安全目标和安全生产责任制考核

安全目标和安全生产责任制考核最新模板健康安全环境专注健康安全环境知识分享健康安全环境一专注安全知识分享安全目标和安全生产责任制考核安全目标和安全生产责任制考核记录清单编号记录名称填写频次填表说明01安全目标考核记录每年1次根据企业实际情况，制定总体安全生产目标和年度目标，对各项目标逐条考核完成情况，列入绩效。（例如：隐患整改率100%，查看企业隐患台账核实是否100%完成）02主要负责人的安全生产责任制考核表每年1次由公司安全生产领导小组成员根据《主要负责人的安全生产责任制考核表》进行打分03分管安全负责人的安全生产责任制考核表每年1次由公司安全生产领导小组成员根据《分管安全负责人的安全生产责任制考核表》进行打分04安全管理机构和安全管理人员安全生产责任制考核表每年1次由公司安全生产领导小组成员根据《安全管理机构和安全管理人员安全生产责任制考核表》进行打分05部门负责人安全生产责任制考核表每年1次由公司安全生产领导小组成员根据《部门负责人安全生产责任制考核表》进行打分06其他员工安全生产责任制考核表每年1次由公司安全生产领导小组成员根据《其他员工安全生产责任制考核表》进行打分07部门安全生产责任制考核表每年1次由公司安全生产领导小组根据《部门安全生产责任制考核表》打分评定见《AQ安全目标和安全生产责任制考核》健康安全环境一专注安全知识分享健康安全环境一专注安全知识分享安全目标指标考核记录序号目标指标内容考核结果1.道路交通责任事故为02.安全生产责任事故为03.事故隐患排查率100%、一般事故隐患治理率4.第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训5.“三级”安全教育率100%6.火灾事故为07.消防设施、消防器材保持完好、有效8.确保安全出、疏散通道顺畅考核人员考核时间考核情况备每年考核一次健康安全环境一专注安全知识分享健康安全环境一专注安全知识分享主要负责人的安全生产责任制考核表被考核人：职务：部门:序号责任制考核内容及标准指标考核考核满分扣分原因扣减分数实得分数1建立健全并监督落实各项安全生产规章制度、操作规程和档案。100%制定10分2组织落实各级安全生产责任制，并进行年度考核与奖惩。100%建立并考核10分3每季度至少定期组织召开一次安全生产工作会议，研究、布置、解决有关安全生产问题。100%定期召开10分4定期开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患，杜绝违章，确保安全经营无事故。事故率为010分5重视并抓好全员安全教育培训工作，努力提高员工的红线意识和安全知识水平。100%培训10分6及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，按照“四不放过”的原则进行或配合事故调查。及时如实10分7组织制定生产安全事故应急预案，开展并参与演练，指挥重大事故的紧急救援。制定并演练10分8保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的专款专用。足额保证10分9负责组织与相关方签订《安全生产管理协议书》，明确规定安全管理要求和职责等条款。100%签订10分10按照标准制订并落实个体防护用品和安全防护设施器材的配备方案，不断完善职工的劳动环境；定期组织健康体检。100%配备、发放，定期体检10分合计100%实得总分％考核结果与奖惩决定优秀；良好；合格；不合格奖励：处罚：说明考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分与等级关系为：优秀N90分；75分W良好V90分；60分W合格V75分；不合格V60分。考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。考核人：考核日期：年月日健康安全环境一专注安全知识分享健康安全环境一专注安全知识分享分管安全负责人的安全生产责任制考核表被考核人：职务：部门:序号责任制考核内容及标准指标考核考核满分扣分原因扣减分数实得分数1认真落实安全生产责任制，按公司部署，认真做好安全生产本职管理工作，并检查落实。100%落实15分2认真抓好本人所主管的部门事故隐患整改，同时采取有力措施，防止事故发生。检查整改率N90%15分3经常检查安全生产状况，对隐患及时督促整改，并复查落实。100%检查落实10分4如实向公司汇报安全生产工作中存在的重大问题，提出有效可行的整改建议。及时如实10分5参加安全生产工作会议。对公司安全生产工作提出合理化意见或建议。100%建议10分6模范遵守安全生产规章制度和操作规程，杜绝违章指挥、违章操作和违反制度现象。100%杜绝10分7按照“四不放过”的原则，参与生产安全事故的调查处理。及时如实上报10分8参与制定事故应急救援预案，按公司安排，组织员工进行事故抢险与预案演练。100%参与组织10分9督促有关部门与相关方签订《安全生产管理协议书》，并检查协议的执行情况。签订率100%10分合计100%实得总分％考核结果与奖惩决定优秀；良好；合格；不合格奖励：处罚：说明考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分与等级关系为：优秀N90分；75分W良好V90分；60分W合格V75分；不合格V60分。考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。考核人：考核日期：年月日健康安全环境一专注安全知识分享健康安全环境一专注安全知识分享安全管理机构和安全管理人员安全生产责任制考核表被考核人：职务：部门:序号责任制考核内容及标准指标考核考核满分扣分原因扣减分数实得分数1编制或修订各项安全管理制度和操作规程文件，制定公司安全生产工作计划和投入计划，并检查落实情况。100%编制10分2负责组织全员安全教育培训工作，加强对特种作业人员的管理，做到持证上岗。100%培训10分3经常检查安全生产状况，对特种设备、较大危险源及危险作业进行重点监管，杜绝违章。对隐患及时督促整改，并复查落实。检查整改率N90%10分4经常检查安全设备设施、器材，督促有关部门如期进行维护保养。完好率N98%10分5检查个体防护用品的使用和配备情况，并做好检查记录。发放率100%10分6如实向公司汇报安全生产工作中存在的重大问题，提出有效可行的整改建议。及时如实10分7负责收集、整理安全生产档案资料，建立健全公司安全生产管理档案，妥善保管。100%建立健全10分8参与生产事故的倜查处理，负责事故的统计分析，及时如实上报。及时如实上报10分9制定事故应急救援预案，每年组织演练，并做好演练总结评价记录。组织演练、总结评价10分10督促有关部门与相关方签订《安全生产管理协议书》，并检查协议的执行情况。签订率100%10分合计100%实得总分％考核结果与奖惩决定优秀；良好；合格；不合格奖励：处罚：说明考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分与等级关系为：优秀N90分；75分W良好V90分；60分W合格V75分；不合格V60分。考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。考核人：考核日期：年月日健康安全环境一专注安全知识分享健康安全环境一专注安全知识分享部门负责人安全生产责任制考核表被考核人：职务：部门:序号责任制考核内容及标准指标考核考核满分扣分原因扣减分数实得分数1认真贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，定期检查部门员工的执行情况。执行率100%10分2认真履行安全生产岗位职责，做好管理工作，对公司决定的事项，负责组织贯彻落实。落实率100%10分3组织员工积极参加安全教育培训加强特种作业人员和特种设备的培训管理工作按规定对新员工进行岗前三级安全教育。培训率100%10分4定期或不定期的组织安全检查，发现问题采取有效措施进行整改，及时消除隐患。若发现重大事故隐患，立即报告。及时检查整改10分5对辖区的设备设施，建筑物和劳动保护设施的正常使用负主要责任。对因设备、建筑物原因造成的伤亡事故负主要责任。执行率100%10分6制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律的行为。制止率100%10分7每月至少组织召开一次部门安全生产工作会议，研究、布置、解决有关安全生产问题。100%组织召开10分8负责收集、整理安全生产档案资料，建立健全部门安全生产管理档案，妥善保管。100%建立健全10分9检查个体防护用品的使用和配备情况，并做好检查记录。配备率100%10分10组织员工积极参加公司组织的安全教育培训，应急救援与演练、安全生产考试等活动。组织率100%10分合计100%实得总分％考核结果与奖惩决定优秀；良好；合格；不合格奖励：处罚：说明考核结果分为：优秀、良好、合格、不合，考核得分与等级关系为：优秀N90分；「60分W合格V75考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数格四个等级。〔5分W良好V90分；分；不合格V60分。的15%。考核人：考核日期：年月日健康安全环境一专注安全知识分享健康安全环境一专注安全知识分享部门安全生产责任制考核表被考核部门:序号责任制考核内容及标准指标考核考核满分扣分原因扣减分数实得分数1认真贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，定期检查部门员工的执行情况。执行率100%10分2认真履行安全生产岗位职责，做好管理工作，对公司决定的事项，负责组织贯彻落实。落实率100%10分3组织员工积极参加安全教育培训。加强特种作业人员和特种设备的培训管理工作，按规定对新员工进行岗前三级安全教育。培训率100%10分4定期或不定期的组织安全检查，发现问题采取有效措施进行整改，及时消除隐患。若发现重大事故隐患，立即报告。及时检查整改10分5对辖区的设备设施，建筑物和劳动保护设施的正常使用负主要责任。对因设备、建筑物原因造成的伤亡事故负主要责任。执行率100%10分6制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律的行为。制止率100%10分7每月至少组织召开一次部门/班组安全生产例会，研究、布置、解决有关安全生产问题。100%组织召开10分8负责收集、整理安全生产档案资料，建立健全部门/班组安全生产管理档案，妥善保管。100%建立健全10分9检查个体防护用品的使用和配备情况，并做好检查记录。配备率100%10分10组织部门