物业项目保洁服务预案书

96/96物业项目保洁服务方案书投标人（盖法人公章）：法人代表或授权托付人（签字或盖章）：编制日期：目录（一）目录…………………2一、公司概况（1）公司简介………………………4（2）公司背景资料………………5（3）业务范围……………………5（4）公司运作情况…………………6（5）要紧客户介绍…………………8二、接管程序（1）场地接管操作规程及现场保洁整改………10三、组织设计与实施（1）服务宗旨、目标、模式及方法……………11（2）治理架构……………………12（3）治理机制……………………13四、清洁报价………………………15（1）报价分析明细表……………16五、服务范围、人员配置及器材配置（1）、人员岗位配置……………17（2）、工具材料配置……………18（3）、要紧机械配置……………19六、服务承诺书………………………20七、施工技术指引（1）、专项清洁技术指引…………21（2）、紧急情况应急指引…………28八、质量保证体系及措施（1）、人力资源治理………………30（2）、职员素养要求………………30目录（二）（3）、培训体系……………………31（4）、人性化治理方案……………32（5）、奖惩条例……………………33九、安全文明治理措施（1）、清洁服务安全治理措施………39（2）、文明治理措施…………………43十、清洁保洁标准保洁标准………………………48十一、法定代表人身份证明书…………56十二、法定代表人授权托付书………57企业证件………………一、公司概况广州市****公司成立于2010年，是一间专业从事物业清洁服务及绿化保养服务的清洁公司。现所服务之商业大厦************、万科新里程、**********************************厦、希尔顿洒店、翠拥华庭、四海城、天河重亮娱乐、等一大批优秀物业。我们能从一间默默无闻的小公司在短短几年时刻内进展成为一间具有知名品牌的公司，与我们的专业诚信，开拓进取精神密不可分。专业：我司通过多年在清洁保养行业打拼的资深人士创立，深知客户的需要，同时凭借丰富的清洁保养服务经验及敏锐的行业触角，广纳清洁行业之贤才，建立严谨科学之治理及培训制度，推行量化质量治理，不断在清洁保养行业及建材行业研究及探讨建筑材料之特性，总结出一套完善的物业清洁保养方法。我们将针对各物业的特点，制定专业的清洁保养服务方案。正是因为有如此的专业性才为我们开拓市场打下良好的基础。诚信：我们倾听每位客户的心声，为客户物业量身订做专业的详细清洁保养方案。一经双方确立清洁合作关系，我们将按制定之清洁保养方案推行。在推行清洁保养方案的过程中，我们公司高层资深人士经常检查现场清洁保养效果，并充分调动公司的资源，不断总结及完善现场清洁保养服务，保证现场的作业效果，确保客户的形象及利益，为客户提供一个整洁的经营或居住环境。在我们从事过的清洁保养服务物业中，未发生过一个客户因我们失信而终止合约的情况。我们的诚信得到了客户的充分确信，这也是我们公司能够持续不断高速进展的缘故。开拓：在当今激烈竞争的清洁服务行业中，我们公司涉足各类型物业的清洁保养服务，并不断深化我们的服务内容及范围，服务项目包括：日常清洁、外墙清洗、地面抛光打蜡、水池清洗等。为客户提供了全方位的清洁服务，确保我们公司能走在清洁服务行业之前列。进取：我们公司有扎实的清洁保养服务基础，庞大技术骨干队伍，为我们公司内部提供了一个良好的互相交流学习的大环境。同时，公司有效的治理机制，为驻场经理发挥才能提供必要保证。公司通过进展本地市场业务，开拓内地业务，规模经营，市场互补，使清洁保养业务不断进展状大，成为全国性的优质品牌企业。相信通过我们精诚合作，能为您的物业共同营造一个良好的办公、居住环境。公司背景资料：公司名称注册地址企业类型经营宗旨一流标准、一流设备、一流服务工作方针低成本、高效益服务承诺客户至上、为所有客户提供物有所值的优质服务成立日期股东董事会营业执照注册号码其他分布在中国的公司银行保险范围业务：一、写字楼、商住小区、豪华不墅、大型商场、综合商厦、酒店、娱乐场所等一次性开荒或驻场清洁服务。二、玻璃幕墙、马赛克、铝板、石材等材料外墙的清洗。三、干泡清洗地毯、石材地面打蜡及晶硬护理、石材地面翻新。四、商住楼、写字楼二次供水池的清洁。五、化粪池清运及清疏，垃圾清运。六、虫害、鼠、蚁的防治。公司运作情况优质的服务治理我司为客户提供最高素养的服务。为了不断的改进服务，我司与客户保持定期的联系，听取意见及评价。我司领导层亦会定期召开内部会议，以改善工作，迎合客户的要求。另一方面，各区经理会定期跨区检查清洁工作及水平，以便加强监管，提高服务素养。备受训练的队伍我司的区域经理及主管最少拥有三年以上的专业清洁经验。尽管如此，他们亦要定期参加最新的机械及物料使用的培训课程。该队伍的要紧责任是为不断拓展的业务及人员提供全面性的在职培训并监管各地盘的清洁工作。稳定的人员在清洁服务那个行业中，只有稳定人员，才能减低培训成本。因此，在过去二年的激烈市场竞争过程中，我司由于珍惜每一个进展机会，给予职员合理的工资及待遇，故仍能保留大部分的骨干职员。最先进的机械设备我司拥有最先进的机械设备，以确保提供快捷及有效率的清洁服务，例如：石材翻新及保养设备，使用进口整套设备。使我们的工作质量更加出色。物业安保意识我司的清洁职员会按照客户的要求，穿着制服及配备工作证或通行证。并严格执行管业公司之治理规章制度，确保我们的服务安全可靠。敏捷的应急反应我司拥有24小时应急小组，以应对物业急时所需。物有所值的价钞票我司的工作方针中，最注重的是“低成本，高效益”。我们深信，以客户的心态，上述口号是特不重要的。我们的优质服务及合理的价钞票将会为客户节约许多经费和时刻。足够的保险保障我司已购买足够的第三者责任险，而所有职员均有劳工保险保障。如有需要，将会购买其他类型的保险，令客户对我司的服务有信心及保障。环保我司已使用环保型清洁剂，尽量幸免使用有害的化学物品，以此为爱护环境做出一份贡献。免费咨询我司免费提供意见给现有客户，而服务包括了的废料处理、清洁工作、灭虫害及石材翻新服务等。目标随着生活水平日益提高，市民关于生活环境及工作环境的要求亦不断增加。我们的目标是；通过我司的领导层以及熟练的清洁职员，为客户提供快捷、优质、专业、中意率达95%的清洁服务。公司部分客户一览表住宅小区部分………万……………万……………………万科金色康苑……………………美林………美……………………金泽花园万科城…………阳光花园…………阳光…………雍…………信…………东…………翠拥商场部分…………骏田……………祺……………新写字楼部分……………… 万科……………广………………天河酒店部分……云山信基城其它部分………………大……酒家…………………云山大酒店 万科新里程二、场地接管操作规程及现场保洁整改（一）、同意驻场通知收到地盘中标进场通知单。进场预备及作业打算编制质检部巡视现场了解有关情况并确定进场时刻。与甲方主管人员商谈进场打算互交通信。依照合约人数可适当增加20%30%人手打算、以后逐步减至合约人数。向材料操纵部申请驻场机器、工具及物料方案。通知职员领取工卡、工衣等劳保用品做好进场预备。编制地盘岗位人员安排表。编制地盘各岗位清洁打算表。编制现场保洁整改方案。领取地盘所需各类表格。、进场后的工作落实职职员作岗位及定岗职责。每天列队检查职员仪表仪容；每天检查作业一次，落实日结作业制度。跟进监督人员现场作业，要求职员严格按照操作规程作业。4.实施现场保洁整改方案，整改期限为一个月。5.跟进落实工具配备及人员各岗位工具使用摆放情况。落实好物料登记制度。6.组织落实定期作业打算合理分工安排。7.总结当天工作情况，制定好第二天工作安排。8.向甲方汇报当天工作情况，征求甲方治理人员建议，并及时作纠正。9.依照现场工作情况，合理调整工作岗位及工作打算。10.加强组织职员进行岗位培训，提高岗位保洁质量。11.编制调整好工作打算及人员编制上交甲方及公司审查，并落实好按打算进行作业。12.落实好人员岗位责任制度，月评制度、考勤制度有月报表制度。三、公司治理组织与实施（一）、服务的宗旨、目标、模式及方法服务宗旨：“您的中意，确实是我的工作职责”，为客户制造舒适优雅的工作和生活环境，为客户的物业永葆靓丽、延长公共设施使用寿命。使其保值增值而努力。治理目标：使服务的环境达到国家优秀规定的标准，让客户中意。治理模式：使用职能制治理模式。通过各驻场单一统筹进行治理。治理架构如下：总经理办公窒财务部人力资源部质检部材料管理部技术指导部市场部日常事务文件管理会计出纳人事培训现业部采购仓管设备维技术指导人员调配2、项目组织架构及运作流程公司总经理质检部操作层驻场责任人领班架构讲明：结构的设置原则是精干高效、一专多能，项目实行公司领导下的经理负责制。项目内部实行垂直领导，减少治理环节，提高效率3、治理方法（1）分区域进行治理实行公司领导下的部门责任制及安全作业第一责任人。（2）现场使用分岗、分工、直接在驻场责任人统一治理下实行岗位责任制。（3）通过专业技术竞赛，荣誉晋升等激励机制进行治理。（二）、项目治理机制（1）前期预备程序系统市场调研机构组建市场调研机构组建中标接管拟定方案岗位培训日常治理（2）内部运作流程图公司治理中心监督操作层指挥反馈内部运作流程图讲明：在内部运作流程讲明中，坚持全过程治理，保证指挥、监督的封闭性。治理层既是指挥者，又是监督者，打算、组织、操纵、反馈集于一身，幸免治理环节出现缺漏和盲点，有效保证治理及时到位。操作层职责明确，工作程序有严格的质量文件进行规范。（3）激励机制激励系统示意图：思想工作思想工作机制企业文化机制培训提升机制奖惩机制工资福利机制激励机制激励示意图讲明：激励是我们人性治理的要紧方式。新生个体权利，保持团队精神，服务客户和制造经济、社会双重效益是权衡考核的唯一标准。思想工作机制注重激发潜能，形成共享的价值观，充分发挥群众效能和工作积极性。引导职职员作动机，尊重个人情感。同时针对个性心理做适时的思想工作。奖励机制在实际工作中以奖为主，以惩为辅，坚持优胜劣汰，奖惩分明，通过奖励“引”着职员往前走，通过惩处“赶”着职员朝前走。做到人人有动力，个个有压力。培养擢升机制在实际工作中极具价值。我们将培训放在集体和个人进展的重要位置上，培养的目标是使职员忠于企业，一专多能，精益求精。在擢升上不拘一格，能者上，平者让，庸者下，为人才的脱颖而出制造良性环境。工资福利系统重在考核，依据贡献大小进行工资决策。既考虑群体效能，更重视个人利益，充分确信努力工作所应得的优厚酬劳，吸引人才，挽留人才，激励职员取得更好的工作绩效。文化活动系统是公司的进展之源，通过文化活动的开展，增强凝聚力和向心力，增强职员的自信和认同感。通过文化的凝聚功能、引导功能、约束功能把职员的目标和公司的目标紧密结合起来。（4）自我约束机制为了确保服务质量，服务改善的关键是如何挖掘职员的主观能动性，发挥自我约束机制。外部监督压力自我约束考评自我约束奖惩自我约束制度自我约束教育外部监督压力自我约束考评自我约束奖惩自我约束制度自我约束教育（5）信息反馈与处理机制项目服务中心项目服务中心操作层反馈监督指挥用户传媒职员其他上级托付方治理部信息反馈图讲明：信息是我们重要的经营治理资源。信息源要全面，汇聚与区域作业有关的所有信息，使反馈具有一定的范围和密度。信息采集真实、科学。保证信息反馈道畅通，信息反馈中，所有信息汇到公司治理中心，通过分析治理，并由治理中心发出指令，跟踪检查。四、清洁报价工程名称：清洁服务费用明细总表：序号项目报价每月金额（元）备注1职职员资主管工资2材料费（清洁工具及易损耗品）3清洁机械设备折旧4服装折旧5治理费、社保、保险及利润：教育、设备治理及维护、考核、检查等6小计：7税金：8合计：最终报价:每月保洁总费用为人民币贰万玖仟肆佰圆整(￥***元/月)，总人数**人,人均费用****元/月。清洁服务报价声明：1、本司已知悉贵司要求的清洁服务工作标准，工作范围等内容。本报价含：人工、物料、器械折旧、社保、治理费用、利润、税金。2、不含：外墙清洗、洗手间纸类物品等。3、甲方需免费提供水电及清洁公司办公场所。广州市******有限公司 五服务范围、人员与器材配置1、清洁人员岗位编排序号班次岗位工作内容人员配置1早班主管全面监督治理及协调安排1人2A、B栋负责A、B栋楼层公共区域保洁工作1人3C、D栋负责C、D栋楼层公共区域保洁工作2人4G栋负责G栋楼层公共区域保洁工作2人5宿舍负责宿舍公共区域及公共洗手间日常保洁工作1人6外围负责外围公共区域日常清洁2人7治理处办公室及机动负责治理处办公室及机动协作工作1人8机动负责完成各项定期工作1人1中班各写字楼及外围负责各写字楼及外围日常保洁工作1人合计：12人注：1、总人数12人，其中治理人员1人，清洁职员11人；2、早班上班时刻：7：30——17：30，中班：13：00——21：00。3、此人员编排表中的工作安排为初定打算，届时可依照现场实际情况另行调整。2、服务范围：公共部分、包括广场、道路、公共设施、公共场地、沟渠池井、玻璃、(管道、墙面3米以下)等公共区域，及设施的清洁，垃圾收倒工作。3、人员配备情况表：序号类不姓名岗位（职或技术等级）年龄从事本行业年数1治理人员高级治理员（区域经理）12年2治理员（驻场主管）8年3（领班）4年序号类不百分比岗位或工种年龄从事本行业年数1保洁人员28%商场保洁员40岁以下255%洗手间保洁员40-50岁317%外围及车场保洁员50岁-55岁410%1年以下535%1年至3年640%3年-5年715%5年以上广州市******有限公司4、机器配置序号要紧机器名称产地品牌型号专用或享用数量备注1洗地机国产白云专用1台2全自动洗地机国产白云享用1台3吸水机国产白云专用1台4高压水枪机美国加迪斯专用1台5吸尘机国产白云专用1台6吹风机国产白云享用1台5、要紧工具配置：序号工具名称品牌用途数量备注1铝合金梯珠江高位及边角位清洁3把1.5M/1把2.5M/1把3.5M/1把2伸缩杆珠江高位玻璃清洗6把3玻璃刮白云玻璃清洗15把4涂水器白云玻璃清洗15把5地拖桶白云装水清洗地拖15个6水桶白云装水清洗毛巾10个7清洁手推车珠江整齐摆放清洁工具3台8垃圾收集车珠江1台9水体吸尘机白云1台10平板车白云1部11移动照明灯具白云2套12安全带珠江高位清洁2条13塑胶水管珠江冲洗地面100米14电源线白云100米30M15告示牌白云10块小心地滑6个/工作进行中2个高空作业216雨衣、水鞋白云防止职员被雨水淋湿4套17喷壶珠江10个18推水刮珠江警示行人5把19尘推白云推洁净地面积水6把20扫把白云推净地面尘灰20把21垃圾铲白云扫垃圾20把22地拖珠江铲垃圾30把6、要紧物料配置：序号要紧物料名称用途品牌数量1晶硬粉大理石护理钊宝2瓶2大理石护理液大理石护理钊宝2瓶3百洁垫大理石护理钊宝6盒4万能清洁剂地面清洗钊宝6桶5全能水地面、墙身清洗钊宝6桶6洁厕剂洗手间尿盘/座厕清洗钊宝6桶7空气清新剂洗手间、电梯钊宝10瓶8洗衣粉洗地立白20小包9酸性清洁剂洗手间、外围钊宝4桶10除油剂外围、车场钊宝2桶11香口胶溶剂/除胶剂外围、墙身钊宝10瓶12静电吸尘水地面推尘邓氏6加仑13不锈钢保养剂电梯、水牌加迪斯4加仑14垃圾袋5000个/月15毛巾50条/月16镜布30条/月广州市*******有限公司六、服务承诺书我公司工程业务不断扩大延伸，已培养出大批具有丰富工作经验的专业人才，我公司有足够的经验实力和信心为贵公司提供更优质的清洁服务。籍此，我公司承诺如下：1、我公司将严格履行合同义务，按时、按量、按合同各项要求实施，公司在两年多的时刻内从未有违约及违法的各项行为承诺。2、承诺无条件全部接管甲方现有的保洁员，并保证配备合同规定数量的人员，专门情况下，可提供足够人手协助。3、我司必须维护甲方品牌，绝不越过甲方直接与业主有业务来往，为业主或住户提供特色服务都必须经甲方开启派工单，并将按实际服务总收入的15%交治理公司作为监管费。4、我公司将依照全国优秀写字楼标准，依照现场情况制定工作细则，按照甲方《清洁工作检验标准和方法》实行质量考核工作，随时同意治理公司的检查与监控。5、承诺保洁人统一穿着治理公司认可制服上岗，并佩戴工卡保持最佳精神状态。6、承诺按合同配备相应足够的清洁设备、工具、物料等设立提供专业应急机制跟进该项目有关工作加强联系。7、承诺我司积极配合甲方开展的各种活动，如遇突发事件及突击检查，我司随时调派人手积极配合贵司搞好环境卫生清洁工作。8、承诺我司招聘保洁人员必须持有“三证”，专人技术人员必须持在上岗证。我司必须对所有的保洁员负责并承担保洁人一切费用及劳动保险。9、承诺我司直接对商场进行治理，不得转包挂靠其他公司。10、承诺清洁服务服务实行包工包料、包质量包安全、包文明作业。（水电费、清洁用房及专门清洁服务以外）。11、我司依照合同每月包费用作业，保证在合同期内承包费用保持不变。12、特发事件处理及支援力量：我司为了配合好治理公司的工作，如有特发事件出现，我司也可在短时刻内（60分钟）抽调许多于20名职员随时配合突发工作。为了更好地治理****的清洁工作，我司会不断进行针对*****的建筑材料保养、维护专项知识的培训。并为了能给予国内外客户带来一个舒适的环境，我司将加强职员的日常清洁定期监督，加强职员日常培训（如礼仪、礼貌、专业知识、安全工作知识、机械使用及物料使用的培训）。不断引进先进技术及设备，并做到每位职员培训合格后才可上岗，保证紧密配合治理公司的相关工作，共同把门变成在同类物业中样板楼盘。七、施工技术指引（一）、专项清洁技术指引：地毯清洁1、工具设备预备毛巾、单元机、吸水机、吸尘机、喷壶、被单布、喷雾器、量杯、刷盘、吹风机、水桶、手刷、长柄车头刷、羊毛垫、脚套、工作警示牌、针座。2、物料及配制地毯水、地毯起渍剂、消泡剂3、作业程序（分干洗和湿洗两种类型）地毯干洗程序（适应于纯羊毛地毯、混纺地毯、化纤地毯等表面污染不专门严峻的情形。在工作区域的显眼处摆放工作警示牌。打开空调及窗户通风。用喷壶装上调配好的地毯起渍水对准地毯上的小块污渍喷雾，然后用吸水毛巾将污渍擦拭洁净，直到污渍、色斑、污垢消除。（对面积专门大的污渍可用手刷刷除）用吸尘机全面吸尘。用量杯按照1：5的比例用60ºC以上的水调配地毯清洗液，然后注入喷雾器中加压。用喷雾器向地毯喷雾。将羊毛垫浸透于地毯清洗液中吸足溶液，然后捞出拧干，垫于单元机的针座下。开启单元机，由里向外，先墙边后中间清洗，不得踩踏已清洗好的地毯，应一行压一行洗，不得有遗漏。穿上脚套，用毛巾将清洗过程中弄脏的地脚线和物品擦拭洁净。10）用长柄车头刷往相同方向梳刷地毯，使地毯的纤维舒展、蓬松，看起来整洁。11）用吸尘机吸净掉落于地毯上的羊毛垫纤维。12）作业完毕，收拾工具，清洁毛巾、羊毛垫晾干备用，机器擦净妥善保管。注意事项：只有地毯上污渍面积大时，才用手刷刷洗，如对小块污渍刷洗，将会使污渍面积扩大，增加清洗难度。喷雾时，对重度污染区（转角处、门口、人流过道）增加喷雾量，清洗时也要作为重点。羊毛垫一面用脏后，从单元机上取下，拿起抖一抖，换另一面接着使用。待两面都用脏后再清洗洁净，多面手照第七项程序进行。启动吸尘机及单元机前，应先检查是否能正常工作。地毯刚洗完，如有人要行走，应在地毯上铺上被单布，或穿上脚套。清洗完4小时左右，地毯已差不多干透，应关上窗户，关闭空调。全部作业完成，将被挪动的家私什物恢复原状。机器使用的电源要是同意的电源，对客户的电脑专用电源、电冰箱电源等不得使用。操作机器人员是通过培训合符操作要求的熟练工人。地毯湿洗程序（适应于纯羊毛地毯、混纺地毯、化纤地毯等污染比较严峻的情形）1）—4）项同地毯干洗程序。5）安装地毯刷，并将调配好的地毯水6）开启单元机，开始湿洗地毯，由里向外、先墙边后中间，一行压着一行洗，不得有遗漏。7）向吸水吸尘机内注入消泡剂，并将吸水辅助工具（吸水耙、胶管等）安装妥当。8）用毛巾擦拭被污染的地脚线或什物。开启吹风机，对着湿地毯吹风，加快干燥。用手轻拍地毯，检查地毯是否蓬松，绒毛是否倒伏，是否符合清洗要求。用长柄车头刷向同一方向梳刷地毯，然后用吸尘器吸尘。清洗完毕，收拾工具，摆到规定地点，规范整剂（地毯干燥后最后搞撤掉吹风机及指示牌）注意事项：调配地毯水，如条件同意，最好使用60ºC左右的热水；对重污染区（转角处、门口、过道等）反复多洗几遍；向单元机水箱注水时，勿超过水箱容积的4/5，否则在机器运行中易使水淌出。同进注水时小心慎重，勿使水流到地毯上，以免积聚成水滩，造成吸水时吸不透，干燥慢，地毯易发霉；时刻注意吸水机的吸水量，不得超过容积的80%；使用机器前，均需检查机器是否能正常工作；地毯刚清洗完毕，如有人行走，则在地毯上铺上被单布防污染；因吸水机的燥音较大，湿洗过后的地毯不易干透，湿洗时刻最好安排在休假日进行，以免阻碍他人。被挪动的物品在清洗完毕后应回复原位；勿使用未经许可的电源；10.机器出现异常或过热，立即停止使用，以免损坏。地板打蜡一、工具设备预备水桶、吸水毛巾、蜡拖、清洗垫（机用）、被单布、针盘、单元机、吸水吸尘机、消泡剂、吹风机、脚套、工作警示牌二、物料封底蜡、面蜡、起蜡水、全能水三、作业施工程序在清洁区域放置警示牌或设置阻拦式隔离带；在清洗地板和不需清洗地板的连接处用被单布和吸水毛巾隔断，以免破坏不需打蜡的蜡面；将调配好的起蜡水注入单元机的水箱内；安装妥针盘及清洗垫；开启单元机进行起蜡清洗；单元机够不着的角落进行人工起蜡；向吸水机内注入消泡剂，开启吸水机吸净地板上脏水。吸水机不能吸到的角落用毛巾擦净；将洗过的地用单元机（水箱内加入约50ºC的热水）再清洗一次。用吸水面吸净脏水，用洁净微湿地拖拖净地面；开启吹风机，快速风干地面，使地板干透。将封底蜡倒入洁净水桶内；将干燥洁净蜡拖浸入蜡液中，完全浸透后提起使之成欲滴未滴状态。涂蜡于干燥的地板上，涂蜡应采纳扇面施拖方式，蜡拖完全撤开，全面接触地面，呈“井”字型，先横拖，后竖拖，不得漏拖，使涂层均匀、平坦。方向由里向外，留好通道，一次性结束，不得踩踏刚涂好的地板。第一层封地蜡涂完以后，晾干约1小时，封底蜡涂施完毕后，将桶中剩余的蜡液注入容器中，妥善保留备用。将面蜡注入桶中，按涂封底蜡的程序涂施面蜡。面蜡涂抹完毕，将已打蜡的区域封闭6小时以上，以利蜡面的固化、干燥、培强蜡面的硬度。检查被清洗打蜡的区域及连接处有无蜡面污染及损坏的情况，如有，及时修补。整个施工结束，撤掉指示牌，收回被单布、吸水毛巾、蜡拖，清洗洁净，晾干待用，擦拭洁净机器，摆放至规定地点规范整剂。四、注意事项应选择合适的清洗垫。花岗石、水磨石可选用黑垫，其他材料地板选用红垫。木地板在清洗时，可不用起蜡水，改用全能清洁剂。清洗时，用水也尽量少，并及时用吸尘机吸净，不得长时刻存留污水，清洗时刻也相应缩短，以防止磨损木地板表面涂层。吸水应在洗地开始后就进行，不要等脏水干后再吸，否则会增加清洗难度。蜡层要让其自然干透，可打开空调、窗户加快蜡层的干燥，但不能用强功率风机对着刚打蜡的地面吹风，而引起蜡面厚薄不均。每层蜡膜干燥之前，绝不能踩踏，否则蜡膜将被破坏。空气潮湿的天气或下雨天不宜作打蜡作业。室湿低于5ºC时，往往不能结成坚韧的蜡膜，如低于那个湿度，不宜施工。塑料地板起蜡时，热水不应超过50ºC，水量也不应过多。单元机、吸水机的电源线和拖线盘的电源线不能在起蜡水和清洗热水中浸泡时刻过长，清洗结束，应立立即水迹擦去。涂蜡前和每层涂蜡后，都必须将地板和蜡面晾干后方可进行下一步工作，特不是地缝，否则会出现蜡层起泡现象。高墙踢脚线及家具10—20CM的地面无需打较厚，可视情况少打，以节约蜡液的用量。标准涂布量为100平方米/公斤，作业前先估摸面积再确定所需蜡量，否则极易造成白费或蜡液不足。电梯清洁一、垂直电梯的清洁1、工具设备预备：铝梯、毛巾、镜布、榨水桶、刀片、吸尘器、地拖、工作警示牌、大口夹。2、物料及调配：天那水、全能清洁剂、有锈钢油、镜钢油、素钢油、空气清新剂，清洁剂3、作业程序：1）请工程部配合关停电梯，在电梯门口放置“正在清洁，暂停使用”警示牌。2）借助铝梯清洁厢顶天花。3）用吸尘器吸净地毯灰尘，厢槽轨道里的灰沙，并用湿毛巾将期抹净。4）将镜布折叠成四层，用大口住，将不锈钢油摇匀后均匀喷洒在镜布上，顺着不锈钢的纹理方向擦拭，每次重叠一小部分以防漏掉。镜布的一面擦脏后，换成另一面。（不锈钢油的选择视不锈钢的类不而定，镜钢就选择镜钢油、素钢就选择素钢油）。5）用刀片刮去厢底地面的口香糖胶迹，然后用天那水将胶印除去。6）地拖吸透调配好的清洁液后用榨水桶挤干，拖净轿厢地面。7）将地毯铺回原处摆好。8）清洁完毕，收拾工具放回规定地点摆放整齐，毛巾、镜布洗净晾干备用。9）撤掉警示牌，叫工程部人员开启电梯。4、注意事项：1）勿用天那水擦拭塑胶扶手。2）厢顶天花灯饰清洗在拆装方面专门复杂，必须在工程部的技术人员配合下方能进行，以免损坏灯具。3）如梯里无排风口，清洁完毕后，喷洒空气清新剂。4）使用不锈钢油前，摇匀罐身。二、扶手电梯清洁：1、工具设备预备：毛巾、拖把、吸尘器、水桶、刀片、扫把、垃圾铲、工作警示牌、涂水器、刮水器。2、物料及调配：全能清洁剂、天那水、不锈钢油、调配方法按BZ-WI-01-02文件扫行。3、作业程序：1）要求电梯两头分不摆上工作警示牌。2）在电梯两头分不摆上工作警示牌。3）用扫把扫净电梯阶台上的粗垃圾杂物。4）用刀片刮净沾在电梯前踏板，以及台阶上的口香糖胶迹，并用天那水除去胶印。用毛巾浸透调配好的全能清洁液拧干，对折成8层，擦净扶手及挡板。毛巾的一面擦脏面换另一面接着擦，直至全部都擦完。清洗洁净毛巾后，按同样方法将扶手及挡板。用薄毛巾、不锈钢油擦净不锈钢挡板，或用涂水器、玻璃刮刀清洁洁净玻璃挡板。用拖把浸透全能清洁液拧干拖净电梯前踏板及台阶。作业完毕，收拾工具放回规定地摆放整齐，毛巾、扫把洗净晾干备用。撤掉指示牌，开启电梯。4、注意事项1）勿用天那水擦拭塑胶扶手。2）清洁台阶时，不要忽略台阶立石。办公室清洁一、工具设备预备：拖把、扫把、垃圾铲、吸尘器、涂水器、玻璃刮、毛巾、工作指示牌二、物料全能清洁剂、地毯水。三、作业程序敲门进入，不要关门。如室内有人，必先招呼，得到应允后方可进入；查看室内有无客户遗忘的贵重物品及有无损坏物品，如有报告主管处理；清倒烟灰缸、字纸箩、垃圾桶，并将其清洗洁净；用涂水器、玻璃刮清洗室内所有玻璃；从门口开始依次抹室内家俱和墙壁，方向由左至右或由右至左；将台面、桌面上的要紧物品如电话、台历、台灯、烟灰缸抹净后按客户的适应摆好，发觉局部脏污及时处理；按照先里后外、先边角、桌下的顺序进行吸尘作业，椅子等物品挪动后放回原来位置；全部作业完毕，收拾工具，关上房门、关掉灯，将清洁工具摆放至规定地点规范整剂。四、注意事项办公室内无人，作业人员应两人一组，互相监督，不致他人怀疑；吸尘作业时如有人办公，应在办公人员下班后进行，以免噪音阻碍；抹室内贵重物品，应小心，轻放、轻拿、抓稳，一般情况下不得使用有腐蚀性的清洁剂；所有被移动的物品待清洁后应恢复原位。客户桌上的文件等资料不许翻看；吸尘器使用电源应经客户同意的电源。洗手间清洁一、工具设备预备地拖、扫把、垃圾铲、水桶、毛巾、厕泵、厕所刷、工作警示牌、百洁布、涂水器、玻璃刮刀、水刮、车头刷、刀片。二、物料全能清洁剂、洁厕精、去污粉。三、作业程序在洗手间门口放置工作警示牌。进入洗手间，放水冲厕斗、尿斗，如遇堵塞，用厕泵疏通。清扫地面垃圾，清倒垃圾萝、垃圾桶、茶水筐中的垃圾，并将其冲洗洁净。用厕所刷、洁厕精刷洗尿斗、厕斗，然后用清水冲洗洁净，用抹布擦拭洁净。用抹布擦净门、隔板、干手机、皂液器等。用涂水器、下班刮刀按下班清洗程序清洁窗户玻璃及镜面。用百洁布、去污粉擦拭洗手盆，然后用水冲洁净。用车头刷、全能水清洁厕所地面，用水刮刮净脏水至地漏口，然后用地拖拖净地面。补充手纸、洗手液、香球、垃圾袋等。喷洒除臭剂、空气清新剂。作业完毕，收拾工具，洗净妥善保管。四、注意事项厕所有臭味是由尿垢等形成，清洗时应将尿斗盖拿起再用厕所刷沾洁厕清洗净，对厕斗亦然。毛巾应预备两条，深色抹坐厕，浅色抹其他。补充的手纸要折好，撕口留在外侧，折成三角形，压在护板下。使用酸性洗剂时，作业人员应戴好手套、口罩。由于卫生间使用频繁，最易脏，必须不断加强巡视。外围清洗一、工具设备：地拖、扫把、垃圾铲、水桶、毛巾、工作警示牌、水刮、车头刷、刀片、洗地机、水管及高压枪等。二、物料全能清洁剂、去污粉、起渍水、除油剂。三、作业程序地面垃圾清理；清理花槽垃圾；垃圾桶清理、擦净；地面擦洗及冲洗；清洁标志牌；围栏除尘；清理排水沟；擦拭路灯；地灯、灯柱擦净；四、注意事项外围行人及油污比较多，应多用除油剂及去污粉洗地后刮洁净地面；由于外围易脏，必须不断加强巡视；红砖或砖隔较大的地面不要使用高压机。特色服务操作方案为丰富清洁服务的内容及增强与业主的沟通交流我司将在贵广场设立家政服务。石材护理、玻璃、窗户补漏及外墙清洗等业务。具体操作方案及流程如下：清洁特色服务为物业治理的特约服务。由治理处统一安排，以派单的形式进行。使用清洁特色服务项目价格指导卡，通过治理处统一收取或我司统一收取。月终结算。交付总收入的15%作为治理处监控费用。工作流程图保洁员保洁部治理处客户保洁员保洁部治理处客户二、紧急情况对策指引1.保洁服务紧急情况对策指引对阻碍清洁工作的紧急情况制定预防或紧急处理措施,提高应对保洁紧急情况的处理方法、反应速度,紧急调动的效率,攻坚克难的能力。1).意外对策指引当职员在工作时发觉客人意外受伤或其他症状，应及时通知治理部门并协助送往医院就医，并及时通知主管或驻场主管；职员在工作中发觉有不安全的设施，或足以引致意外事件发生的情况，应及时报告经理或主管，及时设置警示标志，以示不人勿近危险区，并迅速报告治理部门进行处理防止意外发生。2).失物对策指引如有客人因疏忽而遗忘物件（不管贵重与否），当值职员拾到应立即送交驻场主管作好记录，通过主管上缴治理部门妥善保管，以便通知失主认领。3).可疑人物对策指引当值人职员作时若发觉可疑人物，即时报告主管，并报告治理部门，予以防范。4）.可疑物品对策指引当值人员发觉可疑物品，不要动，就近找一同事看管，防止他人接近或乱动，及时通知治理部门，防止意外发生。5).火警及防火对策指引：如发觉火灾时，不管大小，必须作到：A．保持冷静，头脑清醒，迅速关闭火场电源并迅速通知治理部门及报警中心；B．利用就近灭火器材迅速投入灭火工作，争取在火灾初5-10分钟扑灭大火，防止火势蔓延；C．切勿用水来灭因电引发的火灾；D．作好易燃、易爆、有毒物品的转移工作，如火势蔓延应即时撤离现场；E．全体职员必须重视防火安全，遵守防火规定，牢记火警电话“119”熟悉工作地点的消防通道及出口位置，明白得各种灭火器的操作方法和运用范围。8)．台风、暴雨天气对策指引A．经理应时刻关注气象预报，如有紧急情况，提早作好人员动员、安排、车辆、工具等资源的预备工作。作到有备无患；B．加强与治理部门的有关人员的沟通，提早作好协调配合工作预备；C．天台、沟渠、下水道要落实到人，由领班派专人检查，特不是在风雨来临前巡查，如堵塞及时疏通，防出现下水道堵塞现象及时排-除，幸免发生漫水事故；D．仓库备好雨衣，雨鞋，铁钩、竹片、手电筒作到有备无患；F．职员要服务治理人员的工作安排，勤巡查，要善于发觉问题及时解决；G．作好职员防灾动员教育，关键时刻迅速组织人员集结，坚守岗位，迅速处理紧急情况，在规定时刻内恢复海关监管区环卫保洁的正常秩序与标准效果；H．关键时刻，经理、主管应起到榜样带头作用，自觉投入到紧急抢险清洁工作中；I．如项目现场的人员不足以应对任务时，经理应及时向总公司汇报，公司工程部将在1个小时内增援人员到现场；9).梅雨天的处理方法梅雨季节大理石、瓷砖地面和墙面专门容易出现反潮现象，造成地面积水，墙皮剥落，电器感应开关自动导能等现象。出现这些现象的处理方法是：*在大厅等人员出入频繁的地点放置指示牌，提醒客人“小心路滑”；*增派人员，及时清干地面、墙面水迹；*应在大厅铺设一条防滑地毡，并用吸水地拖或大块的海绵吸干地面、墙面、电梯门上的积水；*仓库内配好干拖把、海棉、地毯、毛巾等防潮用品。10).发生水管爆裂的处理方法*迅速关闭水管总阀门，立即通知保安和维修人员前来协助。*迅速用扫把扫走流向电梯厅的水，如操纵不了时通知电梯工将电梯开往上一层楼并关闭电梯。*用垃圾斗将水倒到水桶，再将余水扫进地漏，再用吸水器吸干地面水分。*打开门窗，用风扇吹干地面。*处理水管爆裂事故要防止触电。八、质量保证体系及措施（一）、人力资源治理1、职员素养要求为了达到高质量的清洁服务水平，我司制订一系列职员素养标准，要紧有几个方面：（1）职业道德行为要求1、在服务工作中，始终如一地贯彻质量标准。2、时刻注意文明礼貌，树立良好的服务形象。3、吃苦耐劳，勤俭节约，保持良好的个人修养和高尚的职业道德。4、作风正派，老实可信，自觉勤奋。5、爱岗敬业，遵纪守法，始终保持饱满的工作热情。6、团结协作，互助互爱，树立良好团队精神。（2）人员素养要求职位名称任职资格驻场主管1、30岁～45岁，高中以上学历；2、三年以上高档物业项目的部门主管/主任职务相关工作经验；3、担任过“省（市）级物业治理示范大厦”或“全国物业治理示范大厦”项目的要紧负责人；领班1、初中以上学历；2、二年以上工作经验；并具有一年以上高档写字楼工作经历；3、责任心强、吃苦耐劳。保洁员躯体健康；工作勤恳、认真、吃苦、耐劳；多数清洁工作人员能熟练操作各类常用清洁机械；2、完善的培训体系培训与开发作用模型：知识技能知识技能动机行为态度绩效培训项目培训的核心在于改变或制造职员的动机，通过阻碍职员动机来改善职员行为模式，并最终通过职员行为的改变来提升职员绩效。基于这一考虑，公司设立相应的培训组织体系和实施体系。职员培训组织体系构成图：专项培训专项培训各专业技能培训培训项目体系培训课程体系系培训项目体系培训课程体系系培训支持体系培训软性支持体系培训硬性支持体系文化、制度物质条件组织体系信息体系职员培训体系职员培训体系组织体系在于清晰的反映公司培训体系构成，确定了阻碍公司培训活动的各个因素，为公司建立与之相适应的实施体系奠定了基础。依照上述情况，公司建立了距阵式的培训实施体系3、人性化治理方案1、公司以强劲的文化背景为原动力，提出“以人为本、用心服务、创过程精品”的核心价值理念，并通过结构（STRUCTURE）、战略（STRATEGY）、体制（SYSTEM）、人员（STAFF）、作风（STYLE）、技能（SKILL）、共同的价值观（SHAREDVALUES）七个变量的有机整合，制造人性化的“幸福原子”（附图）2、公司以工会为龙头，人力资源部、财务部等协作，搭建公司完整的职员福利体系，开展丰富多彩的企业文化活动，推崇欢乐工作理念，营造和谐宽松的工作氛围，尽量减轻职员的思想和精神压力3、接着深化公司实施多年的职员关爱工程，以解决职员实际困难为切入点，逐步改进职员吃住行等日常生活环境，体现我企业特有的人性文化优势。4、奖惩条例 为达到和保持高度的工作效率和优良的服务，公司特制定如下奖惩条例，望全体职员遵守执行。（1）嘉奖、晋升凡符合下列条件之一者，将酌情给予嘉奖、晋升：1、对改革公司治理，提高服务质量有重大贡献者。2、在服务（生产）工作中，制造优异成绩者。（2）奖励凡符合下列条件之一者，将酌情给予奖励：1、为客户提供优质服务，工作积极热心，受到客户表扬者。2、发觉事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。3、为爱护国家财产、人民及客户财产，能见义勇为者。4、提出合理化建议，并经实施有显著成绩者。5、严格操纵开支，节约费用有显著成效者。6、拾金（物）不昧者。（3）纪律处分1、口头警告2、适用于轻度违反公司有关规定，但仅限于初犯。3、适用于违反公司的有关规定，分为“过失通知书”及“警告通知书”两种。4、最后警告经发出“警告通知书”后，即可视作最后警告，累计两次“警告通知书”即可作开除处理，并不给予任何补偿。5、职员治理细则（1）清洁部职职员作纪律保洁员必认真学习公司规定的劳动纪律及各项守则规定，同时牢记于心中。在保洁工作中，保洁职员不得偷、拿顾客的任何物品，更不能向顾客索取物品（包括私人物品及公物）。在保洁工作中，如需要挪动物品时，应轻拿、轻放，不得损坏任何物品。清洁时应小心轻巧操作，不得损坏任何物品。清洁完毕，将物品摆放原位。在保洁工作中，关于规定不触动的物品，严禁触动，也不能乱动其他物品，更不能破坏所有物品。保洁中，不宜进行的场地、房间（顾客规定），决不能擅自入内搞卫生。在保洁中，严禁对顾客询问不该打听的事，不该讲的话不讲。对顾客既热情礼貌，又注意分寸、不失仪态。在保洁工作中，如发觉顾客遗失的贵重物品（包括钞票包等），应将之如数归还失主，发扬拾金不昧的精神。假如保洁职员违反上述各项规定中的任何一项或数项，应按有关规定及情节轻重进行处罚。在保洁工作中，假如有顾客怀疑保洁职员偷、拿物品时，保洁职员应平复并同意有关部门进行的事件调查。（2）治理细则为了宽敞职员的切身利益和公司的效益、形象以及荣誉，依照公司有关规章制度和《职员手册》，结合*****的具体情况，特制定以下清洁部内部治理细则。第一章维护公司形象，为公司争取荣誉第一节老实待人、礼貌服务不撒谎、不造谣、不惹事生非、不中伤、不挑拔离间。（违者扣10分）多用文明用语，如“你好”、“对不起”、“感谢”、“请”、“再见”等。对客户彬彬有礼，主动同客户打招呼；进屋先敲门，经同意后方可到里面去。主动为顾客及客户服务，不许私自收取酬劳。（违者扣10分以上处罚）第二节着装整齐、注意形象1)．上班必须穿着整齐、洁净的制服；佩戴工卡、穿工鞋并内衬袜子；不在公共场所除衫或解开纽扣。2)．下班不许穿着制服在工作场地逗留或在前广场等地点坐立；不许将制服、工卡供给他人使用。3).不蓄须，不留长发，不留长指甲，不浓妆艳抹；女工必须将长发束起、夹好。4).勤洗头、洗澡、保持个人整洁。5).不讲脏话、不大声喧哗，不到处乱窜；不将情绪带入工作中，保持微笑服务。6).下班后也应注意言行举止，不穿拖鞋或短裤在小区通过及逗留。7).不许在电工房或其它地点更衣，只能在指定地点或职员洗手间更衣。第三节爱护财物、拾金不昧1).爱护公共设施、设备，如发觉有损坏或丢失情况，应及时报告领班、主管。（知情不报者，扣5分以上处罚）2).小心使用设备时，不得丢失、损坏。（如有丢失、损坏、除按原价赔偿外，另须签单扣5分以上）3).未经同意，不得擅自使用小区室内内的物品，如纸袋、雨伞等。（违者扣4分以上）4)．爱护本部机械、设备、工具等，如损坏或不清洁洁净除按价赔偿并另作扣5分处罚。5)．爱护花草、爱护环境。不得将污水或含有清洁剂的水倒入花盘、花基、鱼池、喷等；不得在鱼池，喷泉取水；不得贱踏花草。（违者扣2分以上）6).节约能源、节约开支，随手关水笼头、关灯。职员不许在大厅取水饮，取水须自备水瓶或水杯，不许用甲方纸杯。（违者扣2分以上）7).不偷盗甲方或公司物品；如捡到钞票财物品应主动上交，做到拾金不昧。（违者处以扣10分以上处罚或开除处理）8).不许将小区室内的任何钥匙带出室内（违者扣4分）遵守劳动纪律，提高工作效率第一节加强时刻观念1.不迟到、不早退、不旷工。（迟到、早退10分钟以内，扣1分；10分钟以上，30分钟以内扣2分；30分钟以上2小时以内扣5分；2小时以后按旷工一天处罚，旷工一天扣10分，旷工三天作自动离职处理）2.上班时刻不得聚众谈天、不串岗、不偷懒（违者扣2分以上）3.上班时刻不做与工作无关之事，不擅自离职守（违者扣3分以上）4.抓紧时刻完成工作任务。（消极懈怠，完不成工作任务者，扣2分以上）5.按规定时刻吃饭，如需顶岗者，须顶岗人到岗后方可离岗吃饭，否则按早退处理。第二节热爱本职工作，努力提高工作质量和效率1.多巡查、多跟进。（发觉卫生不合格者，扣1分以上处罚）2.认真检查已做过的工作，及时跟进。（做过但不合格者，扣2分以上）3.多总结经验、教训、多动脑筋，提高工作质量和效率（对工作效率不高，质量只是硬，且无改进者，予以辞退处理）热爱集体、尊敬上司、爱护下属、团结同事第一节以集体为中心1.不要做有损集体声誉的事，不要擅自作主张，不要只顾个人利益和表现，不顾集体利益。2.不许泄露公司机密。（违者开除）3.多为集体奉献，不要斤斤计较。第二节尊敬上司、爱护下级、团结同事1.服从指挥、安排、调度。（违者扣4分以上）2.不许顶撞、报复上、司。如有意见应通过正确、合理的方式和程序提出。（违者扣4分以上处罚）3.任何治理人员不得行私、同意贿赂。（违者开除）4.不得以权谋私，做到公私分明。5.多教育、开导、关心下属。6.团结友爱、互敬互爱、相互关心、照顾、不打架、不骂人（违者扣10分以上或开除）7.遇到物业检查时对提出的问题一定要客气并立即跟进，不能多作解释或顶撞。（违者扣10分）第四章安全防范、规范作业1.注意高空作业。2.注意机械操作。3.注意水、电安全。4.注意安全防范、设置。具体安全及防范参见《安全常识》5.因安全防范措施不够。或操作不当引起当事人功他人生命、财产安全受到损害者，一切责任由当事人承担，并予签单或辞退处理。注重细节、好学上进第一节养成良好的个人卫生适应1.不随地吐痰、乱丢垃圾。不在公共场所吸烟。（违者扣2分）2.职员在休息室吃完饭必须收拾好残渣、饭盒，摆好桌椅，保持整洁。（违者扣2分）第二节注重工作及操作细节1.做好交接工作，发觉问题及时跟进处理。2.使用工具或机械应先检查好，再使用。3.工具应摆放在指定位置，摆放整齐，不能随手乱放（违者扣1分以上）4.不管上、下班或走路通过，看见垃圾要随手捡起，擦净污迹。5.牢记正确使用工具的姿势，不要找着或拖着工具行走。（违者扣1分）第三节努力学习机械药水及保洁知识1.不明白要问，努力掌握并熟悉机械、药水性能、调配份量及使用方法。2.不许擅自使用盐酸、烧碱等烈性药剂，要通过领班、主管同意指导后，方可小心使用。（如使用不当，造成损坏，由本人赔偿并签单）3.不许将两种或两种以上药剂混合使用，必须在主管指导下小心调试。（违者如造成人身或财物损坏，由当事人赔偿并签单）4.机械及烈性药剂必须由主管指定的专人使用，不得随意便让他人使用。（违者双方扣5分，如造成事故，由双方共同赔偿并严肃处理）5.多学习业务知识或其它有益知识，提高个人素养。节约物料、节约开支第一节做好物料的登记，清点工作1.上班须提早15分钟到仓库，做好领用物料的登记工作。（不登记者，扣1分以上）2.下班应把所有工具清洗洁净，物料退回仓库，并逐一清点。（工具不齐者，本人赔偿并签单扣1分以上）3.做好交接班工作，双方应将工具清点好并交接好。4.不许将公司物料作私人用途。（违者扣4分以上）第二节.做好节约工作1.保管好自己的常用保洁物品（如毛巾、刀片等）不许白费，如垃圾袋应装满方可丢弃，清洁剂不能放得过浓。（违者扣1分以上）2、日常治理方案环境卫生要求*******项目的清洁卫生工作是整体治理工作中的又一重要环节，******将通过高标准的服务要求以及严格的规范治理，务求能为长兴·智汇广场项目营造一个清洁、卫生、优美、清新的公共环境。1.环境卫生工作的差不多要求定人、定地点、定时刻、工作地点、定质量。对环境卫生治理范围内的任何环节均应有专人负责，并明确工作的具体内容、时刻和质量要求。2.环境卫生措施要求制定治理制度；搞好卫生设备建设；搞好环卫宣传工作。3.物业区域道路清洁标准参照建设部颁布的道路清扫质量标准。4.垃圾清运标准日产日清；无堆积垃圾；所有垃圾集中堆放到指定地点；垃圾堆放地点定期喷洒药水，防治虫害；做到垃圾袋装化；建立合理的分类系统。监督酒楼餐饮公司的厨房垃圾处理。5.室外场地卫生标准对室外场地包括外围花、绿化荫棚、通道地面、长廊立柱、凉亭等进行日常保洁和月保养，保持外围广场、绿化荫棚整洁无污迹、无烟蒂、无垃圾；长廊立柱清洁、无污迹；通道地面石材清洁，地面无油污、无垃圾。6.停车场地卫生标准对停车场进行日常保洁和月保养，保持停车场整洁无油迹、无烟蒂、无垃圾；地沟疏通无垃圾；指示牌无黑灰。7.装饰设施卫生标准对室内外水池、假山、大理石球进行日常保洁和月保养，保持清洁；水池水质清亮，无淤泥，无青苔、无枯枝落叶、无垃圾、无虫害、无病鱼死鱼；假山无垃圾、无枯枝落叶；大理石球无青苔、无锈迹。8.室内大厅和走廊卫生标准对大厅和走廊进行日常保洁和月保养，保持大厅整洁，设施完好，环境幽雅，地坪明亮，无垃圾和污迹；玻璃明亮，无污点及污迹；大理石墙面清洁光亮；垃圾筒外表洁净明亮，垃圾不超过扔口；烟灰缸清洁明亮，无污迹；风口清洁无灰尘；不锈钢光亮无污迹，花盆洁净、内无杂物；厅堂无蚊虫。9.卫生间卫生标准：对公共卫生间进行日常清洁及月保养，确保公共卫生间的地坪明亮、无垃圾、无污迹；磁砖墙面清洁无污迹；洗脸台面无积水及干水迹；镜面明亮无水迹；厕所清洁无异味；坐便器清洁干燥无水迹；风口清洁无灰尘。日常治理运作日常巡查机制***公司各项目均建立了严格的日常巡查机制，以确保各项治理工作得以落实，服务标准符合要求，客户的投诉及建议得到妥善处理，维护正常等各项治理指标得以实现。2、依照***项目的保洁工作安排，各岗位人员的巡查要求如下：序号岗位巡查频率巡查要求1经理日常巡查2次/月依照公司及服务中心的工作要求及操作规范进行巡查，检查各职员的工作情况以及整体治理状况；巡查完毕须填报工作日志及每周工作报告。3驻场负责人日常巡查2次/天全面巡查1次/周依照公司及服务中心、本部门的工作要求及操作规范进行巡查，检查本部职员的工作情况以及作业情况；巡查完毕须填报工作日志及各专项工作的巡查报告。4操作职员日常循环巡查依照公司及服务中心、按本部门的工作要求、安排及操作规范进行作业，维持自身工作职责内的清洁；完成作业后按作业时刻记录。3、巡查期间发觉问题的处理原则1.在自身工作范围内的情况应及时处理，并如实填报相关情况；2.在自身工作职权内无法处理的必须第一时刻上报上级人员或服务中心服务中心；3.经理职权内无法处理的，上报公司总经理；4.巡查过程中遇危及人身安全的突发情况时，应以生命安全为第一处理原则进行处理；5.巡查或处理相关工作后，必须及时、如实、简明、扼要地填报相关巡查及治理记录。九、安全文明治理措施一、清洁服务安全治理措施我公司的安全方针是:严格治理、安全第一、预防为主；我公司的安全目标是“五无”：即无死亡、无重伤、无火灾、无盗、无破坏。1、建立健全安全治理组织机构建立以主管为首的工程安全治理机构，行使安全监察职能，主管任安全员，并把安全工作贯彻到班组。坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全第一当作第一项工作来抓，强化安全保证体系，落实各项安全施工责任制，认真落实安全工作检查。对专门工程必须持证上岗，并加强各种安全培训及安全工作。严格按操作规程进行作业，加强劳动爱护。在各类有危险的部位做好防护措施，悬挂危险标志；危险作业地段要设醒目标志，以其引起工人注意。提高现场人员的自我爱护意识。制订安全施工责任制和安全工作检查制度。坚持每天检查，每星期一次安全活动日制度，对发觉的问题限期整改。2、具体保证制度1).实行安全责任制安全工作由项目主管全面负责,各专业班组负责人确实是该专业的安全第一负责人,层层负责,层层把关.2).进行安全教育保洁组全体工作人员,必须是通过三级安全教育.并将考核合格的人员.进行本工程施工前,还需依照该工程的施工特点进行现场的安全教育,严禁雇用未经安全教育的临时工.施工期间,各专业、各班组必须坚持进行”安全活动周”及时发觉整治工作中存在的事故隐患和掌握保洁人员的思想状况,有的放矢的提出具体的安全要求.克服麻痹思想及时采取安全防护措施。3).实行安全检查施工期间，主管必须组织好日常的安全检查工作。公司主管部门也要依照施工各时期有针对性地进行综合性、专业性的定期不定期的安全检查和抽查，各专业、各班组也必须坚持进行周检，月检和日常的抽查活动，确保把事故瞄头消灭在萌芽态中。4).购置保险措施所有的上岗职员我们除加强安全教育,建立安全保证体系外,每一位职员上岗前购置个人意外保险,建立相应的保险制度.5).清洁剂的安全使用保洁工程清洁剂（包括各种清洁剂、蜡水、起蜡水、晶面粉、不锈钢保养剂等，以下统称清洁剂）的使用必须符合以下规定：A．使用的清洁剂必须是正规工厂所生产的合格产品，其产品质量必须达到国家有关质量和环保标准，使用前需提供产品合格证、质量标准和产品化验单。B．严禁使用易燃、闪点低的清洁剂，如天那水、汽油等。C．严禁使用含强酸、强碱的清洁剂。D．不能使用易造成物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形的清洁剂。任何因使用清洁剂造成的物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形等问题，均由使用者承担全部相应责任。6).安全守则A．保洁职员自觉遵守安全规则，服从治理部门调度指挥，班前必须充分休息、不得饮酒，确保上班时精神饱满。遇特不情况时，主动协助工作。B．“五注意”注意警示标志，防备发生意外。注意电梯运作，防备夹伤。注意地面积水、积油，防备滑倒。注意高空坠物，防备砸伤。注意设备异常现象，及时发觉、及时排除，防备发生事故。C．“五必须”必须坚守岗位，遵章守纪。必须按规定正确使用用品。施工前做好防护，施工后必须清理现场，出清线路。堆放物品必须整齐稳固。发觉违章操作必须坚决加以制止。D．“七不准”不准携带易烯、易爆、剧毒等危险物品进入。不准擅自移动改换防护装置、警示标志。不准发出违章指令。不准在追逐打闹、打架斗殴。不准使用有安全隐患的工具、设备。不准臆测行事。当班时不准饮酒、看报刊杂志、谈天和打盹等。3、设施设备的安全爱护措施1).服从甲方物业治理的各项规定,从事清洁工作,严格按照规定清洁程序进行,不能打乱仗,不明白的请示了主管后方可作业;2).不能辨认的清洁药水,立即销毁,不可随便用于清洁工作;分清晰各类设施的材料,选用对应的清洁材料.所有入库材料都应有正规厂家生产,具有产品合格证,表明有效期.3)．清洁机房,应在甲方工程人员指导下进行,幸免造成人员伤亡和财产损失.4)．夜间工作应保证有足够的照明,不明情况的,坚决不能贸然作业.5)．职职员作时集中精神、小心翼翼、谨小慎微，幸免因为主观缘故对设施设备造成破坏。6)．使用机械设备清洁时,先检查机器是否能正常工作,如不能,立即停止工作进行检修;假如机器完好,应严格按照操作规程进行.7)．倾倒清洁污水时应检查是否有毛巾或固态物存留,防止堵塞下水管道.8)．不能随便触动[春辉闲亭]内的各种设施按纽,防止意外产生.9)．我驻场职员处于工作的一线，在日常清洁及服务工作中发觉、设备松动、爆水管、漏水、照明灯不亮、防火隐患等问题，及时反馈报告给治理部门，等于为治理部门增加了几十眼睛睛。便于物业及时抢修或检查、幸免发生意外事故。如此方便治理部门发觉问题、提高效率、及时消灭事故隐患。

10)．在作好自身职员安全保密监控与教育工作的同时要求职员在日常工作中发觉可疑人员可疑物品、不良人员破坏公共设施时及时向治理部门报告，把自身的工作和公司的荣誉捆绑起来，以主人翁的心态，尽心尽责维护好小区环境卫生和美好形象。4、清洁服务项目防火制度清洁部是各楼盘的消防治理前线单位，负责整个楼盘的消防安全预防和反馈工作，各楼盘职员必须遵守和执行关于防火的规定。各楼盘职员有义务参加消防活动和向客户宣传消防安全知识的义务，发生火警时，立即报警、扑救和协助、组织人员疏散的责任。各楼盘开展消防安全教育，全体人员必须积极报名参加，认真学习。公司定期对各楼盘工具房，垃圾房进行安全检查，存在火险隐患的必须在规定期限内改正，过期不改正的对直接负责人处罚50-100元。各楼盘必须指定，一名职员负责安全检查工作，下班时各楼盘职员自行切断工具房的电源，不存在火种的情况下方可下班。工具房、垃圾房严禁存放易燃易爆物品及有毒物品，违者处罚50-200元。严禁在工具房，垃圾房乱拉、乱接、乱安装电源和电线，改动电器设备和用电负荷，违者处罚100元。二、文明治理措施1.清洁职员个人形象文明标准■仪容1）.职员在岗时应精神饱满，表情自然，面带微笑。2）.讲话时应语气平和，语调亲切，不可过分夸张。3）.眼睛应有神，体现出热情、礼貌、友善、诚恳。4）.遇事从容大方、不卑不亢。5）.与客人交谈时，目光应自然平视，不应上下打量客人。■制服1）、接待人员全体职员按规定统一着制服，并穿戴整齐。2）、制服应得体挺括，不应有皱折、破损、污渍，领子、袖口、裤脚要保持清洁，不应挽袖子或裤腿。3）、工号牌要佩戴在上衣的左胸上方，工号牌水平，不得歪斜。4）、制服扣子应齐全、无松动。5）、不应在服装上佩戴与规定不符的饰品，如胸花、钥匙链、小装饰物等。6）、除制服配套用腰带外，一律系黑色腰带。7）、女职员着肉色丝袜，袜子不应有破洞或抽丝，应每天换洗。8）、鞋子应保持洁净、不变形、无破损，不得有污点、灰尘；皮鞋每天要擦拭，保持光泽度，鞋带要系好，不可拖拉于地面。9）、非工作需要不得将制服穿出饭店区域外。■发式应保持头发的清洁、整齐，不得有头垢、头屑，发干应光滑柔软，要有光泽。色泽统一，发干和发尾没有出现两截颜色，不得将头发染成自然色黑色以外的颜色。要稳重大方，忌个性张扬。部门内职员的发型要相对统一。■面部1）职员应保持面容的整洁，上岗前应做好面容检查。2）鼻毛、耳毛要经常修剪不得外露。3）要保持口腔和牙齿的清洁与卫生，不应吃容易造成异味的食物（比如：大蒜、大葱、洋葱、臭豆腐等食品）。■个人卫生1）每次上岗前都必须自行检查一次，以树立大方得体、洁净利落、温文尔雅的五星级饭店服务人员良好的外部形象。2）应经常保持个人的清洁卫生，要勤洗澡、勤换衣。3）不应在岗或客人面前打领带、提裤子、整理内衣。4）不可做检查裤裙拉链是否拉好，拉直下滑的袜子等不雅的动作。5）不应在岗或客人面前抠鼻子、剪鼻毛、剔牙齿。6）在岗时不可打哈欠、打喷嚏、咳嗽，操纵不住应回避客人。■站姿1)、站姿应自然挺拔，不可僵硬呆板，头部端正，两眼平视前方。2)、躯体直立，应把重心放在两脚中间，男职员双脚自然分开位置差不多与肩同宽，女职员则双脚自然并拢。3)、要挺胸收腹，两肩放平，不可前撅后翘、含胸驼背。4)、双臂自然下垂，保安、男门童双手应交叉于背后、女门童和餐饮服务员双手应自然交叉在前，右手轻握左手的手腕。5)、两腿应绷直，不要东倒西歪或左右摇晃，如因长时刻站立感受疲劳时，可左右调整躯体重心，但上身应保持直立。6)、站立时双手不可抱在胸前、叉腰，不可袖手或双手插在口袋中。7)、站立与客人交谈时，目光应停留在客人眼睛和双肩之间的三角区域，与客人相距60至100厘米的距离，不可太近或太远。2．清洁服务员的规范用语文明语言:执行<工作守则>中规定的”公司文明礼貌用语及专业服务语言流程规范”—文明礼貌用语1)．问候语：你好！早上（早晨）好！2)．祝贺语：节日好！节日欢乐！祝您好运！万事胜利！一路顺风！3)．欢迎语：欢迎！欢迎光临！欢迎指导！4)．见面语：请进！5)．致歉语：对不起！请原谅！请谅解！6)．祈请语：请关照！请指正！请稍候！请稍等！请留步！7)．致谢语：感谢！多多关照！多谢指正！8)．辞不语：再见！Bye-Bye！晚安！3.清洁职员的文明服务要求1).面对客人应表现真实、友好、做到精神振奋,情绪饱满,不卑不亢。不得流露出厌烦、冷漠、愤慨、僵硬、紧张和恐惧的表情,不扭捏作态,做鬼脸、吐舌、瞬间等。2).同事之间不讲过份的玩笑。3).不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客人。4).指第二者时不能讲“他”,应称为“那位先生”或“那位女士、小姐”。5).要经常及正确运用礼貌用语如“您、感谢、不用谢、对不起”等。6).与客人相遇,点头微笑,“您好”“早上好”！7).需要对方侧身让路时,先打招呼引起对方注意,讲“对不起”！表明意思“对不起！先生/小姐,能够让我过去吗？”。8).清洁打扫,点头微笑“不行意思(对不起),先生/小姐,打搅一下”。9).为客人作出提示,“不行意思先生/小姐,那个坏了,请您派人修理,感谢”。4.服务语言、表情及动作文明礼貌指引尊重顾客，文明礼貌服务，按操作程序做好本职工作是服务业职员必须达到的差不多要求。我司职员出勤前由主管组织出勤人员列队进行班前教育，提出当天工作的要点，检查着装、胸卡、职员的仪容仪表。我司对职员的行为举止进行规范，在作业过程中遇到顾客、领导时规范服务、礼貌用语、表情及动作详见下表：服务项目语言表情、动作注意事项早上见到客户及治理人员主动向对方打招呼：早上好！面带微笑、点头语言亲切、悦耳。忌面无表情或不打招呼。公共场所您好！现在我们搞卫生，请让一上，对不起，打搅您了。作业动作要轻巧，操作宜快。扫把、地拖、尘推不能捅到顾客的脚上。办公场地您你好！我们现在进来搞卫生，不知您们是否方便。假如您对我们的工作有什么要求，请随时告诉我，感谢，打搅您了。把办公桌整理好，抹洁净。操作要稳要快，并了解顾客对保洁养护养护工作有什么要求。抹洗物件时，动作要轻幸免产生声响。不准戴手套开门、关门，不准用拳头敲门，用脚踢门。忌发生粗噪声。办公桌上的纸张不能随便丢弃。洗手间您好！我们现在需要清洁，苦恼您去另一间洗手间好吗？对不起，感谢！洗手间门口要放告示牌，给顾客提示。如差不多有人在洗手间，不要猛力冲水，弄湿顾客的衣服和脚。清洗洗手间既要达标，又不能拖延太长时刻。不能与硬闯洗手间的顾客发生口角。如遇到顾客差不多在洗手间时，不能催赶顾客，应待顾客离开后再去清洁。擦抹天花板您好！我们现在需要清洁天花，请让一让，感谢！操作要稳，忌嘻笑。注意安全，忌有顾客行走过来，还往顾客头上抹扫。止项工作尽量安排在中午或夜间人流少时进行。有应急任务通知搞卫生时您好！请问哪里需要清？行动要快，动作要轻巧。搞卫生时，不能有言或不情愿的态度。遇到接