包装(封箱)作业指导书

PAGE1包装（封箱）作业指导书1目的明确本部门包装（封箱）岗位人员的职责和权限，以确保本岗位人员各司其职，使成品部的工作有序、高效地进行。包装（封箱）岗位是公司冷端工作中的一个重要岗位，也是切装分部的最后一道关卡。封箱工作中的每一个细节都需要封箱工认真、仔细、规范性的去操作，只有把每一个环节的工作认认真真、仔仔细细的做到位，才能确保良好的玻璃包装质量，才能把好最后一道关。因此，制定本操作规程，每位包装（封箱）要严格按照此规程操作。2范围本作业指导书适用于封箱包装段全过程的质量控制。3职责和权限3.1在工作时间内负责完成组长下达的各项生产任务，并对作业质量负责。3.2在工作时间内严格按本岗位的操作规程进行操作。3.3严格遵守公司及部门的各项管理制度和操作规程。4工作程序包装（封箱）岗位工作流程图参加班前会参加班前会了解上班了解上班包装了解生产情况与交班班组在现场进行交接班与交班班组在现场进行交接班清点封箱工具并检查工具有无异常，上报值班经理清点封箱工具并检查工具有无异常，上报值班经理检查不合格检查不合格对下架的玻璃质量、片数及包装箱进行检查对下架的玻璃质量、片数及包装箱进行检查对不合格情况进行处理对不合格情况进行处理检查合格检查合格检查合格检查合格对玻璃进行封箱，并做好自检工作对玻璃进行封箱，并做好自检工作 完成班组安排的整改或倒片等其他工作完成班组安排的整改或倒片等其他工作填写相关的生产及交接班记录填写相关的生产及交接班记录清理好封箱区域的现场卫生清理好封箱区域的现场卫生与接班的班组进行现场交接班与接班的班组进行现场交接班4.1玻璃的封箱质量控制由包装（封箱）全面负责执行,具体执行程序如下:4.1.1接班时：序号项目内容1）生产准备检查封箱工具是否带齐，封箱材料是否备齐2）信息统计检查责任区内上班的卫生情况并向中控室人员汇报4.1.2 封箱时：序号项目内容1）生产操作封箱前检查玻璃的多、缺角，尺寸，铺纸、欠板情况，并作好补片工作。2）生产操作按封箱操作规程封箱，在封侧帽前，要先检查软质纤维板是否已按要求塞好；在打钢带前，要先检查盖板及钉子有无问题，然后再打钢带。及时处理箱子存在的冒钉和透钉问题。3）合格品与不合格品的处理在封完箱后，作好质量复检工作，通知叉车工将其叉往待检区。若出现不合格品时,立即倒片处理,若封箱不合格,立即整改。4）生产操作在封箱过程中，要注意包装材料要保持整齐、有序；对不合格的封箱材料，作好清理及退库工作。保持工作环境的清洁有序。5）生产操作封箱时，对于封箱的要求变化要与中控室及时联系，以防出错。6）生产操作封箱前，要检查玻璃片数与箱票上是否一致。7）生产操作封箱结束后，要及时检查箱缝衬垫材料是否都垫齐且牢固。8）生产操作倒片时，要做好安全防范措施。4.2有特殊安排时，完成上级交代的工作；4.3交班时：4.3.1做好责任区内的卫生及值班经理指派的其它工作。4.4出现半成品时的标识规定：4.4.1因各种原因导致不能入库的玻璃均属半成品玻璃(也称待处理玻璃),出现半成品玻璃,由值班经理负责填写注明,成品部切装班组负责按要求将其存放在待处理区。4.4.2内容包括玻璃厚度