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文档简介

起航2014年班组建设五项修炼：1、自我超越2、改善心智模式3、建立共同愿景4、团队学习5、系统思考企业logo目录法4.心得体会3.阶段性成果2.2014主要工作思路1.关键词企业logo关键词法制固化热情凝练提升企业logo2014主体工作思路有法可依、完善制度NO.1NO.2NO.3根据实际，不断完善制度，使其具有可操作性深入学习制度内容，让全员领会制度内容贯彻执行，加强检查考核，形成“高压线”有法可依有法必依执法必严违法必究法制1企业logo2014主体工作思路NO.1NO.2NO.3回顾13年各项工作，总结、分析、归纳好的经验固化下来，形成制度，长期执行下去通过长时间的开展，潜移默化的去改变，养成习惯总结经验固化执行NO.2NO.2固化2企业logo阶段性成果实施民主讨论会安全方面质量方面2014主体工作思路企业logo2014主体工作思路NO.1NO.2NO.3经验交流常态化，集思广益，聆听职工意见简化流程，轻装上阵由繁入简，取其精华把握工作大方向，不脱离、不跑偏凝练3企业logo2014主体工作思路规划建立公司宣传平台企业logo2014主体工作思路全员季度大考试员工展示平台职工活动企业logo2.提升了现场管理水平，获得客户与领导的认可阶段性成果企业logo①②3.安全、质量、成本等指标大幅度提升安全环保方面③质量方面成本方面员工安全意识明显提升，2013年安全隐患较数量较2012年有明显降低；环保事故“零”各主要产品的一次合格率达到100%！创造历史性记录各产品吨成本完成情况在去年均取得了历史最好水平，且在不断稳步下降；2013年全年各主要产品比定额共计节约340万元。阶段性成果11/15/2022DesignedbyGuildDesignInc.Copyright©2008ThemeG(GuildDesignInc.)Allrightsreserved.

应建立长效机制，稳中有升，持续改进，养成习惯班建工作的要点是提高员工积极性，最终目的是提升工作水平34是一项系统工程，也是一把手工程，领导的支持必不可少班组建设几点体会12领导力、执行力、改善力需要“三力”支撑,即:11/15/2022DesignedbyGuildDesignInc.Copyright©2008ThemeG(GuildDesignInc.)Allrightsreserved.

空气和阳光充足的水分适宜的温度统一思想总结思考端正态度11/15/2022DesignedbyGuildDesignInc.Copyright©

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