接领导责任，负责监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划；8）参与制定和执行项目管理大纲，主持和执行项目水电方面的施工组织设计；9）负责材料计划、采购、供应与管理；10）负责机电设备的组织、管理工作。（3）技术负责人1）贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量及安全负有第一技术责任；2）具体负责组织有关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责相应分项工程提交的技术方案审批；3）领导项目计量设备管理工作；4）领导材料选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；5）参加工程各分部工程验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理；6）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定；7）负责组织图纸绘审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作；8）领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；9）领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现；10）领导做好材料试验工作及做好技术资料的管理工作；11）领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动；12）负责安排和指导施工现场的安全文明施工及单位形象管理工作。（4）商务经理岗位职责1）贯彻执行单位质量方针和项目规划，熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；2）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；3）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制请款单；4）负责材料供应商的报价审核；5）负责项目的成本管理工作；6）负责组织编制和办理工程款结算、经济索赔等工作。（5）工程部岗位职责1）负责项目施工生产管理、协调与质量管理工作；2）执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息；3）负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排；4）负责对班组进行技术及安全交底，审核班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；5）负责各个项目施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作，并汇总交技术部；6）负责各项目施工管理日报、记录的填写工作；7）负责施工中一般技术问题的处理，并将结果反馈给技术部；8）协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，负责现场文明施工的管理；9）协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护；10）负责安全整理的复查工作，现场的安全工作的评定工作，并作好记录。（6）质检部岗位职责1）编制项目“质量检验管理办法”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；2）负责项目质量检查与监督工作，监督和指导质量体系的有效运行，定期组织管项目管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作；3）组织做好工序、分项工程的检查验收工作；4）负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；5）具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件；6）具体领导项目质量监控部门工作，监督施工过程、材料的检验与验证；7）负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况；8）负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点；9）负责合格产品控制检验状态管理；10）负责制定项目标识管理计划；负责制定项目质量成本数据库。（7）安全部岗位职责1）执行单位要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；2）负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施；3）负责施工现场安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录；4）及时对现场的平面布置及施工现场的不安定因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查；5）负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录；6）组织现场特殊设施（如塔吊、外用电梯）的验收，并建立台账。（8）技术部岗位职责1）编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况；2）负责对分包单位的施工方案的审核工作；3）组织施工方案和重要部位施工的技术交底工作；4）负责施工技术保证资料的汇总及管理；5）工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审；6）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进；7）负责计量器具的台账管理；8）负责施工技术书籍的管理；与发包方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理；9）负责抽样试验工作；10）影像资料管理的策划、组织和实施。（9）物资部岗位职责1）负责材料试验工作；2）负责项目物资的统一管理工作；3）需编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行；4）监督进场材料的验证、复试，并记录存档；5）及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报技术管理部及合同预算商务部；6）负责对自实施项目限额领料管理，对项目材料成本核算负责；7）负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排；8）负责进场物资库存情况，制定物资管理办法，做好各类物资的标识；9）负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作；10）协助保安负责人对进场供应车辆的记录出门条的开放，在场时间的记录等工作；11）对场内各类物资的装车、卸车的计划时间确定及统计。（10）动力部岗位职责1）负责大型施工机械设备的安装拆卸组织管理工作；2）负责中、小型施工机械的安装调试工作；3）负责施工机械的维修保养和大型机械运行记录管理；4）负责现场施工用电、用水线路设计架设和运行管理；5）负责现场安全用电的检查管理。（11）商务部岗位职责1）管理项目经营目标与具体实施，分解年季月经营目标；2）负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与相关的单位组织的合同评审工作；3）负责项目经营合同管理，包括对分承包方、专业分包单位以及其它零星聘用合同的管理工作；4）参与分承包合同履约中的协调与结算管理；5）做好工作预、决算及项目制造成本管理工作；6）负责向业主、监理申报请款单及分包付款单工作；7）负责计划与统计报量工作。第三节施工阶段的划分根据本工程的建筑结构特点、现场施工条件及工期要求等情况，在满足规范与设计要求、确保工程质量的前提下，可将本工程施工分为：1、土方工程；2、地下室结构；3、裙楼结构；4、塔楼结构；5、装饰安装等五个施工阶段。（1）土方工程施工阶段本工程地下室占地面积为3942.20㎡，基坑开挖深度为7.5米，局部开挖深度达到10.6，而基坑存在塌方、以及放坡开挖，土方量约为3万m³，由于场地北侧太小，且基坑无支护桩，因此无法将出土坡道设置在B区域，使B区域先行施工，因此综合考虑，土方开挖顺序为自东向西进行，由C栋→B栋→A栋顺序开挖；需要两台小松挖机，斗容量为0.8m³；计划在2014.2.15完成。（2）地下室结构施工阶段本工程地下共二层，结构设计在A-19轴与A-20轴、C-1轴与C-2轴附近设置两条后浇带，这样将二层地下室在平面上自然划分成3个施工段。各施工段编号与建筑面积如下图所示：地下室底板结构平面分段图（3）裙楼结构施工阶段裙楼结构的后浇带平面位置同地下室，依然划分为三个施工段。区别为到了裙房施工阶段，地下室的西侧缩了10m，南侧缩了4m，各施工段编号及面积如下图所示：（4）塔楼结构施工阶段塔楼结构标准层面积约为710㎡，以变形缝划分施工段，采用三套施工班组往上平行施工。在立面上将塔楼划分两个施工段，即1层～8层与8层～31层，下部施工区间主体施工完毕可插入砌体、装饰与安装工程的施工。第四节施工顺序及流程本工程采取先地下后地上，先结构后装饰的总体施工顺序进行，其中结构工程作为主导工序，结构工程以土方开挖、地下室结构施工、裙楼结构施工、塔楼结构施工阶段这四条主线顺序施工，砌体在下部施工区间框架结构施工完后插入，同时插入安装、装修等工作，形成上下立体流水施工作业，通过分段流水施工作业能节约工期，确保按时完成施工任务。（1）各施工阶段的施工顺序序号施工阶段施工顺序1土方开挖阶段采用两台小松挖机进行土方开挖、运土，且现场场地狭小，不允许平行施工，因此安排一套施工队伍进行流水施工，施工顺序为C→B→A;在开挖至设计标高以上300mm处时，采用人工开挖，并在场地一侧堆积部分余土，用于砖胎膜回填，随后采用6个风镐机进行破桩头作业，垃圾清理干净后，进行垫层施工。2地下室施工阶段按底板平面后浇带划分为三个施工段，分别为A、B、C区域，由于A、B、C三栋塔楼分别对应在该三个区域，因此塔楼结构工期为本工程关键工期，因此，随着各区域土方开挖作业面的完成，各区域陆续投入班组进行地下室结构施工，实行平行施工。在地下室结构施工完成后一个月，开始进行土方回填。3裙楼结构阶段按照后浇带的位置分区，A、B、C栋裙楼结构实行平行施工，C栋比B栋提前3天，B栋比A栋提前3天的节奏进行，裙楼的高支模同步进行施工，同时，A、B、C栋裙楼的落地外架开始进行搭设。4塔楼结构施工在转换层结构施工时，A、B、C栋塔楼结构的施工进度一样，以后A栋施工进度将领先B、C栋，以后三栋保持平行施工。5裙楼砌体及样板间的砌体工程在主体结构施工至8层时开始插入。同时，施工电梯在此时也开始安装。6裙楼外面的落地外架搭设至5层顶板，然后A、B栋悬挑四次，悬挑高度分别为24m、24m、18m、21.3m；C栋悬挑三次，悬挑高度分别为24m、24m、21.3m。当主体结构施工至10层时，外立面装饰施工开始插入，当整个外立面装饰施工完成，外架开始拆除。7砌体工程施工至15层时，室内装饰与各安装专业同时开始施工。8本工程主要为土建部分的施工，地基承台基础（不含桩基础、土方开挖、边坡支护）以上主体结构、公共部分装饰工程、给排水工程、电气工程（不包含配电房、水泵房设备及地下室车库电缆、消防工程、火灾自动报警系统及喷淋系统、地下室车库通风防排烟工程），在给排水、电气工程的预埋工作中将指定一个班组进行施工。同时，作为总包，我方将做好配电房、水泵房设备及地下室车库电缆、消防工程、火灾自动报警系统及喷淋系统、地下室车库通风防排烟工程的协调工作。（2）各施工阶段流程图第五节施工准备1.各种资源计划（1）劳动力投入计划根据我单位以往施工类似工程经验，装饰工人人数高峰期约50人，安装人数高峰期人数在约60人，均在2014年10月以后。整个工程施工人数高峰期约400人。（2）材料计划工程量大是本工程项目实施的一个重点。本工程建设总用地面积约5696.89㎡，总面建筑积73559.09㎡。砼浇筑量高达42737m³、钢筋约6150t、砌块11652m³，主材投入的高峰期在地上结构施工阶段，具体是：序号材料名称材料投入1模板周转材料主要为模板、承插式钢管、钢管及扣件，其中模板施工总量约324159m2。因在上一层梁、板模板施工时，下一层楼板模板不能拆除，竖向构件在混凝土浇筑后2～3天拆除。根据进度计划安排，模板投入量最大应在地下室结构施工阶段，地下室施工分阶段投入模板，按层间结构施工使用要求，梁、板模板按负一层和后浇带所穿过梁板模板的面积计算，竖向构件（地下室外墙、剪力墙、柱）模板按一层计算。则地下室投入最大模板量约32334m2，按每块模板周转7次计算，即能满足流水施工进度要求。2木枋木枋主要用做模板背楞，采用截面为50×100mm的木枋，按模板背楞间距300mm计算，每平米模板配0.025m3木枋，整个工程约需要木方810397条。3钢管钢管主要用于模板满堂架支撑和外脚手架，其中外脚手架需用钢管量约300t。模板支撑最大投入量应在地下室结构施工阶段，其支撑体系共需要钢管约700t，总共需投入钢管1000t。4脚手板外架脚手板部分每三层满铺，三层后逐层往上翻，则整个工程需用计划脚手板4400m2（3）机械设备投入综合考虑建筑物平面、结构特点、构件、设备的吊重及各专业材料垂直运输的需求量等因素，为确保阶段性工期目标实现，根据我方拟定安排三套班组同步分区平行施工，具体投入数量如下：序号机械设备名称投入数量1塔吊综合考虑建筑物平面、结构特点、各专业材料垂直运输的需求量等因素，现场拟布置一台QTZ6013-8t（最大起重量8吨，最大工作幅度60m），一台TC5613-6的自升式塔吊（最大起重量6吨，最大工作幅度56m），1#塔吊位于A栋西侧，靠近钢筋加工棚，穿过二层地下室结构共2层楼板；2#塔吊位于B栋南侧紧贴地下室外墙。考虑到1#塔吊靠近钢筋加工场地，需要为2#塔吊作为中间材料的吊运，1#塔吊应在进场时就进行安装。2施工电梯考虑到现场的实际情况，在A、B栋南侧分别布置一台SC200/200的施工电梯满足人员上下与材料垂直运输的需要。3混凝土输送泵本工程地下室底板混凝土量大，为方便施工，在地下室和裙房结构施工时，需采用混凝土汽车泵；在转换层及以上结构层施工时采用3台HBT60型混凝土输送泵，即用于3栋塔楼结构的施工。2.技术准备（1）在施工开始阶段组织有关技术人员熟悉施工图，及时组织项目技术及施工人员预审，把问题在图纸会审上解决，为工程施工的顺利进行做好准备。（2）在方案经过审批后，及时组织项目部相关人员进行方案交底。（3）根据分项目工程特点，编制质量分项工程技术交底，安全技术交底。（4）根据本工程需要，配备如下器具：序号器具名称规格型号单位数量1多功能检测尺2m机械套42混凝土试块模板150×150×150套483砂浆试块模板70.7×70.7×70.7套484混凝土抗渗试块模板φ150×150套305坍落度筒TLY30套26砂浆稠度仪IS-1台27全站仪拓普康台18经纬仪DJ-2台39自动水准仪DSZ-3台410温度计支50（5）技术方案编制计划序号内容编制人完成日期1防水工程施工方案XX2013-12-282安全文明施工方案XX2014-1-63施工组织设计XX2013-12-2842#塔吊基础施工方案XX2013-12-2852#塔式起重机安拆方案专业分包2013-12-286模板施工方案XX2013-12-2871#塔吊基础施工方案XX2014-3-108临时用电施工方案XX2014-1-79临时用水施工方案XX2014-1-710落地式脚手架XX2014-1-1811高大支模施工方案XX2014-4-712悬挑脚手架施工方案XX2014-4-713落地卸料平台XX2014-3-714高支模施工方案XX2013-12-2815质量通病防治方案XX2013-12-2816植筋工程施工方案XX2014-1-7171#塔式起重机安拆方案专业分包2014-3-718塔吊防碰撞施工方案XX2014-3-719砖胎膜施工方案XX2013-12-2820钢筋工程施工方案XX2013-12-2821水平防护棚施工方案XX2014-6-722悬挑卸料平台施工方案XX2014-6-723临建施工方案XX2013-12-2824地下室土方回填施工方案XX2013-12-2825地下室回顶施工方案XX2013-12-2826CI创优施工方案XX2013-12-2827施工现场应急救援预案XX2013-12-2828施工现场消防施工方案XX2013-12-2829泵送砼安全技术措施方案XX2014-1-730高温作业防暑施工措施方案XX2013-12-2831雨季、台风天气施工措施XX2013-12-28321#、2#施工电梯基础施工方案XX2014-6-7331#、2#施工电梯安拆施工方案专业分包2014-6-734砌体工程专项施工方案XX2014-7-735屋面工程施工方案XX2014-7-736装饰、装修施工方案XX2014-7-7第五章进度计划及保证措施第一节施工总进度计划本工程招标中未规定工期要求，我单位根据多年的施工经验，保证本项目在554日历天内竣工，并达到工程招标文件和相关验收规范的要求及标准。地下结构工程安排工期130天，裙楼结构工程安排工期92天，塔楼结构工程安排工期201天。考虑到周转材料、机械设备、劳动力与工期、工作面的相互制约的关系，因此，塔楼结构施工考虑平行施工，并确保工期。主要分部分项工程施工进度计划表第二节各施工阶段进度计划的保证措施1.确保工期的技术措施（1）土方开挖施工阶段在进行土方开挖时，及时搭接好各工序之间的衔接工作，等到有下一个工序的工作面时，下一工序应及时插入，由于土方开挖是工期的关键线路，是在场地移交时应该施工完毕的，可是，场地移交时，整个A、B的土方还未开挖，因此，土方开挖将严重影响总进度计划，为把影响减到最小，因此，土方开挖为分层开挖，从B至A的方向进行，尽量安排多的挖机进行土方开挖。等到土方开挖至预定标高以上300mm处，应采用人工开挖，并防止超挖，及时组织多个小组进行人工开挖，以及破桩头作业。（2）地下室结构施工阶段本工程有二层地下室，地下室工程量大，底板总面积达3000m2。为了确保工期，对此部份工程拟采取以下措施：1）因本工程的底板钢筋规格较大、数量多，计划主要采用一台30t的汽车吊，一台QTZ6013-8t的自升式塔吊进行材料的运输，并且一台汽车吊与一台塔吊能覆盖整个地下室施工范围。2）计划在土方开挖施工完成后随即穿插基础梁及承台土方垫层的施工，基础梁及承台土方、垫层、防水基本施工完毕，此部分工程总的施工时间为90天。3）按后浇带的位置将地下室结构平面上划分为三个施工段，考虑到该3个施工段平面分别处于塔楼位置，塔楼结构工期为本工程关键工期，故分别单独安排一套施工队伍施工此段。（3）裙楼结构施工阶段1）按后浇带的位置将裙楼梁板结构在平面上划分为A、B、C三个施工段，A、B、C三个施工段平面上为塔楼位置，为确保本工程总工期，分别单独安排一套施工队伍施工此段。2）裙楼结构施工完成后随即穿插样板间、地下室及裙楼砌体工程的施工。（4）塔楼结构施工阶段1）考虑到每层结构的施工工期，塔楼部分共配置3套梁板模板，这样可以等到混凝土强度达到设计的要求后再拆除模板，不影响总工期。综合考虑转换层结构施工的难度，转换层平均工期控制在14天。3）主体结构分5～17层、18层～31层两个阶段组织结构验收，砌体工程在下部区间具备施工条件后插入，砌体总的完成时间控制在主体结构完成后近一个月，然后组织进行结构验收。装饰与安装工程也随即穿插进入施工。（5）装饰安装阶段本工程结构分基础工程、裙楼结构工程、塔楼5～17层以及18～31层四个阶段进行验收，为确保本工程工期，下区间结构验收后相应地可插入室内装饰工程、屋顶LED幕墙工程及各专业安装工程的施工，形成上下立体流水施工作业，通过分段流水施工作业能节约工期，确保按时完成施工任务。总包单位除了做好承包范围内的工程外，如何协调管理好各专业施工队是确保本工程质量、进度等的关键。必须在施工组织安排上精心组织、周密安排，与各专业施工队伍商定一个详实、周密、切实可行的装修阶段施工进度控制计划。计划实施过程中，各专业工种必须严密配合、协调一致，严格按计划准时到位施工、准时完成，为下一个工种创造施工条件，以使整个施工过程连续顺畅。2.确保工期的组织措施本工程实行总承包服务管理，业主另行发包的专业多、工程量大、各专业之间的协调管理尤为重要。施工进度计划是指导施工的重要文件，对施工具有极为重要的意义。为保证施工工期按计划完成，在工程的组织管理上要做好以下工作：进度计划的规划部署；进度计划的贯彻与落实；进度计划的调整及控制；加强施工调度工作；加强施工管理工作。（1）进度计划的规划部署由于本工程施工质量要求高，因此，在整个施工活动展开前，应结合工程环境情况、特点、难点进行认真地定性、定量分析，准确预测施工全过程可能发生的事件，编制切实可行的总进度计划、月（周）进度计划、分部分项进度计划、各专项施工进度计划等，使工程按部就班地进行。编制工程总进度计划的重要性非常突出，此项工作必须在施工准备阶段完成。1）计划部署的原则A、要以施工总进度计划为指导，以滚动式作业计划为保证，紧密结合本项目特点，形成直接为业主服务的全面计划体系。B、以施工进度关键线路为主要控制目标，以关键点、控制节点和考核节点带动并协调各方面的关系；制定出具有主动性、稳定性和预见性的各专业性进度计划。C、计划要突出重点、关键点，落实要具体，做到即保安全又保质量，统筹兼顾，提高经济效益。D、经常与设计及建设单位互通信息，交流情况，发动全员讨论，将计划目标作为指导群众自觉行动的准绳。2）计划部署的依据A、上级下达的有关文件和建设要求；B、合同、协议、设计图纸及资料、有关规范、规程和标准、各种定额用工及概、预算等；C、施工组织设计；D、我单位的质量体系文件；E、施工准备、施工条件及外部关系协调环境；F、各主要材料、半成品，机具设备供应及运输条件及落实情况；G、收集有关新材料、新技术、新工艺及统计资料等，根据需要与施工结合，投入计划，以提高施工队伍素质和科学管理水平。3）计划部署的内容A、总进度计划在编制总进度计划时应综合考虑施工材料、机械设备的投入、工期要求、资金需要以及各工作项目的实物量等因素，对各方面进行优化后，确定关键路线和关键控制点，进一步编制出全面、具体的总进度计划。B、单项工程进度计划各专业施工单位根据总进度计划的要求，结合自身的实际编制各专业的施工进度计划，直接指导各专业性计划的编制，指导具体施工。C、分部分项工程进度计划它是以总进度计划为目标，以单项工程进度计划为指导而编制的具体生产计划，因此，在具体施工开始前，我们就要按照施工段、施工部位、施工程序编制指导性的计划。D、施工作业计划为落实工程任务，协调施工各单位和工程之间的配合关系，指导材料、机具、设备的准备和供应工作，合理地配备劳动力和工具，就要按工程编制这种短期（月、周）计划，以便更好地执行总进度计划目标。E、其它计划根据各进度计划的安排，为了保证工期，合理地配备各生产要素，提高工程质量，降低成本，根据总进度计划的要求应同各专业施工队一起编制各专业性的计划。如各种材料、半成品、构件需求计划（包括钢筋混凝土、模板、架料及其它材料的需用品种、数量和时间）；劳动力平衡计划（包括按工种划分的现有人数，计划需用人数，计划需用工日等）；大型施工机械及运输平衡计划（包括大型施工机械及运输机械的名称、规格及进场时间和运输量）；技术措施计划（利用“四新”技术降低成本，节约能源材料，提高劳动生产率等项的措施和计划）；各项指标汇总表（包括上级下达的及计划完成的各项技术经济指标等）。（2）进度计划的贯彻与落实1）在总的施工进度计划之下，项目经理部编制各分部分项工程的进度计划及周、日进度计划，实施过程控制。2）将进度计划以作业计划的形式下达到各施工队伍，以周作业计划及日作业计划下达给施工班组。3）保证完成计划任务的资源需用量，根据计划施工任务编制的材料、机具、劳动力等需用计划。4）作业计划要在进度计划的指导下，根据现场工人操作水平，机具状况，以及实际施工作业面完成状况，修改作业计划及材料、劳动力、设备计划，并针对重要环节及施工中的薄弱环节采取有效的、具有针对性的措施。5）各专业工程项目部召开施工作业计划会议，把施工任务通过任务书下达给施工班组，并对施工任务提出明确的部位，施工工艺、技术措施、工期、质量、安全及文明施工要求。6）协调好各部门与作业班组的关系，材料部门作好采购及收、发料的工作，动力设备部门作好维修保养工作，确保作业班组施工时不会因动力设备不足而影响施工。7）制定安全、质量、材料节约、工期的奖罚制度，激励作业班组能够按作业计划甚至优于作业计划完成施工任务。（3）加强进度计划的调整及控制为完成高标准、高效率、高水平的施工的预期要求，施工进度计划的制定不可能将所有情况都考虑进去，因此施工进度计划也要依据现场实际情况作出相应调整。1）施工进度计划在调整施工作业计划的情况下，无法保证施工进度计划时进行调整，或不调整进度计划、作业计划时会对成本有较大影响时，调整施工进度计划。施工进度计划调整后必须仍能达到施工目标。2）施工进度计划的实施控制过程中必须掌握现场具体情况。把具体情况与施工进度计划作比较找出差距，在不增加费用或少增加费用的情况下是否能找出有针对性的措施以达到施工进度计划的要求，如不能达到施工进度计划要求的目标则必须调整施工进度计划。3）施工进度计划调整要使劳动力、材料的需用量均衡、连续，机械设备运转高效均衡。4）施工进度计划调整后必须对材料、机构设备、劳动力需用计划进行调整以确保施工进度计划的实施。（4）施工调度施工调度工作是实现施工指挥的重要手段。它为实现工程目标而服务，良好的施工调度可确保工程目标实现，保证施工有条不紊的按预设的进度均衡、稳定、高效的进行。1）项目经理要加大施工调度的管理力度。2）施工调度要有全局观点，按计划办事，一切为了施工千方百计保证施工任务优质、安全、高速的完成。3）要及时、全面、准确地反映情况，实施动态管理。4）必须有预见性，对于现施工工序的进行对后续工序的影响有预见性。5）定时展开生产会议协调解决生产中所预见的问题。6）调度工作必须抓好各工序的衔接部分。7）调度工作必须把各工种、各环节有效的组织在一起。（5）加强施工管理1）施工准备阶段必须做好施工平面布置的工作，有可行的材料进场计划、劳动力进场计划、机械设备进场计划。2）建立健全工程项目计划体系。3）提前落实生产所必须的各项款项，专款专用，保证有米下锅。4）提前作好工序的准备工作。材料检验、施工配合比、施工机具等在工序施工前做好准备。5）提前做好隐蔽工程及各分部工程的验收准备工作，一旦具备条件马上验收。6）加强施工过程中的质量控制工作，实施过程控制，要求各工序一遍成活，尽量减少返工现象出现。7）加强施工过程中的安全工作，以免发生安全事故、安全隐患而影响生产。8）尽可能在不增加工程造价的基础上采用能加快施工速度，质量、安全有保障的新技术。9）施工过程中将工程施工任务落实到工长、班组、工人，实行奖罚制度，保证工期按计划完成。第六章施工管理与平面布置第一节场地现状五华金岸华府项目位于XX市五华县水寨镇沿江北路，现场周围总体道路运输不畅，经常出现交通阻塞，对运输干扰大；且现场场地极为狭小，只有场地南侧有一条道路可供通行，但是路况差，且经常遇到市政施工，此时道路将暂停通行。现场未进行围蔽，拟定在工地的北侧及南侧共设二个出入口。临水、临电均从东侧村庄位置接入。由于现场塌方严重，且狭小，根本无法进行封闭式围挡，。该项目现场周边交通紧张。所在地的社会环境复杂，当地势力强大，垄断了大量地材，包括砖、砂石及混凝土的供应。第二节施工总平面布置1.现场平面布置原则本工程场地较少，场地资源较为紧张。如何合理布置施工机械，减少材料的二次搬运是现场平面布局的重点及难点。在进行现场平面布置时，我们遵循以下几个原则：依据工程特点和各施工阶段施工管理要求，对施工平面实行分阶段布置和管理，把办公区、生活区、生产区和加工区分开布置。根据甲方划定的区域布置生产和生活设施，做到紧凑有序，在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。在满足施工生产需要和当地政府有关规定的前提下，按照美观、实用、节约的原则进行建设规划临时设施。尽量避免对周围环境的干扰和影响，及尽量避免与周边居民产生误会、纠纷。依据工程特点和各施工阶段管理要求，对施工平面实行分阶段布置，不同施工阶段总平面布置作动态调整。按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响和干扰。施工设备和材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，既尽量布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，尽量减少材料场内二次搬运。合理选用塔吊、混凝土泵等大中型机械设备，以达到最优的使用率。临建布置符合施工现场卫生、环保、安全和消防要求。根据施工进度计划合理安排现场的仓储用地和用房。加强计划协调工作。提供位置及空间与其它承包商按统一标准兴建工场、仓库及工人宿舍。2.总平面管理总平面管理原则根据业主和监理认可的施工总平面设计及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，实施施工平面的科学、文明管理。总平面管理计划依照工程进度计划，制定详细的大型机具进退场、主材及周转材料进退场、各工种施工队伍进退场等专项计划，以确保工程进度、均衡利用平面为目标，制定适合实际情况的总平面管理实施计划。总平面管理1）施工总平面管理由项目经理负责组织、协调，并由工程部具体实施。施工中根据工程进度的实施情况，发布分阶段总平面管理实施计划，制定平面管理办法，对施工场地统一安排，统一调度，保证平面管理计划的顺利实施。2）现场入口处设门卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构图等图牌。所有人员凭出入证出入，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律等行为发生。3）施工现场设置视频监控系统，覆盖本工程包含的重大危险源部分、安全文明施工监控、隐蔽工程、关键工序、关键部位质量监控及质量验收的需要。4）凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，保安进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。5）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，所有材料堆放区也必须作好材料标识，并加以保护。6）现场施工垃圾集中放入分类垃圾站内，专人管理、统一搬运，并及时运出场外。7）各个场区均安排固定的施工管理人员和相关的专业分包队伍负责人负责该区的材料堆放和文明施工。8）每天派人对现场进行湿水降尘、清理维护，确保其干净整洁。9）及时做好现场给排水、清理，减少环境污染，保证场容符合文明施工要求。3.场地道路及排水设施现场临时道路地下室施工阶段，临时道路布置主要沿着地下室周边边线，路基铺垫碎石，并进行硬化。主体施工阶段，及时回填地下室西侧，场地内全部进行硬化，并在地下室西侧设置消防通道，在消防通道位置布置运输通道，通往各工作面及材料堆场。临时道路的布置见《施工总平面布置图》。现场排水设施现场排水设施根据施工各阶段设置排水明沟及盲沟集水系统，现场临时排水和排污等排放前需经过沉淀处理和污水化粪池处理然后排入市政排水管道内。地下室施工阶段在基坑周边设排水明沟，再进入集水井集中抽排。排水明沟沿地下室四周设置。主体施工阶段沿场地外围及道路边设排水沟，通过排水明沟排入市政管网。集水井沿排水沟布置，每隔30m设置一个，积水通过潜水泵抽出并排入市政排水系统。排水沟宽300mm，东侧深600mm，西侧深500mm，按0.5%放坡；二级沉淀池尺寸为宽1.2m，长2m，深1.2m；一级沉淀池尺寸为宽0.8m，长0.8m，深1m。现场厕所设三级化粪池，采用DN200塑料管埋地敷设接至市政排污管。4.生产设施布置加工区及材料堆场设置本工程现场可利用场地比较少，现场生产设施主要集中设置在场地西侧，分别设置钢筋原材料堆放场、钢筋加工场、木工加工场、木工材料堆放场。在主体结构施工阶段，砂浆搅拌堆场、搅拌棚及砌筑材料堆场主要沿着单体建筑及就近塔吊布置在地下室顶板。相邻材料堆场间应留有通道。主要施工机械设备布置因工期及场地限制，拟布置1台QTZ5613臂长56m塔吊，1台QTZ6013臂长60m塔吊，塔吊布置基本覆盖整个地下室范围。配备车载泵及天泵，移动配合，用于混凝土浇筑；高峰期需要3台泵，平时配备两台，一台用作备用；基础浇筑部分主要使用两台天泵。5.办公生活设施布置办公区由甲方提供的在现场东侧永久性建筑内，将设置现场办公室。其中包括总包办公室、监理办公室、会议室、卫生间等。办公用房设置在二楼，地面铺设木地板，屋顶采用吊顶，一楼设置为餐厅和厨房、仓库等，在大门入口处项目铭牌，以良好的精神风貌迎接各方检查。生活区三楼设置管理人员生活区即住宿，按照每间4人进行设计；在管理人员生活区东侧一栋永久性建筑内设置工人生活区，三层全部设置为工人生活区。卫生间、浴室等设施齐全，其中卫生间配备冲水设施，浴室供应热水。6.绿化环保设施布置施工现场混凝土输送泵及砂浆搅拌机搭设封闭式机棚，木加工和钢筋加工车间搭设隔音棚，以减少噪声污染。现场北出入口处设置车辆洗车槽，并设置沉淀池。办公区域两头设置两个垃圾桶，便于办公中的存放；施工现场设封闭式容器，用于施工垃圾清运。垃圾桶每天晚间清理。厕所每天清理一次。并安排专人看护现场，以确保现场免于随地大小便的污染。7.临时用地表临时用地表序号临建名称单位数量面积m2规格/做法备注1保安亭间210活动板房2办公室间135活动板房3厕所间210活动板房4搅拌堆场、搅拌棚间360型钢钢管搭设5木工堆放、加工区间124型钢钢管搭设6钢筋堆放、加工区间4216型钢钢管搭设7周转材料堆场个62268.现场平面布置图现场平面布置图见附件。第三节临水设计1.临时用水概况临时用水水源本项目临时用水水源由在现场东侧500米处的村道旁边，临水接驳点为DN10，这远远不能满足现场施工用水、管理人员生活用水、工人生活用水，为满足正常的生产、生活需要，计划将在场地外靠近临水接驳点的位置自行挖掘3口水井。现场用水组成本工程现场临时用水主要由消防用水、施工用水及生活用水三部分组成。消防用水消防用水主要是施工过程中临时消火栓用水。施工用水施工用水主要是供混凝土养护、二次结构墙砌筑、装修土建湿作业、机电管道安装试验用水、施工机械用水等。生活用水场地外设置有办公区域，生活区，生活用水主要包括生活区、厕所用水及施工人员和管理人员的盥洗用水。2.临水系统设计及管路要求临水方案的选择施工现场用水及单体楼施工临时用水采用供水立管，并在楼层内设置水箱及水泵，水源采取自动挖掘的水井；生活区和办公区用水部分采用村民处提供的临水接驳点，供水线路主要沿着地下室南侧及西边线布置，具体位置详见附件。泵房的设置经前计算，建筑内的消防水量为10L/s，作为消防泵选型的依据，水泵扬程应为120m，设计选用电动消防泵，流量为10L/s，扬程120m。在场地西侧靠近地下室外墙处设置消防水池，及水泵房，水泵房内设置两台水泵，一台为备用，一台增压泵，增压泵在施工作业期间处于工作状态，整个现场主给水管道处于加压状态，单体楼临时用水采用从主给水管道上采取分支，分别3根DN50的镀锌钢管沿着楼层向上布置，消防水管与现场施工用水管分别单独设置。管理人员生活区的水泵设置在生活区北侧的楼下，采用一条DN25的PVC管道引致二楼，在二楼的机房内采取增压泵进行增压。工人生活区也如此。管路的设置1）室外消防用水管路本工程采用消防与施工用水管道并列设置的临时给水系统，由东北角挖掘的水井作为临时接水口接入，并基本沿着地下室南侧及西侧边线线状布置。消防用水管管材采用镀锌钢管，室外环状消防管网上按规范要求设置消火栓。2）室内消火栓的布置消防水泵出口管路上的室内消防水平总干管为枝状布置，根据建筑物分布和布局，在每栋单体楼楼内按规范要求设置消火栓箱，箱内配相应数量的水龙带和水枪喷嘴，以备使用。重要防火部位放置干粉灭火器。3）生活用水管路生活用水由消防和施工并列管网供水，管路采用热镀锌钢管，丝扣连接。4）雨水及场地排水在场内沿地形布置宽300临时排水明渠，用以排除雨水、生产废水及场内杂排水，通道处明渠上设置钢篦子。5）废水排水厕所污水和盥洗废水经化粪池处理后排入市政污水排放口。6）管路布置及其他要求各种管线应避开堆放场和建筑物、设施沿道路边进行敷设，横穿马路时加钢套管进行保护。室外管网外表面做加强防腐后埋地敷设，埋设深度在-1.0m处。以防因外部原因破环。场内建筑物四周，布置防火器材架，其上挂有防火斧、防火锹及防火水桶等灭火设施。3.用水量用水量计算主要分为施工用水量计算、施工高峰机械用水量计算、生活用水量计算三个方面。用水量计算过程详见《临时用水施工方案》。4.排水设计1）生活污废水排放由于施工现场狭小，不宜占用过多的场地，将在现场设置2人间临时厕所，及化粪池，由污水管道收集废水经化粪池并经排污泵加压排至南侧市政管道，化粪池设置在厕所旁边，现场以及将来工人二期生活区都会设置。2）施工现场临时厕所设置在施工现场设置一个厕所，并设专人负责，定时进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇孳生，化粪池应及时清掏。3）雨水及施工废水施工现场道路边设排水沟，雨、废水排到排水沟内，建筑物内的施工废水由集水坑汇集后用潜污泵排至室外排水沟，明排水沟水分段汇集至沉淀池。现场雨废水经沉淀池沉淀后，排至市政排水管网，沉淀池定期清理。为满足市政环卫部门对运输清洁及施工现场场容场貌的要求，在现场北侧大门入口处设置冲洗槽，主要满足混凝土泵车及混凝土罐车出场的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水，利用沉淀池收集起来，用来进行现场洒水使用，起到节约用水的目的。5.消防制度施工现场严禁吸烟，应挂有醒目的标语板块,在场地南侧建筑内设置吸烟亭、茶水亭。凡动用明火及电气焊必须到安全员处办理用火证，并采取相应的防火措施。消火栓处应有明显标志，3m以内不准堆放任何物品。消防泵配电线路要引自施工现场用电，总断路器上端设专人值班维护管理，保证连续不断的供电。现场不得使用电炉、电热器等，不准私自接电和拆卸电源。食堂、办公室、易燃物品储存室、配电（柜）箱、木工棚应配备足够的泡沫灭火器。6.临时用水系统的维护与管理施工时应注意保证消防管路畅通，消防栓箱内设备完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。宝贵的水源要求我们加强管理用水，严禁出现长流水的浪费现象，水龙头均采用陶瓷芯密闭型龙头，现场临水使用设专人负责。应加强现场厕所的卫生管理，及时冲洗、清扫、消毒，保持整洁、无臭味散发。指定专人打扫、清理，并严格进行卫生制度管理。现场排水沟定期进行清理，保证排水畅通。施工现场、办公区应及时清扫，保证干净、无积水。第四节临电设计1.临电概况本工程主体结构形式为钢筋混凝土框支剪力墙结构，地下二层为联体大地下室，地上共有3栋住宅连体为3#楼，中间设置变形缝，其中A、B栋31层，C栋25层。施工期间，业主在场地东北侧约500米的位置设置了约200kw的变电站，为本项目的临电接驳点，但是不满足现场施工及生活需要，甲方应提供至少350kvA的临电接驳点，现场主要用电设备分如下八类：钢筋加工连接机械：钢筋弯曲机、液压钢筋弯箍机、滚轮液压调直切断机、钢筋切断机、钢筋直螺纹滚丝机；砼浇筑机械：插入式振捣器、平板振捣器、抹光机；木工机械：三相锯木机、手提锯、圆盘锯；垂直运输设备：塔吊、施工电梯；钢筋焊接机械：电渣压力焊机；机电安装用电：套丝机、电焊机（专业分包）；办公区用电、现场照明及手持电动工具用电；潜水泵。2.临电方案由于各个施工阶段所使用的工程机具有些差别，因此把整个项目分为地下结构施工阶段、地上主体结构施工阶段和装饰装修阶段三大主要施工阶段，来进行用电负荷的计算得出所需的用电的情况。相关用电负荷计算详见《临时用电施工方案》。主要施工机械用电设备表序号机械设备名称型号规格使用数量额定功率(KW)合计额定功率(KW)1塔式起重机QTZ6015-8t148.448.42塔式起重机TC5613-6t148483施工电梯SCD200/200244884钢筋弯曲机GW-401335钢筋弯曲机GW-5015.55.56液压钢筋弯箍机W-20B212.22.27滚轮液压调直切断机YGT4-14113.513.58钢筋切断机GQ501449钢筋直螺纹滚丝机HGS-40B14410三相锯木机14411砂浆搅拌机JZC35026.51312插入式振捣器ZX5031.54.513平板振捣器ZB2213314抹光机DMGS100015.55.515手提锯04-18551.36.516圆盘锯MJJ10515