工作中苦干更要巧干

工作中苦干更要巧干工作中苦干更要巧干工作中苦干更要巧干xxx公司工作中苦干更要巧干文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度工作中苦干更要巧干首先我想说明一下本文标题的含义，本文不是排斥苦干，而是讲苦干加巧干。事实上，只想着巧干而没有苦干精神，和只知苦干而不知巧干一样，都会事倍而功半，而只有苦干与巧干结合才能事半而功倍。中国唐朝有一个很著名的关于李白小时候的故事。说少年李白是一个非赏贪玩的孩于，上学时经常逃学（看来天才们的少年都差不多）。有一天他逃学到河边，正巧碰到一个老婆婆拿着一根粗铁棒在石头上磨来磨去。小李白十分好奇地问：“老婆婆，您磨这个铁棒干什么呀”老婆婆满怀自信地回答：“我要把它磨成一根针用来缝补衣服啊。”小李白惊奇地说：“那可能吗铁棒这么粗．要磨到几时才行啊”老婆婆慈祥地说：“孩于，只要用心去磨．总有一天会把它磨成针的。”李白听了老婆婆的话以后，若有所悟，挥毫写下了一句诗“只要功夫深、铁棒磨成针”。从此刻苦努力，终成一代诗国奇才。这个故事的真实性我先不去调查，但是你只要认真想一想，就会发现“老婆婆把铁棒磨成针”这件事本身就是一个错误。为什么这么说呢？稍微分析一下就知道了。首先这件事没有意义，一根针值多少钱值得花这么多功夫吗把铁棒磨成针要多少时间，恐怕至少得一个月吧，用一个月的时间来创造一根针的价值，有意义吗其次很浪费，一根铁棒和一根针的价值谁大相信弱智也能分辨出来。在唐朝，能弄到一根铁棒恐怕是不容易的（而且还是根粗铁棒），最起码比针要贵几十倍不止。并且铁棒有铁棒的功能，它可以做成更值钱的家具或工具，发挥更高的价值。而老婆婆非要把它的价值给磨掉，只磨成一根针的份量，这是多大的浪费和损失啊！再次也没有必要，你老婆婆心情不好别拿铁棒出气啊！你实在看铁棒不顺眼，拿它去换成针不就好了吗这样还便宜了别人。好东西你不稀罕别人还稀罕呢（所以从这里也看出李白做不了胡雪岩，如果胡雪岩小时候看到了这个情景，肯定会这样说，老婆婆，您把铁棒给我吧，我给你两根针好吗然后转手就把铁棒卖了，换成两只鸡，然而鸡生蛋、蛋又生鸡，说不定胡雪岩发得更早。）其实要往下分析，还可以指出这个故事的诸多漏洞。大家都知道，就因为李白写了“只要功夫深、铁棒磨成针”这句话，影响了很多人。甚至可以说，直接促使中国产生了一大批只知道傻干、蛮干、狠干的书呆子、直性子、迂腐之人。为什么呢？就因为这句话的出处本身就是一个错误。一件错误的事情，自然在发挥着错误的影响力，会误导人。

所以我在想，这个老婆婆要莫是智商有点问题（不过看她说话倒不太像），要莫她就是被另一个洗脑了，这个人就是愚公。当然，还有一种可能，那就是这个老婆婆是李白父亲找的“托”。李白父亲望子成龙心切，但眼看小李白完全不领会父亲的期望，沉迷于玩耍娱乐，父亲着急啊！于是安排了这么一出。但是李白真是因为受到老婆婆磨棒成针的故事才成才的吗？我认为不太可能。从李白的经历中可以看出，他根本不是一个很有耐性、很规矩、很迂腐的人。相反他说话做事写诗经常随心所欲，有一次还让皇上眼前的红人高力士为他脱靴子。

我推测真实的情况可能是这样，小李白看到老婆婆立志要把铁棒磨成针，大受启发，开始用功苦读。后来用功一段时间后，就发现情况不对。死读书是不行的，还要注意读书的方法，还要把读书与实践相结合，于是李白很早就开始游历四方、广求名师、结交朋友、增长见识，这样才使他成为一代诗坛圣杰。可惜其他的文人才子们还在沉迷于李白七、八岁时写的那句诗中不可自拔，一味死读书、读死书。结果头发白了，还没读出一个名堂。最后恍然大悟：我居然会相信一个小毛孩的一句话，真是冤枉啊！但后悔已经晚了。同样的故事叫愚公移山。这样一个愚昧无意义的事情同样被奉为学习榜样和教科书材料。这其实是封建帝王愚民思想的一部分，引导老百姓都去做愚忠之人（该住哪里就住哪里，不要动不动想搬家。今天有人想搬到山那边，明天就有人想搬到皇帝的寝宫里面。朱元璋不是从和尚庙直接搬到明朝皇帝的宫殿里面吗）。所以说古代皇帝编出一个愚公移山的故事是有道理的。不明白它的出处就去盲目学习，最终只能是误了自己。愚公最后成功了吗？没有，我相信他永远不要能成功。类似的故事还有很多。比种田，就是一件很需要苦干的事情，但如果没有掌握方法，你再辛苦还是收不到别人一样多的谷子。所以，小到干成一件事情，大到干出一番事业，光苦干是不行的，一定要加上巧干。即一方面要有勤奋努力的态度，同时还要注意干事的策略、方法、技巧，只有两者齐头并进，才能好快又好地把事情做成。乔丹为什么成为最伟大的篮球运动员，光勤奋就行了吗？喜欢打篮球的伙伴都知道，乔丹很努力，但他更是一个非常聪明的运动员，他把精确计算、空间艺术、心理战等诸多元素都加入到篮球运动中，本身的天赋和对方法技术的无比热爱，使他把篮球水平发挥到极致。才使得他和他的团队成为世界第一，开创了篮球运动的乔丹时代。有位著名成功学培训大曾经风靡一时，但现在少人问津，为什么因为该老师经常教我们成功需要付出，没有成功是因为付出的不够，是因为付出的不比别人多。当付出够了，当比别人更努力时，就能成功。可是，有一个关键的问题：如何付出从哪里付出所以听的时候很激动，听完之后很迷茫。比如他说：成功首先要有清晰的目标、详细的计划、大量的行动、持续的检讨修正。说的很好。但是如何设定合适的目标怎样制定详细的计划该如何采取行动怎么去检讨修正他没说清楚。只教了观念，没有教方法，不能帮助到一个人。当然，用他的碟来调节心态是很好的。其实只讲观念不讲方法也是培训界的通病。有一段时间很多老板对培训特别感兴趣，花了很多钱去参加各类高端培训。学习了一大堆新观念、新思维、新名字、新理论，什么蓝海战略、长尾理论，结果回到公司傻了眼，发现不知如何学以致用。于是星星还是那个星星，月亮还是那个月亮。唯一有改善的是老板在开会的时候多了很多新名词，搞得下属一愣一愣的。为了避免培训界的通病，下面我们着重来分享一下如何巧干？首先我们明确一下巧干的含义，巧干不是一味的投机取巧，更不是对苦干的否决。巧干有两层含义，一是巧，即方法，二是干，即行动，也就是说既要有方法还要有行动。光有方法没有行动或行动不够也不行，光会行动不讲方法也不行。巧干的内涵是：在勤奋工作的同时，要重视方法、技巧的巨大作用，坚持钻研、学习好的方法、技巧，用它们来武装自己的大脑，形成科学高效的工作习惯，从而取得更好的成绩。那么如何取得好的方法、技巧呢首先要有一种意识。其次要有两项技能。我首先强调一下意识。我始终认为不管做什么事，意识是最重要的东西。意识的问题不解决，一切都是枉谈。要想掌握好的方法技巧，大脑里面必须经常有这么一种意识，即经常问自己：（做好这件事情达成这项目标解决这个问题）有没有更好的方法呢很多人是不具备这种意识的，一接到任务想也不想马上就做，结果做到一半发现没有进展，于是又重头开始。结果完不成任务不说，还浪费了时间和成本。意识到了，还需掌握两项技能：学习、总结。学习的能力是最重的能力，我经常研究华为公司。华为公司是一家很不一般的中国企业。中国绝大多数企业的产品都是没有太多技术含量的，包括海尔、联想，但唯有华为的除外。华为是从电信设备的代理商开始干起来，而后进入电信设备的制造领域，并最终跻身世界一流电信设备制造企业的行列。华为是怎么走到今天，跟很多因素有关。但有一个最重的因素，就是华为的学习力。华为公司一直都在跟世界一流企业学习。尤其是华为的老板任正非是一个非常重视学习、爱好学习、学习能力也非常强的人。有人说，在华为集团，任正非是进步最大的一个人。这句话很好理解，因为华为公司聚集中国最优秀的精英人才，如果老板不优秀，早被下属卖了，还不用等到竞争对手来收拾了。下面我们重点来探讨一下如何学习。一、如何学习1、首先，因人而宜，找到自己学习方法是最重要的。2、要有学习的意识和心态。子曰：三人行必有我师焉。我经常跟一些伙伴分享海绵精神。3、学习中要融入思考：子曰：思而不学则罔，学而不思则殆。4、学习要有境界：三流的人学舌、二流的人学行，一流的人学理。5、学习要有方法：做笔记有助于学习的消化及创造性吸收。如毛主席。6、学以致用方为学。附哈佛大学图书馆训言：著名的哈佛大学图书馆训言：1.此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。2.我荒废的今日，正是昨日殒身之人祈求的明日。3.觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。4.勿将今日之事拖到明日。5.学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。6.学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏努力。7.幸福或许不排名次，但成功必排名次。8.学习并不是人生的全部。但既然连人生的一部分——学习也无法征服，还能做什么呢？9.请享受无法回避的痛苦。10.只有比别人更早、更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。11.谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。12.时间在流逝。13.现在流的口水，将成为明天的眼泪。14.狗一样地学，绅士一样地玩。15.今天不走，明天要跑。16.投资未来的人，是忠于现实的人。17.受教育程度代表收入。18.一天过完，不会再来。19.即使现在，对手也不停地翻动书页。20.没有艰辛，便无所获。

二、总结。关于总结，联想董事局主席柳传志有过一段精彩而透彻的描述，概括来说就是八个字：“善于总结才能成功”。很多伟大的成功人士都十分注重总结的习惯。在职场上，总结能力尤为重要，一个善于总结的人，会持续地发扬优点而不会犯同样的错误，好的方面不断加强，错的方面能及时改正，就很容易做出成绩，赢得认可和职业机会。总结要每日、每周、每月、每年都进行。我们很多人都知道总结的重要性，但没有坚持去做。柳传志坚持了，所以他成功了。总结不需要太多时间，并且是一件很有意思和意义的事情，譬如年度总结，盘点一下今年一年以来，在工作上、性格上、能力上、知识面上、人际关系上都取得了哪些成绩，和自己的理想和目标相比还有多大差距要弥补这个差距还有哪些不足把