监理员岗前培训讲座详细讲义

XX建设监监理有有限公公司监理员员上岗岗前培培训2017年3月概述一、培培训的的目的的二、培培训的的主要要内容容1、监理工工作的的基本本概述述2、监理理人员员的基基本职职责和和素质质要求求3、公司司对监监理机机构及及相关关人员员的管管理制制度4、监理理员的的主要要日常常工作作介绍绍一、培培训的的目的的1、落实实概述述公司司培训训制度度根据公公司制制定的的《公司对对监理理人员员的培培训制制度》对新调调入公公司的的或新新招聘聘人员员进行行上岗岗前的的培训训，以以期望望他们们能尽尽快熟熟悉公公司情情况及及监理理工作作的要要求和和任务务，并并能够够尽快快的进进入工工作状状态。。2、提高高员工工的基基础素素质，，适应应监理理工作作的需需要。。1）建筑筑市场场和建建设单单位对对监理理人员员的服服务水水平要要求越越来越越高；；2）法律律法规规增加加了对对监理理人员员的责责任和和处罚罚力度度。3）公司司的发发展和和壮大大也要要求我我们要要不断断地提提高员员工的的基本本素质质和业业务水水平。。一、培培训的的目的的3、提高高实战战能力力，少少走弯弯路，，尽快快进入入角色色。1）明确确监理理工作作程序序的执执行标标准和和具体体做法法；介绍现现行的的监理理规范范和相相关标标准，，以及及公司司的有有关规规定和和相关关标准准、规规定。。2）学以以致用用，联联系实实际，，传递递实战战经验验，解解决实实际问问题。。4、熟悉悉公司司的各各项管管理制制度和和工作作纪律律，以以尽快快适应应公司司的工工作环环境，，尽快快融入入本公公司。。二、培培训的的主要要内容容1、监理理工作作的基基本概概述1）建设设工程程监理理的基基本概概念：：（GB/T50319-2013）工程监监理单单位受受建设设单位位委托托，根根据法法律法法规、、工程程建设设标准准、勘勘察设设计文文件及及合同同，在在施工工阶段段对建建设工工程质质量、、进度度、造造价进进行控控制，，对合合同、、信息息进行行管理理，对对工程程建设设相关关方的的关系系进行行协调调，并并履行行建设设工程程安全全生产产管理理法定定职责责的服服务活活动。。2）监理理工作作在施施工阶阶段的的主要要内容容：“三控控、两两管、、一协协调、、一履履责””即：三控：：质量量控制制、进进度控控制、、投资资控制制；两管：：合同同管理理、信信息管管理；；一协调调：协协调参参建各各方的的关系系；一履责责：履履行国国家规规定的的监理理安全全职责责1、监理工工作的的基本本概述述3)监理工工作准准则和和公司司的监监理工工作原原则：：监理工工作准准则：：公平、、独立立、诚诚信、、科学学。本公司司监理理工作作原则则：严格监监理、、热情情服务务、诚实信信用、、公平平公正正。4）一般般情况况下监监理工工作的的基本本程序序：签订监监理合合同-----施工准准备阶阶段的的监理理咨询询------工程施施工阶阶段的的监理理工作作-----交工和和缺陷陷责任任期监监理工工作----监理合合同终终止。。1、监理工工作的的基本本概述述5）施工工阶段段监理理工作作的主主要工工作内内容【《监理合合同》（GF-2012-0202）中的要要求】（1）工程程开工工前准准备阶阶段的的交底底审核核工作作11项：收到工工程设设计文文件后后编制制监理理规划划，并并在第第一次次工地地会议议7天前报报建设设单位位。根根据有有关规规定和和监理理工作作需要要，编编制监监理实实施细细则；；熟悉工工程设设计文文件，，并参参加由由建设设单位位主持持的图图纸会会审和和设计计交底底会议议；参加由由建设设单位位主持持的第第一次次工地地会议议；主主持监监理例例会并并根据据工程程需要要主持持或参参加专专题会会议；；审查施施工单单位提提交的的施工工组织织设计计，重重点审审查其其中的的质量量安全全技术术措施施、专专项施施工方方案与与工程程建设设强制制性标标准的的符合合性；；检查施施工单单位工工程质质量、、安全全生产产管理理制度度及组组织机机构和和人员员资格格；检查施施工单单位专专职安安全生生产管管理人人员的的配备备情况况；1、监理工工作的的基本本概述述审查施施工单单位提提交的的施工工进度度计划划，核核查施施工单单位对对施工工进度度计划划的调调整；；检查施施工单单位的的试验验室；；审核施施工分分包单单位资资质条条件；；查验施施工单单位的的施工工测量量放线线成果果；审查工工程开开工条条件，，对条条件具具备的的签发发开工工令；；（2）工程程实施施过程程阶段段的检检查控控制工工作7项：审查施施工单单位报报送的的工程程材料料、构构配件件、设设备质质量证证明文文件的的有效效性和和符合合性，，并按按规定定对用用于工工程的的材料料采取取平行行检验验或见见证取取样方方式进进行抽抽检；；审核施施工单单位提提交的的工程程款支支付申申请，，签发发或出出具工工程款款支付付证书书，并并报建建设单单位审审核、、批准准；1、监理工工作的的基本本概述述在巡视视、旁旁站和和检验验过程程中，，发现现工程程质量量、施施工安安全存存在事事故隐隐患的的，要要求施施工单单位整整改并并报建建设单单位；；经建设设单位位同意意，签签发工工程暂暂停令令和复复工令令；审查施施工单单位提提交的的采用用新材材料、、新工工艺、、新技技术、、新设设备的的论证证材料料及相相关验验收标标准；；验收隐隐蔽工工程、、分部部分项项工程程；审查施施工单单位提提交的的工程程变更更申请请，协协调处处理施施工进进度调调整、、费用用索赔赔、合合同争争议等等事项项；（3）工程程竣工工验收收阶段段的核核查审审批工工作4项：审查施施工单单位提提交的的竣工工验收收申请请，编编写工工程质质量评评估报报告；；参加工工程竣竣工验验收，，签署署竣工工验收收意见见；审查施施工单单位提提交的的竣工工结算算申请请并报报建设设单位位；编制、、整理理工程程监理理归档档文件件并报报建设设单位位。2、监理理人员员的基基本职职责和和素质质要求求1）专业业监理理工程程师的的基本本职责责：（（GB/T50319-2013）（1）参与与编制制监理理规划划，负负责编编制监监理实实施细细则。。（2）审查查施工工单位位提交交的涉涉及本本专业业的报报审文文件，，并向向总监监理工工程师师报告告。（3）参与与审核核分包包单位位资格格。（4）指导导、检检查监监理员员工作作，定定期向向总监监理工工程师师报告告本专专业监监理工工作实实施情情况。。（5）检查查进场场的工工程材材料、、构配配件、、设备备的质质量。。（6）验收收检验验批、、隐蔽蔽工程程、分分项工工程，，参与与验收收分部部工程程。（7）处置置发现现的质质量问问题和和安全全事故故隐患患。（8）进行行工程程计量量。（9）参与与工程程变更更的审审查和和处理理。（10）组织织编写写监理理日志志，参参与编编写监监理月月报。。（11）收集集、汇汇总、、参与与整理理监理理文件件资料料。（12）参与与工程程竣工工预验验收和和竣工工验收收。2、监理理人员员的基基本职职责和和素质质要求求2）监理理员的的基本本职责责：（（GB/T50319-2013）（1）检查查施工工单位位投入入工程程的人人力、、主要要设备备的使使用及及运行行状况况。（2）进行行见证证取样样。（3）复核核工程程计量量有关关数据据。（4）检查查工序序施工工结果果。（5）发现现施工工作业业中的的问题题，及及时指指出并并向专专业监监理工工程师师报告告。2、监理理人员员的基基本职职责和和素质质要求求3）监理理人员员应具具备的的基本本素质质要求求：（1）必备备的知知识结结构公司概概况（（组织织结构构、企企业文文化、、管理理制度度、工工作流流程等等）监理业业务的的基本本理论论工程概概预算算知识识劳动法法、招招投标标法、、合同同法等等法律律法规规知识识项目管管理方方面的的知识识沟通、、协调调的能能力和和技巧巧建筑工工程专专业技技术知知识各专业业的规规范和和标准准技术单单位的的管理理办法法、管管理制制度和和工作作流程程广博的的社会会知识识面2、监理理人员员的基基本职职责和和素质质要求求(2)监理人人员的的工作作态度度责任心心：主动承承担责责任，，为公公司分分忧踏实做做好工工作不不走过过场主动承承担责责任解解决处处理问问题敬业精精神：：热爱监监理本本职工工作，，千方方百计计把工工作做做好力所能能及的的帮助助别人人奉献精精神：：奉献是是相对对而言言的，，是超超出正正常工工作外外的投投入主动将将自己己的好好经验验好方方法与与同事事分享享站在公公司整整体利利益的的角度度做工工作不斤斤斤计较较团队精精神：：互相帮帮助，，团结结协作作，不不计个个人得得失良好的的信任任沟通通时团团队合合作的的基础础自我批批评，，以身身作则则，促促进团团队更更好的的工作作2、监理理人员员的基基本职职责和和素质质要求求工作执执行力力-----关键是是正确确的执执行遵守公公司各各项规规章制制度并并严格格执行行各项项制度度各种交交付件件结果果严格格符合合相关关要求求完成工工作不不打折折做事情情要有有头有有尾，，做到到闭环环（3）监理理人员员必须须做到到勤俭俭节约约、廉廉洁奉奉公节约开开支提高效效率，，节约约成本本实事求求是报报销各各种费费用公私分分明，，不弄弄虚作作假合理利利用公公私资资源，，不造造成不不必要要的浪浪费不接受受施工工单位位的任任何财财、物物贿赂赂不介绍绍和推推荐分分包单单位或或任何何材料料供应应商不盗取取公司司的任任何财财产2、监理理人员员的基基本职职责和和素质质要求求4）监理理工作作人员员须知知★严格格执行合合同（《监理合合同》、总包包、分分包的的《施工合合同》，特别别是装装修合合同，，有时时对装装修材材料的的要求求在合合同中中体现现）是监监理工工程师师和全全体监监理人人员的的基本本规则则。★监理理人员员应与与施工工单位位保持正正常的的工作作关系系，做好好事前前监理理、事事中监监理及及事后后监理理。★监监理人人员在在合同同执行行中要要熟悉合合同和和设计计文件件，了解解和掌掌握监监理工工作的的重点点，及及时处处理发发生的的问题题。★合同同执行行时，，如果果总承承包人人把某某些工工程项项目（（主体工工程不不能分分包，，其他他可以以）分包包给其其他施施工单单位，，监理理工程程师应应对分分包单单位的的资格格进行行审查查，审查时时注意意企业业资质与承承包工工程范范围要要匹配配，不不允许许越级级承包包，详详见““专业业承包包企业业资质质等级级标准准”。。★监理理人员员不容容许施施工单单位发发生不不合格格工程程，但但又不不要轻轻易否否定施施工单单位在在确保保工程程质量量的前前提下下，通通过技技术手手段获获得利利益的的机会会。2、监理理人员员的基基本职职责和和素质质要求求★监理人人员与与施工工单位位对工工程质质量的的判断发发生分分歧时时，应应以合合同文文件和和检测测试验验资料料为依依据，切忌忌感情情用事事，或或凭个个人的的看法法和经经验随随意作作出决决定。。★发现质质量隐隐患时时，监监理工工程师师应迅迅速通通知施施工单单位，，采用劝劝告、、提示示的方方法引引导承承包人人进行行纠正正。如果施施工单单位不不听劝劝告继继续施施工时时，必必须果果断地地指令令暂停停施工工进行行整改改。★质量的的优劣劣既要要以试试验和和测量量数据据为依依据，，还应按按规范范要求求对测测量和和试验验数据据进行行综合合评价价才能能做出出结论论。★监理理工程程师在在计划划监控控中仅仅指出出施工工单位位进度度滞后后是不不够的的，还还必须须有充充分的的根据据论证证并令令施工工单位位信服服，促促使施施工单单位采采取措措施加加快进进度。。★工程计计量时时，监监理工工程师师应切切记：：“计计量所有合合同范范围内内的合合格工工程是施工工单位位的职职责，，而复核这一工工作则则是监监理人人员的的职责责”。。★监理理工程程师和和监理理员必须每每天检检查和和记录录施工工单位位的人人员变变动和和工地地情况况，以以及材材料和和施工工机械械运转转情况况。2、监理理人员员的基基本职职责和和素质质要求求★监理工工程师师给施施工单单位指指令时时一定定要谨谨慎，，非合同同内的的事情情在未未与施施工单单位协协商前前不要要发出出指令令，因为施施工单单位没没有义义务接接受合合同规规定以以外的的其它它指令令。★监理员员不能能行使使建设设单位位和监监理工工程师师授权权范围围以外外的任任何权权力。。★每日做做好监监理日日记，，掌握握工程程动态态。3、公司司对监监理机机构及及相关关人员员的管管理制制度公司对对项目目监理理机构构所制制定的的管理理制度度主要要有：：监理机机构内内部管管理工工作制制度监理机机构对对施工工单位位呈报报资料料的审审批制制度施工材材料及及施工工设备备进场场验收收及见见证取取样复复检制制度工序验验收及及分部部、项项工程程验收收，单单位工工程预预验收收制度度监理巡巡检、、抽验验及旁旁站制制度监理报报表及及监理理总结结制度度隐患及及事故故处理理制度度监理机机构内内部资资料信信息管管理制制度监理机机构内内部人人员分分工及及岗位位责任任制度度监理机机构内内部考考勤及及工作作纪律律监理机机构内内部奖奖惩制制度3、公司司对监监理机机构及及相关关人员员的管管理制制度监理巡巡检、、抽检检及旁旁站制制度1、除验验收和和旁站站外，，各专专业监监理工工程师师带领领监理理员，，对施施工现现场必必须每日上上下午午各巡巡视检检查一一次，巡检检内容容包括括：巡巡视、、抽查查、检检验、、验收收、工工程量量计量量、现现场协协调等等；累累计巡巡检时时间每天不不得少少于4个小时时；2、巡检检后应应及时时填写写相关关记录录，发发现问问题及及时处处置或或向项项目总总监报报告，，及时时发放放各类类处置置文件件并跟跟踪落落实情情况；；3、项目目总监监除日日常参参加巡巡视检检查外外，应应定期期组织织一次次现场场质量量、安安全检检查，，并形形成检检查记记录，，对检检查结结果应应及时时处置置；每每月应应对项项目工工程进进行一一次全全面的的检查查，以以作为为填报报《监理月月报》和《总监检检查月月报表表》的依据据。4、工程程开工工前项项目总总监应应负责责组织织编制制《项目监监理旁旁站实实施方方案》，并以以此指指导项项目工工程的的监理理旁站站工作作；监理巡巡检、、抽检检及旁旁站制制度5、依据据相关关标准准和有有关规规定，，监理理旁站站的主主要部部位应应为：：1）基础础工程程：①地基处处理；；②土方回回填；；③砼灌注注桩浇浇筑；；④预应力力管桩桩施工工；⑤基桩静静载试试验过过程；；⑥地下连连续墙墙、土土钉墙墙、后后浇带带及其其他结结构砼砼施工工；⑦防水砼砼浇筑筑；⑧卷材防防水层层；⑨钢结构构安装装。2）主体体结构构工程程：①梁柱节节点钢钢筋隐隐蔽过过程；；②砼浇筑筑；③预应力力张拉拉；④装配式式结构构安装装；⑤钢结构构安装装；⑥网架结结构安安装；；⑦屋面防防水工工程。。监理巡巡检、、抽检检及旁旁站制制度3）安全全生产产旁站站监理理：①基坑（（槽））、管管沟土土壁支支撑施施工及及挖土土作业业；②防腐蚀蚀工程程；③拆除工程程；④大型机械械设备（（塔吊、、施工电电梯、井井架、桩桩机等））的安装装与拆除除；⑤高支模施施工、支支撑体系系的安装装与拆除除；⑥大模板的的吊装、、堆放；；⑦脚手架安安装与拆拆除；⑧高处作业业安全防防护措施施、安全全装备；；⑨其他工程程：（爆爆破、挖挖孔桩及及燧道等等的气体体测试、、吊架的的安装与与拆除等等。）监理机构构可根据据项目工工程的具具体情况况来确定定旁站的的主要内内容并列列入旁站站方案。。监理巡检检、抽检检及旁站站制度6、监理旁旁站工作作依据制制定好的的《项目监理理旁站实实施方案案》，在项目目总监的的指导下下由现场场监理人人员具体体实施，，旁站监监理过程程中相关关人员不不得离开开施工现现场，如如连续作作业，应应安排换换班，不不得中断断旁站监监理工作作；7、在旁站站监理过过程中发发现问题题，现场场旁站监监理应立立即责成成施工方方进行整整改，若若施工方方拒绝整整改，则则应立即即向项目目总监报报告，项项目总监监根据现现场的具具体情况况进行处处理；5、现场旁旁站的监监理人员员负责填填写《旁站记录录表》，并经签签章后存存档备案案。监理机构构内部信信息管理理制度为了使本本项目工工程的各各项信息息技术资资料，能能够真实实的体现现本项目目工程的的实际实实施情况况，并符符合国家家规范及及相关部部门的要要求，依依据相关关规范、、标准和和公司的的有关制制度规定定，制定定本管理理制度以以确保本本项目工工程各类类资料的的及时准准确和完完整。1、各监理理部应配配备一名名专职或或兼职档档案资料料管理员员，做好好档案资资料的收收集、整整理和归归档保管管工作，，并对项项目总监监负责；；2、在工程程监理工工作实施施过程中中，专职职信息资资料员负负责将涉涉及监理理工作方方面的文文件、记记录、技技术资料料、协议议合同等等，按类类别性质质、形成成时间等等进行分分阶段、、分类型型、分楼楼栋进行行分类、、编制、、整理和和装订；；3、现场存放的的技术档案资资料应按公司司编制的《项目监理机构构现场应存放放的监理资料料分类目录》，进行分类、、整理和保管管；分类名称称标签应按执执行公司统一一的标准。监理机构内部部信息管理制制度4、归档的文件件材料，必须须用墨水笔书书写，字迹工工整、线条整整齐、签字手手续完备；同同时应备份电电子版本；5、项目监理机机构的档案资资料，在工程程竣工验收后后7天内，由项目目总监和专职职信息资料员员负责整理分分类，将应交交给建设单位位和上交公司司存档的，分分别上交并办办理交接手续续。6、档案资料原原则上不外借借，特殊情况况经项目总监监批准履行借借阅手续。严严禁涂改、圈圈划，若发现现案卷有损坏坏或缺少者，，立即追查下下落，及时处处理。7、项目总监对对本项目工程程的信息资料料负全责，应应无条件的服服从和配合公公司及上级主主管部门对现现场资料的验验查工作。监理机构内部部人员分工及及岗位责任制制度1、项目总监在在组建项目监监理部进驻施施工现场后，，要立即召开开监理机构内内部会议，制制度明确的工工作计划和人人员责任分工工计划；编制制《项目监理机构构内部人员分分工及责任计计划书》报建设单位和和公司工程部部。2、《项目监理机构构内部人员分分工及责任计计划书》的基本内容：：1）监理机构内内部人员的工工作分工计划划；2）各工作岗位位的工作职责责；3）监理机构的的内部工作纪纪律；4）监理机构内内部处罚条例例。2、按照公司有有关规定结合合项目施工现现场的实际情情况，制定监监理机构内部部的岗位责任任制度及岗位位职能和监理理工作权限。。3、收集整理出出项目工程所所需的标准、、规范、规程程、图集等建建设资料，并并建立管理机机制，明确管管理人员责任任。4、按有关规定定和标准对办办公场所进行行整治，确立立管理制度、、施工图表、、工作考勤等等相关图表的的上墙明示。。监理机构内部部考勤制度及及工作纪律1、监理机构内内部考勤请假假制度1）项目总监进进场后七天内内制订现场作作息时间计划划，报公司工工程部备案；；2）工作时间因因公离开工作作现场，须提提前向项目总总监（或其代代表）请假，，经同意后方方可离开，否否则按旷工处处理；3）现场监理人人员请假一天天的，由项目目总监（或其其代表）批准准；3天以内的由公公司工程部批批准；5天以内的由公公司分管副经经理批准；5天以上需报由由公司总经理理批准。4）项目总监的的考勤和请假假按公司相关关制度执行。。5）项目总监（（或其代表））在法定长假假（如五一、、十一、元旦旦等）前三天天提交节假日日值班计划，，并报公司工工程部备案；；6）项目总监指指定专人进行行考勤，每月月底由项目总总监审核签字字后报公司财财务部。7）原则上现场场监理机构人人员每周工作作时间为6天，遇现场特特殊情况时可可由项目总监监（或其代表表）安排调休休。监理机构内部部考勤制度及及工作纪律2、监理人员工工作纪律1）监理机构成成员须挂牌上上岗；2）不得在办公公室闲谈；3）严禁在办公公室玩电脑游游戏、赌博；；4）办公（资料料）室内资料料非经项目总总监（或其代代表）许可，，不得带出办办公室；5）不得泄漏所所监理的工程程需保密的事事项；6）维护公司利利益和监理机机构内部团结结；7）不得在工作作期间看与工工程无关的书书、报；8）除建设单位位要求外，严严禁与推销员员洽谈，推销销资料由资料料员保管；9）不得擅自接接建设单位额额外的津贴；；10）不得接受所所监理工程施施工单位和材材料、设备供供应商的任何何津贴；11）不得接受所所监理工程施施工单位和材材料、设备供供应商不适当当的宴请；12）不得向所监监理工程施工工单位和材料料、设备供应应商索、拿、、卡、要；13）不得在任何何承建商或材材料设备供应应商或其它单单位兼职；14）工作期间不不得饮酒；15）上班不得迟迟到、早退；；16）无关人员不不得带入办公公室；17）电脑搬离工工地，须删除除所有工程资资料；18）未经批准，，不得擅自离离开工作岗位位；不得自学学备考；不得得外出参加培培训。监理机构内部部奖惩制度1、项目监理部部的记录人员员上班时必须须衣着整洁并并挂牌上岗，，如发现不遵遵守者每人次次处以50元的罚款；2、项目总监（（或其代表））巡视工地或或被上级部门门检查发现，，对施工现场场的违规操作作，现场监理理没有口头指指令或书面指指令的一次罚罚款50元；3、项目总监（（或其代表））或上级部门门检查工地，，如果现场监监理没有在施施工现场而呆呆在家里且没没有正当理由由时，一次罚罚款100元；4、上级主管部部门检查工地地发现较大质质量问题而被被通报批评时时，对项目总总监（或其代代表）处以500元罚款，对负负责该工程的的专业工程师师处以300元罚款，对分分管现场的监监理人员处以以200元罚款；5、现场监理人人员在现场监监理过程中，，不按程序办办事，在计量量及质量控制制方面，帮助助施工单位弄弄虚作假，发发现一次罚款款500元；监理机构内部部奖惩制度6、现场监理人人员收受施工工单位的钱财财，发现后除除勒令退回钱钱财外，并将将该员退回公公司处理。7、项目总监（（或其代表））对相关监理理人员下达的的工作指令，，现场监理人人员没有督促促落实（有困困难而未及时时上报）发现现一次，对现现场监理人员员罚款200元；8、现场监理人人员上班迟到到、早退或在在工作时间利利用办公室电电脑玩游戏的的发现一次将将给予100元的处罚；对对于违反公司司管理制度或或监理机构管管理制度的监监理人员，项项目总监视其其情节情况给给予100—500元的处罚。9、擅自泄露公公司机密或违违反所监工程程有关保密事事项的发现一一次处以500元的罚款并追追究其法律责责任；10、因保管、使使用不当造成成监理机构或或建设单位提提供物品的损损害、丢失，，除照价赔偿偿以外还将处处以100元的罚款；11、上级主管部部门或公司检检查时，获得得好评或表扬扬的现场监理理人员，除按按照公司有关关规定进行奖奖励外，监理理机构将对其其奖励300元；12、项目监理机机构的奖罚权权归项目总监监，奖罚方案案报公司批准准并备案；奖奖罚款项由项项目总监平衡衡处理。4、监理员的日日常主要工作作介绍主要介绍一下下：见证取样送检检工作的要求求监理旁站记录录的填写要求求工程质量控制制过程中主要要程序的执行行和掌控见证取样送检检工作的要求求一般情况下，，对建设工程程中结构用钢钢筋及焊接试试件，砼用的的原材料、砼砼试块，砌筑筑砂浆试块、、防水材料等等项目，应实实行见证取样样送检制度。。一、见证取样样的程序：1、开工前以书书面形式向质质量监督站和和检测单位递递交“见证取取样和人员授授权书”，并并通知施工单单位。（应附见证证取样证书及及号码）2、根据见证取取样内容、部部位、数量制制定见证取样样和送样计划划3、施工单位按按计划在见证证人员旁站见见证下由取样样人员在现场场进行原材料料取样和试块块制作。4、见证人员对对试样进行监监护，并和施施工单位取样样人员一起将将试件送至检检测单位或采采取有效的封封样措施送样样。5、检测单位在在接受委托任任务时，需由由送检单位填填写委托单，，见证人应在在检验委托单单上签名。见证取样送检检工作的要求求二、见证人员员的职责：1、取样时，见见证人员必须须在现场进行行见证。2、见证人员必必须对试件进进行监护。3、见证人员要要和施工单位位取样人员一一起将试件送送至检测单单位位。4、使用专用送送检工具，见见证人员必须须亲自封存。。5、见证人员必必须在检验委委托单上签字字。6、见证人员应应对试件的代代表性和真实实性负责。三、见证取样应建建立工作台账账，通过工作作台账对见证证员的工作进进行日常管理理，工作台账账反映施工全全过程的质量量检测情况，，也便于监督督检验部门的的日常检查和和质量事故的的处理。见证取样送检检工作的要求求四、见证取样样和送检的范范围：1、用于承重结结构的混凝土土试块2、用于承重墙墙体的砌筑砂砂浆试块3、用于承重结结构的钢筋及及连接接头试试件4、用于承重墙墙的砖的混凝凝土小型砌块块5、用于拌制混混凝土和砌筑筑和砌筑砂浆浆的水泥6、用于承重结结构的混凝土土中使用的掺掺加剂7、地下、屋面面、厕浴间使使用的防水材材料8、国家规定必必须实行见证证取样和送检检的其他试块块、试件和材材料。见证取样送检检工作的要求求五、见证取样样的具体规定定：水泥：水泥进场时，，应对其品种种、级别、包包装或散装、、出厂日期等等进行检查，，并对其强度、安定性性、凝结时间间以及其它必要要的性能指标标进行二次复复验，检查产产品合格证、、出厂检验报报告，按同一一生产厂家、、同一等级、、同一品种、、同一批号且且连续进场的的水泥，袋装不超过200吨、散装不超过500为一批，每批取样不不少于1次，每次都应应多点采样，，混合均匀后后，重量不小小于12公斤。对使用过程中中的水泥质量量有怀疑，或或水泥出厂超超过3个月时应进行复验验，并按复验验结果使用。。砂、碎石：同一产地、同同一品种、同同一规格以400立方或600吨作为一个验收收批，取样部部位应均匀分分布。见证取样送检检工作的要求求混凝土：抗压试块用于于检查砼强度度，应在砼浇浇筑地点随机机取样，每拌拌制100盘或不超过100立方的同一配合比比砼取样不得得少于1次，每一工作作班拌制的同同一配合比不不足100盘时，取样不得得少于1次，当连续浇浇筑超过1000立方米时，同一配合合比的砼每200立方不得少于1次，每一楼层层同一配合比比的砼取样不不得少于1次，每次取样样应至少留置置一组标准养养护试件，同同条件的养护护试件的留置置组数应根据据需要确定；；楼地面每1000平方米砼不少于1组。抗渗试块：连续浇筑砼每每500立方应留置一组抗抗渗试块，一一组为6个抗渗件，且且每项工程不不得小于2组。采用预拌拌砼的抗渗件件，应视结构构的规模和要要求而定。每每次取样应至至少留置一组组标准养护试试件，同条件件的养护试件件的留置组数数应根据需要要确定。见证取样送检检工作的要求求砼添加剂：（1）砼泵送剂：批量为每50吨泵送剂为一批批，不足50吨也作为一批批，试样为总总量不少于0.5吨水泥所需用的的泵送剂，每每一批取得的的试样分成两两等份，一份份送检，另一一份封存半年年，以备有疑疑问时交国家家指定机构进进行复验或仲仲裁。（2）砼膨胀剂：每60吨为一批，不足足60吨也作为一批批，每批取样样不少于10公斤，每一批取得得的试样分成成两等份，一一份送检，另另一份封存三三个月，以备备有疑问时交交国家指定机机构进行复验验或仲裁。（3）砼防水剂：每30吨为一批，每批批取样为不少少于0.2吨水泥所需的防防水剂量，每每一批取得的的试样分成两两等份，一份份送检，另一一份封存一年年，以备有疑疑问时交国家家指定机构进进行复验或仲仲裁。（4）砼防冻剂：每50吨为一批，不足足50也作为一批，，每批取样不不少于0.5吨水泥所需防冻冻剂量，每一一批取得的试试样分成两等等份，一份送送检，另一份份封存半年，，以备有疑问问时交国家指指定机构进行行复验或仲裁裁。见证取样送送检工作的的要求砂浆：每一楼层、、墙体250立方米以内内、每台搅搅拌机不少少于一组；；水泥砂浆浆地面同配配合比的每每1000平方米和每层不少于一组组。钢筋：同一品种、、同规格、、同一批号号、，同一一生产厂家家、同一交交货状态下下60吨以内为一批批，同时钢钢筋进场前前，应检查查钢材的出出厂合格证证，材质证证明文件，，质保单和和钢材的铭铭牌是否和和质量证明明材料上相相符。钢筋焊接接接头:（1）闪光对焊焊，同一一台班、同同一操作工工300个接头、同直径钢钢筋为一批批；，同同一台班内内焊接的接接头数量较较少时可在在一周内累累计计算，，累计仍不不足300个接头时，，按一批计计算。（2）电弧焊每每一楼层300个接头以内内；（3）电渣压力力焊每一楼楼层300个接头以内内为一批。。见证取样送送检工作的的要求砖：同品种、同同规格、同同一厂家标标准粘土砖砖15万块为一批；多多孔砖5万块为一批；灰灰砂砖及粉粉煤灰砖10万块为一批。砼小型空心心砌块：同一品种、、同一规格格、同一生生产厂家每每1万块不少于一组组；用于多多层以上建建筑基础和和底层的不不少于2组。土壤试验：：回填土检检测密实度度、干容重重。防水材料：：1000卷抽5卷；500-1000卷抽4卷；100-499卷抽3卷；100卷以下抽2卷进行外观观质量规格格尺寸检查查，在合格格卷中任抽抽一卷做试试验。防腐、绝缘缘、保温材材料：有异议时抽抽样检测。。铝合金、钢钢、塑钢门门窗：检测抗风压压性、空气气渗透、雨雨水渗透性性，每一单单位工程建建筑面积3000平方米以内内为一组；3000-5000平方米为三组（同一施施工、制作作单位的适适当减少））；大于5000平方米的适适当增加。。监理旁站记记录的填写写要求一、监理旁旁站记录的的填写规定定1、工程开工工前项目总总监应负责责组织编制制《项目监理旁旁站实施方方案》，根据项目目工程的实实际情况，，选择旁站站的关键部部位和关键键工序，并并以此指导导项目工程程的监理旁旁站工作。。2、监理旁站站工作依据据制定好的的《项目监理旁旁站实施方方案》，在项目总总监的指导导下由现场场监理人员员具体实施施，旁站监监理过程中中相关人员员不得离开开施工现场场，如连续续作业，应应安排换班班，不得中中断旁站监监理工作。。3、在旁站监监理过程中中发现问题题，现场旁旁站监理应应立即责成成施工单位位进行整改改，若施工工单位拒绝绝整改，则则应立即向向项目总监监报告，项项目总监根根据现场的的具体情况况进行处理理。4、现场旁站站的监理人人员负责填填写《旁站记录表表》，并签字后后留监理机机构存档备备案。监理旁站记记录的填写写要求二、《旁站记录表表》的填写要求求及要点：：施工和监理理情况的填填写：1）施工单位位主要管理理人员的到到位情况2）投入的主主要施工机机具数量及及运行情况况3）施工工艺艺是否按照照批准的施施工方案实实施4）旁站监理理人员的到到位情况5）旁站监理理人员质量量检查情况况发现问题及及处理情况况的填写：：1）施工条件件的突变情情况2）发现的施施工质量问问题3）对发现的的问题及所所采取的措措施及施工工单位的整整改情况监理旁站记记录的填写写要求旁站记录的的填写要点点1）应明确工工作内容、、施工部位位、管理人人员姓名、、机械设备备名称，工工作内容主主要是与监监理规范、、施工规范范有关的旁旁站活动记记录。2）要用数据据说话，例例如时间、、单位、数数量；混凝凝土浇筑应应由塌落度度检测的数数据记录。。3）发现问题题要有处理理结果，当当班处理不不了的应交交由下一班班处理，并并在记录表表中填写清清楚。4）需签名的的地方应手手签姓名。。5）必要时应应制定必要要的表格或或附件，以以增加记录录的真实性性和数据的的完整性。。监理旁站记记录的填写写要求三、应注意意的填写通通病：1）施工情况况、监理情情况全部复复制，内容容一样。2）惯用“施施工情况正正常”，““监理人员员到位”等等字句，内内容空洞，，不能反映映实际旁站站情况。3）有发现问问题单无处处理情况记记录。4）签字采用用电脑打印印，无手签签姓名。5）不同人员员、时间的的旁站记录录合并在一一张记录表表上。6）缺乏必要要的数椐。。等等工程质量控控制过程中中主要程序序的执行和和掌控1、施工单位位的资质审审查程序程序要求：：收集施工单单位的资质质证明及项项目负责人人的资质证证明复印件件备案。审审查项目管管理人员和和电焊工、、电工、架架子工、起起重工等特特殊工种人人员的资格格证明及上上岗证等文文件，并将将复印件备备案。分包刚才开开工前，专专业监理工工程师应审审查施工单单位报送的的《分包单位资资格报审表表》及有关资质质资料，符符合规定后后保项目自自己审核并并签认。程序执行要要点：资质要付原原件或扫描描件，证件件要在有效效期内。开工前要审审签完成。。审查意见应应明确审查查结论。证明文件应应留底备案案应建立审查查台账。工程质量控控制过程中中主要程序序的执行和和掌控容易出现的的通病；审查栏只有有签名没有有审查意见见；审查意见之之前同意，，没有指明明同意什么么；施工单位没没能提供资资质证明原原件或复印印件，建立立容易仅凭凭名单就签签认；未将资质证证明文件复复印件存底底；未将证明文文件与真人人进行核对对。工程质量控控制过程中中主要程序序的执行和和掌控2、设计交底底及图纸会会审程序程序要求：：在设计交底底前，项目目总监要组组织监理机机构的监理理人员熟悉悉设计文件件盒施工图图纸，并对对图纸中存存在的问题题进行汇总总并通过建建设单位向向设计单位位提出书面面意见和建建议；项目监理人人员要参加加由建设单单位组织的的图纸会审审和设计交交底会议，，并负责整整理会议纪纪要，项目目总监要对对会议纪要要进行签认认。程序执行要要点：要逐张图纸纸进行审阅阅并形成审审图记录，，对记录进进行归纳整整理，经项项目总监同同意后事先先传给设计计人员；保证足够的的审图时间间；图纸中出现现的问题应应明确图号号或描述清清楚；要在熟悉相相关规范的的基础上进进行审图；；采用关联联审查的方方式，在不不同图纸之之间进行横横向审查。。工程质量控控制过程中中主要程序序的执行和和掌控容易出现的的通病；监理人员审审图时间不不足；未能做到对对图纸与图图纸，图纸纸与规范之之间的联系系审图；审图的重点点不清；未能形成阅阅图记录；；整理和编制制图纸审查查会议纪要要时容易出出现的问题题：1）内容按参参加会议单单位的意见见来列举；；2）同类问题题的总结在在不同的地地方反复出出现；没有有进行归纳纳整理，未未形成一致致意见，纪纪要近乎记记录。工程质量控控制过程中中主要程序序的执行和和掌控3、测量放线线报验程序序程序要求：：专业监理工工程师要带带领监理员员复核控制制桩的校核核成果、控控制桩的保保护措施及及平面控制制网、高程程控制网和和临时水准准点的测量量成果，确确认合格后后再行签认认。同时完完成监理自自己独立进进行的测量量记录成果果。程序执行要要点：1）测量放线线完成并形形成成果后后再签认；；2）报验表应应附测量成成果；3）专监应对对测量成果果进行复核核后再签认认；4）要懂得使使用测量仪仪器。容易出现的的通病；只在报验表表上签字没没有复核的的证据；没没有形成监监理自己独独立完成的的测量记录录文件。工程质量控控制过程中中主要程序序的执行和和掌控4、原材料、、构配件和和设备质量量报验程序序程序要求;1）专监根据据身高单位位提交的报报审表，审审查测量清清单、设备备装箱单、、出厂合格格证、产品品准用证、、抽检或复复检报告等等，并对现现场的材料料、构配件件和设备的的外观质量量的完好情情况进行检检查，根据据规范要求求对实物进进行平行检检验或见证证取样送检检，审查合合格后，再再在报审表表上签认。。2）对未经监监理人员验验收或验收收不合格的的进场材料料、构配件件和设备，，监理人员员应拒绝签签认，并下下达监理通通知单通知知施工单位位限期将不不合格品清清理出场。。监理人员员应跟踪并并闭合。程序执行要要点：1）熟悉图纸纸和规范要要求，及时时掌握材料料和设备进进场情况，，包括批次次和进场时时间；工程质量控控制过程中中主要程序序的执行和和掌控2）认真核查查报审表所所要求附的的质量证明明文件的内内容和数量量是否齐全全；材料设设备的使用用部位是否否明确；3）要注明具具体的审查查意见；4）对未经监监理人员验验收或验收收不合格的的进场材料料、构配件件、设备监监理机构应应下达监理理通知单通通知施工单单位限期将将不合格品品清理出场场。发出通通知单前应应与施工单单位充分沟沟通，必要要时应事先先知会建设设单位。5）对材料设设备的报审审应设置台台账进行管管理，对报报审未通过过的材料设设备也应设设置台账进进行管理。。6）需要进行行紧急放行行的材料设设备应建立立台账进行行管理，在在质量证明明文件齐全全后督促施施工单位抓抓紧办理报报审手续，，容易易出出现现的的通通病病；；1）未未审审查查报报审审表表所所附附的的证证明明材材料料就就签签认认审审查查意意见见；；2）施施工工单单位位先先使使用用材材料料、、设设备备，，后后进进行行报报审审，，或或报报审审的的材材料料设设备备不不能能满满足足要要求求，，但但监监理理未未制制止止或或未未下下达达监监理理通通知知单单要要求求其其停停用用或或撤撤出出现现场场；；3）报报审审表表应应附附的的质质量量证证明明材材料料不不足足，，或或质质量量证证明明材材料料与与所所报报审审的的材材料料设设备备不不符符，，但但监监理理照照样样审审查查通通过过并并签签认认。。4）监监理理未未弄弄清清所所报报审审的的材材料料设设备备用用于于何何处处就就签签认认。。工程程质质量量控控制制过过程程中中主主要要程程序序的的执执行行和和掌掌控控5、进进场场施施工工起起重重机机械械设设备备的的报报验验程程序序程序序要要求求1）施施工工起起重重机机械械设设备备的的报报验验应应分分为为安安装装、、使使用用、、拆拆卸卸三三个个阶阶段段来来进进行行报报验验和和审审核核；；2）监监理理工工程程师师根根据据施施工工单单位位提提交交的的《施工工起起重重机机械械设设备备安安装装/使用用/拆卸卸报报审审表表》来审审查查在在安安装装、、使使用用、、拆拆卸卸各各阶阶段段中中的的符符合合条条件件，，主主要要看看各各阶阶段段要要求求附附件件的的完完整整性性和和真真实实性性。。3）确确认认各各阶阶段段机机械械设设备备满满足足要要求求后后，，签签认认《施工工起起重重机机械械设设备备安安装装/使用用/拆卸卸报报审审表表》；4）对对不不能能满满足足要要求求的的施施工工起起重重机机械械设设备备要要求求施施工工单单位位处处理理完完善善合合格格后后再再重重新新报报审审。。工程程质质量量控控制制过过程程中中主主要要程程序序的的执执行行和和掌掌控控程序序执执行行要要点点;1）进进场场施施工工起起重重机机械械设设备备视视施施工工实实际际进进度度需需要要，，在在进进场