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文档简介

2021年内蒙古自治区鄂尔多斯市成考专升本高等数学一自考模拟考试(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)1.

2.

3.下列结论正确的有A.若xo是f(x)的极值点,则x0一定是f(x)的驻点

B.若xo是f(x)的极值点,且f’(x0)存在,则f’(x)=0

C.若xo是f(x)的驻点,则x0一定是f(xo)的极值点

D.若f(xo),f(x2)分别是f(x)在(a,b)内的极小值与极大值,则必有f(x1)<f(x2)

4.设函数f(x)=(1+x)ex,则函数f(x)()。

A.有极小值B.有极大值C.既有极小值又有极大值D.无极值

5.A.

B.

C.

D.

6.

7.

8.

9.设函数y=(2+x)3,则y'=

A.(2+x)2

B.3(2+x)2

C.(2+x)4

D.3(2+x)4

10.若f(x)为[a,b]上的连续函数,()。A.小于0B.大于0C.等于0D.不确定

11.

12.设函数f(x)=sinx,则不定积分∫f'(x)dx=A.A.sinx+CB.cosx+CC.-sinx+CD.-cosx+C

13.

14.当α<x<b时,f'(x)<0,f'(x)>0。则在区间(α,b)内曲线段y=f(x)的图形A.A.沿x轴正向下降且为凹B.沿x轴正向下降且为凸C.沿x轴正向上升且为凹D.沿x轴正向上升且为凸

15.

16.已知函数f(x)的定义域是[一1,1],则f(x一1)的定义域为()。

A.[一1,1]B.[0,2]C.[0,1]D.[1,2]

17.当a→0时,2x2+3x是x的().A.A.高阶无穷小B.等价无穷小C.同阶无穷小,但不是等价无穷小D.低阶无穷小

18.若x0为f(x)的极值点,则().A.A.f'(x0)必定存在,且f'(x0)=0

B.f'(x0)必定存在,但f'(x0)不一定等于零

C.f'(x0)不存在或f'(x0)=0

D.f'(x0)必定不存在

19.A.A.

B.

C.

D.

20.

21.A.

B.x2

C.2x

D.

22.下列()不是组织文化的特征。

A.超个体的独特性B.不稳定性C.融合继承性D.发展性

23.()。A.

B.

C.

D.

24.

25.

26.A.A.

B.e

C.e2

D.1

27.

28.设函数f(x)=2sinx,则f(x)等于().

A.2sinxB.2cosxC.-2sinxD.-2cosx

29.

30.()。A.收敛且和为0

B.收敛且和为α

C.收敛且和为α-α1

D.发散

二、填空题(15题)31.

32.

33.

34.

35.

36.设y=sin(2+x),则dy=.

37.

38.∫e-3xdx=__________。

39.

40.

41.

42.设f(x)=e5x,则f(x)的n阶导数f(n)(x)=__________.

43.

44.

45.

三、计算题(5题)46.研究级数的收敛性(即何时绝对收敛,何时条件收敛,何时发散,其中常数a>0.

47.求函数f(x)=x3-3x+1的单调区间和极值.

48.当x一0时f(x)与sin2x是等价无穷小量,则

49.求函数一的单调区间、极值及其曲线的凹凸区间和拐点.

50.

四、简答题(5题)51.影响行业进入障碍的因素有哪些?

52.简述国际化经营的特征。

53.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?

54.简述组织文化的塑造途径有哪些。

五、解答题(5题)55.一象限的封闭图形.

56.

57.

58.

59.判定y=x-sinx在[0,2π]上的单调性。

六、单选题(1题)60.下列命题中正确的有()A.A.

B.

C.

D.

参考答案

1.C

2.A解析:

3.B

4.A因f(x)=(1+x)ex且处处可导,于是,f'(x)=ex+(1+x)·ex=(x+2)ex,令f'(x)=0得驻点x=-2;又x<-2时,f'(x)<0;x>-2时,f'(x)>0;从而f(x)在i=-2处取得极小值,且f(x)只有一个极值.

5.B

6.D

7.C

8.D解析:

9.B本题考查了复合函数求导的知识点。因为y=(2+x)3,所以y'=3(2+x)2·(2+x)'=3(2+x)2.

10.C

11.C

12.A由不定积分性质∫f'(x)dx=f(x)+C,可知选A。

13.C

14.A由于在(α,b)内f'(x)<0,可知f(x)单调减少。由于f"(x)>0,

可知曲线y=f'(x)在(α,b)内为凹,因此选A。

15.A

16.B∵一1≤x一1≤1∴0≤x≤2。

17.C本题考查的知识点为无穷小阶的比较.

应依定义考察

由此可知,当x→0时,2x3+3x是x的同阶无穷小,但不是等价无穷小,故知应选C.

本题应明确的是:考察当x→x0时无穷小卢与无穷小α的阶的关系时,要判定极限

这里是以α为“基本量”,考生要特别注意此点,才能避免错误.

18.C本题考查的知识点为函数极值点的性质.

若x0为函数y=f(x)的极值点,则可能出现两种情形:

(1)f(x)在点x0处不可导,如y=|x|,在点x0=0处f(x)不可导,但是点x0=0为f(a)=|x|的极值点.

(2)f(x)在点x0可导,则由极值的必要条件可知,必定有f'(x0)=0.

从题目的选项可知应选C.

本题常见的错误是选A.其原因是考生将极值的必要条件:“若f(x)在点x0可导,且x0为f(x)的极值点,则必有f'(x0)=0”认为是极值的充分必要条件.

19.D

20.A

21.C

22.B解析:组织文化的特征:(1)超个体的独特性;(2)相对稳定性;(3)融合继承性;(4)发展性。

23.D

24.D

25.A

26.C本题考查的知识点为重要极限公式.

27.A

28.B本题考查的知识点为导数的运算.

f(x)=2sinx,

f(x)=2(sinx)≈2cosx.

可知应选B.

29.D解析:

30.C

31.

32.0

33.

34.

35.

36.cos(2+x)dx

这类问题通常有两种解法.

解法1

因此dy=cos(2+x)dx.

解法2利用微分运算公式

dy=d(sin(2+x))=cos(2+x)·d(2+x)=cos(2+x)dx.

37.1/2本题考查的知识点为极限的运算.

38.-(1/3)e-3x+C

39.2.

本题考查的知识点为极限的运算.

能利用洛必达法则求解.

如果计算极限,应该先判定其类型,再选择计算方法.当所求极限为分式时:

若分子与分母的极限都存在,且分母的极限不为零,则可以利用极限的商的运算法则求极限.

若分子与分母的极限都存在,但是分子的极限不为零,而分母的极限为零,则所求极限为无穷大量.

检查是否满足洛必达法则的其他条件,是否可以进行等价无穷小量代换,所求极限的分子或分母是否有非零因子,可以单独进行极限运算等.

40.y=xe+Cy=xe+C解析:

41.22解析:

42.

43.

44.+∞(发散)+∞(发散)

45.

46.

47.函数的定义域为

注意

48.由等价无穷小量的定义可知

49.

列表:

说明

50.

51.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。

52.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。

53.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。

54.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提

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