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文档简介
第第页宣传部工作计划
关于2022宣扬部工作计划1
时间过得真快,新的学年又开始了,过去的一年,在物电学院领导、老师的耐烦教育和支持下,在同学们的共同努力下,我们宣扬部取得了巨大的提高,在各方面都有了长足的突破。
宣扬部作为同学会的喉舌部门,是连接同学会各部门的纽带,是同学会对外宣扬的窗口。它关系到整个同学会在外界的形象面貌,所以宣扬部职责重大。可是职责越大,我们越要做到更好!
首先,宣扬部要做好最本分的工作——宣扬。我们努力做到用不拘泥于一格的形式呈现同学会不一样部门、不一样活动的特点,力求全方位站现我院同学的风采。宣扬部作为同学会众多部门中的一个,应当有效的融入到这个大的总体上来,协作其他部门开展各种活动。宣扬部充当了发起者和气氛渲染者的作用。
我们的宣扬方式大致可分为宣扬海报、展板及院宣扬栏的布置这几种形式。宣扬作品的制作要求做到快、好、准。快,要求我们要与各部门坚持亲密联系,实时了解各部门动态,当有需要我们帮忙的时候我们要快速反应,快速分工合作。好,要求我们有需要的工作本领,擅长学习、敢于创新,对工作有热忱有爱好,吃苦耐劳,无私奉献。准,要求我们在接到工作任务时要了解宣扬的要求,譬如说:主题是什么,资料有什么,版面有什么要求,张贴时间地点的要求等。并且在无重大活动时,我们也应当时刻将我院的精神风貌展此刻学校中,定期出宣扬海报,并以积极、健康、向上、礼貌高素养的资料为主。
会场布置和加油版也是宣扬部的日常工作之一。虽然次数少却不容忽视,成为个站在各部门后面有力的支持者。
其次,虽然许多时候宣扬部做的是幕后工作,可是我们要认识到:每个部门都应当有自我的特色,宣扬部能够自主举办几个活动。举办活动要办就要办好,不能半途而废、虎头蛇尾。办活动首先要有好的创意,要构思好活动的每一个步骤,有一份完满的策划书,并得到老师、同学的支持。接下来就是要敏捷地照策划书行事,安排好每一个人的工作,分工合作明确职责。
接下来,不得不说说新干事的选拔和培训。由于宣扬部的工作量比较大,为了工作的顺当进行需要尽快吸纳喜好书法、绘画的人才。吸纳的干事不但要有需要的本领,更重要的是有上进心、职责心、吃得苦。选好新干事后,我们将要对新干事进行培训,除了要加强他们出海报的本领,还要给他们参与各种活动熬炼自我。
宣扬部也是一个团结的部门,这是我们的优良传统。仅有一个有凝集力的团体才能避开一加一小于二的现象发生,所以加强分工合作,促进团体凝集力也是重要的建设资料。本领能够渐渐培育,可是需要要有一份奉献的热忱。宣扬部承接四大组织的活动,工作重,吃苦耐老的精神必不可少。此外,宣扬部将坚决杜绝打酱油现象的涌现。
会议每两至三周召开一次,促进大家感情沟通,同时也督促成员按时完成工作,并进行计划的安排和人员调动。
加强部门特色建设,除了在物电学院的公共主页上展示部门的作品和活动,我还计划在办公室内留下心境记录本,经过成员在上头的写写画画增进成员情感,加强团体荣誉意识和归属感。
关于宣扬用品的选购工作,我决断新学期一开始就对宣扬工具做一次统计,,申请经费并进行购买。后期收购也是如此。展板制作的.问题也要处理好,不能总是在地板上画。
同时,宣扬部成员在进行宣扬工作时要本着节俭的原那么,疼惜纸张、颜料,每次工作结束后要整理好宣扬工具,材料归类摆放整齐,并打扫好系办公室的卫生,临走前检查好门窗。
最终是本学期宣扬部的一些活动计划:
一、同学会招新工作
鼓舞同学们踊跃参与招新活动,宣扬部本着唯才是用的原那么,仔细对待招新工作,积极发觉人才、培育人才。
二、新干事培训
新招干事要求吃苦耐劳,树立正确的思想,理性对待学习与工作,以最好的状态投入工作。估计最终招员人数为15人左右。
新学期我们能够尝试与其他各院系优秀同学会宣扬部开展合作沟通会,取长补短,更好地做好我院宣扬工作。
三、部门特色活动
本学期宣扬部将举办两个部门特色活动。
一是学院拟人化征集活动。经过各个学院拟人化加深同学们对于学院精神和文化的了解。同时形式较新奇活泼,贴合现代高校生精神风貌。
二是看图写话。以诙谐幽默、精短精确的语言描绘画面资料,或用精彩的短评发表看法。激发同学们的制造力和想象力。同时这个活动也没有太多专业性要求,适合大多数同学参与。
〔以上活动为初步计划。〕
我们宣扬部不但要自行举办活动,更要帮助团总支举办各种活动,比如运动会、沟通会及其他各项活动。这些都将是我们宣扬部呈现自我的好机会。我们宣扬部需要会按时按量完成工作,不能有一丝马虎。
宣扬部要大力继承以前的优良传统,在继承中进展,力求20**~20**学年度宣扬部上一个新台阶,高质量,高标准,高要求地完成宣扬工作,不会辜负院领导、老师及同学们的期望。
关于2022宣扬部工作计划2
一、工作目标:
1、加强宣扬部的纽带作用,积极协作个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣扬职能,为我校同学会的宣扬工作再添亮点。
2、积极挖掘和培育宣扬人才,为我院宣扬工作注入更多新鲜血液。
3、充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣扬工作。
4、改革宣扬部内部的运行机制。让每个人的本领都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间。
5、把宣扬部建设成一个人性化的暖和大家庭。
二、人才培育
1、用人原那么:有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有职责心,有志于服务宣扬部的同学。
2、做好相关的宣扬,培育有才有德的新干事,为同学会更新新鲜的血液。
3、帮助其他部门,抓好各项宣扬活动。
三、日常工作与管理
1、内部管理:每星期开一次例会,布置与跟进任务,对上周工作做一次总结。对表现突出的干事进行表扬,当然不合理之处我们会实时予以指出改善。期望干事能坚持优点,不断积极。
2、内部分工:将干事分根据特长为3组,分别为ps海报word和网络宣扬,任务由部长和副部长详细安排后,布置给不一样的小组,由小组内部协调,培育各组的团队精神。
3、学联共享:当其他部门有需要时,本部将进行调配干事,去其他部门进行帮助工作。
4、内部沟通:每周例会结束后对一些干事进行个别沟通|,切实走入他们生活工作中,了解他们内心想法及感受,同时在工作期间增加干事间的沟通机会,真正做到宣扬部上下一心。
关于2022宣扬部工作计划3
一、工作目标
1、积极协作个方面的工作。加强宣扬部内部的联系,把宣扬部建设成一个人性化的暖和大家庭。
2、加大宣扬部在学校的影响力度,扩大知名度。宣扬和发扬华中科技高校同学明德厚学、求是创新的风貌;
3、充分利用好展板和橱窗栏,做好学校各项活动总结和宣扬工作,积极主动的行使宣扬职能,为我校的宣扬工作添亮点;
4、充分挖掘展报组每个人的才能,让每个人的才华都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间,同时培育大家的合作精神,在提高工作素养的同时提高工作效率。
二、工作计划
1、强化本校黑板报、宣扬栏、海报等本职工作,负责本学期的各项活动工作的详细时间、地点、资料的通知,提倡创新宣扬。学校内单一的常规宣扬模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲惫,如何在宣扬方式上创新,将成为决断宣扬效果好坏的重要因素。所以,展报组将开拓更多的宣扬途径,或是改良传单、海报、展报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。
2、负责重大节日和纪念日的宣扬工作。在确定详细日期后,依据需要做好文化节日的对外宣扬,依据不一样节日的特色举办一系列的主题宣扬活动。例如围绕我校特色的科技节与文化节举办展报宣扬活动,从而鼓舞大家积极参加,同时制造了一种良好的文化氛围。
3、往日的宣扬工作,经常将重点放在前期宣扬上,因而也就忽视了在活动举办后的后续报道,使宣扬效果打了折扣。所以我们展报组也会着重后期宣扬工作的开展,这不仅仅会给举办的活动画上一个完满的句号,给同学们留下深刻印象,同时也是对于活动的一次总结,使展报组从中吸取阅历和教训,为以后活动的顺当开展做了铺垫。
4、展报组作为宣扬部的一份子,会积极地与其他组交换看法,达
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