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文档简介

店面人事专员述职胜利路店熊雪兰店面人事专员述职工作职责和09工作实施情况2010年工作规范店面人事专员述职店面人事专员述职一、工作职责和09工作实施情况职责一、考勤职责二、增编补员职责三、工作考评职责四、团队建设职责五、报表管理职责六、促销员手续办理职责七、员工培训管理职责八、人事档案管理、合同管理职责九、入离职手续管理、转正管理、调动管理职责十、其他工作职责二、增编补员

负责连锁店作业岗位员工增编补员需求的统计、审核、上报，协助开展招聘工作实施情况：09年我店的人员流动性很少，下半年补了营业员4个，完全满足了各品类的人员需求，保障了店面销售有效提升。不足：没有参协助人事部的招聘工作职责三、工作考评协助店长开展连锁店员工日常行为规范管理，对员工及厂方促销员进行检查、考评，汇总、统计作业岗位员工月度/季度绩效考核数据，落实对员工及厂方促销员的奖惩，负责保管奖惩单据，记录奖惩台帐，定期向人事与连管部门反馈实施情况：“五一”“十一”“元旦”和年前等重大节假日后都会协助店长做好员工的考评工作.不足：与员工沟通的时间比较少。职责四、团队建设

协助店长做好连锁店员工的团队建设，做好员工沟通及员工活动的组织和管理工作，并定期向人事部门及店长反馈员工管理问题实施情况：每月都会组织各品类负责人进行一次团队活动。不足：不能很好的调动全员的积极性。职责五、报表管理

做好人事报表的填写和上报工作实施情况：都能及时汇报不足：很少与人事沟通店面存在的问题。职责七、员工培训管理

协助制定连锁店作业岗位员工的在岗培训计划，检查培训进度及质量，负责培训跟进工作和在培人员的人事管理工作，并负责新入职作业岗位员工与新进场促销员的培训及在岗带教检查实施情况：每月都会组织在岗人员培训，检查并上报检查结果给连管或人事。不足：没能全程参与培训，对于培训的结果是好与坏没有制定出相关的考核方案。职责九、入离职手续管理、转正管理、调动管理

协助办理店面员工的入离职手续，做好离职分析，定期提供至人事与连管部门，负责办理促销员进退场手续协助负责连锁店员工试用期的表现考评、分析及转正管理协助负责连锁店员工工作调动手续的办理以及临时人员需求的统计和跟进总结店面是以销售为主，销售是由人来完成的，所以店面人员管理是重中之重。作为店面的人事行政专员，深感自己的责任重大，也越来越深的感受到自身工作之中的不足，在2010年自己要不断的努力学习，协助店长做好人员的管理工作。

二、2010年工作规划

1、人员管理2、环境管理3、团队建设考勤管理培训管理人员管理1、人员管理每日检查店面所有员工的考勤情况对于发现员工有考勤异常，第一次口头警告，第二次利用晨会和广播形式进行通报批评，第三次进行处罚考勤管理每月制定出一份在职员工的培训计划表根据不同的培训内容安排不同的培训时间，由专人全程参与培训的全过程，并及时检查培训的效果，根据效果来确定是否需要重新培训。培训管理包括了卫生、人员着装、陈列、价签、消防等这

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