路桥公司2017年上半年安全管理工作汇报

安全系统统调研汇汇报2017年上半年年，路桥桥公司认认真学习习和贯彻彻中建三三局、中中建铁路路集团公公司安全全生产会会议精神神以及安安全工作作要求，，围绕年年度安全全生产工工作目标标，分析析2016年的成绩绩与不足足，研究究部署2017年安全工工作。公公司在上上半年安安全生产产方面着着重开展展制度修修订、培培训教育育、施工工方案评评审、项项目安全全监督检检查、““安全生生产月””活动实实施等各各项工作作，上半半年较好好地完成成了各项项安全生生产责任任目标。。目录一、公司司安全管管理基本本情况二、2017年上半年年开展的的主要工工作三、存在在问题四、2017年下半年年安全生生产工作作安排公司基本本组织架架构情况况路桥公司司最高安安全领导导机构为为公司安安委会，，并指派派一名公公司班子子成员负负责全公公司的安安全管理理工作。。公司安安全部为为日常安安全管理理工作负负责部门门。并对对蚌五六六分部、、水阳江江航道整整治工程程小河口口大桥、、池州长长江大桥桥接线工工程02标、武汉汉北四环环二标、、渤海大大道二标标、渤海海大道三三标、大大连旅顺顺中部通通道九标标、铁本本高速路路面一标标等8个项目的的安全工工作进行行直接管管理。公公司所属属山东区区域公司司、华中中区域公公司、交交通公司司、监理理公司、、检测公公司5个子分公公司，分分别成立立安全管管理部门门或由专专职安全全管理人人员负责责安全管管理工作作。11一、公司安全全生产基基本情况况完善安全全生产管管理制度度12路桥公司司成立以以董事长长为主任任，总经经理为常常务副主主任的安安全生产产委员会会，安委委会由22人组成，，负责路路桥公司司安全生生产的领领导、组组织、协协调和管管理工作作。公司司安全部部，编制制4人，其中中1人负责职职业健康康安全工工作。全全公司现现有安全全管理人人员84人，分布布如下：：一、公司安全全生产基基本情况况序号单位基层单位个数专职安全员数量备注1公司本部8182二分公司8273三分公司4164交通公司485监理公司7146检测公司11合计3284安全管理理制度建建设情况况13路桥公司司从1995年起先后后通过了了ISO质量管理理体系认认证、ISO14001环境管理理体系认认证、GB/T28001-2001职业健康康安全管管理体系系认证。。2015年深入开开展了安安全生产产标准化化建设工工作，取取得了交交通运输输企业一一级认证证标准。。今年由由于公司司职能科科室的增增加，本本年度对对职业健健康安全全管理体体系进行行了修订订，职业业健康安安全管理理手册已已于5月份发布布实施。。上半年年，路桥桥公司新新建项目目，开始始执行中中建三局局、中建建铁路集集团公司司安全标标准要求求。一、公司安全生产产基本情况危险源管控情情况4经公司、子分分公司、直管管项目部识别别评价，以下下6项危险源作为为路桥公司重重要危险源，，分别是：隧隧道施工、水水上施工、跨跨路施工、开开放道路施工工及道路维修修养护作业、、现浇连续梁梁施工、高边边坡路基开挖挖作业。针对对以上重要危危险源，公司司制定了相应应的控制措施施。完善安全生产产管理制度，，规范安全工工作要求11①已编制、修修订完成并实实施安全制度度5个：《安全生产责任任制考核和奖奖惩管理办法法》、《安全生产费用用提取和使用用管理办法》《安全生产目标标考核管理制制度》、《安全生产管理理监督考核评评分细则》、《安全管理策划划制度》，完善后公司司现有安全管管理制度48项。②梳理并宣贯贯安全管理流流程8项：安全策划划管理流程、、危险性较大大分部分项工工程管理流程程、安全检查查及隐患整改改管理流程、、分包安全管管理流程、危危险作业管理理流程、消防防安全管理流流程、应急救救援预案及演演练管理流程程、安全费使使用管理流程程。公司目前前持续开展流流程培训指导导。③印发文件9个：《2017年安全生产工工作安排》、《关于加强2017年春节前安全全检查的通知知》《关于开展节后后复工安全检检查的通知》、《关于开展危险险源辨识与风风险评价工作作的通知》、《关于印发2017年应急救援预预案演练计划划的通知》、《关于印发2017年安全生产费费用使用计划划的通知》、《关于按时报送送安全月报的的通知》、《关于印发2017年“安全生产产月”活动方方案》、《关于调整辽宁宁路桥集团安安全生产委员员会组成人员员的通知》等通知，具体体落实分项工工作。二、2017年上半年开展展的主要工作作开展安全管理理人员培训，，加强团队建建设1年初公司开展展交安三类人人员培训283人次，其中初初次参加培训训人员111人，考试通过过99人；6月份开展建安安培训19人，考试通过过19人。截止到6月末，公司持持有交安证392人，其中：A证21人、B证158人、C证213人；持有建安证252人，其中：A证17人、B证106人、C证129人。开展新入职大大中专毕业业生培训47人次，开展新新入场劳务工工培训1599人次。开展特种作业业人员培训149人次。安全管理人员员参加桥梁、、隧道、地铁铁业务知识培培训7人次，参加辽辽宁省安全生生产管理条例例培训2人次。2二、2017年上半年开展展的主要工作作落实安全生产产责任制，开开展安全生产产目标考核、、奖励132017年上半年，公公司与5个子分公司、、8个直管项目部部签订了安全全生产目标责责任书。各单单位各部门也也逐级层层落落实了安全责责任。上半年，公司司完成了对子子分公司、直直管项目部的的安全生产目目标年度考核核，按照安全全目标考核办办法规定，各各单位累计发发放安全奖励励82.5万元，较上年年增加1.5万元。二、2017年上半年开展展的主要工作作参与方案评审审，严把安全全责任关4上半年，公司司安全管理监监督部参与了了集通高速现现浇梁施工技技术方案；武武汉四环钢栈栈桥、钢平台台施工技术方方案；大连至至旅顺中标通通道工程第九九合同段现浇浇梁施工方案案；滁马高速速石杨互通交交通组织方案案、水阳江X011小河口大桥改改建工程主桥桥上部结构专专项施工方案案等5个项目技术方方案评审。参与新开工项项目武汉四环环二标施工组组织设计；黄黄骅港疏港路路施工组织设设计、蚌埠至至五河高速公公路施工组织织设计等3个项目评审。。加强安全费计计划管理，监监督检查安全全费合理使用用15为确保安全费费足额投入以以及合理使用用，公司修订订完善了《安全生产费用用提取和使用用管理办法》，各项目部按按月上报安全全费使用计划划，公司按季季度统计汇总总安全费，上上半年公司累累计使用487.05万元，具体如如下:二、2017年上半年开展展的主要工作作序号单位合计备注1直管项目114.552二分公司47.003三分公司277.614交通公司40.455监理公司7.436监测公司0合计487.05开展安全监督督检查工作，，防控安全隐隐患风险16为确保春节期期间的安全生生产，公司在在1月23日对二分公司司营口养护项项目、辽阳仓仓库进行了安安全检查。3～4月复工后，公公司先后对安安徽池州长江江大桥接线工工程2标、水阳江河河道整治工程程小河口大桥桥、蚌五高速速六分部、合合肥绕城高速速应急工程1标、渤海大道道二标、大连连旅顺九标、、铁本高速七七标等7个项目进行了了安全检查。。检查发现安安全隐患52条，下达安全全隐患整改通通知单15份。二、2017年上半年开展展的主要工作作开展安全监督督检查工作，，防控安全隐隐患风险165月份，公司对对集通高速01标进行了安全全监督检查，，检查过程中中发现安全隐隐患8项，下达安全全隐患整改通通知单2份，6月份，公司对对7个直管项目进进行了全面检检查，对子分分公司3个施工项目进进行了抽查，，发现安全隐隐患49项，下发隐患患整改通知单单9份。上半年安全生生产监督检查查是以《安全生产目标标考核管理制制度》及《安全生产管理理监督考核评评分细则》（试行）为依依据，通过项项目汇报、现现场检查以及及内业核查等等形式，累计计发现安全隐隐患109项，下达安全全隐患整改通通知单26份，整改率100%。二、2017年上半年开展展的主要工作作积极开展安全全生产月活动动，推动落实实安全生产工工作17①通过召开启启动会努力营营造安全生产产月氛围公司于2017年5月24日召开了“安安全生产月””活动启动会会，公司安委委会全体成员员、各子分公公司主要负责责人、安全管管理人员参加加了会议。会会议发布了《2017年“安全生产产月”活动实实施方案》。启动会之后后，子分公司司、直管项目目部“安全生生产月”活动动随即展开：制定定活动方案、、召开动员会、签名宣誓誓，为安全生生产承担起自己的责任。。蚌五六分部部、武汉北四环项目部的的启动会邀请请了建设单位、监理单位位领导出席，，并为施工人员发放图书书，号召职工工全员参与安全月活动。。二、2017年上半年开展展的主要工作作积极开展安全全生产月活动动，推动落实实安全生产工工作17②“安全生产产月”活动得得到有力的组组织保证公司成立以张张勇董事长为为组长的“安安全生产月””活动领导小小组。启动会会上，张勇董董事长要求各各级领导加强强政治意识、、大局意识、、标杆意识、、核心意识，让安安全生产为公公司经营发展展保驾护航；；董力光总经经理对安全生生产月活动提出要要求，强调抓抓好各项方案案落实。公司各级单位位也分别成立立了“安全生生产月”活动动领导小组，，召开“安全全生产月”活活动动员会，，细化本单位位的具体实施施方案。二、2017年上半年开展展的主要工作作积极开展安全全生产月活动动，推动落实实安全生产工工作17③宣传教育方方法多种多样样各级单位高度度重视“安全全生产月”活活动，通过召召开安全会议议、悬挂安全全旗、张贴安安全标语、出出版安全活动动板报、观看看安全生产事事故案例视频频、组织安全全管理培训、、利用微信群群、QQ群等多种形式式进行宣传，，营造安全月月活动氛围。。安全月期间，，公司微信公公众号推送安安全新闻4期，《多彩路桥》增办一期安全全月特刊。小小河口项目申申请了项目部部的微信公众众号，从5月初开始，共共发表了8篇安全生产类类新闻，成为为安全月文化化宣传的重要要平台。二、2017年上半年开展展的主要工作作积极开展安全全生产月活动动，推动落实实安全生产工工作17二分公司安全全管理部通过过QQ群、微信群，每天天将安全文章章、安全视频频等安全相关的的资料转发各各项目部，使使各项目部结合合实际，将符符合项目实际际情况的安全材材料进行宣传传教育培训，，提高全体从业业人员的安全全生产意识。。三分公司安全全主管领导深深入作业班组，设咨询询台、摆展板板、发放宣传传品，为作业人人员答疑解难难。交通公司针对对丹海标线项项目部交通安安全问题，由由安全部朱长长林宣讲了《杜绝三违这些些行为，事故故会少一半》。二、2017年上半年开展展的主要工作作积极开展安全全生产月活动动，推动落实实安全生产工工作17二、2017年上半年开展展的主要工作作武汉北四环二二标采用全新新的多媒体安安全培训教育育方式，员工培训测测试不合格不不准上岗。池州长江大桥桥02标建立立虚拟体验馆馆，安全教育育的创新体验验模式，让工工人体验不一一样的教育感感受。小河口、蚌五六分部部等项目开展展安全知识有有奖竞答，寓寓教于乐，职职工参与兴趣趣很高。积极开展安全全生产月活动动，推动落实实安全生产工工作17④安全警句成成为安全文化化结晶安全月期间，，一些安全警警句传播起来来。二分公司司养护项目““工人没上保保险之前绝对对不允许上岗岗工作”，体体现了项目管管控安全风险险、减少损失失的经营理念念；“月月都都是安全月””映衬着养护护项目全年安安全工作无淡淡季，越是节节日越忙碌的的工作状态，，月月都当成成安全月，这这是对安全工工作坚定的决决心和态度。。二、2017年上半年开展展的主要工作作积极开展安全全生产月活动动，推动落实实安全生产工工作17⑤参观学习查查找不足安全月期间，，我公司组织织7名安全管理理人员参加加中建三局局举办的业业务培训、、10人次参加中中建三局及及中建铁路路投资集团团组织的安安全月启动动会暨现场场观摩会、、2个项目代表表队参加中中建铁路投投资集团举举办的“安安康杯”安安全知识竞竞赛。通过过交流学习习，我们意意识到安管管队伍建设设上存在的的不足，也也学到了不不少宝贵经经验。二、2017年上半年开开展的主要要工作积极开展安安全生产月月活动，推推动落实安安全生产工工作17⑥加强投入入促进宣传传安全月期间间，公司购购置安全宣宣传品总计计支出64636元、悬挂安安全旗155面、贴挂安安全宣传画画609张、张贴安安全标语363条、购置安安全图书材材料653本、播放宣宣传影像45场、购置安安全警示标标识547块、组织881人参加安全全知识考核核。详见下下表：二、2017年上半年开开展的主要要工作活动名称集团及直管项目二分公司三分公司交通公司监理公司检测公司合计悬挂安全旗（面）3460312082155贴挂安全画（张）26311015040451609张贴安全标语（条）839714614212363购置安全图书（册）274802306072653播放宣传影像（场）2110526145购置安全警示标识（块）4817528115820547组织安全知识考试（人）24942011250500881购置安全宣传品总支出（元）280359700239401419507103564636⑦应急演练练各显神通通按照公司““安全生产产月”活动动方案要求求，子分公公司、直管管项目共组组织开展应应急演练19次，具体情情况见下表表。通过演练，，不仅对预预案的可行行性进行验验证，也极极大地丰富富了员工的的应急救援援知识，锻锻炼了队伍伍，检验了了应急救援援物资储备备和调配能能力，加强强了与相关关单位的综综合协调水水平，提升升了项目的的应急处置置能力。序号应急演练类别开展演练单位开展次数1消防应急演练三分公司交通公司检测公司联合、二分公司及机械厂联合、营口养护、辽宁高速路面维修一标、黄骅港疏港路、铁本七标、监理公司、舍伯吐至哈根庙SHZJ总监办、兰州南绕城项目驻地办92船舶碰撞人员落水事故应急演练水阳江航道整治工程小河口大桥13高空坠落事故应急演练集通高速01标、渤海大道二标、渤海大道三标34触电伤害事故应急演练蚌五六分部、武汉北四环二标25危险品倾泄事故应急演练凌源养护项目部16高边坡塌方事故应急演练池州长江大桥接线工程02标17食物中毒事故应急演练大板至经棚第二驻地办18反恐应急演练新疆喀什叶城大中修工程总监办1

合计

19积极开展安安全生产月月活动，推推动落实安安全生产工工作7二、2017年上半年开开展的主要要工作⑧开展安全全隐患排查查及治理按照安全月月活动要求求，各子分分公司、项项目部积极极开展安全全隐患自检检自查，累累计开展安安全检查70次，发现安安全隐患94项；公司组组织对7个直管项目目进行全面面检查，对对子分公司司主管的3个项目进行行抽查，发发现安全隐隐患49项，下发隐隐患整改通通知单9份。积极开展安安全生产月月活动，推推动落实安安全生产工工作7二、2017年上半年开开展的主要要工作针对安全月月检查情况况，在6月27日至29日，公司对对贵州双龙龙港隧道、、武汉北四四环二标进进行了整改改回访：贵贵州双龙港港隧道项目目开工作业业面较多，，必须加强强安全管理理人员配备备，同时进进一步加强强施工人员员个体防护护，提高安安全标准化化建设标准准；武汉北北四环二标标项目因施施工技术方方案调整，，目前处于于休整阶段段，正进行行安全标准准化工地建建设。积极开展安安全生产月月活动，推推动落实安安全生产工工作7二、2017年上半年开开展的主要要工作⑨“安全生生产月”评评比表彰公司依据各各项目“安安全生产月月”活动开开展情况，，结合各主主管公司对对所属项目目检查情况况，以及第第二季度安安全生产监监督管理考考核评分，，评选出蚌蚌五高速六六分部等6个项目部为为安全生产产月活动优优胜项目部部。安全月期间间，蚌五六六分部安全全部荣获蚌蚌埠市交通通运输局安安全生产优优秀岗，肖肖振雨获得得蚌埠市交交通局专职职安全员危危险源辨识识竞赛三等等奖。积极开展安安全生产月月活动，推推动落实安安全生产工工作7直管项目：：第一名：蚌蚌五六分部部第二名：小小河口大桥桥第三名：渤渤海三标二分公司：：第一名：凌凌源养护第二名：朝朝阳养护三分公司：：第一名：集集通一标二、2017年上半年开开展的主要要工作三、存在问问题主要体现在在个别项目目安全投入入不足。项项目主要负负责人存在在侥幸心理理，不愿意意在安全防防护方面、、施工准备备阶段投入入人力、资资金。缺少少主体责任任意识及安安全风险意意识。安全防护标标准化程度度低，没有有完全做到到中建三局局下发安全全防护标准准化图册标标准要求。。安全管理责责任意识不不强1对危险性较较大分部分分项工程管管控不够2对隧道、地地铁、水上上、桥梁等等危险性较较大施工项项目，对项项目进展情情况了解不不细致，对对项目施工工工程中关关键数据掌掌握不准确确，存在施施工管控风风险。三、存在问问题上半年，因因项目普遍遍开工较晚晚，公司建建设创优标标杆项目没没有形成样样板。没有全面开开展创优标标杆项目建建设3对规模较大大项目安全全管理领导导队伍建设设有待于提提高4落实项目安安全总监进进班子是安安全生产责责任书规定定的管理工工作要求，，目前对新新开工的项项目武汉北北四环二标标、铁本路路面三标、、成都地铁铁项目3个项目已经经落实。下下半年，还还要继续加加强项目安安全管理领领导队伍建建设。三、存在问问题上半年，项项目主管公公司对各项项目施工过过程中所存存在的安全全隐患违章章情况的处处理主要以以口头警告告和书面整整改为主，，督导力度度略显不足足，导致一一些安全隐隐患重复出出现。下半半年应加大大督导力度度，必要时时候采取通通报、加大大处罚力度度等方式。。对安全隐患患违规查处处力度不够够5安全管理队队伍人员不不足6目前集团公公司共有安安全专职管管理人员84人，目前需需配备安全全专职管理理人员115人，缺少31人。下半年年，安全部部与人资部部沟通，招招聘人员计计划14人，公司内内部拟转岗岗培养27人。四、2017年下半年安安全生产工工作安排下半年是公公司施工生生产的关键键阶段，施施工产值积积聚释放，，安全生产产工作面临临前所未有有的挑战，，围绕公司司生产中心心工作，下下半年将开开展以下安安全工作内内容：对安全隐患患违规查处处力度不够够1公司将对上上半年安全全生产检查查出的安全全隐患整改改情况进行行复查，工工作有始有有终，形成成闭合。安全生产月月期间，公公司参加了了中建系统统组织的安安全管理培培训、安全全月启动会会、现场观观摩会、安安全知识竞竞赛等多项项活动，学学习了许多多好的经验验，下一步步将开展研研讨和培训训活动，消消化吸收，，推广应用用到我们的的项目上。。公司计划划在新建项项目推广实实施多媒体体安全培训训工具箱及及安全体验验馆，具体体时间安排排如下：引进安全管管理先进模模式，消化化、推广2四、2017年下半年安安全生产工工作安排序号新建项目名称推广多媒体安全教育工具箱推广安全体验馆1蚌五六分部2017年8月2017年10月2武汉北四环二标已推广2018年3铁本路面一标2017年8月2018年4沧州外环项目2017年8月2017年10月5铁本路面三标2017年8月2018年6印秀高速项目具备开工条件时具备开工条件时7枣潜高速项目具备开工条件时具备开工条件时铁本高速路路面工程承承建单位有有大连公路路集团、北北京市政集集团等，这这些单位安安全标准化化投入高，，舍得投入入。为树立立良好的公公司形象，，公司安全全管理部在在项目安全全标准化建建设上，共共同谋划方方案，与中中建标准接接轨，加大大投入，确确保安全费费都花到实实处，树路路桥形象。。公司将跟踪踪铁本路面面一标安全全标准化建建设进展情情况，从场场地规划阶阶段就要考考虑将来召召开现场观观摩会等活活动时的各各种需要，，同时将组组织项目班班子到中建建系统先进进项目部进进行参观学学习，将铁铁本路面一一标打造成成为路桥公公司的安全全生产标准准化标杆项项目部。跟踪打造铁铁本路面一一标为安全全生产标准准化标杆项项目部3四、2017年下半年安安全生产工工作安排对子分公司司进行上半半年安全生生产目标考考核4①对子分公公司进行上上半年安全全生产目标标考核。②总结子分分公司安全全管理亮点点，对比先先进查找不不足，督促促子分公司司积极主动动加强所属属项目部的的安全管理理。为进一步加加强安全生生产工作，，严格落实实各项安全全防范责任任和措施，，有效防范范和坚决遏遏制重特大大事故，为为党的十九九大胜利召召开营造稳稳定的安全全生产环境境，最近，，国务院安安委会下发发通知，定定于2017年7月至10月在全国范范围内开展展安全生产产大检查。。为了全面面落实国务务院安委会会通知精神神，需做好好以下工作作：①总体要求求，接转项项目在现有有基础上，，防护措施施再上一个个台阶，内内业资料按按体系认证证标准完善善达标；新新开工项目目必须按照照防护标准准化图册要要求去做。。②项目主管管公司领导导高度重视视，把安全全管理工作作内容充实实到位，准准备工作落落实到位。。③对不按要要求落实的的单位将按按中建铁路路投资集团团相关管理理规定予以以处罚。全面落实国国务院安全全生产委员员会关于开开展全国安安全生产大大检查的通通知精神5四、2017年下半年安安全生产工工作安排①对存在危险险性较大的专专项施工项目目按月上报关关键数据指标标，隧道施工工要严格遵守守《隧道施工安全全九项规定》，特别是隧道道施工安全布布距，每日炸炸药使用量等等，项目主管管公司都要掌掌握。②对地铁施工工、水上施工工、桥梁施工工等危险性较较大的施工项项目，项目主主管公司要增增加安全检查查频次。③对第二季度度安全检查过过程中安全隐隐患突出的项项目做好整改改工作。加强对危险