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品管部经理工作职责和权限品管部经理工作职责和权限品管部经理工作职责和权限品管部经理工作职责和权限编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:品管部经理工作职责和权限hh/1范围本标准规定了品管部经理的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核；本标准适用于本公司品管部任职的经理。2工作标准和质量职责内容岗位名称品管部经理岗位编号直接上级技术总监职务代理人直接下级所有检验员、计量人员所辖人员所有品质部员工在总经理的直接领导下，负责监督日；负责监督原材料、电镀件、在制品和成品及包装的检验工作，建立、健全质量记录，定期召开季度质量分析例会；负责本部门检验与试验人员的技术培训，提高检验人员的检测水平和工作技能，对因组织工作不力，造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题，致使大批产品报废或延迟生产者，负主要责任；负责明确采购物资的技术要求及分类，在参与对供方评定时负责进行样品测试；负责所有标识的制作，负责检验状态、标签或印章的使用，并对其有效性进行监控；负责明确产品的可追溯性，当产品出现重大质量问题时，组织对其追溯；及时组织解决生产中发生的质量问题，确保生产正常进行；负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定，送检等工作；负责组织不合格品的评审和处置，参与对纠正和预防措施的制订；负责参与对供方的评定和选择，提供相关的参考依据；负责对顾客财产的检验结论和签发合格证；负责指导本部门所需要的统计技术的选择和应用，并参与数据分析，促进质量体系持续改进；对检验和试验记录及其报告应有审核的责任；参与客户抱怨品质的分析、处理；协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜；；负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。3权限有权拒绝未经检验合格的外购件、电镀件、在制品、成品投入生产和市场；有权对不合格品做出停止生产的决定，并向主管领导汇报；有权对合格品做出放行决定；有权对本部门的人员提出奖惩意见。4奖罚规则品管部经理依据以上规定行使职权，对职责的奖罚由其它各部门或车间向办公室提出建议，经审定后实施；奖罚依据为职责的履行情况和效果；奖励方式：年度奖金；处罚方式：记过、免职、辞退。5监督、检查和考核接受上级和本公司按本标准

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