2022年心协年度总结

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总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是我收集整理的心协年度总结，欢送阅读，希望大家能够喜欢。

心协年度总结1

在校心协、学院心协指导老师的关心指点下，法政与管理学院心协本着“完善自己，效劳他人，共同成长〞的宗旨,通过各部门之间的积极配合和全体心协成员的共同努力下，形成了“团结友爱，热情高涨，积极进取，开拓创新〞的良好工作气氛，为我院大学生心理工作做出了应有的奉献。本学期工作总结具体如下：

从9月初的招新开始，我院心协相继举办了以下活动：

以学院为单位：“心的交流，新的精彩〞新老生联谊会、“牵手你我，共创美好未来〞心协干事素质拓展、“在阳光下，快乐成长〞心理健康知识讲座，2期学院心理委员培训，“呵护心灵，健康成长〞125主题活动，同时积极协助学院开展20xx级新生心理普测、20xx年度第二次心理健康摸底排查工作；以班级为单位开展20xx级大一各班3期“第二课堂〞、1期“125〞主题活动；

同时，我院心协积极参加校心协“我最喜爱的团体游戏〞征集活动，手语操表演队代表校心协参加校社联开、闭幕式，配合校心协，协助完成1期大一心理委员、朋辈辅导者培训、1期“心理剧场〞活动、3期12.5系列讲座、1期“心灵有约〞心理主题讲座活动等。

总体来讲，我院心协较好地完成了学期初制定的工作方案。

从心协会员开展状况上看，在全院20xx级大一新生中，入会率到达了100%；从宣传力度上看，向学院同学特别是大一新生普及了心理健康教育方面的知识；从活动成效上看，减少了新生初入大学校园后的种种迷茫，丰富、充实了全院大学生的课余生活。

〔一〕积极开展第二课堂活动，深入普及心理健康知识

自本学期20xx级?大学生心理素质教育?课程开课以来，我院大学生心理协会积极开展大一各班的“第二课堂〞活动〔?大学生心理素质教育?配套活动〕，20xx级各班分别于第12、14、16周举办3期第二课堂活动。在我院心协朋辈辅导者的关心和指导下，各班的结合自身实际，认真组织完成了本学期的三次活动，通过举办丰富多彩的“第二课堂〞活动，同学之间相互沟通和交流，不断加深彼此之间的认识和了解，班集体中形成了“团结友爱，互帮互助〞的学习、生活气氛；同时也有助于同学们更好地理解第一课堂中老师讲授的知识，为不断提升自身心理素质起到了巨大的作用。

〔二〕结合学院实际，开展特色活动

以“心的交流，新的精彩〞为主题的新老生联谊会是我院心协结合自身实际情况开展的一项富有特色的活动。活动的主要对象为20xx级全体大一新生。这次活动形式多样，内容丰富，同学们更是积极参与，整个会场的气氛几度到达高潮。我院心协邀请了各方面表现突出的学生楷模，与新生们沟通交流，为之排忧、解惑，新生们借助此次活动获得了珍贵的经验，为他们解决有关生活、学习、情感、人际交往上的问题和困惑提供了很大的'帮助。同时，新老生联谊会的成功举办，大大增强了协会内部的凝聚力。

12月份是南通大学心理健康宣传月，在校心协的的带着下，各学院都将开展相应的宣传活动。我院大学生心理协会积极响应，围绕“成长，从心开始〞的主题，认真开展了一系列丰富多彩的特色活动，包括法政与管理学院心协“首届情景剧〞大赛、3期心理健康知识系列海报和20xx级各班“12.5系列活动〞等。“呵护心灵，健康成长〞情景剧大赛为全院观众呈现出一幕幕精彩的情景剧，寓教于娱，或幽默诙谐，或感人肺腑，都从不同的侧面反映出了当代大学生成长过程中出现的种种心理困惑、矛盾和问题。新颖的形式、充实的内容使活动取得了良好的反响。现场气氛热烈，掌声雷动。同时，精彩的才艺表演也为活动锦上添花。这次活动，不仅展示了当代大学生的风采，也为广阔同学提供了必要的心理健康常识，有助于同学们身心更加健康地成长。

〔三〕培养组织文化，提升内部凝聚力

组织文化依赖于组织而存在,是组织在产生和长期开展过程中所形成的物质文化和精神文明的总和。组织文化是一个组织的思想和灵魂，不断的培养组织文化，可以标准着组织内部各成员的行为，能够将职工的文化价值观与企业的价值观融为一体，使其更好地实现组织目标，在一个团结友爱，向上的文化气氛中，成员有着相同的目标，利于上下一心，取得最后的成功。

我院心协自开学初就召开了全体心协成员会议，对于上学期的工作进行总结，对于这学期的工作进行展望，确立心协未来开展方向和奋斗目标。通过开展心协干事素质拓展活动和实行严格的内部管理机制，进一步加强心协各部门之间的沟通和交流，增强内部凝聚力。每次工作都根据各部门同学的兴趣、能力、体质等特点进行分配，充分调动部门同学的积极性以及工作热情，切实保证每项工作落实到人。以公平、公开、民主为原那么对部门同学进行考核，对工作中积极努力的同学进行及时的表扬，并在号召部门同学以他们为典范，有针对性的进行培养，，形成了具有学院特色的组织文化，为增强心协的后劲力量打下良好根底。

〔四〕加强与校心协之间联系，认真贯彻落实每项工作

我院心协积极加强与校大学生心理协会的沟通和交流，院手语操表演队屡次代表校心协参加南通大学社团联合会的活动，屡次邀请校心协有关干部同学做为嘉宾指导我院心协新老生联谊会、“首届情景剧〞大赛、学院各班第二课堂活动等，认真配合校心协，协助完成1期大一心理委员、朋辈辅导者培训、1期“心理剧场〞活动、3期12.5系列讲座、1期“心灵有约〞心理主题讲座活动等。在校心协举办的“我最喜爱的团体游戏活动〞中，我院更是努力配合，广泛发动全院同学，积极参与。在最后的奖项公布中，我院张晓玉等3位同学取得了三等奖，政教081班于淼同学更是荣获了二等奖的好成绩，我院心协最终荣获了“优秀组织奖〞。

〔五〕缺乏与期望

当然，在本学期的工作中也暴露出了一些缺乏、需要改良的地方。我院心协下设主席团、办公室、筹划部、朋辈部、宣传部、活动部6个部门，各司其职，相互配合。但在实际部署和工作配合过程中，还是出现了各个部门联系不够紧密的现象，相互独立的现象。这也将是我院心协下学期的工作中需要改良和完善的地方。

海蚌忍受住沙砾的穿心，才蕴育出一颗美丽的珍珠；雏鹰经历了坠崖的痛苦，才能搏击长空。法政与管理学院心协在一学期的成长和开展过程中，不可防止的会遇到困难，但我们绝不会退缩，无论是经验和还是教训，我们都会努力借鉴和学习，在日后的工作、活动中不断的进行改善。希望我院大学生心理协会可以在全体同学的共同努力下做的更好，创造属于我们的辉煌。同时也祝愿南通大学心理健康教育工作的明天更加美好！

心协年度总结2

尊敬的公司领导：

您们好！

弹指之间，xx年即将逝去，一个崭新的一年正向我们迈来。xx年济宁片区来说，本学期经历了风风雨雨，在各部经理，店长，材料会计、员工的辛勤努力之下，本学期片区工作接近尾声。

感谢公司王总对我们片区工作的指导和信任,使我们获得了许多机遇和挑战，经过本学期的洗礼，我们从中学到了许多知识,积累了一定的经验,对此我们深表感谢公司对我们片区的宽容与厚爱.

现将xx年工作总结汇报

一：经营工作总结

〔一〕：邹城新校

本学期回忆本学期，邹城新校没有完成公司的任务目标。

1：本学期的学校经营发生了很大的变化，住校生减少，住校生860人住校，去年1240人住校。营业额6800/天。比上学期减少1000/天。

2：经营天数的减少，各类节假日必放，每月5天的休息必休，还有社会占用学生教师考试屡屡发生，导致学生放假频繁。

3：物价上涨的因素，原材料本钱过大，毛利率不好控制。但是在学校提价却困难重重。

4：同样的环境也影响到超市，超市同时也在亏损经营状态。

以上四点是影响本学期经营的困难的最大原因。

〔二〕邹城老校

1：本学期老校的收入相比照拟稳定,5000元/天的营业额，各项指标都能控制在范围之内。

2：超市的经营也比拟稳定，4000/天的营业额，保持的一直很平稳。

3：在这几家分部经营来看，老校是最稳定的一家。

〔三〕邹城二中

1：本学期二中是营业收入下滑最严重的，现在3700/天的营业额，和刚开学时的收入严重背离。造成这种局面的原因有以下几点

〔1〕校外小吃多，学校不封校，对外带食品门卫不制止。

〔2〕学校早上不上早操，学生起床较晚，根本上是起床洗刷后直接进教室，早上的营业额在400元/天。

〔3〕餐厅为了保持好生产本钱和毛利，我们的产品定价前期可能过高，导致学生外流，也有这方面的因素。

〔四〕邹城实验

〔1〕本学期也是困难重重，锅炉的问题是影响经营的最大难题。

〔2〕今年招生减少和住校生的减少，影响了营业额。

〔3〕整体消费水平较低，营养餐最高卖到4元/份。

〔4〕餐厅营业额每日在6800/天。

〔5〕因锅炉问题，毛利不是太高，综合毛利29%/月。

〔6〕超市本学期也同时下滑严重，日营业额1450/天；这里面有学生减少的原因；也有学校的霸王条款的原因；

〔五〕邹城六中

〔1〕六中今年也是招生少，住校生少的原因，影响了餐厅的收入，日营业额2100元/天。

〔2〕餐厅毛利保持的比拟好，控制在40%以上。

〔3〕校方各方面的事情比拟少，经验环境比拟好。餐厅的运营本钱费用比拟低，完成年度任务问题不大。

〔4〕超市影响是比拟大的，校方规定3餐定时营业，日营业1500元/天，比上学期每日少收入800元的水平上。

〔六〕兖矿一中

〔1〕矿一是本学期刚开业分部，从总体营业来看，还是比拟成功的，餐厅，超市都比拟正常。餐厅日营业额3800元/天；超市在3800元/天。

〔2〕餐厅的经营面积，售餐卡机少同时也影响了餐厅的收入。

〔3〕因刚开业，经营任务还没有下达，但从各项指标来看，以后经营还是不错的。

二：管理工作总结

〔一〕新的学期在片区管理的任务也是比拟重。在人员配备上，主要是各部新班子成员的组合，每一家分部都进

行了人员调整。经理，店长，材料会计根本都是从新组合；没有变动的只有邹城新校经理和邹城老校助理。其他都是新人。片区组建三年，片区各分部的管理者换了3批。

〔二〕本学期各部经理，店长，材料会计的配合还根本满意的。除了个别分部之间存在一些小的摩擦，其他各部都配合很好。这也是一个团队建设所经历的必然过程。

〔三〕在管理上，片区本着以人为本的思想