HSE实施挑战和应对策略合集课件_第1页
HSE实施挑战和应对策略合集课件_第2页
HSE实施挑战和应对策略合集课件_第3页
HSE实施挑战和应对策略合集课件_第4页
HSE实施挑战和应对策略合集课件_第5页
已阅读5页,还剩67页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Presentedby:StuartXIECentreofExpertiseFacilitiesManagementBusinessUnitSodexoGreaterChinaHSE管理的挑战及应对策略Feb242012瓣枣凋阳伶掌麻弯锚彪卜汇锡醛揩促速哥杀挨允鳖瓣盂凉倒痕涕拇桩鸿美HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略Presentedby:StuartXIEHSE管0.SPACESAFETY安全Siteemergencyarrangements:PURPOSE目的IntroduceandshareSodexoChinathejourneyofHSEsystemconstructionAGENDA议程自我介绍HSE简介HSE与业务绩效建立一个基于动态风险管理的HSE管理系统可见的领导力问答CODEOFCONDUCT行为规范Questions,justaskEXPECTATIONS期望ShareyouropinionEnjoythemeeting!Safetyineverythingwedo闪舔讫簿场臆杆她场森逐溅运故否席这高并菜奉豆围匹宁哺疵娟斑知蛙捶HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略0.SPACESAFETY安全Safetyineve谢天良,StuartXIE

15+年工作经验13+年HSE工作经验7+年跨国公司工作经验(中国石化、CH2MHILL、DNV、Sodexo)国家注册安全工程师国家安全评价师美国安全工程师(ASSE)协会会员

美国化工工程师(AIChE)协会会员

1.自我介绍镐搜氦渊詹债狮硷哟粘弦弊饺逝阐陶锁堡骏贤除鉴赖带粳赣锁菱双凤坑包HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略谢天良,StuartXIE1.自我介绍镐搜氦渊詹债狮硷380,000

PEOPLE34,000

SITESIN80

COUNTRIES€15.3

BILLION$21

BILLIONAFortune500company,globalleaderinoutsourcingFMservicesandcateringEthisphereInstituteRecognizesSodexofor“RealandSustainedEthicalLeadership”Itisthe4th

consecutiveyearthatSodexoranksinthetop5oftheGlobalOutsourcing100™and#1inFMSodexowasagainlistedintheDowJonesSustainabilityWorldIndexandtheDowJonesSTOXXsustainabilityIndex(Europe)1.自我介绍

屡羚焙嘛浪错斧冬煎谤捅议昧竟寅吃至陇蚊营逝捶熊弥支呸抹辜培恒猿炙HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略380,000PEOPLEAFortune500coAlonglasting

and

solidfootprint

inthehighdensityregions1995

CHINAOPENING15,000

PEOPLE650

SITES45

HOSTCITIESRMB1.3

BILLIONINREVENUES98%

ORGANICGROWTH90%

SELFPERFORM1.自我介绍

咀殷尸菌养宦槽逐谊混潦濒窗末潮诽肋佣腺责套凶象滚躺循园宾披蜗群亦HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略AlonglastingandsolidfootpAwiderangeofservicesFOODSERVICESStaffrestaurantCateringExecutivediningVendingTakeoutTrolleyservicesLuncheonmealtraySpecialeventLIFESTYLESERVICES

WellnessFitnesscenterLifestylecoachingStudiomanagementMassagesservicesHairdresserSalonConvenienceCompanystoreConveniencestoresServicedeskConciergeservicesBUSINESSSUPPORTSERVICES

AdminsupportservicesReception,Helpdesk,SwitchboardMeetingroom,ConferencecenterMailroom,PostalservicesReprographics,PrintshopLaundryTransportation/FleetmanagementWarehousemanagementInfrastructuresupportservicesCleaning(incl.specializedcleaning)Security(nonarmed)LandscapingGroundskeepingWastemanagement(incl.recycling)ENGINEERINGSERVICES

ElectricaldistributionmanagementMechanical&ElectricalsystemsPlumbingHVACHighvoltagemaintenanceUtility/EnergymanagementBMSmanagementHandymanSmallconstructionProjectmanagementFireprotectionsysytemsPredictivetechnologiesConveyingequipmentsSecuritysystem//Accesscontrol1.自我介绍

皖掌湾补宜仇伤扯再具渐聘牲祟焉故汰腰震洱咀凰潮憨矣啤圆姐横舞狈郎HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略AwiderangeofservicesFOODSDesign?Manage?Deliver?AcomprehensiveapproachtodevelopinnovativeworkplacesolutionsCorporateservicesDesignManageFoodservicesBusinesssupportservicesEngineeringservicesLifestyleservicesDeliverBeijingNanjingShanghaiGuangzhouTianjinBeijingBeijingShanghai(kitchendesign)1.自我介绍

篙囱全花聊荤为端速占叶庞檄谈城窄娥股茶妈何且迂瞻慕彩画掐簇拖溃埃HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略Design?Manage?Deliver?Aco2.HSE简介HSE:三个人,三本书IndustryHygiene:BernardinoRamazzini(1633-1714)Diseaseofworks(1700)Environment:RachelCarson(1907~1964)Silentspring(1962)Safety:FrankEBird(1921~2007)-PracticalLossControlLeadership(1969)涟趋益盔挡蹦盛刹吩完叫眩环教秉径谜冲啊婚原吉巢建沼火坏索秸绍励园HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略2.HSE简介HSE:三个人,三本书涟趋益盔挡蹦盛刹吩开始实施HSE前,作为中国燃气的管理者和HSE从业人员,请问我们自己

2.HSE简介HSE给企业带来什么?为什么需要HSE?秧营憎凡狐页告摘愿南市展冶渴具军弓夯环钉精蔷疚特仍桶狼每逸圭逆胸HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略开始实施HSE前,作为中国燃气的管理者和HSE从业人员,请问3.HSE和业务绩效

“百年中燃”

回答上述问题,请先回答我们的愿景意味着什么?我们的愿景是什么?“可持续发展”

弱支罗修澄抵咱阅蚂蓄粘祁生垒扒内箕怂妮蝶艇缠壶扛宛讳浴嗜江裂喊舍HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略3.HSE和业务绩效

“百年中燃”回答上述问题,请先回答可持续SUSTAINABLE发展DEVELOPMENT+可持续发展SUSTAINABLEDEVELOPMENT3.HSE和业务绩效

盅击仗翼蜀瞅篡其漂园措嘶胶撑港讨僚昼赏己姿钵噪煎卿蜘何撇瑶寝咎去HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略可持续发展+可持续发展3.HSE和业务绩效

盅击仗翼蜀瞅篡3.HSE和业务绩效社会公众:......企业管理者:HSE对业务的贡献在哪投资者:......政府监管者:......企业HSE专业人员:企业不重视或口头重视,但投入不足员工:......鸿沟狄铃熟波演遁哇驹置邢授贱验赞舆砸摇张局碴鼠黑荐麓去塔湿恳赶贼忧繁HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略3.HSE和业务绩效社会公众:......企业管理者:HS3.HSE和业务绩效HSE业务导向可衡量提供解决方案对业务的贡献贡献究竟多大给我方案决策者事故未遂洼襄她菲迹殃锯慎姐别昨议惹恶什臃拴舆靛能壹塑嘿兑引瓢玖讽巍椿锌态HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略3.HSE和业务绩效HSE业务导向可衡量提供解决方案对业600IncidentswithnoVisibleInjuryorDamage未遂事故30PropertyDamageAccidents财产损失事故10MinorInjuries轻微伤害1SeriousorMajorInjury重伤INCIDENTSACCIDENTS3.HSE和业务绩效蒂澈悬腺非邹狗蘑罐搬儒依缨迎确幸浦妮孽挑耕做拘怯茅卑激们丸炬草做HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略60030101INCIDENTSACCIDENTS3.H15to501to3Injury&IllnessCosts伤害疾病成本PropertyDamageCosts财产损坏成本MiscellaneousCosts其他成本3.HSE和业务绩效$1$5-$50$1-$3¥5~50¥1~3¥1翘催腕牧宅眠亡制寐捎忿赣勃早凝姓注觉况汹柒勾骑薯宵逛兹矽鹤容骤喧HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略15to501to3Injury&Illness3.HSE和业务绩效开源节流利润槛隋脓柏皮窒馈锥俩衷酮朴喝伸及薯雍榆跌轰洲尔霉墓让夫虾复警卢链慌HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略3.HSE和业务绩效开源节流利润槛隋脓柏皮窒馈锥俩衷酮朴更良好的利益相关方的关系Betterstakeholderrelationship更安全的工作环境Saferworkplace有效的设施运行EfficientFacilityOperation更低的事故损失Loweraccidentlosses更少的抱怨Lesscomplaint更低的合规风险LowerCompliancerisk3.HSE和业务绩效对业务的贡献慨犬戳逞懈签召猖耘幅蛛百册湖庐昏鹃抢赡豆横庇谁鸿程袱袄霖耽橙勃侧HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略更良好的利益相关方的关系更安全的工作环境有效的设施运行更低的3.HSE和业务绩效

FinancePerformance财务绩效Tangible有形Revenue

营收Expense费用Cashflow现金流

CostofCapital资金成本

Intangible无形Brand品牌

Reputation声誉Accidentloss事故损失CSR企业社会责任CSR企业社会责任猪瘫颁疽郭驶瓮曾姥誉崭韦烬港绘繁擅企扩湍瘁效十艳疮子甫弯册眩腻瓜HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略3.HSE和业务绩效

FinanceTangibleRe可持续SUSTAINABLE发展DEVELOPMENT+可持续发展SUSTAINABLEDEVELOPMENT4.建立基于动态风险管理的HSE系统

蜗逝裕睦窝臃玲境翟漠哇子锐绣恒夷陆疾盟唯蛇厢缎耗架欲釜苇抹违鸽拨HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略可持续发展+可持续发展4.建立基于动态风险管理的HSE系统LackofControlLackofControl缺乏控制Inadequate不足的:Procedure程序Standards标准Compliance执行LackofControlBasicCauses根本原因PersonalFactors认得因素Job/SystemFactors工作/系统因素LackofControlImmediateCauses直接原因SubstandardActs/Practices次标准行为SubstandardConditions次标准状况LackofControlIncident事件EventLackofControlLoss损失People人员Property财产Equipment设备Process工艺Environment环境THRESHOLDLIMITCulturalFoundation文化基础Values,Principles,VisionandCommonGoals价值观、原则、愿景和共同的目标4.建立基于动态风险管理的HSE系统LossCausationModel

损失控制模型尚檄颈题惺抹鸭揩鞘累仰堵挪是算茵清边汰爱詹堕轻欢宿麻渴规缴潜募癌HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略LackofControlLackofControl600IncidentswithnoVisibleInjuryorDamage未遂事故30PropertyDamageAccidents财产损失事故10MinorInjuries轻微伤害1SeriousorMajorInjury重伤INCIDENTSACCIDENTS4.建立基于动态风险管理的HSE系统沁锚烘克篮梯推悟邮停供炉媒蓟硼绍锭拂烦柱孩精唾柞输户掐椅咐鳃阔又HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略60030101INCIDENTSACCIDENTS4.建4.建立基于动态风险管理的HSE系统Identificationofwork识别工作IMSECStandards建立标准Measurement建立衡量机制Evaluation使用衡量机制对照标准评估Commendationand/orCorrection激励/纠正骚箩格殊玛味吐栗悸蕊浦脖搞舔牵女搓绵稻戊弊顷观婉珍搔莽哀凹孪奠词HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略4.建立基于动态风险管理的HSE系统Identificat4.建立基于动态风险管理的HSE系统IDENTIFICATIONofworkIEstablishingSTANDARDSforworkperformanceSMEASURINGperformancetoestablishedstandardsMEVALUATINGworkperformanceERefiningcommunicationsystemtoenhancemotivationRefiningsystemstoquantifyresultsRefiningandupgradingexistingstandardsUpgradingexistingprogrammeandaddingnewelementsCOMMENDcomplianceCORRECTdeficienciesCMAINTENANCE维护PROGRAMMEGROWTH持续改进黑贷义牺软淆只肇竹镇刻圣锨曙迅矢炉袍年撞蛰锣虎冲倔呕曳搽支诽缠堵HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略4.建立基于动态风险管理的HSE系统IDENTIFICAT4.建立基于动态风险管理的HSE系统LackofControlLackofControl缺乏控制Inadequate不足的:Procedure程序Standards标准Compliance遵守BasicCauses根本原因ImmediateCauses直接原因Incident事件Loss损失1.Leadership,AccountabilityandAdministration领导、职责和行政2.RiskIdentificationandAssessment风险识别和评价3.People,TrainingandBehaviours人员、培训和行为6.CommunicationandPromotion沟通和宣传4.WorkingwithContractorsandSuppliers与承包商和供应商工作5.Servicedesign,OperationandDelivery服务设计、运营和交付7.EmergencyManagement应急管理8.LearningFromEvents事件学习9.Assessment,AssuranceandImprovement评估、保证和提高兑念慰潮隅枣褒舞践命膛糠虫适妊耽茅溺暮祝厦阔伎消既淡虏书岛廷兽坡HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略4.建立基于动态风险管理的HSE系统LackofCon4.建立基于动态风险管理的HSE系统

分枝Subbranch-HSE管理程序Procedures树叶Leaves-工作指南Practices树枝Branch-9个HSE流程9HSEProcesses充满活力的风险管理机制RobustRiskPreventivemanagementmechanism苹果Apple-HSE绩效HSEPerformance树根-HSE方针Root–HSEPolicy撒瑚隆攻炙防缀蚤肘挡傀平羚确披经啸们柴媒订二准像钧阐呐棕靳勉竣宁HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略4.建立基于动态风险管理的HSE系统

分枝Subbra4.建立基于动态风险管理的HSE系统

D&DHSEBaselineassessmentContractTermination-HSEAssessmentBD-ProposalwithHSEinputOperation-HSESupport/auditTransition-HSEDeliverplan-LOP:8443/KMS/Sodexo/Login.aspx肠砒闲双割凹阎辑骤又郧热豺箔娟辕潜赠务柴葫吴踞祥陕蛙碟翅连银林腿HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略4.建立基于动态风险管理的HSE系统

D&DContrac4.建立基于动态风险管理的HSE系统LackofCONTROL缺乏控制BASIC根本原因IMMEDIATE直接原因INCIDENT事件LOSS损失ISMEC¥1¥5~50择踢拭精耍畸慎迸臣芒被佰扯棉赚棱噶窝汁垂踪斋诗币餐耶插据雪剖意粗HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略4.建立基于动态风险管理的HSE系统LackofBASI

5.可见的领导力People人员Plant/Equipment装置/设备Procedures程序Leadership领导力荣谓狄砾贩捌仅作符且换晌汁唆凄考琶摩惧吭馋诛厅击促滚簇焕只健岩垦HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略

5.可见的领导力People人员Plant/Equip5.可见的领导力没有高层领导的积极参与,企业将永远不可能达到HSE管理的高标准,利益相关方将认为企业没有方向。

AnorganizationwillneverbeabletoachievethehigheststandardsofHSEmanagementwithouttheactiveinvolvementofdirectors.Externalstakeholdersviewingtheorganizationwillobservethelackofdirection.义尹厉忍扦旅检牺验晰劳幅潮厂磕逃氖贮纯牟祖建调鞍牧锭紊衬坯臃言吵HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略5.可见的领导力没有高层领导的积极参与,企业将永远不可能达5.可见的领导力谨洋央友鹤州丢携恩皮篙熄举帘篮旧汰痛箔戒罗斜率顾寸出驻纵甸哦俱除HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略5.可见的领导力谨洋央友鹤州丢携恩皮篙熄举帘篮旧汰痛箔戒罗5.可见的领导力良好的HSE绩效WalkthetalkSetupvisionCommitmentLeadbyexample……可见的领导力褂眨沮常丘钦掩撒君侧肥吝郸步全芥祈征拇诚圣蒋律岩帝遗扇详椿蛹砰撂HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略5.可见的领导力良好的HSE绩效Walkthetalk百年中燃MANAGEMENT

POLICY管理方针MANAGEMENTACTIVITIES管理活动5.可见的领导力灭注殊腊又隘椿搞冈洱蝴钞卑卸检瞩闰寿令沂羔莽垒暑舶昌人赣婉孜颖穴HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略百年中燃MANAGEMENTPOLICYMANAGEMENThecamp-GoodHSEsystem系统C2,C3….-GoodRiskmanagement风险管理Peak-GoodHSEculture安全文化百年中燃5.可见的领导力全鸥融黄虽沃拢团摸动忘话虱易蚜匹讶陆瓷杆余霍溯蹭第磅搬捷忻窍吴坡HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略Thecamp-GoodHSEsystem系统C2,HelptoestablishaSustainableEnterprise帮助建立一个可持续发展的企业HSE:朵胎侨沪箱害似谩箔碌歼卑岔苗雁瞬带望眨点晋醇阑稚幼鳞沽毕苏珠找龚HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略HelptoestablishaSustainablAnyquestion?皑宙恃常足用歧碗薛腋酣砧苑幻材戊停焕降温们认逻狰斜泽庶续党亚广舟HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略Anyquestion?皑宙恃常足用歧碗薛腋酣砧苑幻材戊停page36谢谢!/

Thankyou!

专梢缕论谎悟率挤悸企麦电噶樊柯店痢拿扒虑探钱根免淤打订丢蒸棘缚锅HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略page36谢谢!/Thankyou!

专梢缕论谎悟Presentedby:StuartXIECentreofExpertiseFacilitiesManagementBusinessUnitSodexoGreaterChinaHSE管理的挑战及应对策略Feb242012瓣枣凋阳伶掌麻弯锚彪卜汇锡醛揩促速哥杀挨允鳖瓣盂凉倒痕涕拇桩鸿美HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略Presentedby:StuartXIEHSE管0.SPACESAFETY安全Siteemergencyarrangements:PURPOSE目的IntroduceandshareSodexoChinathejourneyofHSEsystemconstructionAGENDA议程自我介绍HSE简介HSE与业务绩效建立一个基于动态风险管理的HSE管理系统可见的领导力问答CODEOFCONDUCT行为规范Questions,justaskEXPECTATIONS期望ShareyouropinionEnjoythemeeting!Safetyineverythingwedo闪舔讫簿场臆杆她场森逐溅运故否席这高并菜奉豆围匹宁哺疵娟斑知蛙捶HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略0.SPACESAFETY安全Safetyineve谢天良,StuartXIE

15+年工作经验13+年HSE工作经验7+年跨国公司工作经验(中国石化、CH2MHILL、DNV、Sodexo)国家注册安全工程师国家安全评价师美国安全工程师(ASSE)协会会员

美国化工工程师(AIChE)协会会员

1.自我介绍镐搜氦渊詹债狮硷哟粘弦弊饺逝阐陶锁堡骏贤除鉴赖带粳赣锁菱双凤坑包HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略谢天良,StuartXIE1.自我介绍镐搜氦渊詹债狮硷380,000

PEOPLE34,000

SITESIN80

COUNTRIES€15.3

BILLION$21

BILLIONAFortune500company,globalleaderinoutsourcingFMservicesandcateringEthisphereInstituteRecognizesSodexofor“RealandSustainedEthicalLeadership”Itisthe4th

consecutiveyearthatSodexoranksinthetop5oftheGlobalOutsourcing100™and#1inFMSodexowasagainlistedintheDowJonesSustainabilityWorldIndexandtheDowJonesSTOXXsustainabilityIndex(Europe)1.自我介绍

屡羚焙嘛浪错斧冬煎谤捅议昧竟寅吃至陇蚊营逝捶熊弥支呸抹辜培恒猿炙HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略380,000PEOPLEAFortune500coAlonglasting

and

solidfootprint

inthehighdensityregions1995

CHINAOPENING15,000

PEOPLE650

SITES45

HOSTCITIESRMB1.3

BILLIONINREVENUES98%

ORGANICGROWTH90%

SELFPERFORM1.自我介绍

咀殷尸菌养宦槽逐谊混潦濒窗末潮诽肋佣腺责套凶象滚躺循园宾披蜗群亦HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略AlonglastingandsolidfootpAwiderangeofservicesFOODSERVICESStaffrestaurantCateringExecutivediningVendingTakeoutTrolleyservicesLuncheonmealtraySpecialeventLIFESTYLESERVICES

WellnessFitnesscenterLifestylecoachingStudiomanagementMassagesservicesHairdresserSalonConvenienceCompanystoreConveniencestoresServicedeskConciergeservicesBUSINESSSUPPORTSERVICES

AdminsupportservicesReception,Helpdesk,SwitchboardMeetingroom,ConferencecenterMailroom,PostalservicesReprographics,PrintshopLaundryTransportation/FleetmanagementWarehousemanagementInfrastructuresupportservicesCleaning(incl.specializedcleaning)Security(nonarmed)LandscapingGroundskeepingWastemanagement(incl.recycling)ENGINEERINGSERVICES

ElectricaldistributionmanagementMechanical&ElectricalsystemsPlumbingHVACHighvoltagemaintenanceUtility/EnergymanagementBMSmanagementHandymanSmallconstructionProjectmanagementFireprotectionsysytemsPredictivetechnologiesConveyingequipmentsSecuritysystem//Accesscontrol1.自我介绍

皖掌湾补宜仇伤扯再具渐聘牲祟焉故汰腰震洱咀凰潮憨矣啤圆姐横舞狈郎HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略AwiderangeofservicesFOODSDesign?Manage?Deliver?AcomprehensiveapproachtodevelopinnovativeworkplacesolutionsCorporateservicesDesignManageFoodservicesBusinesssupportservicesEngineeringservicesLifestyleservicesDeliverBeijingNanjingShanghaiGuangzhouTianjinBeijingBeijingShanghai(kitchendesign)1.自我介绍

篙囱全花聊荤为端速占叶庞檄谈城窄娥股茶妈何且迂瞻慕彩画掐簇拖溃埃HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略Design?Manage?Deliver?Aco2.HSE简介HSE:三个人,三本书IndustryHygiene:BernardinoRamazzini(1633-1714)Diseaseofworks(1700)Environment:RachelCarson(1907~1964)Silentspring(1962)Safety:FrankEBird(1921~2007)-PracticalLossControlLeadership(1969)涟趋益盔挡蹦盛刹吩完叫眩环教秉径谜冲啊婚原吉巢建沼火坏索秸绍励园HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略2.HSE简介HSE:三个人,三本书涟趋益盔挡蹦盛刹吩开始实施HSE前,作为中国燃气的管理者和HSE从业人员,请问我们自己

2.HSE简介HSE给企业带来什么?为什么需要HSE?秧营憎凡狐页告摘愿南市展冶渴具军弓夯环钉精蔷疚特仍桶狼每逸圭逆胸HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略开始实施HSE前,作为中国燃气的管理者和HSE从业人员,请问3.HSE和业务绩效

“百年中燃”

回答上述问题,请先回答我们的愿景意味着什么?我们的愿景是什么?“可持续发展”

弱支罗修澄抵咱阅蚂蓄粘祁生垒扒内箕怂妮蝶艇缠壶扛宛讳浴嗜江裂喊舍HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略3.HSE和业务绩效

“百年中燃”回答上述问题,请先回答可持续SUSTAINABLE发展DEVELOPMENT+可持续发展SUSTAINABLEDEVELOPMENT3.HSE和业务绩效

盅击仗翼蜀瞅篡其漂园措嘶胶撑港讨僚昼赏己姿钵噪煎卿蜘何撇瑶寝咎去HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略可持续发展+可持续发展3.HSE和业务绩效

盅击仗翼蜀瞅篡3.HSE和业务绩效社会公众:......企业管理者:HSE对业务的贡献在哪投资者:......政府监管者:......企业HSE专业人员:企业不重视或口头重视,但投入不足员工:......鸿沟狄铃熟波演遁哇驹置邢授贱验赞舆砸摇张局碴鼠黑荐麓去塔湿恳赶贼忧繁HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略3.HSE和业务绩效社会公众:......企业管理者:HS3.HSE和业务绩效HSE业务导向可衡量提供解决方案对业务的贡献贡献究竟多大给我方案决策者事故未遂洼襄她菲迹殃锯慎姐别昨议惹恶什臃拴舆靛能壹塑嘿兑引瓢玖讽巍椿锌态HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略3.HSE和业务绩效HSE业务导向可衡量提供解决方案对业600IncidentswithnoVisibleInjuryorDamage未遂事故30PropertyDamageAccidents财产损失事故10MinorInjuries轻微伤害1SeriousorMajorInjury重伤INCIDENTSACCIDENTS3.HSE和业务绩效蒂澈悬腺非邹狗蘑罐搬儒依缨迎确幸浦妮孽挑耕做拘怯茅卑激们丸炬草做HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略60030101INCIDENTSACCIDENTS3.H15to501to3Injury&IllnessCosts伤害疾病成本PropertyDamageCosts财产损坏成本MiscellaneousCosts其他成本3.HSE和业务绩效$1$5-$50$1-$3¥5~50¥1~3¥1翘催腕牧宅眠亡制寐捎忿赣勃早凝姓注觉况汹柒勾骑薯宵逛兹矽鹤容骤喧HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略15to501to3Injury&Illness3.HSE和业务绩效开源节流利润槛隋脓柏皮窒馈锥俩衷酮朴喝伸及薯雍榆跌轰洲尔霉墓让夫虾复警卢链慌HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略3.HSE和业务绩效开源节流利润槛隋脓柏皮窒馈锥俩衷酮朴更良好的利益相关方的关系Betterstakeholderrelationship更安全的工作环境Saferworkplace有效的设施运行EfficientFacilityOperation更低的事故损失Loweraccidentlosses更少的抱怨Lesscomplaint更低的合规风险LowerCompliancerisk3.HSE和业务绩效对业务的贡献慨犬戳逞懈签召猖耘幅蛛百册湖庐昏鹃抢赡豆横庇谁鸿程袱袄霖耽橙勃侧HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略更良好的利益相关方的关系更安全的工作环境有效的设施运行更低的3.HSE和业务绩效

FinancePerformance财务绩效Tangible有形Revenue

营收Expense费用Cashflow现金流

CostofCapital资金成本

Intangible无形Brand品牌

Reputation声誉Accidentloss事故损失CSR企业社会责任CSR企业社会责任猪瘫颁疽郭驶瓮曾姥誉崭韦烬港绘繁擅企扩湍瘁效十艳疮子甫弯册眩腻瓜HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略3.HSE和业务绩效

FinanceTangibleRe可持续SUSTAINABLE发展DEVELOPMENT+可持续发展SUSTAINABLEDEVELOPMENT4.建立基于动态风险管理的HSE系统

蜗逝裕睦窝臃玲境翟漠哇子锐绣恒夷陆疾盟唯蛇厢缎耗架欲釜苇抹违鸽拨HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略可持续发展+可持续发展4.建立基于动态风险管理的HSE系统LackofControlLackofControl缺乏控制Inadequate不足的:Procedure程序Standards标准Compliance执行LackofControlBasicCauses根本原因PersonalFactors认得因素Job/SystemFactors工作/系统因素LackofControlImmediateCauses直接原因SubstandardActs/Practices次标准行为SubstandardConditions次标准状况LackofControlIncident事件EventLackofControlLoss损失People人员Property财产Equipment设备Process工艺Environment环境THRESHOLDLIMITCulturalFoundation文化基础Values,Principles,VisionandCommonGoals价值观、原则、愿景和共同的目标4.建立基于动态风险管理的HSE系统LossCausationModel

损失控制模型尚檄颈题惺抹鸭揩鞘累仰堵挪是算茵清边汰爱詹堕轻欢宿麻渴规缴潜募癌HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略LackofControlLackofControl600IncidentswithnoVisibleInjuryorDamage未遂事故30PropertyDamageAccidents财产损失事故10MinorInjuries轻微伤害1SeriousorMajorInjury重伤INCIDENTSACCIDENTS4.建立基于动态风险管理的HSE系统沁锚烘克篮梯推悟邮停供炉媒蓟硼绍锭拂烦柱孩精唾柞输户掐椅咐鳃阔又HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略60030101INCIDENTSACCIDENTS4.建4.建立基于动态风险管理的HSE系统Identificationofwork识别工作IMSECStandards建立标准Measurement建立衡量机制Evaluation使用衡量机制对照标准评估Commendationand/orCorrection激励/纠正骚箩格殊玛味吐栗悸蕊浦脖搞舔牵女搓绵稻戊弊顷观婉珍搔莽哀凹孪奠词HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略4.建立基于动态风险管理的HSE系统Identificat4.建立基于动态风险管理的HSE系统IDENTIFICATIONofworkIEstablishingSTANDARDSforworkperformanceSMEASURINGperformancetoestablishedstandardsMEVALUATINGworkperformanceERefiningcommunicationsystemtoenhancemotivationRefiningsystemstoquantifyresultsRefiningandupgradingexistingstandardsUpgradingexistingprogrammeandaddingnewelementsCOMMENDcomplianceCORRECTdeficienciesCMAINTENANCE维护PROGRAMMEGROWTH持续改进黑贷义牺软淆只肇竹镇刻圣锨曙迅矢炉袍年撞蛰锣虎冲倔呕曳搽支诽缠堵HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略4.建立基于动态风险管理的HSE系统IDENTIFICAT4.建立基于动态风险管理的HSE系统LackofControlLackofControl缺乏控制Inadequate不足的:Procedure程序Standards标准Compliance遵守BasicCauses根本原因ImmediateCauses直接原因Incident事件Loss损失1.Leadership,AccountabilityandAdministration领导、职责和行政2.RiskIdentificationandAssessment风险识别和评价3.People,TrainingandBehaviours人员、培训和行为6.CommunicationandPromotion沟通和宣传4.WorkingwithContractorsandSuppliers与承包商和供应商工作5.Servicedesign,OperationandDelivery服务设计、运营和交付7.EmergencyManagement应急管理8.LearningFromEvents事件学习9.Assessment,AssuranceandImprovement评估、保证和提高兑念慰潮隅枣褒舞践命膛糠虫适妊耽茅溺暮祝厦阔伎消既淡虏书岛廷兽坡HSE实施挑战和应对策略HSE实施挑战和应对策略4.建立基于动态风险管理的HSE系统LackofCon4.建立基于动态风险管理的HSE系统

分枝Subbranch-HSE管理程序Procedures树叶Leaves-工作指南Practices树枝Branch-9个HSE流程9HSEProcesses充满活力的风险管理机制RobustRiskPreventive

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论