公司劳务外包方案两篇

公司劳务外包方案两篇篇一：公司劳务外包方案第一部分公司简介XX公司专注于劳务派遣、社保代理服务。通过几年的市场运作公司已积累了丰富的劳务派遣、劳务输出经验，深得被派遣单位的信任和好评，为这些单位节约了大量的人力、财力，让这些单位真正从这种复杂的劳动关系中脱离出来。目前，公司已经与日本电产、三星精密、中粮集团、民丰控股、上海锦江之星、宁波阿尔卑斯、金龙集团、顺丰速运等优秀企业输出了劳务人员万余人，得到了各用工单位的普遍欢迎和认可。公司对外提供的业务范围为“劳务派遣，社保代理，猎头服务，员工培训，计算机信息技术服务，企业管理咨询，一般商品中介，教育咨询，企业形象策划，网络技术开发，会务服务，计算机软件开发等”。公司愿景：“创造平台、成就机会、简约高效”公司致力于“搭建就业桥梁、促进地方经济、服务和谐社会”。我们的优势服务专业化：公司拥有高素质员工组成的专业客服团队，同时聘请了了实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专业化分工设立市场部、派遣客服部、培训部、人才招聘推荐部、法律事务部、综合管理部等部门。管理规范化：公司根据国家法律法规规定，结合多年的操作经验，制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本，包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格，以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等，从根本上降低了用人风险，保证了派遣服务的规范化，客户与员工的满意度是我公司员工工作的考核标准。方案差异化：公司在给客户提供解决方案时，力求针对不同的行业，不同的企业性质、不同的转包对象，甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法，以最大限度降低成本，规避风险。招聘及时化：公司在收到客户招聘需求时，利用专业人力资源密集的招工网点和人员补充方面的优势及时为企业招募补充人员，为企业的生产和扩大再生产提供人员保障。（嘉兴市秀洲人才市场现由我司协办）第二部分劳务外包的定义生产线外包（BPO)生产线外包（BPO）就是企业可以将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给我们，邦芒公司将与您共同分析所处的行业环境，您自身的运作模式和运作效率，存在的问题和面临的挑战，与您一起发掘关键点，最终帮您降低成本、增加利润。生产线外包（BPO）是将企业的部分业务对外承包，BPO模式运作的企业与外部承保人之间是“长期合同”的关系，即一种责、权、利明确的，长期稳定的关系。项目外包企业将某项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成，即可称之为项目外包。一般企业对于核心竞争力的产品都会有编制正职人员的需求，但执行过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的事务，如果聘请正职人员，不但是成本的增加，项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧；因此建议企业可采用外包策略来解决非核心工作、临时性项目、及短期需求的事务，交由专业的人员代为处理及执行。不但能帮助企业集中人力资源降低成本，更能避免组织过度膨胀，在不受限既有的专业知识技能，致力于核心竞争力，企业采用外包策略，可节省20%的人事成本，可让企业将资金做更有价值的运用及更有利的投资，提升效益与客户满意度。第三部分劳务外包的好处劳务外包的运作，其出发点与最终目的只有一个，使企业利润增加，成本大大降低生产线外包对企业的优势：1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险4、减少劳动争议所带来的麻烦5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果生产线外包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。第四部分外包服务项目服务项目基本服务2招聘1员工劳动关系转移及劳动合同的签订员工劳动档案的建立及管理员工工资发放345员工社会保险的交纳6员工社会保险的享受及办理员工的劳动争议处理78员工满意度提升9员工关系维护（定期走访、交流会、疑难问题解答）员工职业技能培训101112代办员工有关的证件人事法律、法规、政策咨询第五部分承诺公司承诺:（一）保证服务质量。公司将配备专业的项目团队，严格执行双方约定的制度、流程，以保证劳务派遣的服务质量。（二）保证服务规范。公司将严格按照人力资源外包服务公约，以规范化的管理流程，及时处理、解决有关事务。（三）保证员工利益。及时、准确地发放工资以及申报有关社会保险。（四）负责工伤处理。工伤处理严格按《工伤保险条例》和国家、嘉兴市的有关规定执行。（五）在提供派遣服务的基础上，公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务：（1）人才推荐；（2）人事政策、法规咨询；（3）各类人力资源管理的专业培训；（4）协助单位完成执法整改。一、外包的分类按地理分类外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外包和离岸外包。1.境内外包境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家，因而外包工作在国内完成。2.离岸外包离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家，外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异，外包商通常来自劳动力成本较高地国家，如美国、西欧和日本，外包供应商则来自劳动力成本较低的国家，如印度、菲律宾和中国。虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性，但它们差别很大。境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少;离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性，利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时，成本是决定性的因素，技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。按工作性质分类外包的范围按工作性质可分为“蓝领外包”和“白领外包”。1、“蓝领外包”指产品制造过程外包。2、“白领外包”亦称“服务外包”，指技术开发与支持其他服务活动的外包。其中技术开发与支持的外包一般采用一次性项目合同的方式寻求第三方专业公司的服务，称为“合同外包”;其他服务活动的外包多通过签定长期合同的方式交由专业外包提供商进行，称为“职能外包”。二、什么是人事外包人事外包即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管(办)理，但托管人员仍隶属于委托企业。这是一种全面的高层次的人事代理服务。人才服务机构与企业签订人事外包协议以规范双方在托管期间的权利和义务，以及需要提供外包的人事服务项目。它是策略地利用外界资源，将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。这包括二个方面内容：一是策略地利用，即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包，而不是与代加工性质一样的外包;二是外包的工作或项目必须由专业服务机构来完成，这依赖于专业人力资源机构的快速发展及其专业化。从这个概念出发，实施人力资源外包有二个前提。一是人力资源管理的一些工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点，这使人力资源外包成为可能;二是人力资源专业服务机构的发展，为人力资源外包提供必要的外部条件。篇二：企业劳务外包在现实中，有些企业为了减轻人力开资，而选择将一部分工作外包给劳务公司，从而起到省心省力省钱的目的。把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。二、劳务外包的好处1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。3.服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任。三、企业劳务外包如何进行1、看劳务外包公司的实力。企业通过观察,全方位的观察。详细的观察备选劳务外包公司的一切。实力、声誉、评价等。如今劳务外包公司众多,这个时候,我谁也不选,我先货比三家。2、听劳务外包公司的口碑。我们在选择劳务外包公司时，不仅听行内的声音,还有行外的声音。只有充分倾听了业内业外的声音,不同行业的不同看法,才能有效判断这家劳务外包公司是不是真的好,才能有效的把握和选择。社会上对一家公司的评论肯定都是有好有坏的,不能光听好的,也不能光听坏的。好的坏的,这都需要把握一个度,度的标准只有自己去衡量了。3、主动去询问劳务外包公司的情况。我们可以准备几个问题,去询问我们备选的劳务外包公司,每个公司肯定都会有不同的回答,我们就是从这些回答中得到我们想要了解的东西。问的步骤里问什么很重要,要很清的是什么,是这家劳务外包公司的服务,还是这些劳务外包公司能做那些。4、主动去接触劳务外包公司。当你通过以上三步,选定了一家劳务外包公司的时候,比如你选定了广东招才通劳务公司时。那么这个时候你就是对他们公司进行上门访问了。要通过与他们的接触,来印证自己看到的、听到的。当然,接触了解的时候要全方位和客观,不能带有个人倾向,不能说你个人喜欢这家公司,你就选择他。要注重事实的依据,要重视这家公司全方位的表现。才能最终做出最正确的选择。四、进行劳务外包要注意什么问题1、服务外包单位是否具备独立法人公司