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普通员工个人总结最新年终工作总结范文【5篇】转眼间又是一年的完毕,回首一年的工作情况,你们都有什么样的收获呢?赶紧来写写总结吧,下面是为大家带来的有关普通员工个人总结最新年终工作总结范文【5篇】,希望大家喜欢。
普通员工个人总结【篇一】
20_年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美妙的回忆。采购部和其他部门的各位指导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了指导们“海纳百川〞的胸怀,在对指导们肃然起敬的同时,也为我有时机成为采购部的成员而惊喜万分。
在指导和同事们的关心和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均获得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:
一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识
采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内可以创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的效劳
一直以来采购员的工作是效劳于消费,它的任务就是以最低的采购本钱提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,消费就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是消费的要求。
消费的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买
向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出适宜的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购方案,编制采购预算,协调好财务的资金安排
何时买就是根据公司消费才能以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证消费,又使库存资金占用最小化。
综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低本钱。但作为一支“以客户为中心〞高效的效劳团队中的一员,在完成这两项工作的根底上,还需注重自己的工作效劳质量,进步消费部门对本部门的满意度,无论效劳态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户〞和管理部门的反响,已记录消费一现部门对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅表达在降低本钱,还应表达在效劳的升值,采购本钱直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。
二、明确岗位职能,认识个人缺乏
根据岗位职责和指导的要求,我的主要工作是:
1.需从__和__购置器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。
器件的订购与跟踪,__工程器件修改,器件维修和调拨等
等关于__器件的各类事宜,与__方的沟通与联络。器件邮寄与接收。
3.所有__工程器件的订购与跟踪,__工程器件领取,器件维修和调拨等等关于__器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。
供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。
5.消费报检工程、消费过程中器件报缺(__工程、YY工程)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。
6.工作各类相关表单的制作,记录,存档(__进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。
7.发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。
8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。
9.指导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在“明确目的,勇于负责,主动配合,客户满意〞的观念下,积极的落实采供工作要点和20__年初制定的工作方案。在A经理和B工的直接指导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备
采购方案/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共/美元。全年负责施耐德工程散件采购方案共/批次。
全年修改器件采购单共执行/份。
全年安排处理船厂自供件入库共/批次。
全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。
(以上数据到20__年__月__日为止)
在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定缺乏,为了让自己成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克制各种缺乏是必然的。在克制缺乏的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经历的积累。成功是什么,就是每天进步一点点。从参加工作开场,我一直在努力的充实自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,A经理、B工和很多同事为我的进步也付出了努力,给予了很大的帮助,在此就不一一感谢了。
三、积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感
今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准那么加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。
四、利用工作之余的休息时间加强学习
平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识理解器件性能、构造及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,进步自己的工作效率。
五、对将来工作的方案
在日常工作中,我将做到以下几点:
1.一定遵循精、细、准的原那么,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。
2.及时完成各级指导交办的各项工作,要成为指导的助力、助手,急指导所急,想指导所想,勤跑腿,多汇报。
3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。
4.继续做好存档保密工作;准确及时全面的进展各类表单的记录与存档。
普通员工个人总结【篇二】
时间飞逝,转眼20_年关已到,我到__公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,__见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经历浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年,__公司所有人齐心协力,同心同德,克制了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克制了困难,经受住了考验而骄傲自豪。
年初,我以应届生身份来__公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和指导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在__的获得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群得意的同事,才使我可以快速适应工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行〞。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与理论相结合的学习,把理论应用到理论当中并在理论中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在__公司一年来获得的成绩以及自己的缺乏。
一、个人成长方面
1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何进步工作效率,怎样处理与上级指导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、方案做事。有了明确的方案,目的才明晰,以致于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中进步你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开场工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会考虑自己应该怎样去做,留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事
5、认识的进步。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格适宜、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入__,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和消费需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面
自入职以来,在公司和部门指导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入__公司。从根本的物料库存查询开场,到下订单,收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经历,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,理解你的供应商所消费成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下根底。这样会谈时,做到知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面搜集物料的采购信息,地域差异等。只有理解了市场,才真正理解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司###工程采购任务下来了,这个工程在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开场我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反响到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。没理解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和消费的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。
__对产品质量严格把关在业内是知名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否到达产品要求。材料合格率、以及售后效劳都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不可以以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。____电子,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的结合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、消费日期等内容,来料不合格情况根本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金构造件到货合格率到达90%,没有对消费正常进展造成延误,也没有增加我们的采购本钱。
采购本钱的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要理解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。我们采购部遵循按照订单方案量向供应商下订单的原那么,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原那么下,尽量不造成库存积压。防止因为库存造成公司经营本钱的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司###工程的双头预置网线,采购本钱一直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月,我寻找到____电子,经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进,而且可以降低此网线25%的采购本钱,从原2、0元/pcs降低到1、5元/pcs。十一月由__电子供应的##工程一个批次和###工程两个批次的双头预置网线,合格率到达100%。降低了##工程的采购本钱,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开场回落,我及时和供应商联络,使我司分频卡等工程用的铜柱采购本钱降低了15%;还有###工程金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了20%。
三、存在缺乏
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为__多做一些奉献,但离指导及同事对工作的要求还存在一定的间隔。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全到达采购岗位的要求;对市场变化的应变才能较低。面对以上缺乏,今后,我一定认真克制,发扬成绩,向先进学习,加强与指导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监视之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项缺乏,以最正确的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的__员工并完成从采购到优秀采购的进步。
最后,感谢公司所有指导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,____年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满活力和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开场,迈向成功!
普通员工个人总结【篇三】
20__年转眼间已经过去了,新的一年已经开场。作为百货大楼的一名专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。
我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的缺乏。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想进步自己的销售才能,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。
在销售过程中,营业员有着不可比较的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购置技巧。营业员除了将产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购置兴趣。
作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。
不同的顾客购置的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较〞过渡到“信念〞,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。
时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客快乐,愿意买你的产品才行。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作方案,及时总结工作中的缺乏,力求将艾酷专柜营业工作做到。
作为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。
最后,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺。
普通员工个人总结【篇四】
20__年度,营销部在公司的指导下,开展了武汉市场医药零售终端网络的建立、各区级批发单位的稳固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来,营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销部下一步工作的开展提几点看法。
1、铺开、建立并稳固了一张批发企业所必需的终端营销网络
武汉市场现有医药零售终端共690家,通过深化实际的调查与交往,我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种构造、店面大小,将这690家零售终端进展了a、b、c分类管理,其中a类包括“中联〞在内的25家;b类有94家;c类210家。在这690家终端客户中,我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。
我们所拥有的这些终端客户,为进步产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是公司的上线客户药品供应商所看重的。
2、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。
目前,营销部共有业务人员18人,他们进公司时间最短的也有5个月,经过部门屡次系统地培训后,他们已完全熟悉了终端业务运作的相关流程。
对这18名业务人员,我办按业务对象和重点进展了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和破绽。
这支营销队伍,他们的工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚决的为a公司尽职尽责和为终端客户全心效劳的思想。他们是武汉市场运作的生力军,是消费商启动武汉otc市场的人员保证。
3、建立了一套系统的业务管理制度和方法。
在总结去年工作的根底上,再加上这一年来的探索,我们已经初步地建立了一套合适于批发商终端直销队伍及业务的管理方法,各项方法正在试运行之中。
首先,出台了“管人〞的?营销部业务人员考核方法?,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的标准;对每一项详细的工作内容也作出了详细的要求。
其次,出台了“管事〞的?营销部业务管理方法?,该方法在对营销部进展定位的根底上,进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放,业务开展的根本思路等作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。〞
第三,形成了“总结问题,进步自己〞的日、周两会机制。每天早晚到部门集中报到,每周六下午召开例会,及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地进步了工作效率。
4、确保了一系列品种在武汉终端市场上的占有率。
目前,营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯粹堂、河北华威、山西亚宝等22个厂家,曲美、缓士芬、玉叶清火片、小儿清肺、珍菊降压片等30多个品规。对这些品种,我们按照其利润空白和厂家支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、代销、人员重点促销等。通过营销人员积极努力的工作,这些品种在终端的上柜率在60~95%之间,确保了消费者能在一般的终端即可购置到我公司总经销的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,满足了广阔消费厂家的铺货率要求。
普通员工个人总结【篇五】
万事开头难,什么事都
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