《教师的课堂管理艺术》读后感10篇_第1页
《教师的课堂管理艺术》读后感10篇_第2页
《教师的课堂管理艺术》读后感10篇_第3页
《教师的课堂管理艺术》读后感10篇_第4页
《教师的课堂管理艺术》读后感10篇_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《教师的课堂管理艺术》读后感10篇[篇一]利用空余时间,读了《教师的课堂管理艺术》这本书,读后让我受益良多。作为教师,我一直在寻找课堂管理这方面的书籍来丰富自己,但从没找到一本用大量鲜活案例说理,让读者在阅读中思考,在思考中比较,在比较中发现,在发现中领悟,在领悟中成长方面的书籍。全书分为八章,内容涵盖比较全面,比较适合老师的阅读。第一章:课堂管理收放自如,最好的管理就是“少管理”;第二章:调整好自身角色,首先做好你自己;第三章:加大课堂管理制度的建设,制度重于一切;第四章:把握好课堂管理的第一步即第一次就把事情做对;第五章:课堂管理中的策略智慧,用好策略管好事;第六章:善于吸引学生的注意力即抓住学生的眼球;第七章:关注课堂教学中的细节,从细节中来,到细节中去;第八章:沟通是管理的生命线。其中印象最深的是第一章中还学生自由的空间、学会授权,省事省心、既“放得开”,又“收得拢”的章节;根据自己平时的已有教学经验浅谈如下:一、还学生自由的空间在课堂上,要尽量让学生多参与,多给他们创造时机,营造自由学习的空间、想象与活动的空间,去发挥他们的特长,表现他们的个性。根据教学内容拓展教学空间,少给孩子条条框框束缚的东西,少一点示范性的东西,多给孩子一点自由的想象空间。把学习方式和学习内容也还给学生,尽可能地给他们提供更多的学习机会,最大限度的激发学生的学习兴趣,激发他们的创造力。相信只要给学生一个自由开放的空间,他们定会给你一个出人意料的惊喜。二、学会授权,省事省心美国通用电气公司总裁杰克.韦尔奇有一个著名的管理理论——“管得少”才能“管得好”。要管得少,又要“管得住”,就必须进行合理的委任与授权。这个理论也同样可以应用到课堂管理中。在班集体中,老师应该放一点权力给学生。如果我们经常怕这怕那,不敢放手让学生去策划、组织活动,凡事都亲力亲为,就好像扶着小孩走路一样,怕他摔跤一直不放手,那么小孩就很难自己学会走路,学会奔跑。而教育中的授权就是老师对学生的一种信任,被授权的学生会认识到老师对自己的信赖,从而大大激发他们的创造性、主动性。所以,我在日常的教育教学中,就会多提供一些机会、多创造一些条件让我的学生去参与,不要怕他们会失败。只有让他们从小成为学习、生活的小主人,长大后才能成为社会的主人。三、既“放得开”,又“收得拢”在课堂管理中,所谓“放”,就应该给学生创造能够展示自我、启迪思维的环境和氛围,允许学生自由想象。应该尊重学生的思维成果,改变过去在统一、规范的要求掩盖下,忽略学生个体的存在及限制学生在课堂上发言、质疑、提问权利的现象,调动学生主动、愉快学习的积极性。所谓“收”,既结合学生学习的需要和教学目标的要求,采取灵活多样的方法,肯定学生创造性思维成果,激励学生的“闪光点”,挖掘和点燃学生的智慧火花,并对不同意见和不同结论通过比较与鉴别,引导、矫正学生对问题的认识,纠正理解上的偏差。教师要有在“小”课堂中寻找“大”智慧的意识,只有真正理解教育,才能改变教师课堂上的教育教学行为,才能真正做到:即“放得开”又“收得拢”。[篇二]读了《教师的课堂管理艺术》这本书,让我受益良多。书中用大量鲜活案例说理,让读者在阅读中思考,在思考中比较,在比较中发现,在发现中领悟,在领悟中成长。现根据自己平时的已有教学经验浅谈如下:一、还学生自由的空间:在课堂上,要尽量让学生多参与,多给他们创造时机,营造自由学习的空间、想象与活动的空间,去发挥他们的特长,表现他们的个性。根据教学内容拓展教学空间,少给孩子条条框框束缚的东西,少一点示范性的东西,多给孩子一点自由的想象空间。把学习方式和学习内容也还给学生,尽可能地给他们提供更多的学习机会,最大限度的激发学生的学习兴趣,激发他们的创造力。相信只要给学生一个自由开放的空间,他们定会给你一个出人意料的惊喜。二、学会授权,省事省心:美国通用电气公司总裁杰克.韦尔奇有一个著名的管理理论——“管得少”才能“管得好”。要管得少,又要“管得住”,就必须进行合理的委任与授权。这个理论也同样可以应用到课堂管理中。在班集体中,老师应该放一点权力给学生。如果我们经常怕这怕那,不敢放手让学生去策划、组织活动,凡事都亲力亲为,就好像扶着小孩走路一样,怕他摔跤一直不放手,那么小孩就很难自己学会走路,学会奔跑。而教育中的授权就是老师对学生的一种信任,被授权的学生会认识到老师对自己的信赖,从而大大激发他们的创造性、主动性。所以,我在日常的教育教学中,就会多提供一些机会、多创造一些条件让我的学生去参与,不要怕他们会失败。只有让他们从小成为学习、生活的小主人,长大后才能成为社会的主人。三、既“放得开”,又“收得拢”:在课堂管理中,所谓“放”,就应该给学生创造能够展示自我、启迪思维的环境和氛围,允许学生自由想象。应该尊重学生的思维成果,改变过去在统一、规范的要求掩盖下,忽略学生个体的存在及限制学生在课堂上发言、质疑、提问权利的现象,调动学生主动、愉快学习的积极性。所谓“收”,既结合学生学习的需要和教学目标的要求,采取灵活多样的方法,肯定学生创造性思维成果,激励学生的“闪光点”,挖掘和点燃学生的智慧火花,并对不同意见和不同结论通过比较与鉴别,引导、矫正学生对问题的认识,纠正理解上的偏差。教师要有在“小”课堂中寻找“大”智慧的意识,只有真正理解教育,才能改变教师课堂上的教育教学行为,才能真正做到:即“放得开”又“收得拢”。通过本书的阅读和借鉴,总结了有效课堂管理的以下方法:1、打好爱的底色:能时常站在自己童年的角度理解当下的孩子;通过观察自己孩子的成长,将心比心地看待学生,多发现孩子的优点,孩子是我们眼中的全世界;如果下节课是我的课,下课铃一响我就有想立刻冲进班级和孩子们待在一起的冲动。2、创设安全的课堂气氛。3、充满自信与激情走进课堂。充满激情、自信、阳光走进课堂,因为情绪是可以传染的。4、让学习变得容易。(1)抓住教材的核心要点和学生的学习心理。(2)会用最简洁、明晰的语言把核心内容讲清楚。(3)善于把复杂问题简单化。5、合理的课堂结构。(1)减少单纯听的时间,增加学生的参与时间。如:让学生摆一摆、画一画、说一说、议一议、动手操作操作。(2)保持动量,让不同的学生始终有事情可做,关注维护整堂课的积极动量。(3)管理过渡。有效管理好过渡主要有环节之间的过渡和学生行为过渡的一致性。(4)动静搭配。(5)时间管理。明确时间意识,本次课在学习的过程中,课的导入需要几分钟,新授需要几分钟,课的练习又需要几分钟等等。6、忽略和表扬。(1)善于淡化甚至忽略学生课堂中的某些不当行为。(2)改变表扬方式。(做对的向老师招招手、微微笑。。。。。。)7、别等事情变得更坏。8、学会等待。在课中不要让几个优生垄断课堂。要注意差生的情绪变化。9、重复很重要。(1)学习指导语的重复。例如:万以内加法自主合作学习要求:人、自学书本第16页例1,和同伴交流一下计算方法;B、试着完成第16页的做一做。(2)技能的重复。例如:教学有余数的除法时,教师在例题讲完的情况下,在让学生练习做一做,做一做讲完,再让学生按刚才的再做一遍。10、移开讲台,到学生中间去。读完此书,能够让我在新课程实践探索的道路上,不断更新课堂管理理念,优化课堂管理行为,形成新的教学本领和新的课堂管理艺术,让课堂教学焕发出生命的活力。[篇三]作为一名有多年教龄的教师,总感觉课堂有些松垮,对学生管理组织的不理想。课堂的管理上总觉缺乏足够的智慧和艺术,仅凭借直觉经验。阅读了这本书中的《关注课堂教学中的细节》。俗话说:“细节决定成败。”课堂教学的艺术要从细节中来,到细节中去。书中生动有趣的案例,让我品味教师在课堂管理中的每一个细节。不禁感叹:教育是艺术,教学管理更加是艺术。我开始反思自己的课堂管理:一堂课,学生纪律不好,是学生的问题还是老师的问题?学生对这门学科的学习不感兴趣,老师是否有一定的责任?为什么有些课可以上的生动精彩,有些课就显得平淡无趣?为什么同样的教学设计不同的老师上起来就有完全不一样的感觉?我认为这就是管理艺术的区别,其实就是展示教师个人修养•品位•气质和精神风貌的艺术,同时也是尊重自己尊重学生的艺术。通过阅读此书,让我不断反思,不断的感悟。比如在尊重学生这一点上,我就做的很不到位,遇到课堂中有学生吵架,我不是静下心来冷静处理,或者调查以后再处理,而是武断地将学生训斥一通,不分青红皂白。这样有些学生就感觉很委屈,对我也产生敌意,从而导致对我的课也产生厌烦。这就是不尊重学生,不理解学生。除此之外,还缺乏幽默风趣的语言,不能缓解学生之间的矛盾,也不能包容学生。而在这本书中,要求教师对待学生的缺点和错误,犯不着总是那样的嫉恶如仇,穷追猛打,不要把他批驳的体无完肤,誓不罢休。《左传》曾说:“人孰无过,过而能改,善莫大焉。”其实,学生有缺点和错误是难免的,教师要能包容学生的过失,允许学生犯错误,更要允许学生改正错误。“严师出高徒,”这个严不应该排斥教师对学生的包容和理解,严师应该是严格而不是严厉,对学生的包容当然也不是放任自流,必须矫正学生不良的学习和生活习惯,要严在当下严处,爱在细微处,要把包容心和责任心贯穿教育的始终。包容也绝不等同于教师对学生的缺点或错误的一味纵容,不是教师对待学生的软弱无能,而是对学生的缺点和错误的包容•理解和原谅,是对学生能够克服困难•改正错误,提高学生成就的信任,更是对学生发展缓慢地一种等待,期待。教师的包容是学生自信心的保护伞,是学生发展的一种动力,为学生的成长留足了自主反思的空间。在教学过程中,宽容体现在对学生的教育上。教师处理问题要有余地,但不是无原则的放任自流。教师对有过错的学生应因势利导,要用宽容的心教育学生。人非草木,孰能无过。学生因缺乏自控力而犯错误,这是人成长过程中必然出现的一种现象。从某种意义上讲,成长的过程就是犯错误的过程。宽容学生的错误是理解学生爱学生的表现。因为宽容,教师给了学生足够的尊重,给学生留足了面子,更给学生一个反省和该过的机会。当教师有了包容之心的时候,才能全面了解事物发展的规律,并且按照事物的发展规律来做事,不违背规律做事自然能使事情朝和谐方面发展。通过阅读这本书,我首先从理论上了解掌握了一些管理课堂的基本方法基本手段;其次,通过具体案例,我真正懂得了一些具体的教学艺术,管理课堂的模式。再是从心理上心态上认识了课堂管理的必须性必要性。我今后会努力进取![篇四]《教师的课堂管理艺术》一书是一本供教师阅读的课堂管理艺术读本,该书完全摒弃了以往同类书籍中令人昏昏欲睡的行文方式。在这里,没有动辄以“某某理论”自诩,而是用大量鲜活真实的案例说理,让你在阅读中思考,在思考中比较,在比较中发现,在发现中领悟,在领悟中成长……这是一本完全不同于既往的书,会带给我全新的感受和莫大的裨益。课堂管理艺术和技巧是以学生发展为本的,是教师教学智慧的新表征,是教学实践和经验概括和理性提升,本书所阐述的艺术和技巧是简约的,实用的,可操作的,可借鉴的。教师通过本书的阅读和借鉴,能够在新课程实践探索的道路上,不断更新课堂管理理念,优化课堂管理行为,形成新的教学本领和新的课堂管理艺术,让课堂教学焕发出生命的活力。金老师的余下许许多多的教育箴言都值得我深深记住,她的课堂管理技巧是值得许多新教师学习运用的。通过阅读这本书,本人对课堂管理有了新的更全面的认识,受到了很多的启示。我会在今后的日常教学中,讲书中的知识,逐步运用到课堂中。我想只要我们能掌握课堂管理艺术,那么上课将会是一种享受。[篇五]我捧起了《教师的课堂管理艺术》这本书。它是一本为一线教师、精品教师使用的教师用书。课堂管理艺术和技巧是以学生发展为本的,是教师教学智慧的新表征,是教学实践和经验概括和理性提升,本书所阐述的艺术和技巧是简约的,实用的,可操作的,可借鉴的。教师通过本书的阅读和借鉴,能够在新课程实践探索的道路上,不断更新课堂管理理念,优化课堂管理行为,形成新的教学本领和新的课堂管理艺术,让课堂教学焕发出生命的活力。这本书包含的内容非常丰富实用。我想说说读完第一章后的感觉吧。如同很多人看这本书的感觉一样,我也受益匪浅。在“还学生自由空间”这一节中,我了解到了在课堂上,要尽量让学生多参与,多给他们创造时机,营造自由学习的空间,想象与活动的空间,去发挥他们的特长,表现他们的个性。在教学中,应该引导孩子用自己的眼睛去观察大自然中的一切事物,而不是把我们成年人眼中观察到的东西强加到他们身上。少给孩子条条框框束缚的东西,少一点示威性的东西,多给孩子一点自由想象的空间,教给学生观察分析事物的方法,逐步提高他们的观察能力。相信只要你给学生一个自由开放的空间,他们定会给你一个意料的惊喜。韦尔奇有一著名的管理理论就是,“管得少”才能“管得好”。教育中的授权激励就是老师对学生的一种信任。教学本身不是目的,引起学生真正自主地学习,使其自愿地不断长进才是最终归属。适当的授权可以锻炼提高学生自我学习能力。提高学生自理、自主和自治的能力同时也提高班级建设的水平,使学生积极展现自身价值、锻炼个人综合能力、培养自信心和激发上进心。让学生“当官”不仅满足了他们的自尊和自我表现的心理需要,在一定程度上也带动了全体同学的聪明才智,使班级的各项学习得以高效率中展开。[篇六]作为一名教师,课堂管理一直是让人非常头痛的问题,所以我就特别想学习课堂管理方面的知识,《教师的课堂管理艺术》一书正好帮我填补了空缺。它是一本一线教师非常需要的教师用书。课堂管理艺术和技巧是以学生发展为本的,是教师教学智慧的新表征,是教学实践和经验概括和理性提升,本书所阐述的艺术和技巧是简约的,实用的,可操作的,可借鉴的。教师通过本书的阅读和借鉴,能够在新课程实践探索的道路上,不断更新课堂管理理念,优化课堂管理行为,形成新的教学本领和新的课堂管理艺术,让课堂教学焕发出生命的活力。这本书包含的内容非常丰富实用。第一章是最好的管理就是“少管理”。它又分成以下这几个专题,“还学生自由的空间”、“学会授权,省事省心”、“有所为有所不为”、“既‘放得开’,又‘收得拢’”。第二章是首先做好你自己。它分成“要‘解惑’不要‘解气’”、“威严不等于尊严,敬畏不一定敬重”、“有些话,少说为佳,不说最好”、“你烦学生,学生会更烦你”、“‘大人’不记‘小人’过”、“在‘揭短’中升华自己”。第三章是制度重于一切。它下面内容包括“不依规矩,不成方圆”、“第一节课就与学生订下规矩”、“把契约引入课堂”、“探究学习也不能没有约束”。第四章是第一次就把事情做对。包括“好的开始就是成功的一半”、“千万不能忽视第一堂课”、“一开始就叫对学生名字”、“一分钟也不要拖堂”。第五章是用好策略管好事。包括了“没有管不好的作业,只有不管用的方法”、“化冲突于无形中”、“将计就计,因势利导”、“斗气不如斗智”、“不妨“幽”自己一“默”“、“加一点智慧的佐料,让教学的汤鲜起来”。第六章是抓住学生的眼球。包括了“用你的激情点燃学生的热情”、“保持语调的“魅力”“、“语速不是小问题”、“让你的眼睛学会说话”、“肢体语言,不是语言胜似语言”、“让教学情境,“情”“境”交融“。第七章是从细节中来,到细节中去。包括了“未成曲调先有情——候课的细节”、“透过现象看本质——课堂观察的细节”、“专注才能专心——集中学生注意力的细节”、“评价要到位——课堂评价用语的细节”、“常变才能常新——改变课堂环境的细节”。第八章是沟通是管理的生命线。包括了“有效的沟通是成功的基石”、“要对话不要对抗”、“拥有坚定的立场”、“给学生以积极的回应”、“培养会“听”话的学生“。从以上对整本书的剖析来看,这本书真的可以算是一本非常有指导性意义的书,而且它的语言非常实用,对教师的一生都非常受用。相信严格按照这本书的要求来做,我也一定能成为一名优秀的教师。当我拿到这本书的时候有一种遇到救命稻草的感觉,就想着一口气把它看完,说不定看完以后我就能变成一个脱胎换骨的老师了,因为每一章节的内容都是那么活生生的摆在我的面前,好像我就是遇到了这样的问题,而有一个非常有经验耐心的老师在教授我如何解决这样的问题。[篇七]近期,学校组织全体教师学习了《教师的课堂管理艺术》一书,通过这次学习,给了我很多的启发。本书与以往传统的理论说教形式不同,全书以大量生动鲜活的真实案例说理,让我们在阅读中思考,在思考中比较,在比较中发现,在发现中领悟,在领悟中成长。本书主要讲了关于课堂管理的七个方面:一是课堂管理的尺度。在课堂上应该尽量给学生机会,让学生多参与,营造自由的学习空间,去发挥他们的特长,表现他们的个性。同时,也要保证课堂是在有序状态下进行,能达到教育、教学的目标和目的,教师能做到收放自如。二是教师的角色认知。教师以什么样的态度面对学生,决定着学生的成长,以什么样的行为对待工作,决定着工作的成败。作为教师首先应该调整好自己的心态和情绪,能以平等、公平、尊重的态度对待学生,要充满耐心和爱心,从而在管理中提升自己的修养。三是课堂管理制度的建设。课堂制度的建设是维持正常的课堂教学秩序,提高课堂的教学质量,树立良好的教风、学风的前提。即使是探究式的学习也不能忽略对学生的约束,要保证课堂教学朝着平稳有序的方向前行。四是课堂管理的第一步。良好的开始是成功的一半。教师在上课之前特别是课程的第一堂课,第一次与学生接触时,一定要了解好学生的特点及各方面情况,认真准备,把握好课堂的教学秩序,尽量减少课堂失误,给学生留下一个好印象。五是课堂管理中的策略。有效的课堂管理能保证学习效果,保证教学步骤的有序进行。作为教师要善于钻研和改善自己的管理方法,运用自己的智慧和经验化冲突于无形,正确处理课堂教学中发生的诸多问题,适当运用自己的幽默和语言技巧,从而使严肃的管理方式活跃起来。六是学生的学习兴趣。要调动学生的学习兴趣,首先要营造良好的课堂气氛,要善于创设学习情境,要运用机智幽默和合适的体态语言进行教学,让学生走入教学情境之中体会情和境的完美交融。七是课堂教学中的细节。细节决定成败,一堂成功的课堂教学,不仅要求教师具有较高的教学组织艺术,做好课前的准备工作,还要求教师在实施课堂教学的过程中,正视学生听课的反应,注意学生的一举一动,培养学生良好的行为习惯,注重评价性的语言对学生的影响,做到使学生在宽松愉悦的氛围中学习。课堂管理是常规教学工作中最重要也是最难的工作,中职学校的学生普遍在行为习惯、纪律性、学习态度方面比较差,学生的管理工作更是难上加难,作为教师教育教学的主阵地,课堂管理是开展教学活动的基石,决定着一个教师的成与败。为了能不断提高自己的课堂管理能力与水平,更好的为教学服务,我会从以下几个方面进行努力:一、多看课堂管理和教育教学方面的书籍,从中不断学习好的经验和方法,为开展课堂管理打下良好的基础。二、多参加各种听课、观摩、学习,多向有经验的老师请教,虚心学习,从不同老师身上学习好的方法和经验。三、多参与到学生的管理工作当中,不断总结经验和方法。多参加展示活动,不断提高管理能力和水平。四、积极收取学生和其他教师关于教学、管理工作方面信息,不断调整及改进。借着这次学习的契机,我会严格要求自己,不断努力和提高![篇八]这学期我校领导班子从各方面来提升我校的综合质量。特别加大力度来提升教师的综合素质。为此,学校特意给我们每位教师发了一本书。我学习的是《教师的课堂管理艺术》这本书。我对这本书太需要了,所以书一发下来,我就迫不急待的看起来。作为一名有多年教龄的中年教师,我认为教学经验还可以,知识储备也较丰富。但是总感觉课堂有些松垮,对学生管理•组织的不理想。课堂的管理上总觉缺乏足够的智慧和艺术,仅凭借直觉•经验。在阅读的过程中,给我印象最深刻的是第七章《关注课堂教学中的细节》。俗话说:“细节决定成败。”课堂教学的艺术要从细节中来,到细节中去。书中生动有趣的案例,让我品味教师在课堂管理中的每一个细节。不禁感叹:教育是艺术,教学管理更加是艺术。我开始反思自己的课堂管理:一堂课,学生纪律不好,是学生的问题还是老师的问题?学生对这门学科的学习不感兴趣,老师是否有一定的责任?为什么有些课可以上的生动精彩,有些课就显得平淡无趣?为什么同样的教学设计不同的老师上起来就有完全不一样的感觉?我认为这就是管理艺术的区别,其实就是展示教师个人修养•品位•气质和精神风貌的艺术,同时也是尊重自己•尊重学生的艺术。通过阅读此书,让我不断反思,不断的感悟。比如在尊重学生这一点上,我就做的很不到位,遇到课堂中有学生吵架,我不是静下心来冷静处理,或者调查以后再处理,而是武断地将学生训斥一通,不分青红皂白。这样有些学生就感觉很委屈,对我也产生敌意,从而导致对我的课也产生厌烦。这就是不尊重学生,不理解学生。除此之外,还缺乏幽默•风趣的语言,不能缓解学生之间的矛盾,也不能包容学生。而在这本书中,要求教师对待学生的缺点和错误,犯不着总是那样的嫉恶如仇,穷追猛打,不要把他批驳的体无完肤,誓不罢休。《左传》曾说:“人孰无过,过而能改,善莫大焉。”其实,学生有缺点和错误是难免的,教师要能包容学生的过失,允许学生犯错误,更要允许学生改正错误。“严师出高徒,”这个严不应该排斥教师对学生的包容和理解,严师应该是严格而不是严厉,对学生的包容当然也不是放任自流,必须矫正学生不良的学习和生活习惯,要严在当下严处,爱在细微处,要把包容心和责任心贯穿教育的始终。包容也绝不等同于教师对学生的缺点或错误的一味纵容,不是教师对待学生的软弱无能,而是对学生的缺点和错误的包容•理解和原谅,是对学生能够克服困难•改正错误,提高学生成就的信任,更是对学生发展缓慢地一种等待,期待。教师的包容是学生自信心的保护伞,是学生发展的一种动力,为学生的成长留足了自主反思的空间。在教学过程中,宽容体现在对学生的教育上。教师处理问题要有余地,但不是无原则的放任自流。教师对有过错的学生应因势利导,要用宽容的心教育学生。人非草木,孰能无过。学生因缺乏自控力而犯错误,这是人成长过程中必然出现的一种现象。从某种意义上讲,成长的过程就是犯错误的过程。宽容学生的错误是理解学生爱学生的表现。因为宽容,教师给了学生足够的尊重,给学生留足了面子,更给学生一个反省和该过的机会。当教师有了包容之心的时候,才能全面了解事物发展的规律,并且按照事物的发展规律来做事,不违背规律做事自然能使事情朝和谐方面发展。在书中第一章第二节《课堂教学结构的优化》一节中,我懂得了要充分调动学生的学习积极性和主动性,发挥他们的潜能,必须优化课堂教学结构。一个良好的教学结构设计,能更好的引导学生掌握良好的学习方法,培养学生善于思考的习惯,提高学生分析问题•解决问题的能力。而优化教学结构,首先是有效备课。说起备课,我原先总是认为好好看书,备充分知识点就可以了。读了本书以后,才懂得教师既要深刻理解教材,掌握其知识体系,熟知教材中的重点•难点•疑点等。在备课中,我总是重视知识点的全,而忽略知识点的重点•难点•疑点,总是泛泛而谈,一堂课一个腔调。学习之后,我开始重视重点,强调重点,突出重点,放低难点,背好疑点。其次,我也懂得不同的课要采取不同的教学方法,使其获得最佳的教学效果,要努力摈弃填鸭式的教学方法,多采取能让学生参与进来的主动•灵活•高效的教学方法。教师要善于利用各种教学手段,如多媒体互动•网络等现代教学手段,引导学生动口•动手•动脑,使每位学生都能积极思考,在自我表现和情感体验中获取知识与技能。因为懂得了这些,我积极响应学校的四导课,把一切时间还给学生,让学生充分参与进来,无论优秀学生,还是中下等学生,都有事可干,都有体会获得成就的感受。为了调动学生的积极性,我对不同的班采取不同的教学方法。在教学实践中,我往往存在一种贪多求全♦眉毛胡子一把抓的想法,结果是我教的吃力,学生学的吃力,而且教学效果并不理想。其中一个很重要的原因,就是没有有效的突破教材的重点与难点,导致教学效率低下。通过学习,我知道突破难点要遵循大多数原则。课堂效率管理必须遵循使全部学生都有所进步这一原则。要照顾到没有知识经验基础或者基础很薄弱的学生。要随时突破难点,使每一位学生都能逐步接近同一认知起点,才能使难点顺利的解决,从而提升课堂效率。不同学生,面对的难点也会有所不同,教师只有非常了解自己的每一位学生,才能有针对性的加以正确的指导。反过来说,教师如果能够很好的使每一位学生都解决了自己的难点,那么,学生对于新课中的重点就能更好地把握,间接地使课堂效率管理达到高效表准。要狠抓新难点,实现当堂解决的高效局面。目前,教材理论部分不仅内容部分增加了,而且深度也有了明显的增加。所以在备课的时候,尽可能的把它们挖掘出来,以便在课堂讲解时有针对性,建构“当堂剖析 当堂解决”的高效课堂效率管理模式,才能减轻学生课后复习的负担。教师在教学中如果不去挖掘它们,只是照本宣科,就会使讲解停留于表面,缺乏在难点问题讲解上的深度,使学生不能掌握难点问题,也就无法从容地面对新的知识。通过阅读这本书,我首先从理论上了解•掌握了一些管理课堂的基本方法•基本手段;其次,通过具体案例,我真正懂得了一些具体的教学艺术,管理课堂的模式。第三,从心理上・心态上认识了课堂管理的必须性•必要性。[篇九]某日,新到一个城市,一眼看过去,干净,不错,下次还来;某次,新尝了一味菜,爽口,很好,下次还吃。一个人对于任何事物的第一印象都很深刻,以后再多的改变也难以磨灭。一个良好的第一印象,对于每个人都很重要。曾经听过同事这样的话:“某某学生,我第一眼看上就很舒服,果然不错!”那么,我们作为老师也肯定希望听到这样的话:“某某老师,我第一次上他的课就很喜欢,他的课太有意思了,我超喜欢他!”那么,如何让你的学生对你“一见钟情”,无法自拔呢?《教师的课堂管理艺术》一书给了我很好的启示。首先,当然也是必须的,那就是上好第一堂课。有的教师认为,上好课还不是小菜一碟,其实不然。第一堂课不同与后面的任何一堂课,它是你与你的新学生第一次见面,它的意义就是给孩子们的第一印象,让他们喜欢上你,喜欢上你教的这门课。即便是中途接班,也同样如此。为什么有的班级,一换老师,成绩突飞猛进,有的却突然下降,这与接班老师的魅力有着莫大的关系。有人说:“你永远没有第二次机会给别人留下美好的第一印象!”那么,上好第一堂课吧!虽然仅仅是短短的45分钟,却是每一秒都很关键,每一个细节都很重要。个人以为,要从感性层面和理性层面去塑造第一印象。第一印象更多偏于感性层面,那就先从这方面入手。学生喜欢的,就是我们要去做的;而学生讨厌的,就是我们要避免的。得体的穿着、轻松的微笑,这很重要。爱美之心,人皆有之。学生也喜欢美丽的老师。但不是每个老师都美丽,那就给他们感觉很舒服。这一天不必西装革履,却一定要穿着得体。进门就对学生微笑,以欣赏的目光、赞许的眼神扫视他们每一个人,尤其是后排的学生,给他们受重视的感觉。然后就是自我介绍和点名。而这自我介绍和点名就是师生之间彼此了解的第一次,这一细节很关键。很多教师忽略这一环节,以至于很久后学生都记不住这个老师的名字,而很多教师对学生的名字也是一个学期后还会有张冠李戴。这让学生怎么能喜欢上你呢?那就给他们一个难忘的自我介绍吧!每个老师可以根据自己的个人信息,用幽默的方式去告诉学生,因为学生都喜欢幽默的老师。丁荣老师的“园丁光荣”,郝沁老师的“大家都叫我好(郝)老师!”都是个中典范。如果自己的个人信息没有可以幽默之处,不妨用一些幽默的故事、警句、妙语、笑话来做开场白,相信学生一定会记住你,喜欢你。趁热打铁,既然你们喜欢我,那么更进一步,让你们崇拜我吧!还记得一位学生的作文写道:“他第一次给我们上数学课,随手画了一个圆,比圆规画出来的还好看!帅呆了!”如果你是文史老师,给他们来一次文化的洗礼,让他们知道你有多么渊博的知识,再板书一个漂亮的课题,用抑扬顿挫的语调给他们吟诵一首长诗,或是像易中天一样给他们讲一个三国的故事。如果你是物理化学老师,第一次就可以用给他们打开一个美妙的殿堂,让他们喜欢上这门学科。记得我初中的化学老师第一堂课,用制造氢气的仪器做了一次实验,叫“彩云追月”,我永难忘怀。蒋旭东老师的用电影片段导入物理教学的方式就很受学生的欢迎。精湛的教学技艺,精深的专业知识,这是教师魅力最大的依托,让学生从喜欢你到崇拜你,这一堂课的教学设计必须是经过精心设计的,包括导入、问题的设计、活动方式、点评总结等等。喜欢你,崇拜你,这还不够,还要让学生真正的爱上你!那么,第一节课中还有很多细节要注意。首先,喊学生发言的面要广,尤其是后排学生和基础较弱的学生,让他们在你的课堂上得到赞赏,找到自信。其次,开展活动要充分,要让你的学生都能动起来,参与进来,课堂气氛轻松活跃,学生喜欢上这样的课,但不是放任不管哦。再次,遇到突发事件要处理得当,心气平和,如第一堂课就有学生迟到,你可千万别喝斥或者罚站,问清理由或课下处理,而你的宽容会获得学

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论