2012年煤矿上半年工作总结(修改)

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业2012年上半年安全工作总结一、事故情况。2012年1月-5月，轻伤3人，与去年同期伤7人轻伤人数下降了57.1%；各类非伤亡事故29起，与去年同期54起相比下降了47.3%；二、“三违”情况。查处“三违”38起，与去年同期24起相比查处的起数上升了158%。三、安全罚款情况。2012年矿各单位安全考核罚款元，与去年同期89840元相比多考核31318元，上升了135%，四、公司检查情况。2012年1-2季度公司级2012年1-2季度公司季度安全检查出各类问题共计：176条，月度安全检查241条，与去年同期相比检查出来的隐患数分别下降8%、13%。罚款13500元，与去年同期18200元相比减少了4700元，考核金额下降了17%。五、开展查岗查纪及小分队活动情况。现场查处违章违纪共计19人次，与去年同期21人次相比，查处人数下降了9%，考核罚款上升了29%。六、2012年神新公司对我矿本安体系建设达标检查考核情况：一季度得分：72.24分；二季度得分：73.5分，均达到公司一、二季度的统一规划要求（本安III级）。七、“全国学神华，我们怎么办”活动开展情况：为贯彻落实神华安发【2012】1号《关于认真做好2012年安全生产工作的通知》和张喜武董事长重要讲话精神和神新公司【2012】1号文、2月27日集团公司“全国学神华、我们怎么办”启动会议及3月份公司安办会精神，切实将“全国学神华宽沟怎么办”的活动深入开展，三月份全矿上下齐动员，掀起了“找、抓、促”活动的热潮。八、存在的问题。从上半年安全工作总体来看，还有很多不足之处，同时也暴露出来一些问题。一）、分析造成事故发生的原因：一是作业人员安全意识淡薄，心存侥幸心理，投机取巧，贪图便利，违章违纪和不安全行为较为突出。二是安全质量标准化基础工作不扎实，日常检查标准不高，存在走形式和敷衍了事，整改落实力度不够，“脏、乱、差”现象依然存在。三是安全管理不到位，安全措施落实不到位，现场安全管控不到位。四是没有理顺好安全与生产、安全与机电，安全与质量之间的关系，重生产、轻安全思想依然存在。五是还有部分领导干部和员工思想观念仍然存在形式主义和敷衍了事，工作思路仍然停留在墨守陈规、循规蹈矩的被动管理模式。六是危险源辨识和风险预控管理执行落实不到位,各单位班前危险源辨识、班中风险预控、班后风险评估工作执行力不强，各单位负责人日常的本安知识贯标工作未严格落实，职工在作业前主动辨识本岗位的危险源的积极性较差。二）、产生根源：一是责任制落实不到位，特别是在局部和个别环节上仍然责任落实不到位、执行力不到位，甚至在安全管理体系中出现脱节，责任心不到位，考核不严格。二是考核管理较粗放，甚至害怕得罪人，缺乏认真的态度，职能部门考核工作不细不实。三是标准不高，在检查和考核过程中标准很低，对于长期存在问题，没有针对性的进行解决，而是用“看惯了、习惯了、干惯了”思想意识来对待问题，得过且过。四是“安全第一”的思想和“两个理念”没有真正落实到工作中，只是停留在口头和文件上。综合以上我们要认真分析总结，理清工作思路，找出工作中存在的薄弱点，有针对性的制定积极有效的措施加以改正。下半年安全工作繁杂而艰巨，虽然目前面临的困难是暂时的，但也是考验各级领导的关键时期，“安全管理不进则退”，要深刻认识到自己肩负的职责和义务，要戒骄戒躁，反骄破满，牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全工作作为头等大事来抓，坚定信心，统一思想，狠抓责任落实、强化现场管理，努力实现2012年“安全年”。2012年下半年重点安全工作一、全矿员工要高度重视安全工作。我们要清楚，安全不是7月份是承上启下的关键时期，进一步做好7月份安全工作为实现全年目标打好坚实的基础，结合自治区一系列重大活动和当前形势，做好安全生产工作，事关新疆形象的重大政治任务，因此，进一步加强各级领导安全生产责任制的落实，切实提高执行力，把各项工作不折不扣的落实到实处，保证矿区安全稳定，以良好的安全生产环境保障这一系列重大活动的安全、顺利举行。二、深入开展“找、抓、促”活动，由本安办牵头，结合完成213项差距。其中按单位分：生产科16条；综采27条；机掘一队12条；开拓一队8条；矿压办8条；通风科4条；保卫科6条；设备科21条；综合办11条；调度室5条；经营办8条；财务科7条；地测站9条；供应站9条；销售公司9条；后勤公司8条；安全科45条；按类别分（五大类）：管理类133条；能力类21条；思想类36条；创新类3条；建设类20条；按专业分：采掘专业71条；通风专业10条；机电运输专业21条；调度管理5条；地测防治水专业9条；安全管理45条；其他类12条。213条差距的专项标准及措施制定工作，对神华集团、公司检查出来的未整改的隐患，各专业牵头部门及单位要高度重视，加大整改力度，进行专项跟踪销号，未整改的，要制定管理标准及措施，本安办负责跟踪落实，截止到2季度，已确定销号的差距共计119条，剩余94条差距正在严格按照整改措施要求有序进行销号处理。下半年重点在矿井各大系统深入开展“查找隐患、落实整改、促进提升”的活动。由各系统牵头部门按照矿发44号文的相关要求定期开展活动，针对剩余“差距”严格落实整改措施及时销号。结合公司二季度本安达标检查、质量标准化月度检查查出的各类问题，对标公司内部先进单位找差距，力争三、四季度达标顺利通过。以“找、抓、促”为抓手，在本安体系建设方面重点进行体系文件评审和内部审核工作。三、规范日常安全管理工作1、职工日常安全学习工作。各单位继续坚持每周一次的安全学习，各相关部门要做好监督工作，为确保各类学习落到实处，提高学习效果。各单位组织职工学习，提前一天通知相关部门外，同时也要通知本安科，有两部门全程参与，不按规定通知或未参加的按规定进行处罚。学习人员要做好学习记录，组织学习单位要把学习材料制成幻灯片供大家学习，本安科现场抽检。2、严格执行“一、三、五”工作流程，实行星期一综合检查，星期三复查，星期五考核。各单位要做好日常的自我检查工作，对安全员每日检查的问题及时进行整改，今后每周一安全检查查出的安全隐患对照三号文直接进行处罚，对查出的质量标准化和文明生产问题进行预处罚，星期三复查进行复查，星期五下午5点在调度室会议室召开隐患整改考核会，参加检查的各部门要按时参加，未参加的部门按规定进行处罚。3、专业化检查常态化，每个月各专业开展检查每月至少2次，上半个月、下半个月各一次，由专业部门牵头，本安科参与，未组织的单位将按规规定进行处罚。一通三防由通风科负责组织；顶板由生产科负责组织；机电运输由设备科负责组织；火工品由保卫科负责组织；防治水由地测科负责组织。4、为更好地为外委队伍做好服务，由本安科组织，由生产、调度、设备、通风参加，每周三选择一个掘进工作面进行系统隐患排查工作，帮助外委施工队伍查找问题，降低生产影响时间。5、继续开展凌晨安全小分队和查岗查记活动，由本安科负责，抽调相关部门参加，不定期地组织“零点行动”等井下工作面的动态抽查，同时加大对查出的安全隐患及不安全行为的处罚力度，从而规范井下的生产活动，创造安全的生产环境。6、继续强化现场的的安全管控，盯住现场，盯住人的不安全行为。1、做好W1143工作面回撤安全工作，及时封闭W1143工作面。2、斜坡道运输安全问题，3、顶板管理：W1145工作面掘进安全、E1146下顺槽运输安全问题。4、做好外委施工队伍的管控，严把入矿关；重点盯防固建、弘发、金鹰科技三只队伍。二、进一步抓好矿压防治工作，根据矿压防治方案的实施不断优化、完善矿压防治方案及安全技术措施，最终形成完整的矿压防治管理体系。一是杜绝松懈麻痹思想，提高对矿压防治工作的认识和常态管理工作。二是充分发挥已安装的煤体应力计采集系统（KJ21-FY）、在线监测（KJ216）、微震监测以及钻屑检验等全方位的监测手段，综合分析，做好强矿压预测预报。三是加大现场各项措施的落实工作。三、针对E1146下顺槽局部地段矿压显现巷道变形严重，继续加大维修支护力度，加大现场安全管控力度，严格落实各项安全措施，确保施工安全出口畅通，确保施工安全。四、加大“六大系统”建设完善工作，全面贯彻落实《神华集团“六大系统”建设完善与管理暂行规定》（神华安〔2011〕230号）文件中的“八十一条”规定，积极开展好“六大系统”建设完善的各项工作，全力以赴确保公司检查验收顺利通过。五、全面贯彻落实《关于明确安全生产管理责任主体和强化A级安全隐患管理的特别规定》（神新发〔2011〕183号）文件精神。以强化落实主体责任和隐患排查整治为重点，认真做好隐患整改落实工作（A级隐患、矿压治理、煤管局安全检查、公司二季度体系达标检查等问题），严格按照“六定”原则，以及隐患闭环管理和挂牌督查销号制度，积极进行整改落实，消除各类隐患。六、继续深入开展好标准化工作，我矿在质量标准化工作仍有很多不足之处，针对此，为扭转现状各单位要下决心，加大标准化整治的力度，首先从规范作业人员标准化意识、管线吊挂标准、皮带机日常管理、采掘工作面的工程质量和文明生产以及+1345车场、+1255水平标准化治理工作开始，逐步规范，循序渐进，严格考核，推动我矿质量标准化工作要向纵深发展。七、我矿目前所面临的顶板问题仍然较为突出，因此，继续加大顶板隐患整治工作力度，重点一是加强E1146工作面强矿压防治和调试推进现场跟班带班工作，继续加强矿、科两级领导跟班，加强现场的措施落实和安全管控。二是加强B2煤层系统布置及现场跟班带班工作，加强现场的技术指导和安全管控。八、认真抓好瓦斯防治、专业隐患排查以及“一通三防”预测预报工作，重点加大对局部通风、盲巷盲眼、临时性和永久性密闭栅栏、风门以及通风设施完好使用等检查力度。完善B2煤层通风系统，严禁人为制造复杂系统和紊乱通风现象，合理调整，优化系统，保证采掘工作面有足够的风量。九、机电运输管理工作：机运科牵头、设备科参与对矿井提升运输、安全供电等系统的隐患进行全面排查治理，不断分析总结机电设备管理中存在的隐患和缺陷，积极制定方案及安全措施，消除隐患和各类不安全因素，保障矿井生产系统安全、可靠运行。重点一是完善斜坡道安全设施并正常使用，严格执行各项安全措施，确保提升运输安全。二是电气设备的各类保护必须齐全，严禁出现“失爆”，严禁擅自甩掉保护，如发现一次从重处罚。三是加强矿井安全供电管理，重点对高压移变、高压电器设备进行常规和特定检测和实验，同时，积极做好地面两趟高压线路的巡检工作，确保矿井双回路电源安全可靠。十、认真抓好矿井防治水及雨季防洪、抗洪工作。重点一是积极开展B2煤层探防水工作，始终坚持“先探后掘原则”，积极做好水害防治和应急处置工作。二是尽快组织对水仓进行全面清淤工作，以此提高水仓蓄水能力。三是加大水泵、水管、闸阀、排水使用的配电设备和输电线路日常检查维护，及时消除各类缺陷，以此提高水泵排水能力。四是结合雨季做好防洪、抗洪工作，加大对地面防洪设施、设备、物资、应急预案专项检查力度，积极做好排洪渠、泄洪口、涵管等设施的清於工作，确保排水泄洪设施畅通，从人员组织、物资储备和应急预案完善等方面积极做好各项准备，做到防范于未然。十一、抓好基建工程施工作业的现场安全管理，重点一是抓好护坡加固施工的防滑坡、防埋人以及高空作业的防坠等措施的落实。二是地面防火和文明施工。三是严格执行好各项安全措施，严把工程质量关，确保工程顺利完成。十二、本安体系工作：全面实施《本质安全管理体系建设》达标年工作，按照达标规划有组织、有计划、有步骤地开展好各项工作。重点一是各单位要高度重视，加大全员危险源辨识、安全风险评估隐患排查以及风险预控工作。二是加大系统风险、重大危险源以及各类隐患的整改落实，努力消除不安全的危害因素。三是加大对公司二季度体系达标检查存在的问题整改力度，力争三、四季度矿井本安体系完成公司的达标规划要求。十三、下半年，继续深入开展很反“三违”和不安全行为活动，矿安全部门和安全督查小分队不定时开展查岗查纪活动，将进一步加大很反“三违”和不安全行为的打击处罚力度，严格按照公司3号文件规定，本着从重、从严、从快，决不姑息迁就，震慑极个别人员，教育绝大多数职工，进一步规范行为、规范操作，扭转安全工作的被动局面，为矿区营造良好的安