安全生产管理办法

目录TOC\o"1-5"\h\z第一章总则 2\o"CurrentDocument"第二章安全目标管理制度 2\o"CurrentDocument"第三章各级安全生产责任制 38\o"CurrentDocument"第四章质量管理制度 49\o"CurrentDocument"第五章安全技术审批制度 66\o"CurrentDocument"第六章安全投入保障制度 72\o"CurrentDocument"第七章安全例会制度 76\o"CurrentDocument"第八章设备管理制度 76\o"CurrentDocument"第九章文明施工制度 77\o"CurrentDocument"第十章安全培训教育制度 78\o"CurrentDocument"第十一章项目安全技术交底制度 82\o"CurrentDocument"第十二章架体、设备安装验收制度 83\o"CurrentDocument"第十三章事故处理制度 83\o"CurrentDocument"第十四章门卫值班和治安保卫制度 85\o"CurrentDocument"第十五章项目班组安全活动制度 86\o"CurrentDocument"第十六章安全检查制度 88\o"CurrentDocument"第十七章消防管理制度 91\o"CurrentDocument"第十八章施工现场重点物品、部位管理制度 92\o"CurrentDocument"第十九章危险化学品管理制度 95\o"CurrentDocument"第二十章奖、罚制度 97附件ー风险管理手册 105附件二 安全管理制度手册 111\o"CurrentDocument"附件三员エ不安全行为管理手册 120附件四岗位安全辨识卡 125\o"CurrentDocument"附件五安全生产激励约束机制 135\o"CurrentDocument"附件六安全监督保障体系 141\o"CurrentDocument"附件七危险作业安全防护措施 148\o"CurrentDocument"附件八交叉作业安全防护措施 184\o"CurrentDocument"附件九现场设备管理规定 190\o"CurrentDocument"附件十安全生产目标责任书 198某某铁路安全管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高本工程项目部安全、文明施工管理水平,更好地遵守国家、地方及有关安全生产的法令、法规、规章要求,依据《施工现场安全生产保证体系》规范,结合我项目实际情况,编制本工程的《安全生产管理办法》。第二条项目部安全环保部是本办法的编制与主管部门,负责牵头组织检查,各级领导共同参与督促检查。第三条成立安全管理领导小组,为安全管理的人、财、物等方面提供必要的保障。组长:副组长:成员:第四条项目部必须要建立健全安全生产各项规章制度,具体有:各级安全生产责任制、安全例会制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全培训教育制度、安全技术审批制度、安全检查与隐患排查制度、事故处理制度、奖罚制度、消防管理制度、施工现场重点物品、部位管理制度及危险化学品管理制度等。第二章安全目标管理制度第五条为了强化安全管理,加强在施工过程中的安全、环境及职业健康的监控カ度,杜绝伤亡事故的发生,确保施工生产顺利进行,完成项目部的安全、文明施工的工作目标,特制订安全目标管理制度。安全目标:杜绝伤亡事故的发生;杜绝爆炸和火灾事故的发生;减少各类危害事件的发生；职エ死亡率控制为零；重伤率控制为零；轻伤率不超过3%。；职业病发生率控制在0.1%。以内。第六条我项目施工将严格遵守国家安全生产法律、法规的规定、行业规范及 公司的安全生产管理规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。第七条施工队伍在施工前必须签订施工安全协议,明确双方在安全施工过程中的责任、权利和义务,并严格执行。第八条项目部要建立健全安全生产组织机构,300人以上的单位要成立安全监察机构,配备足够的安全管理人员；300人以下的单位要配备专（兼）职安监人员,安监人员数不低于职エ总人数的5%。第九条项目部的直属施工队（处）应配备专兼职安监员。第十条项目部要接受 公司的安全监督、检查,严格执行某某铁路公司下达的安全指令、整改意见等。第十一条建立健全各类突发事故的应急预案:如高处坠落事故预案、现场触电事故应急预案、机械伤害应急预案、火灾事故应急预案、脚手架垮塌事故应急预案等,并组织演练。第十二条项目部必须完善各类设备的操作规程,要做到有设备就有安全操作规程。第十三条为有效提高我项目部安全管理水平,编制《风险管理手册》、《安全管理制度手册》《员エ不安全行为手册》、《岗位安全风险辨识卡》。第十四条建立人员不安全行为档案,详细记录违章情况,分类统计不安全行为人数,针对不同类别不安全行为制定分类管理控制措施。(1)开展安全教育,安全培训,提高人员的安全技术素质,使之达到安全生产的客观要求。(2)建立健全安全法规,开展不同形式的安全检查。(3)及时做好思想工作,帮助解决存在的问题,消除后顾之忧。(4)加强技术培训,提高技术水平。(5)加强特殊工种作业人员的管理。特种作业人员在项目部须建立相应的档案,离开特种作业岗位1年以上的特种作业人员,须重新进行安全技术考核,合格者方可从事原作业。(6)制定各类应急预案并加以演练,提高预防事故的能力。第十五条进行危险源辨识,明确危险源会引发哪些危害和事故,对每一个危险源要制定管理标准与管理措施,并明确危险源管理的具体责任人。中铁某某集团有限公司某某铁路项目经理部

重大危险源及其控制措施序号活动类别活动名称危害因素可能导致的事故目前控制方法管理负责人1基础施工作业上方方エ机械使用施工机械有缺陷机械伤害,倾倒等检修保养制度及操作规程设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人2施工机械的作业位置不符合要求倾倒,触电等施工组织设计和施工现场指挥调度3挖掘机司机无证或违章作业机械伤害等管理制度证件查检4其他人员违规进入挖掘机作业区域机械伤害等现场管理安全监视5土方开挖支护方案或设计缺乏或者不符合要求坍塌等方案、设计审批制度6土方施工时边坡防护不符合规定边坡坍塌按方案进行检查把关7开挖深度超过2m的沟槽,未按标准设围栏防护和密目安全网封挡髙处坠落现场检査把关8超过2m的沟槽,未搭设上下通道,危险处未设红色标志灯髙处坠落现场检查把关9在沟、坑、槽边沿1m内堆土、堆料、停置机具边坡班塌/髙处坠落现场检查把关10深坑基础护壁不符合规定护壁坍塌现场检查把关11机械设备施工り槽边安全距离不符合规定，无防护措施边坡毋塌/髙处坠落现场检查把关12未设置有效的排水挡水措施边坡坍塌审查方案和现场检查把关13缺乏垂直作业距离防护措施高处坠落物体打击审查方案和现场检查把关14打桩作业打桩机的安装不符合要求机械伤害安全验收和安全检查15打桩机超高限位置不符合要求设备倾倒安全验收和安全检查16打桩作业违规操作机械伤害安全技术交底、验收和安全检查17行走路面荷载不符合要求机械伤害安全技术交底、验收和安全检查18桩ロ防护不符合要求坠落安全技术交底、验收和安全检查

19脚手架和安全网搭拆作业脚手架搭设方案设计施工方案缺乏或不符合要求架体倒塌或高处坠落方案、设计审批制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人20脚手架和安全网搭设脚手架材质不符合要求架体倒塌,高处坠落采购控制和进场检验制度21无技术交底与验收架体倾倒技术交底、检验验收制度22脚手架基础不能保证架体荷载架体倒塌审查方案、检查验收制度23脚手板铺设不符合要求高处坠落技术交底、检查验收制度24错误使用扣件坍塌/高处坠落现场检查把关25脚手架底部未按规定垫木和加绑扫地杆架体倒塌现场检查把关26架体与建筑物未按规定拉结架体倒塌技术交底、检查验收制度27未按规定设置剪刀撑或剪刀撑搭设不符合设计要求架体倒塌技术交底、检查验收制度28立杆、大横杆、小横杆间距不符合规范要求架体倒塌技术交底、检查验收制度29各杆件之间搭接不符合规定架体倒塌技术交底、检查验收制度30未使用密目安全网沿外架子内侧进行封闭高处坠落技术交底、检查验收制度31未使用密目安全网沿外架子内侧进行封闭、下层未兜设水平接网高处坠落安全防护方案交底和安全检查32建筑物顶部的架子未按规定高于屋面,高出部分未设护栏和立挂安全网高处坠落审查方案、检查验收制度33操作架未设防护栏杆和挡脚板,或立挂安全网高处坠落、物体打击技术交底、检查验收制度34脚手架未设上下通道或设置不符合要求高处坠落审查方案、检查验收制度35不按规定安装集料平台高处坠落、物体打击技术交底、检查验收制度36集料平台无限定荷载，护栏高度低于1.5m,没用密目安全网封严架体倒塌、物体打击及高空坠落技术交底、检查验收制度

37不按规定和方案拆除脚手架架体倒塌、物体打击及髙空坠落技术交底、检查验收制度38脚手架拆除拆除脚手架时,沿设警戒物体打击审査方案、技术交底、检查验收制度39异式脚手架安装搭拆作业异式脚手架搭设非架子工操作架体倒塌、物体打击及高空坠落检查验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人40脚手架荷载超载或堆放不均匀架体倒塌、倾斜及高空坠落检查验收制度41人员与运料到达工作平台的方法不合理高空坠落、物体打击技术交底、检查验收制度42悬挑式脚手架悬挑梁安装不符合设计要求架体倒塌/高空坠落技术交底、检查验收制度43整体提升架或爬架无防坠装置或防坠装置不起作用高空坠落审查方案、技术交底、检查验收制度44挂脚手架悬挂点及埋设不符合设计要求或未按设计进行制作架体倒塌/高空坠落技术交底、检查验收制度45吊篮升降无防坠落保险措施高空坠落检查验收制度46模板工程模板设计施工方案缺乏或不符合要求倒塌、物体打击方案、设计审批制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人47无针对混凝土输送的安全措施机械伤害审查方案、技术交底检查验收制度48架设模板、支拆模板混凝土模板支撑系统不符合要求模板倾翻,物体打击审查方案、技术交底检查验收制度49支撑模板的立柱的稳定性不符合要求模板倾翻审査方案、技术交底检查验收制度50支拆模板作业违章物体打击审查方案、技术交底检查验收制度51模板工程无验收与技术交底倒塌、物体打击审查方案、技术交底检查验收制度52防护措施缺乏或不符合要求高处坠落审查方案、技术交底检查验收制度53模板支撑固定在外脚手架h模板倾翻，物体打击审查方案、技术交底检查验收制度54模板拆除前无混凝土强度报告或强度未达到规定提前拆模模板倾翻，物体打击审查方案、技术交底检査验收制度55模板存放存放无防倾倒措施或存放不合要求模板倾翻审査方案、技术交底检查验收制度

56淸打模板和刷隔离剂时,未将模板支撑牢固,两模板中间走道小于60cm物体打击审查方案、技术交底检查验收制度57高处作业高处作业模板上施工荷载超过规定或堆料不均匀模板倾翻，物体打击审查方案、技术交底检查验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人58高处作业人员身体健康不符合要求高处坠落体检和持证上岗制度59高处作业员エ未系安全带高处坠落安全培训、班前检查及现场检查60安全网防护不符合要求高处坠落、物体打击审查方案、技术交底、检查验收制度61安全网材质不符合要求高处坠落、物体打击采购控制和进场检验制度62电梯并未按规定安装防护门,井道内未按标准设水平安全网高处坠落、物体打击审查方案、技术交底、检查验收制度63出入口未搭设防护棚或搭设不符合规范要求高处坠落、物体打击审查方案、技术交底、检查验收制度64铁発、木凳不稳固,跳板下支凳间距大于2m高处坠落审查方案、技术交底、检查验收制度65随意拆改防护设施高处坠落、物体打击审查方案、技术交底、检查验收制度66吊运零散物散件未使用吊笼高处坠落、物体打击审查方案、技术交底、检查验收制度67操作平台堆料超高、超重高处坠落、物体打击审查方案、技术交底、检查验收制度68抛、扔等违反安全操作规程操作高处坠落、物体打击审查方案、技术交底、检查验收制度69未按规定设置安全标志高处坠落、物体打击审查方案、技术交底、检查验收制度70施工用电临电设计外电防护措施缺乏或不符合要求触电方案、设计审批制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人71配电箱、开关箱配置不符合要求触电方案、设计审批制度72配电线路的设置不符合要求触电方案、设计审批制度73用电施工组织设计缺乏触电方案、设计审批制度74临电铺设配电线路的材质不符合要求触电采购控制和进场检验制度75电器装置与变配电装置不符合要求触电采购控制和进场检验制度

76施工用电临电铺设接地与接零保护系统不符合要求触电审查方案、技术交底、检查验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人77现场照明系统的设置与保护不符合要求触电审查方案、技术交底、检查验收制度78临电使用塔式起重机（含外用电梯、高大架子）无防雷装置或防雷装置不符合要求触电审查方案、技术交底、检查验收制度79开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵触电审查方案、技术交底、检查验收制度80固定式设备未使用开关箱,未执行“ー机、ー闸、ー漏、ー箱”的规定触电审查方案、技术交底、检查验收制度81闸具、熔断器参数与设备容量不匹配,安装不符合要求触电审查方案、技术交底、检查验收制度82配电箱的箱门内无系统图和开关电器未标明用途，未设专人负责触电审查方案、技术交底、检查验收制度83电箱安装位置不当，周围杂物多，没有明显的安全标志触电审查方案、技术交底、检查验收制度84电箱内的电器和导线有带电明露部分，相线使用端子板连接触电审査方案、技术交底、检查验收制度85电箱内多路配电无标记，引出线混乱触电现场检查验收制度86电箱无门、无锁、无防雨措施触电现场检查验收制度87电箱内有杂物触电现场检查验收制度88配电线路的电线老化，破皮未包扎触电现场检查验收制度89电缆线路无保护措施触电现场检查验收制度90架空线路不符合要求触电现场检查验收制度91电缆架设或埋地不符合要求触电现场检查验收制度92电缆绝缘破坏或不绝缘触电现场检查验收制度93接触带电导体或接触与带电体（含电源线）连通的金属物体触电设置安全警示牌、现场检查

94施工用电临电使用在潮湿场所不使用安全电压触电审查方案、技术交底、检查验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人95灯具金属外壳未作接零保护触电现场检查验收制度96室内灯具安装高度低于2.4m,未使用安全电压供电触电审查方案、技术交底、检查验收制度97非电エ操作触电现场检查验收制度98手持照明灯未使用36V及以下电源供电触电审查方案、技术交底、检查验收制度99在高压架空输电线下方或上方作业无保护措施触电审查方案、技术交底、检查验收制度100焊接作业焊接作业电焊机未单独设开关和漏电保护装置,外壳未做接零保护触电现场检查验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人101电焊机无防漏电装置触电现场检查验收制度102电焊机放置的地方没有防雨、防砸措施触电现场检查验收制度103焊把线与回路零线没有双线到位,借用金属管道、脚手架、轨道等作回路触电现场检查验收制度104电焊机的焊钳和焊把线有破损或绝缘不好触电现场检查验收制度105二次线绝缘破损，浸水或脚手架、结构钢筋等金属搭接触电现场检查验收制度106焊割时未配备灭火器材火灾现场检查验收制度107焊接时未有监护（看火）人员火灾现场检查验收制度108操作人员未办理动火证火灾现场检查验收制度109氧气瓶、乙烘瓶和焊点间的距离不符合标准火灾、爆炸现场检查验收制度110焊接作业和油漆、防水交叉作业火灾审查方案、现场检查验收制度11I 电气焊作业里且トカ有れ涧木封闭, 火火、伪人 现场检食验収制度

焊接作业焊接作业而孔洞下方有易燃物品或其他作亜人员112焊接作业现场周围易燃易爆物品未清理干净火灾动火审批制度、现场检查验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人113非焊エ操作作业触电、火灾操作规程、现场检查验收制度114在密闭场所施焊无排风措施窒息、中毒审查方案、现场检查验收制度115烟尘积聚尘肺现场排风、个人防护116弧光辐射灼伤个人防护117物料提升物料提升装置安装架体制作不符合设计要求和规范架体倾倒/机械伤害方案、设计审批制度及检验验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人118无超高限位或失灵吊盘冒顶检验验收制度119吊篮无安全停靠装置或失灵机械伤害/高处坠落方案、设计审批制度及检验验收制度120未按规定设置揽风绳或地锚不符合规定要求倒塌/机械伤害方案、设计审批制度及检验验收制度121揽风绳不使用钢丝绳倒塌/机械伤害检验验收制度122避雷装置不符合要求火灾、触电方案、设计审批制度及检验验收制度123钢丝绳、卡不符合规定,无过路保护和拖地机械伤害方案、设计审批制度及检验验收制度124架体未与建筑结构连接且不符合规范要求倒塌/机械伤害方案、设计审批制度及检验验收制度125物料提升机作业架体与吊篮间隙超过规定要求机械伤害按规范操作、现场安全检查126卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严密高处坠落/物体打击方案、设计审批制度及检验验收制度127平台脚手板搭设不严、不牢高处坠落/物体打击现场检验验收制度128吊篮、平台无防护门或不起作用高处坠落/物体打击现场检验验收制度129地面进料口无防护棚或不符合要求物体打击方案、设计审批制度及检验验收制度130卷扬机地锚不牢固机械伤害现场检验验收制度

131物料提升物料提升机作业卷筒钢丝绳缠绕不整齐机械伤害现场安全检查设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人132滑轮ワ钢丝绳不匹配机械伤害现场检验验收制度133卷扬机无操作棚或操作棚不符合要求高处坠落/物体打击现场检验验收制度134人员乘坐吊篮上下高处坠落现场安全检查135无信号装置或信号方式不合理机械伤害现场检验验收制度136未按操作程序进行拆除高处坠落/物体打击方案、设计审批制度及检验验收制度137外用电梯作业电梯安装拆卸拆安装队伍没有取得资格证书机械伤害/高处坠落分包控制制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人138电梯安装与拆卸不符合要求高处坠落方案、设计审批制度及检验验收制度139电梯安全装置不符合要求机械伤害方案、设计审批制度及检验验收制度140架体稳定性不符合要求架体倾倒方案、设计审批制度及检验验收制度141吊笼安全装置不灵敏,门连锁装置不起作用机械伤害现场检验验收制度142地面吊笼出入口无防护棚物体打击现场检验验收制度143防护棚搭设不符合设计要求物体打击现场检验验收制度144每层卸料口防护门或有防护门不使用高处坠落/物体打击现场检验验收制度145架体与建筑结构连接不符合要求机械伤害现场检验验收制度146电气安装不符合要求的触电方案、设计审批制度及检验验收制度147电气控制无漏电保护装置触电现场检验验收制度148避雷装置不符合要求触电方案、设计审批制度及检验验收制度149电梯作业超过规定承载人数无控制措施机械伤害审查方案、技术交底、检查验收制度150超过规定重量无控制措施机械伤害审查方案、技术交底、检查验收制度151无联络信号或信号不准确机械伤害现场检验验收制度152未按操作程序进行拆除高处坠落/物体打击审查方案、技术交底、检查验收制度

153电梯作业非电梯司机操作机械伤害现场检验验收制度154司机不按规定交接班或无交接记录机械伤害审查方案、技术交底、检查验收制度155塔吊作业塔吊的安装与拆卸队伍无资质便安装、拆除起重伤害/倒塌验证和安全交底设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人156塔吊路基不坚实、不平整、无排水措施起重伤害/倒塌现场检验验收制度157枕木铺设不符合要求起重伤害/倒塌现场检验验收制度158塔吊高度超过规定不安装附墙装置起重伤害/倒塌安全防护方案交底、验收和安全检查159附墙装置安装不符合设计要求起重伤害/倒塌安全防护方案交底、验收和安全检查160塔吊力矩限制器不符合要求起重伤害现场检验验收制度161塔吊作业吊钩无保险装置起重伤害现场检验验收制度162限位保险装置失灵起重伤害现场检验验收制度163有夹轨钳未使用起重伤害现场检验验收制度164多塔作业,无防碰撞措施或措施不可靠起重伤害审查方案、技术交底、检查验收制度165不正确使用（选用）吊索具起重伤害现场检验验收制度166高塔指挥不使用旗语或起重伤害现场检验验收制度167塔吊电器装置设置及其安全防护不符合要求起重伤害现场检验验收制度168其他起重吊装作业貝:他起重吊装作业起重吊装作业方案不符合要求机械伤害方案、设计审批制度及检验验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人169起重机械设备有缺陷机械伤害安全验收和安全检查170钢丝绳与索具不符合要求物体打击安全验收和安全检查171路面地耐力或铺垫措施不符合要求设备倾翻安全验收和安全检查172司机操作失误机械伤害安全技术交底、验收和安全检查173违章指挥机械伤害安全技术交底、验收和安全检查

174其他起重吊装作业其他起重吊装作业起重吊装超载作业设备倾翻安全技术交底、验收和安全检查设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人175高处作业的安全防护措施不符合要求高处坠落安全技术交底、验收和安全检查176高处作业人员违章作业高处坠落安全技术交底、验收和安全检查177作业平台不符合要求高处坠落等安全技术交底、验收和安全检查178吊装时构件堆放不符合要求构件倾倒、物体打击安全技术交底、验收和安全检查179警戒管理不符合要求物体打击个人防护180中小型机械作业中小型机械作业未采取消声、吸声措施耳（鸣）聋个人防护设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人181未采取防振、减振措施振动伤害安全技术交底、验收和安全检查182机械设备未做保护接零触电安全技术交底、验收和安全检査183机械设备无漏电断路保护装置触电现场检验验收制度184设备无人操作或检修时未切断电源触电现场检验验收制度185设备未按时进行保养机械伤害现场检验验收制度186当发现设备漏保、失修或超载带病运转时,未按规定停止使用机械伤害现场检验验收制度187平刨无护手安全装置机械伤害现场检验验收制度188平刨和圆盘锯传动部位无防护罩机械伤害安全技术交底、验收和安全检查189使用平刨和圆盘剧合用一台电机的多功能机械机械伤害安全技术交底、验收和安全检查190圆盘锯未按灰顶设置锯盘保罩、分料器、防护挡板的安全装置机械伤害安全技术交底、验收和安全检查191钢筋机械的冷拉和对焊作业区无防护措施机械伤害安全技术交底、验收和安全检查192搅拌机的离合器、制动器、钢丝绳达不到要求机械伤害安全技术交底、验收和安全检查

193中小型机械作业中小型机械作业搅拌机的料斗无保险挂钩或不使用挂钩机械伤害现场检验验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人194搅拌机无防雨棚或操作台不安全机械伤害安全技术交底、验收和安全检查195潜水泵保护装置不灵敏、使用不合理机械伤害现场检验验收制度196使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头触电现场检验验收制度197使用I类手持电动工具未按规定穿戴绝缘用品触电现场检验验收制度198电动工具在含有易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿等特殊环境中使用火灾安全技术交底、验收和安全检查199防水作业防水作业防水作业区域未保证空气流通中毒安全技术交底、强排风验收、检查设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人200使用喷灯未设置防毒措施中毒安全技术交底、进货检验验收、检查201使用喷灯未配置灭火装置火灾审查方案、技术交底、检查验收制度202保温作业保温作业照明线路、灯具未远离可燃的保温材料火灾审查方案、技术交底、检查验收制度203不穿戴防护服及防尘面罩灼伤审查方案、技术交底、检查验收制度204保温材料使用完后,未及时清理,集中存放保管、消纳火灾审查方案、技术交底、检查验收制度205危险化学品使用储存危险化学品贮存危险化学品未按规定存放使用（如:涂料、卷材等物质存放不符合规定，油漆库和烯料库房未分开存放）火灾/爆炸审查方案、技术交底、检查验收制度206易燃易爆仓库无良好的通风条件,且仓库照明等电气设备不符合防火规定火灾/爆炸审查方案、技术交底、检查验收制度207危险化学品储存地点距离宿舍或厂房未满足要求火灾/爆炸审査方案、技术交底、检查验收制度208危险化学品储存地点周困而设置安 火灾/爆炸 审査方案,技南交底,检查验收制度

危险化学品使用储存全警示标志209危险化学品储存地点未设置消防设施火灾/爆炸审查方案、技术交底、检查验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人210危险化学品使用在油漆房间调配稀料火灾/爆炸审查方案、技术交底、检查验收制度211射钉枪不按规定使用人身伤害技术交底、现场检查验收制度212喷漆作业不使用防护ロ罩中毒审查方案、技术交底、检查验收制度213喷漆、刷漆与焊接在同一空间作业,无有效隔离措施火灾审查方案、技术交底、检查验收制度214冬季化油使用明火火灾/爆炸审査方案、技术交底、检查验收制度215剩余危险化学品随意倾倒火灾技术交底、现场检查验收制度216气割焊作业氧气瓶、乙块瓶的存放氧气瓶、乙快瓶平放火灾/爆炸审查方案、技术交底、检查验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人217氧气瓶、乙紫瓶暴晒火灾/爆炸审查方案、技术交底、检查验收制度218各种气瓶无标准色标火灾/爆炸审查方案、技术交底、检查验收制度219气瓶存放无防振圈和防护帽火灾/爆炸审查方案、技术交底、检查验收制度220气割焊作业氧气、乙焕气管混用火灾按规定使用标准色标区分221乙快瓶使用时未装回火防止阀火灾按操作规程检查、作业222气瓶压カ表损坏或失准火灾/爆炸按操作规程检查、作业223消防作业消防作业消防设施、工具、器材设置不符合规定火灾审査方案、技术交底、检查验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人224建筑物存放易燃易爆材料火灾现场检查验收制度22524m以上建筑未按规定设置消防立管和专用水泵电源火灾审查方案、技术交底、检查验收制度226施工现场未设吸烟室或在现场内吸烟火灾审查方案、技术交底、检查验收制度227木工操作间和油工配料间吸烟或明 妙 一女士技术交底、现场检在验收ホリ度

消防作业消防作业火作业228建筑内外无消防通道或通道不畅通火灾审查方案、技术交底、检查验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人229消防重点部位（木工、油料场所、配电室或仓库等）未配备消防器材火灾审查方案、技术交底、检查验收制度230在施工工程进入住人火灾现场检查验收制度231消防设施标志不明火灾审查方案、技术交底、检查验收制度232材料堆码放材料堆码放建筑材料码放不整、超高坍塌技术交底、检查验收制度设备管理人员、现场安全员、现场技术员、队伍负责人233物料不按规定堆放物体打击/高处坠落技术交底、检查验收制度234物料超载堆放坍塌技术交底、检查验收制度235物料堆放架搭设不符合要求坍塌/物体打击技术交底、检查验收制度单位:中铁某某集团有限公司某某铁路项目经理部 制表人:第十六条在施工过程中对每ー项危险源要进行全面性监测、检查,发现异常及时处理。第十七条项目部要建立完善各种安全管理记录和台帐。记录包括:事故记录、隐患排查记录、安全例会记录、“三违”人员记录、安全活动记录、安全培训记录、安全检查记录;台帐包括:特种设备台帐、特种作业人员台帐、重大危险源台帐、消防台帐等。

安全事故记录表日期事故原因措施处理结果处理人备注安全隐患排查记录表参加检查人员:序号存在或可能发生的安全隐患可能产生的危害整改/防患措施建议整改单位整改到位时间123456789

“三违”人员记录表姓名三违人员性质三违人员职别三违人员处理违章指挥违章作业违反劳动纪律管理人员工人其他罚款离岗培训批评教育单位5内容说明:“三违”内容要注明时间、地点、三违人员姓名及处理结果。

设备环保、安全情况纪录表序号设备名称型号尾气排放检测结果噪声检测结果安全性能指标是否达标操作者姓名上岗证号码单位:编号:记录人:年月班组安全活动记录表班组名称:日期加员参人天气施工部位活动类别工作内容安全生产活动内容班组长签字:

安全教育培训记录表培训主题授课人地点培训时间参加人员:（参加人员必须签名）主要培训内容:记录人:年月日

安全会议记录会议时间会议地点主持人参加人员附会议签到表会议议题:会议内容:

安全检查记录表检查类型:单位名称工程名称检查日期检查单位检查项目或部位参检人员检查记录结论:记录人: 月日整改措施：制定人： 整改责任人： 月日复查意见：负责人： 月日

纠正和预防措施（事故隐患处理）记录表单位名称工程名称事故隐患部位不合格及事故隐患内容:原因分析:纠正、预防措施要求及实施计划:措施制定人:月日纠正预防措施验证:验证人：月日

环水保检查记录编号:受检查单位受检单位负责人受检单位地址联系电话检査项目检査内容及存在问题整改意见检查人（签字）: 年月日受检单位意见负责人（签字）: 年月日整改情况验证验证人（签字）: 年月日

消防安全日常检查表检査类别检査时间检査人受检单位受检部位受检人检査项目检査标准J/X1、消防器材、设施配置到位,齐全、有效、合理。2,消防通道消防车通道、安全疏散通道、安全出口布置合理、畅通。3、消防水源布局合理,供水畅通,水压充足。4、消防标志配置到位,完好、有效。5、应急照明配置到位,完好、有效。6、用火、用电手续齐全。安全措施落实,无违章、隐患;防雷、防静电措施符合安全要求。7、建筑工程落实“三同时’‘，执行建筑工程消防监督审核管理规定。8、消防重点单位（部位）自主管理到位,现场无违章、隐患。9、记录建立齐全,填写规范、有效。10、易燃易爆化学危险物品和场所及其他重要物资、可燃物品落实防火防爆措施。其他存在问题及整改要求复査情况时间 检查人受检人隐患整改台帐序号隐患编号隐患名称隐患来源原因分析整改措施计划完成时间整改人验收人完成日期单位:中铁某某集团有限公司某某铁路项目经理部制表人:某某

特种设备台账序号设备名称型号数量生产单位生产日期进场日期备注12345678910单位:中铁某某集团有限公司某某铁路项目经理部制表人:

特种作业人员台账序号姓名性别出生日期ェ种证号发证时间有效期进场时间备注12345678910单位:中铁某某集团有限公司某某铁路项目经理部制表人:

消防台账序号设备名称型号数量生产单位生产日期进场日期备注12345678910单位:中铁某某集团有限公司某某铁路项目经理部制表人:

安全文明施工费用使用台账2011.*科目:安全文明施工措施使用台账2011年凭证号摘要本次发生费开累备注月日本月合计:本年累计:单位:中铁某某集团有限公司某某铁路项目经理部制表人:某某

中铁某某集团有限公司某某铁路项目经理部安全生产例会台账单位: 年月份序号日期地点主持人参加会议对象参加人数会议主要内容决议注备123456789101112单位负责人:孙建平 分管安全负责人:某某 填表人:某某注:本表作为生产、施工、管理单位例会台账

中铁某某集团有限公司某某铁路项目经理部安全检查记录台账单位: 年月份日期检查形式检查人员被查单位检查部位安全状况整改情况注备单位负责人:孙建平 分管安全负责人:某某 填表人:某某注：本表作为生产、施工单位安全管理台账,每天填写检查记录

中铁某某集团有限公司某某铁路项目经理部安全生产投入台账单位: 年月份序号材料名称规格单位单价数量金额累计使用单位备注'1234567891011本月合计：本年累计：单位负责人:孙建平 分管安全负责人:某某 填表人:某某注：投入类别指安全教育培训、各种保险,设备设施,安全文化,劳保用品,防护材料,应急保障,以及安全生产服务的人员エ费、车辆费用等。第三章 各级安全生产责任制第十八条 安全保证体系。安全管理组织机构及其主要职责:项目经理为安全生产第一责任人,安全总监直接管理项目部的安全管理工作,接受业主与监理的指导,项目部成立安全环保部,配备专职安全员;各施工队、班组设兼职安全员。见安全管理组织机构及主要职责框架图。安全管理组织机构及主要职责框架图安全责任制现场安全理安全教育安全技术管;安全责任制现场安全理安全教育安全技术管;理安全ェ作体系安全控制安全检件第十九条 建立健全安全生产责任制。项目经理安全责任。项目经理是工程项目安全生产的第一管理者,对所承担工程项目的安全工作负全面责任。主要责任是:1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律法规、管理办法,组织相关人员制订工程项目安全管理实施细则,严格履行安全管理职责。2、建立健全项目部安监机构,充分发挥安监机构和人员的作用。3、正确处理安全与进度、安全与效益的关系,把安全工作贯穿于施工生产的全过程,积极开展预测、预防、预控活动。4、支持安全管理人员工作,按规定提取和落实安全生产技术措施经费。5、对员エ实行全员、全方位、全过程安全管理。6、总结推广安全管理经验,及时表彰先进,严肃处罚事故的责任者。7、积极协助调查、分析、处理员エ及外部劳务、分承包商人员伤亡事故,并承担相应的领导责任。8、监督、检查分承包商安全资质,并对其安全工作进行监督管理。9、对因违章指挥或决策失误而造成的员エ伤亡事故承担领导责任。并对因强令员エ违章冒险作业,发生重大伤亡事故的,承担刑事责任。项目常务副经理的安全责任1、协助项目经理建立安全生产保证体系,分析安全生产动态,及时解决分管部门或单位在安全生产中存在的问题。2、根据工作分工范围,在计划、布置、检查、总结、评比生产同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门或单位对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。3、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。4、组织分管业务范围内安全生产大检查,督促落实重大事故隐患整改。5、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,奖励先进单位和个人。6、、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。7、处理下级对违反安全生产行为举报或投诉。总工程师安全责任1、总工程师对本项目安全生产和劳动保护的技术工作负具体领导责任。2、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策,协助项目经理做好安全方面技术领导工作,在本项目施工安全生产中负技术领导责任。3、组织审批特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工组织设计和施工方案时,应严格审查是否制定安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见。4、领导编制审查项目安全操作技术规程,及时解决施工中安全技术问题,确定指导性安全技术方案。5、领导安全技术攻关活动,确定安全生产科学技术、劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。6、对本项目使用新材料、新技术、新エ艺、新设备从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应操作规程,组织重大项目安全技术交底工作。7、协助生产安全事故调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。安全总监安全责任1、对本项目安全生产工作负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行国家和政府颁发的有关安全生产法规、制度、方针、政策;及时传达集团、有限公司和地方政府对安全生产指示或会议精神,并结合本项目实际情况采取应急措施并予以认真贯彻执行。2、组织实施本项目年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;对本项目安全管理工作进行统ー组织、领导、策划。3、参与审核特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工组织设计和施工方案。审批本项目工程生产建设项目中安全技术管理措施，制定本项目施ェ生产中安全技术措施经费使用计划并督促其落实。4、领导组织本项目安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。5、领导组织本项目定期和不定期安全生产检查,定期组织召开本项目安全生产领导小组会议,分析和研究安全生产动态与特点,认真听取、采纳安全生产合理化建议,保证本项目企业安全生产保障体系正常运转。6、在事故调查组指导下,协助生产安全事故调查、分析及处理中的具体工作。7、根据工作需要组织召开安全生产管理现场交流会,抓好正反典型案例分析,推动安全生产管理工作向纵深发展。总会计师安全责任1、组织落实本项目财务工作安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定。2、组织编制年度财务计划同时,审批安全费用使用计划,保证经费到位,审查安全费用使用情况。3、认真贯彻执行国家、行业有关劳动保护用品规定和防暑降温经费使用标准,并按规定负责审批购置劳动保护用品经费。4、负责及时提出劳动保护经费的预算。提供合理开支劳动保护费用的建议。5、按规定提供实现安全技术的经费,并监督其合理使用。6、监督劳动保护经费的下发,审查防护用品的请领和发放。总经济师安全责任1、服从项目经理的领导,执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度,主管项目的经济工作。2、熟悉图纸,参加图纸会审和工程的技术交底,负责组织工程项目的预、决算的编制,组织建立项目成本保证体系。3、熟悉国家现行的预算定额及收费标准,了解地方政府的有关规定,做好工程各阶段的成本分析,实施全过程的目标管理。4、熟悉市场行情,做好分包单位的物色、洽谈、合同管理等工作。5、经常深入现场,了解和掌握设计、施工的变更情况,及时做好增、减帐,确保合理收入,严格控制支出,确保工程效益。6、保持与业主、监理方及各分包单位的密切联系和良好合作,及时办理签证手续和催要工程款,保证工程顺利进行。工程管理部安全责任1、在项目经理、党エ委（支部）书记的领导下,贯彻落实上级的有关安全生产方针、政策。协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任,及时解决施工生产中的安全技术问题。2、组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定,负责编制和审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施。3、具体负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案,审查制定相应的安全技术措施,并监督执行。4、参加每月一次的安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和消除办法。5、坚持交施工任务的同时交安全生产,检查和督促班组安全作业,组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。6、结合项目工程特点,负责项目分部工程安全技术交底。7、主持安全防护设施及设备的验收,严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。8、参加工伤事故调查,从技术上分析事故原因。安全员安全管理责任1、在项目经理和安全总监领导下开展安全管理工作,业务上接受上级安全管理部门的具体指导。2、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和企业各项安全生产制度,协助领导和有关部门开展安全教育等各项安全活动,提出有利于安全生产的意见和建议。3、对本项目的生产作业现场及劳动安全、人身安全、机械设备和危爆物品安全监察管理。4、负责本项目安全生产规章制度、标准、措施的制定,按规定编制安全技术措施经费计划。监督检查安全技术措施项目的实施。5、参与分承包商安全资格的审查工作。6、有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。7、会同有关部门开展安全教育和培训。组织安全生产竞赛评比活动,实施安全生产奖罚事宜。8、参加和协助各类事故的调查处理工作,按规定及时上报各类安全报表和文字资料。安全环保部安全责任1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助项目经理组织和推动施工中的安全工作,组织开展本项目部的安全管理和安全监察工作。2、贯彻执行职业安全卫生与环境管理的标准和文件,认真进行项目危害辩识与危险评价,有效运作两个管理体系,保证现场施工安全、职业卫生和环境合格。3、制订本项目部年度安全工作目标计划,根据公司的职业安全卫生与环境管理目标、指标和管理方案,组织细化和分解本项目的目标、指标和管理方案,经审定后组织实施。4、组织编制年度安全技术措施计划,经项目经理批准后督促执行。5、组织开展安全施工的宣传教育工作,组织参加该项目施工人员入场前的安全教育和年度安全规程、规定的考试;负责建立安全教育台帐;协助有关部门按地方劳动局的规定组织本项目部特殊エ种人员的培训取证工作,并监督其执证上岗,建立特殊工种（含吊车司机）台帐、档案。6、建立安全保证资料（帐、表、册、卡）,定期检查各施工队专职安监人员执行“安全监察工作日志”情况,并提出指导性意见。7、参加现场生产调度会,通报现场施工中的安全工作情况,协助解决存在的问题。8、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险作业以及特殊作业的安全施工措施,审查安全施工作业票,监督措施执行。9、掌握安全施工动态,处理安全隐患:检查安全设施,检查施工人员的安全作业行为及文明施工情况,有权制止和处罚违章作业及违章行为。对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止施工,并立即报告项目经理。10、协助领导定期组织并参加安全大检查。11、建立安全管理网络,实行“安全文明施工责任区域”管理,定期召开专（兼）职安全员（含分包单位安全员）工作例会,监督检查施工队的安全工作,并参加公司召开的安全例会。12、监督检查班组安全日活动和班前班组会,指导班组在施工中严格执行安全施工措施和安全工作规程,严格审查交底双签字制度的执行情况。13、督查本项目的职业安全卫生与环境管理体系中各级人员（管理和施工）的工作。专（兼）安全员安全责任1、在工程队长的领导下进行工作,业务上受项目部安监部门和安监人员指导。2、协助工程队领导认真贯彻落实安全生产规章制度与防护措施,检查督促操作人员严格执行安全操作规程,确保安全施工作业。3、督促班（组）长开展各种安全生产活动,并做好安全日志。4、及时发现和制止违章指挥、违章作业行为,纠正和消除各种事故隐患;对违章违纪责任者有权处以罚款。5、必须经过安全培训取得安全考核合格证书,上岗时必须佩戴标志,秉公办事,尽职尽责。物资设备部安全责任1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,熟悉掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家、行业标准及当地主管部门的规定。2、供施工现场使用的安全技术措施所需物质,在购入时须检查合格证明,发放时须保证符合安全要求,回收后应当检修。3、对采购的劳动保护用品,应符合规格标准,特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准,接受安全部门对防护用品质量的监督检查。4、按现场平面布置图做好材料堆放,材料、构件、料具等应堆放整齐,并挂设名称、品种、规格等标牌。5、加强仓库安全防火管理,执行有关危险品的运输、储存、发放等规定,对物品运输应加强管理,保证安全。6、有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资,不影响安全设施的及时到位,不拖施工进度的后腿。计划部安全责任1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、规程及上级的指示,落实本项目的各项安全规章制度。根据“三同时”原则组织施工生产计划。2、在编制或下达项目年、季、月施工生产计划时应有安全生产的指标和措施时,应考虑完成有关安全技术措施所需的人工、材料等。3、负责将年度安全技术措施项目列入企业作业计划,将安全专项内容列入施工组织设计的ー项重要内容。办公室安全责任1、处理项目行政领导交办安全工作;传达、督办项目部行政领导有关安全方面决定、指示。2、协调职能部门在安全生产管理上的关系,在组织对所属单位调研活动时,适时调查研究安全生产状况和发展趋势,为领导决策提供参考。3、及时传送上级有关安全文件;接受包含安全问题的职エ来信来访,做好有关职能部门的安全责任工程管理部、办公室、试验室、测量班、财务部等有关职能部门在各自分管范围内对安全工作负责,对施工现场、物资设备、危爆物品、消防、卫生、职业病防治、安全措施经费以及安全教育培训等工作制定具体规定。第四章质量管理制度工程质量是企业的生命,工程质量责任重于泰山,为了对国家和用户高度负责,为了使设计文件、施工标准与合同约定相符合,并形成工程エ程品质功能和使用价值,特制定质量管理制度如下:第二十条按照国家和企业质量标准运行要求,建立健全项目工程质量保证体系,落实岗位质量责任制,强化管理,责任到人。第二十一条认真搞好项目施工人员质量管理教育,贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施,明确项目质量目标,抓好职エ培训,争创优质工程。第二十二条推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段,优化工艺提高功效,全面推行样板墙制度,以点带面,确保工程质量整体水平。第二十三条在认真搞好图纸会审、精心编制施工组织设计的基础上,加强施工过程的设计变更（审查）管理,加强技术复核工作,强化组织技术交底,强化技术质量的全面、科学、准确、及时性。第二十四条控制原材料、成品、半成品建材的质量,在使用前严格进行:1、书面检查,2、外观检验,3、理化检验,4、无损检验等四种检验,检验合格后方可投入使用。第二十五条实施工序质量监控,通过对エ序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和エ序活动效果（即工序的过程标准）两个方面监控、通过管因素、管过程,从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。第二十六条及时准确留存质量过程成果,如砂浆、砂试块,钢筋焊接等施工过程试件,必须及时做好专人养护、专人送试、及时留档。第二十七条组织施工质量检验,强化质量自检、互检、交接检エ序（俗称质量三检）和专业检查（项目部每月两次综评验测）,工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收,实施工程质量优质优价,班组个人奖罚分明,兑现整改坚决及时。第二十八条从施工顺序和防护措施两个主要环节入手,按正确流程施工,不颠倒エ序,防止后道工序损坏或污染前道工序,按正确的施工方法、保护方法保护好前道工序产品质量。第二十九条项目部建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。ー、项目经理1、质量职责（1）项目经理是项目的第一责任人,作为有限公司法定代表人的委托人,应严格贯彻公司的有关规定,明确职能分エ,保证工程目标、计划按期实现,对项目的质量、安全、进度和成本控制负全面责任。(2)认真履行工程承包合同,强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”,确保合同的承诺兑现。对项目的全面建设负责,实施项目标准和管理,对安全管理、质量管理负全面职责,做好各工班的协调并负责与外部事务的协调。(3)对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。(4)组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。(5)强化安全和质量管理,定期组织项目进行安全、质量检查、评审和改进,行使质量否决权。2、权限(1)对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定及公司有关规章制度而造成各种事故的人员,有权进行处理。(2)产品质量严重下降,影响用户使用或项目声誉时,除负领导责任外,有权对各级直接责任者予以严肃处理。(3)对项目的质量工作,质量机构设置,人员配备以及重大质量问题,有权决策。(4)对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人,有权予以表扬和奖励。二、项目总工程师1、职责(1)负责本项目的全面技术工作,组织设计图纸审核,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作,组织制定本项目实施性施工组织设计和施工エ艺。主持施工图纸、技术交底的审核,施工エ艺的制定,エ艺细则的制定,推广应用四新技术:(2)负责项目全面质量管理工作。贯彻上级有关桥梁工程的法规、规范、标准和要求,组织制订项目质量方针目标,落实质量责任制,定期组织质量检查、目标考核、质量教育和质量分析会,提高质量管理水平。(3)审核材料需用计划和加工订货计划，监督有关单位和人员做好进货或过程的质量检验,保证进货和生产过程质量控制符合标准和有关要求;(4)推广应用新エ艺、新技术、新材料、新结构,开展技术攻关、技术革新和QC小组活动,努力提高生产エ艺水平和操作技能。(5)加强质量信息收集,掌握行业及场内的质量动态,强化数据收集和整理,查找质量问题,分析原因,针对主要原因提出纠正预防措施,提高质量管理体系运行水平。2、权限(1)有对技术和质检人员的启用建议权。(2)对生产各环节影响产品质量的障碍有处置权。(3)对技术、质量优劣的奖惩建议权。三、项目常务副经理1、职责(1)协助项目经理贯彻执行上级单位对项目的管理方针和目标,确保项目各项目标的实现。(2)合理组织生产,及时掌握各工班动态,保证产品质量和工期,生产出精品梁。(3)对各工班的工作执行统筹安排,重点解决生产现场各工班的问题以及物资、材料、设备的协调与供应工作,满足生产需要,使桥梁生产始终处于受控状态:(4)协助经理抓好人员管理、资金管理、安全管理等各项管理工作2、权限(1)对片面追求产量产值而忽视质量的单位和个人,要加强质量意识教育,情节严重的,有权提出处理意见。(2)对在产品质量上弄虚作假以次充好者,有权提出处理意见。(3)对忽视文明生产的部门及个人,经说服教育仍没有引起重视,有权提出处理意见。四、工程管理部部长1、职责(1)主持项目的技术工作,执行技术管理制度和质量手册有关质量控制的具体措施。对项目负技术质量责任。(2)参加施工图纸审查和现场核对。根据施工组织设计,主持编制施工方案并组织实施。(3)参与编制产品内控标准,并负责组织落实。(4)负责对施工班组的技术交底,检查指导技术交底实施情况。(5)组织编制关键エ序施工作业指导书,编制技术措施并组织实施。(6)组织技术人员的技术学习、经验交流。落实培训计划,按要求组织专业技术培训和职工技能培训。(7)组织做好测量及其复核工作。(8)督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档,检查现场质量自检情况,审查施工技术资料。(9)配合质量部门对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析,及时组织有关人员从技术上分析查找原因,提出处理建议,落实纠正措施。2、权限(1)对产品的技术方面的争议,有权提出分析、处理意见。(2)对因工装设计错误和工艺规程修订错误而造成的产品质量事故,根据情节和造成损失的大小,对直接责任者有权进行批评教育。(3)对エ艺规程、エ装设计图样等技术文件,在职责范围内有修订和解释权。五、安全质量部部长1、职责(1)对项目的质量全面负责。(2)协助经理和总エ组织制定项目的质量方针、目标、计划、参与项目质量工作会议和重大问题的决策。(3)在总工程师的直接领导下,负责项目成品、半成品(含场内生产配件和工装)、原材料、外协、外购件的质量检验工作。(4)负责指导以适当的方式标识原材料、外协(购件)、半成品、成品的检验和试验状态。(5)负责对产品标识和可追溯性的归ロ管理。(6)组织开展技术攻关和群众性的QC小组活动,并对产品的制造质量及产品质量认证负责。(7)定期召开“质量分析会”,组织对产品重大质量问题改进措施的实施。2、权限(1)发现生产中存在质量问题有权制止,问题严重时有权要求停止生产进行整改。(2)因检验不严,导致有质量问题的产品发运给用户,对所造成的后果负领导责任。六、试验室主任1、职责(1)负责项目生产所需砂、碎石、水泥、减水剂、钢材等各种材料和混凝土试件的样品采集和测试,根据现场试验资料,提出各品种桥梁预制混凝土最佳施工配合比,并随不同情况的变更及时提出修正意见,报批后执行;(2)负责项目的计量测试、试验设备的核定、校准及使用管理工作;(3)试验工作要求仔细、严谨,严格按规范执行,作到取样、送检及时,并将检验报告及时传递到相关部门。(4)做好试验、检验资料收集、整理工作并及时将有关资料移交给相关部门。2、权限(1)对不按要求送检计量器具的单位,有权向领导提出处理意见。(2)对采购的不合格的计量器具和不合格的原材料,有权报告安质部,提请物设部退货。七、物资设备部部长1、职责(1)对物资供应、仓库管理、所有进厂物资的质量负责,对器材的保管状态和发放质量负有领导责任。(2)严把物资采购关:严格进货渠道。严格抓好原材料入库前的检查,确保原材料质量合格。(3)组织制订合格原材料供应单位名单,参与对重要原材料供应单位质量体系的考核,组织订货合同中质量条款的起草工作,对由于忽视质量条款而造成的订货差错负有直接责任。(4)对设备的运行、保养、修理有检查和管理的权限。2、权限(1)对在原材料采购中收礼受贿,谋取私利采购不合格品的采购人员有权提出处理意见。(2)发现原材料质量有问题,有权对原材料生产厂家进行交涉,以求得妥善解决。(3)对所采购的物资和原材料没有明确的规格、型号、质量要求标准者,可拒绝采购和签收。(4)对仓库管理人员因工作差错造成混料、帐物不符等有权提出处理意见。(5)对设备操作人员违规操作,不爱护设备现象有权提出处理意见。ハ、测量班班长1、职责(1)根据规范和招标文件相关要求,编制控制网的定期复测方案。(2)制定加密网(点)的布设及观测方案,并负责组织实施。(3)编制关键エ序的测量实施细则,指导施工放样。(4)熟悉施工图纸中的测量要求,放样前对所有测量人员进行全面的技术交底。(5)负责施工测量内、外业的数据审核以及施工测量成果报验工作。(6)及时做好现场各工序的放样及报验工作,出具各工程部位的竣工资料。(7)负责测量仪器的检验、保管、保养、送检、校正和标定工作。2、权限(1)对成品箱梁外观尺寸不符合要求的,有权向领导如实汇报。九、财务部部长1、职责(1)加强会计基础工作。按时上报月、季、年财务报表。(2)及时清理债权债务。按照会计控制制度规定,及时清理、结算应收、应付帐款预收、预付款、备用金等各种债权债务,保证施工用款。(3)加强财务管理和全面经济核算,为实现质量方针目标负经济效益责任。2、权限(1)对财务预算中质量保证措施专款挪作他用有权制止。(2)对违反“质量第一”方针和有关财经的收支项目有权制止。十、计划合同部部长1、职责(1)应用价值工程,开展质量成本管理。(2)负责组织项目的验エ计价,统计报表的编制,按时向有关单位报送各种报表,确保计划统计数据及时准确;(3)负责劳动定额管理。严格定额考核,进行功效研究,促进施工生产。(4)严格实行责任成本管理。建立健全“干前预算、干中核算、干后结算”的责任成本控制体系。(5)组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作;2、权限(1)对单价不合理的分包有否决权。(2)对超计划的物资需求有权利查找原因,及时向领导反映。十ー、综合办公室主任1、职责(1)负责项目办公会议的组织与记录,检查督促落实会议纪要工作,项目エ作总结的编制,以及所有文件的统ー编号、登记、标识、回收和项目的档案管理工作;(2)严格职エ队伍行政管理。结合项目实际制订具体的日常管理制度,适时进行作风组织纪律整顿,加强法制教育、民主政策教育。(3)负责项目宣传工作,执行、配合上级统ー安排的宣传工作。(4)综合协调项目各部门的关系;检查和督促各项规章制度的贯彻执行情况,(5)负责对外关系、对外事务性接待与联络,负责内部后勤供应,生活安全管理,施工作业人员的培训教育,学习及文体娱乐等工作。(6)负责生态环保工作。(7)负责外围工作的协调及征地拆迁、临时用电等事务。2、权限协调处理与村民、外围关系,遇到重大问题向领导反映。十二、技术员1、职责(1)保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量,并对由文件差错引起的质量事故负责。(2)制定关键エ序、重要特性及特种エ艺的质量控制程序,制定重要特性エ序的质量控制点,对关键エ序进行技术指导。(3)负责检查エ艺的执行情况。(4)协助领导搞好各种技术培训工作。2、权限(1)对违反工艺操作的人员,有权劝阻或向领导提出处理意见。(2)对エ序质量事故负主要责任十三、质检员1、职责(1)负责产品专检エ序的エ艺检查和一般工序抽查。(2)严格按产品图纸和工艺文件的规定检验产品,判断产品的符合性,作出合格不合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。(3)认真填写原始记录及统计报表。2、权限(1)坚持原则,秉公办事,严格执行工艺制度,检验工作不应受生产进度及行政领导的影响,检验人员有权否定不合格エ序,有权越级反映质量问题。(2)对送检产品、零部件批次不清、数量不符、没有生产エ艺或未执行工艺,超差使用的审批手续不完全的产品,有权拒检,并发出拒收通知。(3)检验中发现质量问题,有权及时将情况反馈给质检部门。十四、试验员1、职责(1)按检验制度及时对各种原材料进行质量检验,以国家标准或部颁标准,判断试验结果是否合格。(2)熟悉所用试验设备的技术性能、试验规程及操作要领,负责仪器、设备的保养和使用。(3)负责试件抗压、弹模等试验,作到及时、准确、坚持原则。碎试块抗压试验应详细记录每组试块的类别、班次、碎构件编号、制作日期及试验数据等。其它各种试验均应准确记录数据,按试验表中所规定的项目逐项认真填写清楚。(4)试验工要求工作认真、负责,对自己的试验结果必须负全部责任。(5)千斤顶校定,采用顶压机法。校定之前要检查油表,油管接头是否牢固,并填写好校顶记录,提供线性回归方程及相关系数。(6)负责对混凝土质量的检验。2、权限对在试验中发现的异常及不符合标准规范的数据认真查找原因,及时向主任反映。十五、计划员1、职责(1)负责建立《计量设备台帐》、计量设备卡片、网络图、检定周期表。(2)掌握项目计量设备种类、数量、动态、能力、技术状况,做到帐物相符,资产清楚,图纸和验收资料齐全,计量设备制造验收和计量校准记录齐全。(3)明确各类计量设备的检验项目、频次,编制送检计划并及时安排送检,随时处理检验中发现的问题。(4)负责全项目计量设备的日常管理。(5)随时监督检查项目的计量管理制度实施情况,经常到现场了解计量器具的使用状况和技术性能并实行定期抽查,发现问题并能及时解决处理。(6)建立计量仪器借还卡,对外借仪器、书籍进行登记管理,外单位借仪器者应先交押金,签字,オ允许外借。(7)完成好领导交办的其它工作。2、权限计量员应随时监督检查项目的计量管理制度实施情况,对违反计量管理制度的部门或个人要进行纠正和教育批评,对屡教不改者要上报部门主管,给予相应处理。十六、物资设备员1、职责(1)组织好群众性的“三好”、“四会”活动,确保生产中使用的各种设备经常处于良好状态。(2)掌握设备的质量动态，改善设备的机械能力,提高工序能力指数。(3)确保设备维修后的精度和质量。2、权限(1)对项目各部门的生产用设备的使用、维护、保养等情况,有权监督和指导。(2)对设备使用和管理不善而影响产品质量的单位和个人,有权提出处理意见。十七、材料员1、职责(1)本着“货比三家”的原则,负责物资材料的采购,进场检验工作,对所采购的物资质量负责。(2)按计划采购,不谋私利。(3)按物资存放要求,做好进劳保物资、工具的贮存、发放工作;(4)严格执行物资的管理制度,建立劳保物资和工具的帐、物、卡记录;作到帐物卡相符。2、权限(1)对采购计划中的差错有权提出异议,核对准确后,再行采购。(2)有权对不合格的劳保物资、工具提出退、换要求,并办理劳保物资、エ具退换手续。十八、安全员1、职责(1)协助制定安全生产规章制度,组织开展安全生产活动,督促全体人员严格执行。(2)对危险源进行识别,制定重大危险源防护措施、重大安全事故应急预案。(4)组织安全生产及劳动防护培训,督促检查全体职工合理使用劳动保护防护用品,积极改善职エ劳动条件,做好防尘、放毒、防职业病工作。(5)对施工进行安全生产定期检查或专项检查,对查出的问题提出整改措施。(6)调查、分析事故原因,制定预防措施,对事故责任人提出处理意见,并及时向上级领导报告。(7)按规定及时上报安全月报，年终统计报表。2、权限经常深入施工现场检查指导,及时发现和处理违章行为和事故隐患,对不听劝阻者,有权进行罚款和停工,并报告有关领导。十九、资料员1、职责(1)认真学习、熟悉施工规范、验收标准和规定,不断提高技术资料的管理水平。(2)负责项目施工规范、验收标准、设计文件、标准图、通用图等的控制、保管和发放工作,保证所使用技术资料的有效性。(3)负责技术资料的收集、汇总、整理等工作,参与竣工文件的编制工作。(4)收集、标识、综合办下发到本部门的有关文件,根据领导意见对文件进行及时有效的处理。(5)负责检查指导各工班的施工资料积累、整理和管理工作。(6)完成领导交办的其它任务。2、权限经常检查各工班上交的自检资料,发现问题及时反馈资料填写者,如不改正者,资料发回重新填写。第三十条施工单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。第三十一条施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷エ减料。第三十二条施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。第三十三条项目部应对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。第三十四条建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知项目部和建设工程质量监督机构。施工质量检查分为:日常检查、定期检查和不定期检查。1、日常检查由相关质检人员负责实施,在日常工作中对所有管段进行施エ质量检查,检查内容包括:1）是否严格按施工图纸和施工规范要求进行组织施工。2）施工测量、放样是否经过复核无误。测量队应换手反复复核,确认主要桩撅的可靠性,并定期复测主要桩檄,保证中线、高程等在施工中的准确性。同时对重点工程加强复测,防止发生测量事故。3）施工现场标准化管理和标准化作业,以及施工质量是否符合铁路工程“施エ质量验收标准”,抽查质量验收记录表格与实际是否相符。4）原始记录是否完善,记载是否详实。5）是否按规定进行原材料试验检测,结果是否合格,证件是否齐全。6）是否按エ艺设计及要求操作。7）计量是否准确。8）对违反规定的施工操作方法,要求施工作业队及时采取措施直至纠正后方可继续施工。2、定期检查由项目部安全质量环保部每月组织ー次质量综合大检查,可以与安全等检查同时进行。检查内容:1）质量体系运行是否正常;2）专项施工方案的编制、审批,技术交底记录;3）原材料、半成品的合格证、检验报告,以及施工队对原材料、半成品