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2021年广东省深圳市成考专升本高等数学一自考预测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)1.微分方程y'=1的通解为A.y=xB.y=CxC.y=C-xD.y=C+x

2.

3.

4.

A.2x+1B.2xy+1C.x2+1D.2xy

5.若,则下列命题中正确的有()。A.

B.

C.

D.

6.

7.

8.

9.

10.设f(x)在点x0处连续,则下面命题正确的是()A.A.

B.

C.

D.

11.设lnx是f(x)的一个原函数,则f'(x)=()。A.

B.

C.

D.

12.A.2/5B.0C.-2/5D.1/213.A.A.sin(x-1)+C

B.-sin(x-1)+C

C.sinx+C&nbsbr;

D.-sinx+C

14.平面π1:x-2y+3z+1=0,π2:2x+y+2=0的位置关系为().A.A.垂直B.斜交C.平行D.重合

15.

16.

17.钢筋混凝土轴心受拉构件正截面承载力计算时,用以考虑纵向弯曲弯曲影响的系数是()。

A.偏心距增大系数B.可靠度调整系数C.结构重要性系数D.稳定系数

18.

19.A.A.e-x+CB.-e-x+CC.ex+CD.-ex+C

20.

21.微分方程y'+y=0的通解为()。A.y=ex

B.y=e-x

C.y=Cex

D.y=Ce-x

22.下列等式成立的是()。

A.

B.

C.

D.

23.设有直线

当直线l1与l2平行时,λ等于().A.A.1

B.0

C.

D.一1

24.若f(x)<0,(a<z≤b)且f(b)<0,则在(a,b)内()。A.f(x)>0B.f(x)<0C.f(x)=0D.f(x)符号不定25.下列运算中正确的有()A.A.

B.

C.

D.

26.A.2B.1C.1/2D.-1

27.

A.

B.

C.

D.

28.设函数z=sin(xy2),则等于()。A.cos(xy2)

B.xy2cos(xy2)

C.2xyeos(xy2)

D.y2cos(xy2)

29.设y=sinx,则y'|x=0等于().A.1B.0C.-1D.-2

30.

二、填空题(15题)31.

32.

33.设y=cos3x,则y'=__________。

34.35.设z=xy,则出=_______.36.微分方程y"-y'-2y=0的通解为______.

37.微分方程dy+xdx=0的通解为y=__________.

38.

39.过坐标原点且与平面2x-y+z+1=0平行的平面方程为______.

40.

41.y=x3-27x+2在[1,2]上的最大值为______.

42.

43.

44.

45.

三、计算题(5题)46.证明:47.求函数f(x)=x3-3x+1的单调区间和极值.48.

49.设抛物线Y=1-x2与x轴的交点为A、B,在抛物线与x轴所围成的平面区域内,以线段AB为下底作内接等腰梯形ABCD(如图2—1所示).设梯形上底CD长为2x,面积为

S(x).

(1)写出S(x)的表达式;

(2)求S(x)的最大值.

50.

四、简答题(5题)51.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?

52.影响行业进入障碍的因素有哪些?

53.简述国际化经营的特征。

54.简述组织文化的塑造途径有哪些。

五、解答题(5题)55.

56.

57.

58.

59.

六、单选题(1题)60.

参考答案

1.D

2.B

3.D解析:

4.B

5.B本题考查的知识点为级数收敛性的定义。

6.D

7.A

8.D

9.B解析:

10.C本题考查的知识点有两个:连续性与极限的关系;连续性与可导的关系.

连续性的定义包含三个要素:若f(x)在点x0处连续,则

(1)f(x)在点x0处必定有定义;

(2)必定存在;

(3)

由此可知所给命题C正确,A,B不正确.

注意连续性与可导的关系:可导必定连续;连续不一定可导,可知命题D不正确.故知,应选C.

本题常见的错误是选D.这是由于考生没有正确理解可导与连续的关系.

若f(x)在点x0处可导,则f(x)在点x0处必定连续.

但是其逆命题不成立.

11.C

12.A本题考查了定积分的性质的知识点

13.A本题考查的知识点为不定积分运算.

可知应选A.

14.A本题考查的知识点为两平面的关系.

两平面的关系可由两平面的法向量n1,n2间的关系确定.

15.C解析:

16.D

17.D

18.A

19.B

20.A

21.D可以将方程认作可分离变量方程;也可以将方程认作一阶线性微分方程;还可以仿二阶线性常系数齐次微分方程,并作为特例求解。解法1将方程认作可分离变量方程。分离变量

两端分别积分

或y=Ce-x解法2将方程认作一阶线性微分方程.由通解公式可得解法3认作二阶常系数线性齐次微分方程特例求解:特征方程为r+1=0,特征根为r=-1,方程通解为y=Ce-x。

22.C

23.C本题考查的知识点为直线间的关系.

24.D∵f"(x)<0,(a<x≤b).∴(x)单调减少(a<x≤b)当f(b)<0时,f(x)可能大于0也可能小于0。

25.C本题考查的知识点为重要极限公式.

所给各极限与的形式相类似.注意到上述重要极限结构形式为

将四个选项与其对照。可以知道应该选C.

26.A本题考查了函数的导数的知识点。

27.D

故选D.

28.D本题考查的知识点为偏导数的运算。由z=sin(xy2),知可知应选D。

29.A由于

可知应选A.

30.A

31.

32.

33.-3sin3x

34.

本题考查的知识点为二阶常系数线性微分方程的求解.

35.36.y=C1e-x+C2e2x本题考查的知识点为二阶线性常系数微分方程的求解.

特征方程为r2-r-2=0,

特征根为r1=-1,r2=2,

微分方程的通解为y=C1e-x+C2ex.

37.

38.39.已知平面的法线向量n1=(2,-1,1),所求平面与已知平面平行,可设所求平面方程为2x-y+z+D=0,将x=0,y=0,z=0代入上式,可得D=0,因此所求平面方程为2x-y+z=0.

40.

解析:41.-24本题考查的知识点为连续函数在闭区间上的最大值.

若f(x)在(a,b)内可导,在[a,b]上连续,常可以利用导数判定f(x)在[a,b]上的最值:

(1)求出f'(x).

(2)求出f(x)在(a,b)内的驻点x1,…,xk.

(3)比较f(x1),f(x2),…,f(xk),f(a),f(b).其中最大(小)值为f(x)在[a,b]上的最大(小)值,相应的点x为f(x)的最大(小)值点.

y=x3-27x+2,

则y'=3x2-27=3(x-3)(x+3),

令y'=0得y的驻点x1=-3,x2=3,可知这两个驻点都不在(1,2)内.

由于f(1)=-24,f(2)=-44,可知y=x3-27x+2在[1,2]上的最大值为-24.

本题考生中出现的错误多为求出驻点x1=-3,x2=3之后,直接比较

f(-3)=56,f(3)=-52,f(1)=-24,f(2)=-44,

得出y=x3-27x+2在[1,2]上的最大值为f(-3)=56.其错误的原因是没有判定驻点x1=-3,x2=3是否在给定的区间(1,2)内,这是值得考生注意的问题.在模拟试题中两次出现这类问题,目的就是希望能引起考生的重视.

本题还可以采用下列解法:注意到y'=3(x-3)(x+3),在区间[1,2]上有y'<0,因此y为单调减少函数。可知

x=2为y的最小值点,最小值为y|x=2=-44.

x=1为y的最大值点,最大值为y|x=1=-24.

42.-exsiny

43.

44.1/(1-x)2

45.极大值为8极大值为8

46.

47.函数的定义域为

注意

48.

49.

50.由一阶线性微分方程通解公式有

51.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。

52.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。

53.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。

54.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认

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