EPC施工总包合同标准

精选文档EPC施工总包合.精选文档施工总承包合同发包方（以下简称甲方）：承包方（以下简称乙方）：工程名称：工程地址：签订日期：年代日目录第一部分：协议书第二部分：合同条款1．定义2．合同文件构成及解说序次3．甲乙两方的人员、设备4．甲方责任5．乙方责任6．工程监理7．工程造价8．工期管理9．质量管理10．工地现场管理11．工程分担保理.精选文档12．资料设备13．工程款的核实与支付14．工程完工查收与移交15．完工结算16．奖赏与违约金17．销售配合18．专利技术及特别工艺19．不可以抗力20．保险和担保21．文物和工程阻拦甲控资料及分包23．违约和争议24．合同消除25．合同奏效与停止26．合同份数27．附件第一部分协议书（以下简称本工程）是由甲方投资开发建设，经过招招标，现确立由乙方承建。为进一步明确甲乙两方的责任、权益、义务，保证工程顺利实行，经甲乙两方友善磋商，依据《中华人民共和国合同法》、建筑法及市有关规定，并联合本工程的详尽状况，在甲乙两方圆满自觉和圆满理解本协议条款的状况下，签订本工程协议书。.精选文档1.工程大体1.1项目大体：，建筑面积1.2工程大体：1.2.1.工程名称1.2.2.工程地点：1.2.3.建筑面积：栋楼为平方米。（详见工程造价表）1.2.4.构造形式:详尽以下：以施工图为准2.工程承包范围2.1.乙方负责2.2不包含本招标文件规定的甲方分包工程,但包含部分分包工程的预埋(留)、暗配及构件(或设备、零件等)安装后的堵补和总担保理配合服务，分包工程(详见附表1)2.3.不包含甲供资料设备的采买及运输,但包含其卸车、倒霉、查收及保存、施工及附料，甲供资料内容（详见附表2）。2.4.甲控资料造价含在乙方承包范围内，资料以甲方甲控资料通知单内容为乙方采买、施工标准（详见附表3）。2.5.包含乙方承包范围内的小于1500元的构造设计更正增添工程,超出1500元的构造变更调整差值部分造价，但合同总价中包含正式施工图纸外2000元内的增项，超出1000元的增项赏赐调整差值部分。3.合同工期3.1.动工日期:年代日完工日期:年代日.精选文档合同工期总日历天数天3.2.乙方的施工进度应符合以下要求:动工时间:年代日地下室或基础达成时间年代日主体构造封顶达成时间年代日外檐装饰,室内粗装饰达成时间:年代日保证甲方配套工程插入时间年代日保证知足甲方配套工程全面进入时间:年代日设备安装调试、楼内清理整顿及外檐装饰、地下庭院达到完工查收据件：年代日。4.质量标准4.1.本工程质量标准:合格工程,质量标准的评定以现行国家或行业的质量查验评定标准为依据。4.2.严格控制房间净高误差、同一房间墙角的净高误差、房间净尺寸误差、同一房间的大小头误差均不大于，如超出1.5cm乙方无条件整顿至甲方商定1.5cm内，同时向甲方交罚金5元/m2（未达到甲方标准的单栋建筑面积）。5.价款.精选文档合同总价为(人民币小写):(人民币大写):6.劳动力安排6.1.各工种施工工人数必然知足甲方的进度要求,防备因人员安排不妥,造成延缓工期,或盲目抢工,影响工程质量。6.2.劳动力安排要考虑施工工人籍贯,必然保证大秋、麦收时期，留有足够的施工人员，而且能知足工程正常施工的要求,不影响进度.乙方应向甲方给与许诺,未知足要求并以致工程歇工5天,将扣除工程总款的2%,因麦收、大秋以致单栋歇工超出15天将给予撤掉合同的处罚，乙方同时向甲方缴纳200元/m2罚金（在结算中扣除），乙方必须保证在接到甲方书面通知5日内人员撤场，乙方脚手架存留现场交由进场施工公司接收，脚手架租借费按现行市场价钱由进场施工公司支付，项目完工查收合格后一次付清。如乙方5日内未撤场，甲方将强迫履行，开销由乙方负担。乙方撤场后30天内甲方达成乙方的工程结算，并在次月支付至甲方判断的工程造价的95%，5%尾款在工程完工之日起2年后支付。乙方向甲方许诺依据本协议商定进行施工、完工并在质量保修期内肩负工程质量保修责任,并履行本协议所商定的全部义务。甲方向乙方许诺依据本协议商定的限时和方式支付合同价款及其余应当支付的款项,并履行本协议所商定的全部义务.本协议书中有关词语含义与本协议第二部分《合同条款》中定义相同.招标文件与本协议有不一样样之处以本协议为准,本协议未波及内容以招标文件内容为..精选文档发包人：承包人：（公章或合同专用章）（公章或合同专用章）法定代表人或其受权代表：法定代表人或其受权代表：（署名）（署名）工商注册住处：工商注册住处：公司代码：公司代码：邮政编码：邮政编码：法定代表人：法定代表人：受权代表：受权代表：电话：电话：传真：传真：电子邮箱：电子邮箱：开户银行：开户银行：账号：账号：.精选文档第二部分合同条款1．定义以下定义除本协议中还有商定外,应拥有以下所赏赐的含义:1.1.工程:指甲乙两方在协议书中商定的承包范围内的工程,包含永远工程和暂时工程.1.2.工期:指甲方乙方在合同中商定,依据总日历天数(包含法定节假日)计算的承包天.1.3.图纸:指由甲方按本协议商定向乙方供应的全部设计图纸,或乙方提交并经甲方批准的全部图纸(包含配套说明和有关技术资料)。1.4.书面形式:指合同书、信函和数据文件（包含电报、电传、传真、电子数据互换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。1.5.小时或天:本招标文件中规定按小时计算时间的,从事件有效开始计算(不扣除歇息时);规定按天数计算时间的,均指日历天,开始当天不计入,从次日开始计算,时限的最后一天的截止时间为当天24时。2．合同文件构成及解说序次2.1.构成合同的文件应能互相解说,互为说明.除合同条款还有商定外,构成本合同的文件及优先解说序次以下:2.1.1.本协议签订后两方商定的有关洽谈、更正等书面协议或文件;2.1.2.甲方有关书面通知及两方确认的工程会议纪要;2.1.3.本协议及其附件;2.1.4.中标通知书(或定标书);2.1.5.经两方磋商认同的招标书及其附件;2.1.6.招标文件及招标过程中两方来往的书面文件;.精选文档2.1.7.施工图纸和设计更正;2.1.8.现行的法律、法例、条例、标准、规定和其余有关技术资料。2.2.当合同文件内容含糊不清或不一致时,在不影响工程正常进行的状况下,甲乙两方协商解决,磋商不可以功的,按本协议对于争议的商定办理.2.3.乙方对上述本工程合同文件内容有保密义务,未经甲方同意,乙方不得将本工程合同文件内容转让或泄露给第三方,不然甲方有权对乙方索赔损失.两方同意无保密举措费.2.4.国内没有相应标准、规范的，乙方应按甲方要求的时间和技术要求提出施工工艺，经甲方、监理组织有关专家论证认同后履行。3．甲乙两方的人员设备3.1.甲方人员设备:3.1.1甲方驻工地总代表为先生（即项目经理），代表甲方履行本协议中商定的权益和义务，本工程中甲方的全部文件必然经甲方工地总代表（或受权人）签订后方为有效。3.1.2若甲方工地总代表易人，甲方提早七天通知乙方，今后任连续履行合同文件商定的前任的职权，履行前任的义务。3.1.3甲方派驻工地的其余工作人员按本协议规定对乙方的进度、质量等进行管理。甲方总代表可受权其余人员代表自己履行合同商定的职权，并可在必需时更正或撤回，并将受权状况以书面形式通知乙方。甲方总代表受权人，在甲方总代表受权的范围内向乙方签发的信函，与甲方总代表签发的信函拥有相同效劳，乙方对此有疑问时，可将此函件提交甲方总代表进行确认。确认必需时，甲方总代表或其受权人可发出口头指令，乙方对指令应予以履行，且乙方应于发出口头指令后3天内提初版面确认要求，乙方未提出要求的，责任由乙方肩负。.精选文档3.1.4甲方的现场办公设备由甲方负责，但乙方对其负有实行和配合的责任（如甲方临建的建设、现场洁净等工作），波及的开销由两方磋商确立。3.2乙方人员设备：3.2.1乙方驻工地总代表为先生（即项目经理），代表乙方履行合同商定的权益，履行合同商定的义务。乙方的要求、通知均以书面形式由乙方项目经理署名并加盖乙方项目部公章后递交甲方，但此中对本协议的任何校订、工程决算款的判断等重要文件，需有乙方法定代表人或受权人的署名并加盖公司公章。3.2.2乙方全部管理人员名单和施工设备应按乙方的招标文件。乙方本工程项目部管理人员在所辖工程或分项工程施工时期（包含准备和扫尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其余项目任何职务；如乙方需对人员安排、机械设备等进行更正，必然提早一周以书面形式说明原由，经甲方同意后方可履行。此中项目经理及乙方管理人员更正后，今后任必然无条件全面连续肩负前任应负的责任。3.2.3乙方在动工前应向甲方供应有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。3.2.4乙方项目经理、项目技术负责人、水电安装负责人必然参加每周工程例会，因故不可以参加的应提早4小时向甲方提出申请并在获得甲方同意后方可缺席。3.2.5对于以下乙方工作人员，甲方有官僚务实时改换，乙方在收到书面通知后必然在24小时内将其调离本工程范围；同时，乙方应在接到甲方通知后48小时内用甲方同意的合格的人员取代上述调离的人员，如乙方未按甲方建议改换将向甲方缴纳5元/m2罚金（乙方承接的全部工程面积）。3.2.5.1对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员；3.2.5.2专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员；3.2.5.3不可以踊跃配合甲方正常工作（包含销售）者；.精选文档3.2.5.4违犯甲方或乙方工地现场管理规定者；3.2.5.5无证上岗者（合用于按规定必然有上岗证）；3.2.5.6与招标书及本合同规命名册不符者；3.2.5.7与本工程施工没关及对本工程产生不良影响的其余人员。4．甲方责任4.1施工准备时期：4.1.1负责办理土地征用、拆迁赔偿、施工同意证、施工暂时占用道路等合法手续，乙方辅助办理。4.1.2达成红线以外的“三通一平”，供应水、电接口到红线。乙方进场后，甲乙两方应实时办理暂时水电设备的移交锋续，移交后由乙方负责保护。4.1.3供应施工场所工程地质、地下管网线路资料一套，对资料的真切正确性负责，必要时乙方应自费进一步探明。4.1.4将水平点、座控制点提交乙方，并于现场交验；水平点、座标控制点交验达成，即由乙方应自费负责保护，今后因为破坏或失准带来的从头丈量、放点开销及由此造成的其余损失均由乙方肩负。4.1.5甲方向乙方实时供应施工图纸6套（含制作完工图所用图纸1套），其余有关资料一套，并要求乙方在施工现场随时保存一整套图纸，以供甲方、监理有关人员查阅。4.1.6依据甲、乙两方商定的图纸使用时间表，在不影响工程进度的状况下，供应乙方所需的增补施工图纸及资料。乙方若需要增添图纸套数的，甲方可代为复制，复制开销由乙方肩负。4.1.7组织有甲方、乙方、设计单位、质监单位、监理单位以及各承包单位参加的图纸会审，作好会议纪要，并按施工图的份数发给乙方。.精选文档4.2施工时期：4.2.1审查乙方编制的施工组织设计、工程总进度计划及工程进度月报表，监察检查工程质量、进度、安全、负责设计图纸问题的办理、设计更正的签证审查、工程进度款的审查与支付、组织各阶段的工程查收、办理工程移交锋续、办理完工结算等。4.2.2依据销售等实质需要，对施工现场部署进行调整、对设计图纸进行更正。5．乙方责任5.1恪守有关法律、法例和规定，乙方在施工过程中如违犯国家有关法律、法例和规定，乙方将肩负法律责任，并肩负由此给甲方造成的全部损失。5.2履行本合同中规定的乙方有关权益和责任，按本协议文件要求及施工图纸、图纸会审纪要、设计更正单、甲方和监理的指令、施工及查收规范进行施工。如乙方未能达成或如期达成合同文件规定的内容，造成甲方损失的，乙方负责赔偿甲方的有关损失。5.3负责工地现场暂时设备、道路、管线的施工和养护，从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电，并有义务采纳举措防备工程施工对红线四周地下管线、周边建筑物及市政设备造成破坏。5.4工程实行周报和月报制度。工程周报在每周工程例会前一天报送甲方和监理，周报包含本周计划和上周达成计划、未达成状况说明（包含拟采纳举措、最后达成时间）；工程月报由乙方在每个月28日前向甲方及监理报送，主要内容包含《本月达成工程月报》和《下月施工计划》，《下月施工计划》必然详尽、详尽，包含人力安排、增添人力的来源、工程量等。乙方应准时报送以上资料，不然甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。5.5按合同商定内容，为甲方分包的工程供应配合、管理、服务、协调控制，并对整体工程的质量、工期、安全、文明施工负责；.精选文档5.6对于未正式移交甲方的已完工程，乙方应负责成品保护工作，时期如发生损失或丢失，乙方负责自行修复或赔偿。5.7在施工过程中必然配合甲方销售需要，踊跃采纳举措配合样板房及室外环境的施工。5.8配合甲方室外配套工程的施工。遵照甲方管理，无偿拆迁施工区、生活区内影响配套工程施工的地上阻拦物。5.9严格恪守有关环境保护法律、法例，恪守政府主管部门对施工场所交通、施工污染、噪音等安全文明生产的有关管理规定。5.10墙改、散装水泥、暂时路口、暂时场所及城建档案资料等保证金或押金由甲方负责缴纳，乙方应实时供应合法发票或提交合格的资料或交还占用的场所，不然造成有关保证金或押金未能全部或部分退回的，因为乙方原由扣除的保证金或押金由乙方负责，甲方有权从支付乙方的任何工程款中扣回。5.11按《有关设计更正、现场签证协议书》的规定，履行有关的义务，肩负相应责任。5.12按《清廉合作协议书》的规定，履行有关义务，肩负相应责任。5.13按《工程质量保修协议书》的规定，履行本工程的保修责任。5.14按《现场管理制度及赏罚举措》的规定，履行有关义务，肩负相应责任。5.15按《物业服务协议》的规定，履行有关义务，肩负相应责任。6.1工程监理6.1.1甲方拜托对本工程进行监理，监理驻工地总代表为先生，详尽履行职权的范围依据甲方和监理公司签订的监理合同内容为准，监理合同未作说明的，按国家监理条例履行监理职责，如监理合同内容与本协议不相符合，以本协议为准；除合同内有明确商定或经甲方同意外，总监无权消除本协议商定的乙方的任何权益和义务。.精选文档6.1.2若监理公司派驻的总监易人，甲方将提早七天通知乙方。今后任连续履行合同文件商定的前任的职权，履行前任的义务。6.1.3甲方依据合同发出的指令一般经过监理向乙方发出并监察履行，但须经甲方总代表的署名，特别状况下甲方可以直接向乙方发出指令。乙方项目经理或其指定收文人在收发台帐上签订姓名和收到时间，三日内无异议指令奏效，乙方不得拖故拒收甲方或监理的任何文件，不然乙方肩负由此惹起的责任。6.1.4甲方授与监理的职权的范围乙方必然履行。乙方应接受监理对本工程质量监察、进度控制、设计更正与现场签证的审查、工程进度款的审查、工程例会的组织及其余监理工作，参加监理组织的协调会，遵照监理工程师的指示和管理。若有违约行为，按本协议进行处罚。7．工程造价7.1合同单价为包干单价，结算时不再调整。无地下室房型元/平方米，有地下室房型元/平米(除甲供资料、分包工程外的全部图纸及合同第七条《工程造价》商定的内容)。面积计算：已经甲乙两方查对确认（见附表）结算时不再调整。文明施工费元/平米。合同造价=面积*包干单价（详见合同造价附表4）7.1.1合同总价为：（人民币小写）：(人民币大写):详见合同造价附表4：7.1.2合同价款是由乙方依据招标文件、施工现场条件、公司自己水平、施工组织设计等招标报价并经甲方确认的包干总价。结算时除本协议商定的可调整内容以外均不作调整（详）。.精选文档7.1.3合同价款已包含招标文件规定工程范围内的全部人工费、资料费、机械费、包装运输费、成品保护费、查验调试费、查收费、样品费、举措费、规费、管理费和利润、税金.总包服务费.甲供资料采管等开销，并考虑了风陡峭素。7.1.4乙方在招标及签订本协议前已清楚并考虑工地四周环境、交通道路、现场所质资料、四周地下管网、现场条件、招标文件、承包范围、施工图纸、施工组织设计，并考虑施工技术举措、安全保护、文明工地施工举措等要素。7.1.5按国家及地方政府规定由乙方缴纳的各样税收及其余开销已包含在本合同价款内，由乙方向税收等部门缴纳。7.1.6合同价款的调整：7.1.6.1甲控价、钢筋为暂定单价的项目，单价按实质确认价调整。1、甲控价结算调差公式：（实质确认价-合同基本价钱）×结算量×（1+税率）。2、钢筋结算方法：钢筋工程量结算时不予调整，钢筋本合同签约价钱为3300元/T，结算时钢筋单价超出3500元/T部分赏赐调整，调整方法以下：A、钢筋单价在3500元/T~3800元/T之间时，结算时钢筋差价部分甲方给予乙方50%调整：钢筋结算调整=（实质发生单价-3500）*50%B、钢筋单价在3800元/T以上时，结算时钢筋差价部分甲方赏赐乙方80%调整。计算公式以下：钢筋结算调整=（实质发生单价-3800）*80%3、钢筋价钱确认，乙方在使用钢筋前3天向甲方提报钢筋价钱确认单，甲方按当时市场现金购置价钱3天内进行确认作为结算依据。如乙方没有提清早报甲方钢筋价钱确认单视为同意甲方合同商定3300元/T价钱。（钢筋价钱单使用.精选文档现场签证单）7.1.6.2工程构造更正、增项及现场签证：如是定额中的项目，则土建按《天津市建筑工程估计基价（2004年校订）》、安装按《天津市设备安装工程估计基价（2004年修订）》计算工程量：取费标准为：[（基价-管理开销）+材差]+税金；资料价钱参照20055月份《天津市工程造价信息》及市场价；定额中没有的资料或项目按甲方限订价钱计取。详尽结算造价调整以下：1、构造更正：单栋构造更正超出2000元时赏赐调整（调整值=单栋构造更正造价-2000元）2、增项：单栋增项内容造价超出1000元时赏赐调整（调整值=单栋增项造价-1000元）3、现场签证：现场签证造价超出5000元时赏赐调整（调整值=现场签证造价-5000元）7.2本工程举措开销已在综合开销中考虑，结算时不作任何调整。举措费已包含达成本工程所需的技术、生活、安全等方面的非工程实体项目全部开销。7.3在工程施工过程中，包含在举措费中的工作内容，乙方必然按甲方的要求施工或搭设；如乙方不按甲方要求施工或搭设，则甲方有权其余安排其余单位施工，向乙方收取发生开销的2倍从当期进度款中扣除，而且由此造成的工期延缓由乙方负责。7.4甲供资料设备施工同意用量=图纸工程量*耗资率（耗资率详见附表2）。7.5对于甲供的资料设备，如乙方的实质用量超出同意用量，则超出部分资料设备价款按供货单价在结算中扣除；如实质用量低于结算量，则乙方按节俭货款的100%得益。7.6乙方对甲供资料设备的计量、验货、保存等肩负责任，有关配合开销按其资料价款的1.44%（含管理、服务、协分配合费及计取开销的税金）计取。8．工期管理8.1工程总工期：动工时间_年_月_日，达成时间_.精选文档年_月_日合同工期总天数为_日历天。8.2工程进度计划：8.2.1乙方应于合同签订后3天内向监理和甲方提交详尽的施工组织设计，甲方和监理在提交后的3个工作日内未予以书面形式确认或提出更正建议，乙方可视为同意。8.2.2乙方的施工进度应符合以下要求：8.2.2.1动工时间：_年_月_日。8.2.2.2地下室或基础达成时间：年代日。8.2.2.3主体构造封顶达成时间：_年代日。8.2.2.4完工时间：_年代日。8.3甲、乙两方在确立完工日期及各项控制日期时，已充分考虑可能出现的下雪、狂风、严冷天气、高温湿热天气、停水、停电及节假日等要素（除本协议定义的不可以抗力要素外）以及甲方分包工程的合理工期。8.4本协议规定的完工日期是指本协议商定工程承包内容全部完工，并经过甲方组织的完工查收之日，若工程按甲方要求整顿后经过完工查收的，完工查收日期为乙方整顿后提请甲方查收的日期。8.5乙方必然按甲方、监理确认的进度计划组织施工，接受甲方、监理的监察和检查。工程实质进度与计划不符合时，乙方应按甲方、监理的要求提出改良举措，经监理确认后履行。因乙方的原由以致实质进度与计划不符的，乙方无权就改良举措提出追加合同价款，且工期不可以顺延。8.6暂停施工：甲方以为确有必需暂停施工时，应当以书面形式要求乙方全部或局部工程暂停施工，并在提出要求后48小时内提初版面办理建议。乙方应当按甲方要求停止施工，并稳定.精选文档保护已完工程直至甲方进一步的指令。因乙方原由造成歇工的，由乙方肩负发生的开销，工期不予顺延。因甲方原由造成歇工的，乙方所以造成的损失赔偿，两方磋商解决，工期相应顺延。8.7工期提早：如由乙方提出需提早完工日期，乙方按提早完工日期校订进度计划，经甲方、监理同意后履行，甲方为赶工供应方条子件，但不支付提早完工的有关开销；如由甲方提出需提早完工日期或某项控制工期，则乙方应按甲方要求采纳各项举措以知足工期，增添的赶工举措费由两方磋商后签增补协议。8.8工期延缓：8.8.1因以下原由在施工重点线路（按乙方提交，并经甲方、监理确认的施工网络图中重点线路）造成工期延缓，经甲方确认，工期相应顺延；乙方所以发生的窝工歇工费等开销两方磋商解决。8.8.1.1本协议定义的不可以抗力（本协议定义以外的不可以抗力的影响已由乙方在招标施工总工期中综合考虑）；8.8.1.2甲方惹起的工程缓期动工、停建、缓建、暂停施工；8.8.1.3甲方、监理未按合同商定供应所需指令、同意或准时组织查收等，以致施工不可以正常进行或工期延缓的；8.8.1.4本协议中商定或甲方同意工期顺延的其余状况。8.9乙方在上述8.8款状况发生后7天内，就延缓的工期以书面报告向甲方提出。甲方在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出建议，视为同意顺延工期。乙方未在规准时间内提出报告，工期不予顺延。8.10非甲方原由造成的工期延缓，则工期不可以顺延，由此惹起的赶工举措等开销增添均.精选文档由乙方自行肩负。9．质量管理9.1工程质量：本工程质量标准为：合格，质量标准的评定以现行国家或行业的质量查验评定标准为依据。9.2检查和返工：9.2.1乙方应仔细依据标准、规范和设计图纸要求以及甲方、监理依据合同发出的指令施工，随时接受甲方、监理的检查查验，为检查、查验供应便利条件，实时依据要求向甲方及监理供应与工程质量有关的技术资料，并按检查结果进行整顿。9.2.2经检查工程质量达不到商定标准的部分，乙方应按甲方和监理的要求拆掉和从头施工，直到符合商定标准。因乙方原由达不到商定标准，由乙方肩负拆掉和从头施工的开销，工期不予顺延。9.2.3当甲方、监理要求对已经隐蔽的工程从头查收时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在查验后从头覆盖或修复。如查验合格，由甲方肩负由此发生的全部开销，并相应顺延工期；如查验不合格，乙方肩负发生的全部开销，工期不予顺延。9.3隐蔽工程和中间查收：9.3.1分部分项工程具备隐蔽条件或达到本协议商定的中间查收部位时，乙方自检合格后，在隐蔽或中间查收前48小时以书面形式通知甲方和监理查收，并准备查收资料，如查收合格，监理在查收记录上署名后，乙方可进行隐蔽和连续施工，隐蔽施工前对验收合格部分不可以做任何变动；如查收不合格，乙方在监理限制的时间内更正后从头查收。重要的工程隐蔽查收应通知质量监察及设计单位共同参加查收。9.3.2重点工序施工达成后，必然经监理、甲方查收合格并署名后（乙方应在查收前向.精选文档甲方提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工。9.4为保证施工质量，施工难点以及简单发生质量通病的地方，乙方应先报施工方案和举措经甲方确认方可施工。甲方可依如实质状况要求乙方先做施工样板，样板经甲方验收合格后乙方方可按样板进行大面积施工。9.5为维修方便，乙方应在工程隐蔽以前，向甲方提交每种户型的水电管路部署图，详细注明各样管线的详尽地点和详尽尺寸。10．工地现场管理10.1本工程以该项目总平面图红线范围作为施工用地方。施工平面部署须考虑周密，并经甲方书面审查后方可实行。10.2本工程施工管理过程中乙方应严格恪守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，恪守甲方的现场管理规定。并随时接受主管部门的检查人员依法实行的监察检查，如达不到安全文明工地标准，甲方即可迫令乙方歇工整顿，由此造成的损失由乙方负责。10.3安全施工：10.3.1乙方应严格按安全规范组织施工，踊跃采纳必需的安全防备举措，除去事故隐患。因为非甲方原由造成事故的责任和所以发生的开销，由乙方肩负。10.3.2乙方应在临街交通道路周边、销售现场、施工现场等危险场所搭设安全防备设备，保证施工安全和第三者的安全，施工现场发生的任何（包含但不限于甲方、乙方、第三方）的人身伤害或财富损失，均由乙方独自肩负责任及发生的开销。10.3.4如发生重要伤亡及其余安全事故，乙方应按有关规定立刻上报有关部门并通知甲方、监理，同时按政府有关部门要求办理，由事故责任方肩负发生的开销。10.3.5甲方对付其在施工场所的工作人员进行安全教育。甲方不得要求乙方违犯安全管.精选文档理的规定进行施工。因甲方原由以致的安全事故，由甲方肩负相应责任及发生的开销。10.4文明施工：10.4.1乙方应严格按国家及地方政府颁发的文明施工规范组织施工，恪守甲方的现场管理规定，保证工地达到文明现场标准。现场围挡标准应按甲方要求一致履行。10.4.2乙方现场办公室应配置齐备、圆满的办公设备，包含复印机、电脑（可上网）、打印机、传真机等等。10.4.3乙方全表现场施工人员必然分工种戴安全帽，一致服饰并佩带工作牌。10.4.4施工时期，乙方应实时整理和安排全部机械、工具、资料、建筑垃圾等，做到工结束清，工程建设中每个楼层的节余资料、建筑垃圾必然经过井架或垃圾槽运输到地面，禁止从高空直接向下抛物；以上物件在不需用时应按甲方要务实时清理出工地。10.4.5乙方应严格恪守地方政府和有关部门的规定，辅助甲方办理施工场所交通、噪音、环境卫生和场外污染等有关手续，增强施工现场的环境、卫生管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治举措及生态保护、水土保持举措。不然，由此发生的开销（包括但不限于因为乙方责任造成的罚款）均由乙方独自肩负。10.4.6本工程的全部安全文明施工举措的开销已在合同价款中包干考虑，不作任何调整。10.5现场用水用电管理：10.5.1考虑到工地可能出现停水停电，乙方应准备备用发电机、水池等设备。（开销由甲方支付）10.5.2甲、乙两方用电用水必然安装水表、电表（乙方水、电表安装及移位须报甲方同意），安装达成后两方共同抄底度数，并署名认同；水表、电表须经过有关部门检测。110.5.3水电费由甲方向供电局、自来水公司垫付。.精选文档10.5.4甲、乙两方每个月尾共同对甲方的分支水电表进行抄表，甲方依据抄表状况从乙方当期工程进度款中全额扣回，待抄表工作达成后，向乙方退回甲方用水用电开销。10.5.5现场用水用电总量按供电局、自来水公司出具的收费单为准。10.5.6在正式电送到永远配电室后，现场施工用电应实时转接到永远配电室，且施工用电应以永远配电室内的总计量表（有功电度表）为准同时肩负变压器的基本电费。10.6两方商定施工现场安全网、施工围板广告权益属甲方，未经甲方同意，乙方不得在这些设备上边悬挂任何广告，违犯规定的，甲方有权派人强行拆掉。11．工程分担保理11.1转让：乙方未经甲方书面同意不得将本合同或任何部分、任何利润、利益转让给他人。11.2乙方分包：11.2.1乙方可依法将非主要部分或专业性较强的部分工程分包给别人，分包须经甲方书面同意，并向甲方供应分包单位资质证书、分包合同、分包工程施工方案；若有未经甲方同意的第三方施工单位进场，甲方有权停止该分包合同。分包合同不得与本合同发生抗争。11.2.2乙方分包合同不消除乙方对该分包工程的任何义务与责任，乙方在分包现场派驻监察管理人员，保证合同的履行。分包单位的任何违约行为，均视为乙方违约。（甲方指定分包除外）11.2.3乙方应在动工后20天内（而且不迟于分包工程动工前30天）提交乙方分包工程、甲方分包工程的进散场时间，经甲方监理确认后履行；不然，由此造成的责任由乙方负责。11.3甲方分包工程：.精选文档11.3.1甲方分包工程是由甲方组织招标并确立中标单位，甲方与中标单位签订施工合同并支付进度款的工程。乙方负责对指定分包单位进行总担保理并供应总包配合，并按甲方要求供应正确的分包工程数目详见附表，甲方代分包单位向乙方支付指定分包工程总担保理、服务、配合费，详见附表2（含总担保理、服务、配合费应交税金），乙方不得再向甲方或分包单位收取其余任何有关开销。11.3.2乙方应在进场前对已完工的分包工程及场所进行检查并接收。11.3.3乙方对付甲方分包工程的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安、质保期内的维修等负总担保理责任。11.3.4乙方负责对甲方、监理所发出的工程指令的传达并敦促分包单位履行。11.3.5乙方负责组织每周1~3次的指定分包工程例会、每个月2次月计划会讲和每季度一次的季计划会议，并在会议后2天以内向甲方、监理提交会议纪要。施工顶峰时期，应进行每天碰头会制度，以协调次日作业面的矛盾；各指定分包单位应提早一周在例会上提出对道路运输、场所使用、楼面占用、大型机械吊运等要求。11.3.6乙方应熟习甲方指定分包工程的详尽要求，认识其分项工程上的特别要求，如开槽、预留孔洞、预埋件等，并在隐蔽工程以前，请指定分包单位确认。不然，所以而导致的额外施工开销由乙方肩负。应要求各指定分包单位供应施工组织计划与进度计划，并进行汇总分析，对施工程序中有矛盾的地方进行协调停决。11.3.7乙方在各分项施工前须与指定分包联系，查对清楚各分包工程图纸与乙方图纸间有关系的尺寸、标高等数据能否一致；实时向指定分包单位供应标高、定位点线等。11.3.8乙方负责向指定的分包单位供应合同商定的全部合理设备，包含但不限于以下项目：11.3.8.1按甲方的要求供应具备指定分包工程动工的条件。.精选文档11.3.8.2供应工地内已有的垂直运输设备（如塔吊、施工电梯、井架、起重机械等），如乙方现场已有的设备没法知足分包工程需要，而需其余增添运输设备的，由各指定分包自行肩负或拜托乙方实行。11.3.8.3乙方负责协调脚手架的使用，在拆掉前应报监理同意。11.3.8.4乙方需在每个层面建立灭火器，一致管理，各指定分包单位建立若干兼职消防员，明确动火证制度，履行动火监护的有关规定和申报制度。11.3.8.5供应通道与场所（如现场已铺设的脚手架等），负责安排作业面及作业时间；负责分配指定分包单位的施工、办公、仓储等用途的场所，分包单位自行解决办公设备和仓储设备。11.3.8.6指定分包单位负责将自己施工范围内的垃圾运到乙方在现场指定的垃圾堆放点，乙方负责清运，乙方建立专业作业队伍进行每天完工后的清场工作，如发现有关单位的建筑垃圾乱放，作业面清理不到位，则乙方作业对将作业面清理后，所发生的人工费、机械费经指定分包单位确认后通知甲方，甲方将在分包工程款中扣除。情节严重的在例会中通知责备，甚至罚款。11.3.8.7供应施工用电、施工用水，并供应其调试所需负荷。乙方对付用电用水安全监督检查和管理责任。每两层须设置一个配电箱，不再另行计费，供应指定分包的施工用电，为保证施工用电安全和各线路的负荷均衡，乙方负责在各指定分包在使用电源以前，采集指定分包的负荷要求，并兼顾安排，从配电箱引出的分电箱由分包单位自行解决；在每层楼面都需设置暂时用水源，不再另行计费；施工生活用水电费由指定分包自行负责。11.3.8.8除电梯工程、消防工程、燃气工程以外，指定分包工程的报建、查松手续由乙方负责，指定分包单位辅助。.精选文档11.3.8.9其余方面分包工程施工的工作。11.3.9乙方管理配合费已包含以上所需开销，如不按要求内容向甲方指定分包单位供应配合的，或配合不实时，甲方经协调无效可另行办理，所发生的开销加15%的管理费后从当期的乙方工程进度款中直接扣除。11.4甲方指定分包的工程，乙方若有相应施薪资质，则可参加招标或介绍具备资质的单位参加招标，在相同条件下，甲方优先考虑由乙方中标。11.5在进入施工现场后，分包工程将由乙方一致管理，乙方对付分包工程的全部内容负责。12．资料设备12.1甲、乙两方采买供应的资料设备必然符合设计要求、国家有关质量标准及政府有关规定，均需有原厂合格证明和质量保证书等必需的质量文件资料，必需的还须供应符合规定的生产同意证。12.2施工用主要资料设备（甲供除外）均需甲方审查确认并封样后方可采买，乙方均需向甲方报送三家以上供应商资料，此中包含资料设备样品、各样质量证明和其余有关技术资料，若有未报监理和甲方确认的资料和设备，乙方所采买资料除无条件撤场外，还须支付此批货款的30%作为违约金。12.3资料必然在使用行进行检测，资料的抽样送检必然在施工现场进行，且须由甲方或监理在场监察，送检合格后方能使用，查验费由供应方负担。若一方对试验查验结果有异议，应进行复检复试，如复检复试合格，复检复试费由拥有异议一方负担，不然，由供应方、乙方负担。12.4经征得设计单位和甲方同意，乙方可使用代用资料、设备；代用资料、设备需经甲方查验合格后方可使用，由甲方肩负，减少的开销甲方全部得益。.精选文档12.5全部与乙方施工工程有关的资料设备（包含甲供资料设备）到货后，乙方应进行详细查收并对该产品的质量问题向甲方负责。12.6全部甲供资料乙方按甲方要求时间供应正确的项目供料计划，如乙方拒绝供应造成的工期延缓及有关开销由乙方肩负。12.7全部甲供资料进入施工现场经乙方查收合格接收后，乙方自动承接甲供资料的全部责任，在施工过程中必然经乙方署名后甲方方能支付给供应商资料款，不然乙方将不承担对于甲供资料的任何责任。（乙方拒绝署名必然有充分合理的原由，不然甲方直接拨付资料款，乙方仍对甲供资料负责）13．工程进度款的核实与支付13.1本工程无预支款。13.2本工程进度款按形象进度支付：13.2.1按形象进度支付方式：本工程进度款按形象进度支付，以实质达成工程量，并经监理及甲方查收合格、资料齐备为付款依据。本工程付款节点为：达成单栋号地下室或基础开始付款；今后按每达成一层工程量支付工程款；单栋号砌筑、抹灰达成支付工程款；水暖电达成后付款；完工查收合格后付款。乙方依据商定的工程进度上报进度款申请资料。包含工程形象进度、本期造价计算书、本期付款申请表等。监理在5个工作日内审查达成并报甲方，甲方应在7个工作日内判断并支付。详尽付款方法以下：地下室付款：_基础付款：_标准层付款：_屋顶付款：_.精选文档建筑付款：_水暖电付款：_完工查收合格付款：付至总造价的80%完工查收合格半年后付至总造价的90%完工查收合格一年后付至总造价的95%完工查收合格两年后付至总造价的100%13.2.2工程进度款与质量及工程资料挂钩，报送工程进度报表时附《分部分项工程及关键工序质量查收单》，若所报工程的质量及工程资料达不到查收规范要求，甲方有权暂缓支付该部分工程款。13.2.3工程进度款与安全、文明施工挂钩，若未能知足监理或甲方要求，甲方有权扣除该部分工程款的1%。14．工程完工查收与移交14.1工程完工查收14.1.1初步查收：在工程具备完工查收据件后，乙方按国家工程完工查收有关规定，提15天向监理供应圆满竣薪资料、完工查收报告及工程质量保修书。监理以为符合查收据件后组织甲方、监理初步查收，并提出初验的整顿要求，乙方须在今后的十天内达成整顿并经过初验。14.1.2初验合格后，甲方与有关部门联系，确立完工查收日期，组织有政府部门、设计单位、监理、甲方、乙方参加的完工查收。甲方应在完工查收后2天内提出整顿建议，乙方在收到整顿建议后7天内按整顿建议更正达成。14.1.3乙方在完工查收后30天内向甲方移交圆满的竣薪资料及完工图纸三套及相应的电子磁盘资料（含每户水电完工图、竣薪资料及完工图纸必然正确真切的反应实质施工.精选文档状况）。其余，乙方应实时向城市档案馆办理工程资料查收和移交，属于甲方应供应的资料由甲方负责实时供应给乙方，由乙方汇总整理后移交档案馆，乙方未按规定向档案馆移交资料造成的损失由乙方肩负。14.1.4因特别原由，部分单位工程甩项完工时，两方磋商订立甩项完工协议，明确各方责任。14.2工程移交14.2.1依据工程需要，达成某阶段工作时，应向下一工序的施工单位办理工序移交锋续。14.2.2乙方应在完工查收后15天内撤出全部临建、施工人员、机械设备和节余资料（除扫尾工程所需的以外），并将全部承包范围内的工程清理洁净，如乙方不可以实时拆掉或清理，对于占用的甲方将有权派人强行拆掉并清理，造成的开销及责任均由乙方肩负。14.2.3应在工程完工查收合格后14天工程移交达成。乙方应填写工程移交书，经甲方及物业公司查收经过后，视为工程移交达成；乙方逾期未向甲方移交，造成甲方向业主交楼时间延缓，乙方应按延迟完工日期支付违约金并赔偿甲方由此造成的有关经济损失。14.2.4工程在未移交甲方以前，乙方负责保护；如甲方提早使用，因使用破坏发生的修理开销由甲方肩负。14.2.5工程完工查收并达到合同查收要求，乙方不得因经济纠葛而拒断交托工程。15．完工结算15.1在经过工程完工查收、办理完工程移交锋续及竣薪资料移交锋续后30天内向甲方递交完工结算报告及圆满的结算资料，结算资料必然符合甲方审查要求后，甲方收到完整的完工结算资料后30天内审查达成，两方签订结算协议书。15.2工程结算总价为依据本协议规定的合同价款调整及其余调整后的总价。结算金额=.精选文档合同价款+构造设计更正+增减项目+现场签证+钢筋调增+甲控价调整+奖赏-违约金+文明施工费（15元/平方米）+总担保理（计算规则详见本合同第七条工程造价）16．奖赏与违约金16.1如乙方未按规定分段工期达成各分段工程，则乙方需向甲方支付违约金每项每天5000元；若阶段工期延迟，但总工期未延迟，则甲方依据对本工程及销售产生的影响决定能否返还已扣除的阶段工期违约金。16.2若工程未按规定日期经过完工查收，每延缓一天乙方还需向甲方支付缓期违约金为合同结算价款的2‰，并肩负由此惹起的甲方全部损失，但上述违约金总数最高不得超出合同价款的1%。16.3施工单位在与甲方签订的合同中，确立工程质量目标，完工查收后，未达到质量目标的扣除工程总款的3%。争创海河杯奖赏10元/m2（获奖栋号面积），争创鲁班奖工程奖赏20元/m2（获奖栋号面积）。16.4在施工过程中，每出现一次质量问题，缺点或不合格，经监理及甲方确认后，视情节轻重罚款5000～50000元。波及构造安全或使用功能的质量问题,每出现一次罚款50000～100000元。若出现重要质量事故，经签订后，同乙方消除合同，工程余款不予支付，且乙方应肩负由此造成的全部损失。16.5工程查收后出现质量问题，罚金从尾款中扣除，甲方有权增添尾款比率。16.6施工过程中，由甲方及监理单位每个月对施工单位进行工程及文明施工管理成就评比。排名第一位奖赏10000元，排名最后一位罚款10000元。16.7因乙方原由造成现场安全事故，每发生一次，乙方除肩负所造成的全部损失外，还应向甲方支付违约金：(1)一般事故5000～20000；(2)重要事故20000～50000；(3)特大事故50000～150000。.精选文档16.8乙方不得向甲方代表(包含监理人员)行贿，或以其余不正当的方式伤害甲方利益，一经发现，乙方应肩负由此造成的全部结果。16.9违约金或奖金在当期进度款中扣除或发放。17．销售配合因销售包装需要，乙方需按规准时间达成有关工作（销售配合时间由甲方另行提早通知）：17.1甲方将依据销售需要，安排施工现场不如期对社会开放，乙方在开放日前应依据甲方要求对施工现场进行清理，并作好相应的安全举措，做好与甲方的工作配合。17.2为配合销售而提早需要施工的项目，乙方必然按甲方的要求准时安排施工达成。要求以下：。。17.3乙方不可以按合同要求达成上述工作，每缓期一天，乙方向甲方支付违约金2万元。如乙方拒绝施工，则甲方其余安排其余单位施工，收取乙方发生开销的2倍做为违约金，而且由此造成的工期延缓由乙方负责。17.4其余销售配合要求：。18．专利技术及特别工艺18.1甲方要求使用专利技术或新工艺、新技术、新资料等特别工艺，应负责办理相应的申报手续，肩负申报、试验开销，乙方负责按要求进行试验；乙方提出使用专利技术或新工艺、新技术、新资料等特别工艺，应获得现场甲方的认同，乙方负责办理申报手续并肩负有关开销。18.2工程施工过程中，乙方应注意采集有关经验，工程施工达成后，乙方应向甲方提.精选文档交圆满的施工总结报告。18.3甲方要求使用专利技术或新工艺、新技术、新资料等特别工艺，由此惹起工程费用和工期的增减甲方将对合同价款和工期进行调整。18.4乙方提出使用专利技术或新工艺、新技术、新资料等特别工艺，经甲方及有关单位同意后实行，由此惹起的工程开销的增添由乙方肩负，惹起工程开销减少由甲乙两方各获益50%，缩短或延伸的工期由乙方负担。18.5私自使用专利技术入侵别人专利权的，责任者依法肩负相应责任。19．不可以抗力19.1不可以抗力包含战争、凌乱、空中遨游物体坠落或其余非甲方乙方责任造成的爆炸、火灾、以及以下方面的自然灾祸：烈度为6级以上的地震；7级以上连续24小时的狂风；连续降雨24小时且降雨量/下雪为300mm以上；40℃及以上连续24小时的高温；-15℃及以下连续24小时的低温。19.2不可以抗力事件发生后，乙方应立刻通知监理，在力所能及的条件下快速采纳举措，全力减少损失，甲方应辅助乙方采纳举措。不可以抗力时间结束后48小时内乙方向监理通知受害状况和损失状况，及估计清理和修复的开销。不可以抗力事件连续发生，乙方应每隔7天向监理报告一次受害状况。不可以抗力事件结束后14天内，乙方向监理提交清理和修复开销的正式报告及有关资料。19.3因不可以抗力事件以致的开销由两方按以下方法分别肩负：工程自己（乙方施工质量未达到标准除外）的伤害、因工程伤害以致第三人人.精选文档员伤亡和财富损失以及运至施工场所用于施工的资料和待安装的设备的伤害、清理、修复开销，由甲方肩负；19.3.2甲方乙方人员伤亡由其所在单位，并各自肩负相应开销；19.3.3乙方机械设备破坏及歇工损失，由乙方肩负；歇工时期，乙方应监理要求留在施工场所的必需的管理人员及捍卫人员的开销由甲方肩负；19.3.5因合同一方延缓履行合同后发生不可以抗力的，不可以免去延缓履行方的相应责任。20．保险和担保20.1保险甲方负责办理施工现场甲方人员的生命财富的保险及建筑工程全部险，因为不可抗力造成本工程承保项目的损失或伤害时，乙方应实时向甲方提交索赔资料，配合保险公司的检查，并没有条件接受保险公司的理赔。乙方负责办理乙方在施工现场人员的生命财富、现场各样施工用设备、设备、资料的保险，并支付相应的开销，开销已包含在合同价款中。因乙方原由造成的任何事故（包含第三者人员在内）所发生的依法应当支付的损失、赔偿费、赔偿开销等责任由乙方肩负。20.2担保20.2.1（银行保函方式）中标单位在收到中标通知书14天内办理并提交银行出具的履约保函，担保金额为合同价款的5%，履约保函在整个合同有效期内有效。20.2.2（公司保函方式）中标单位在收到中标通知书14天内办理并提交拥有独立法人资格的有经济实力的公司出具的履约保函，担保金额为合同价款的10%，履约保函在整个合同有效期内有效。.精选文档如中标者未能按招标人的规定提交履约担保，则招标人有权撤消此中标资格，充公招标保证金，而可以与另一招标人签订合同或从头招标。21．文物和工程阻拦21.1在施工过程中发现古墓、古建筑旧址等文物及化石或其余有考古、地质研究等价值的物件时，乙方应立刻保护好现场并于4小时内以书面形式通知监理，监理应于收到书面通知后24小时内报告当地文物管理部门，甲方乙方按文物管理部门的要求采纳妥善保护举措。甲方肩负由此发生的开销，顺延延缓的工期。21.2如发现后隐瞒不报，以致文物遇到破坏，乙方依法肩负相应责任及所以造成的一切损失。21.3施工中出现了影响施工的地下阻拦物时，乙方应于8小时内以书面形式通知监理，同时提出办理方案，监理收各办理方案后24小时内予以认同或提出修正方案。甲方承担由此发生的开销，顺延延缓的工期。21.4所发现的地下阻拦物有归属单位时，甲方应报请有关部门共同办理。甲控资料及分包22.1甲方对甲控资料及分包控制内容以下：1、价钱控制（甲控材合同的基本价钱详见附表3）2、资料质量控制22.2价钱控制如实质购置过程中乙方没法按甲方合同约订价钱购置的产品或分包的工程，乙方按工程进度提早15天向甲方报送甲控资料及分包工程的价钱，甲方3日内对价钱进行确认，乙方按甲方指订价钱进行资料购置和工程分包。甲方指订价钱作为结算依据。22.3资料质量控制.精选文档乙方在知足资料供货周期的基础上提早15天把资料样品报甲方，该种资料经甲方认同后方可进行后期工作。23．违约和争议23.1违约甲方不履行合同义务或不按合同商定履行义务，应当肩负违约责任，赔偿因其违约给乙方造成的损失，顺延延缓的工期。当发生以下状况时，乙方应向甲方发出要求付款的通知，甲方收到通知后仍不可以按商定付款，则甲方从商定对付之日起30天起按银行存款同期利率向乙方支付违约金。甲方无合理原由此禁止时支付工程预支款；甲方无合理原由此禁止时支付工程进度款；甲方无合理原由此不支付工程完工结算价款；乙方不履行合同义务或不按合同商定履行义务，应当肩负违约责任，赔偿因其违约给甲方造成的损失。当发生以下状况时，乙方应依据本协议第16合商定肩负违约责任。乙方原由不可以依据本协议商定的工期或甲方、监理同意顺延的工期完工或竣工；因乙方原由工程质量达不到本协议商定的质量标准；一方违约后，另一方要求违约方连续履行合同时，违约方肩负上述违约责任后仍应连续履行合同。23.2争议甲方乙方在履行合同时发生争议，两方可磋商解决，或由第三方调停，磋商、调停不可以时，采纳以下第种方式解决。.精选文档请仲裁委员会仲裁；向人民法院提起诉讼。发生争议后，除非出现以下状况的，两方都应连续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程：单方违约以致合同确已没法履行，两方协议停止施工；调停要求停止施工，且为两方接受；仲裁机构要求停止施工；法院要求停止施工。24．合同消除24.1甲乙两方磋商一致，可以消除合同。24.2因不可以抗力以致合同没法履行的，甲乙两方可以消除合同。24.3当乙方将承包的全部或部分单体工程转包给别人，或肢解后以分包的名义分别转包给别人，甲方有权消除合同。24.4假如乙方在合同履行中严重违犯国家有关规定或本协议商定的条款，并经书面要求更正后，15天内仍无实质性改良的，甲方有权单方消除合同。24.5甲方依据市场需要，工程停建或工程设计更正后相答应包工程项目不存在时，甲方有权提出消除合同。24.6乙方依据24.2、24.3、24.4、24.5商定提出要求消除合同时，应以书面形式向对方发出消除合同通知，并在发出通知前7天见告对方，通知抵达对方时合同消除，对解除合同有争议的，按本协议22.2条有关的商定办理。24.7因乙方原由惹起合同消除时，乙方除负责肩负甲方的全部损失赔偿外，还须向甲方支付合同价款10%的违约金。.精选文档24.8合同消除后，乙方应稳定作好已完工程和已购资料、设备的保护和移交工作，按甲方的要求将自有的机械设备和人员撤出施工场所，乙方未圆满移交锋续私自撤场的，应当赔偿由此给甲方造成的全部损失，甲方应为乙方的撤出供应必需条件，已完工程价款在乙方依据甲方要求圆满撤出施工场所后进行结算，办理结算手续后支付。24.9除依据24.5款消除合同外，消除合同后甲方不支付乙方因撤出施工现场多发生的支出、开销，已经订货的资料、设备由订货方负责退货和消除订货合同并肩负有关开销和损失。24.10依据24.5款消除合同的，甲方支付乙方7天以内经甲方确认在现场的人员和施工设备的解约赔偿开销，解约赔偿开销依据当地政府有关规定确立，并支付因撤出施工现场所发生的直接开销；已经订货的资料、设备由订货方负责退货和消除订货合同，甲方肩负有关开销和损失；现场施工设备及仅本工程使用的专用工具设备由甲方折价收购。25．合同奏效与停止25.1本协议自两方签订之日起奏效。合同附件作为合同不可以切割的一部分，拥有相同法律效劳。25.2除正常质量保修外，甲乙两方履行合同文件的全部义务，乙方向甲方交托完工工程，完工结算款支付达成，本合同即告停止。25.3合同的权益义务停止后，乙方应履行通知、辅助、保密等义务。26．合同份数本协议一式8份，甲乙两方各保存4份，每份均有相同效劳。发包方（公章）：承包方（公章）：法定代表人：法定代表人：.精选文档拜托代理人：拜托代理人：开户银行：开户银行：帐号：帐号：地址：地址：电话：电话：日期：日期合同附件：附件5-1《对于设计更正、现场签证协议书》附件5-2《清廉合作协议书》附件5-3《工程质量保修协议书》对于设计更正、现场签证的协议甲方：乙方：甲乙两方磋商于年代日签订了领世郡二期楼工程合同，为规范与该合同有关的设计更正、现场签证（以下简称“更正”“签证”）的管理工作，分清责任，提升结算效率，保护甲乙两方的利益，特签订以下协议：第一条：乙方对于甲方正式发出的更正、签证，应实时、圆满地履行，并保证工程的质量和进度要求；甲方应依据更正、签证的内容及其达成状况实时、足量地支付乙方更正签证的价款。第二条：对于更正、签证办理的商定（一）甲方发出的更正、签证通知单，应有甲方指定工地代表署名，不然乙方可以不接受；乙方出具的要求甲方结算价款的更正、签证单，假如没有乙方指定工地.精选文档代表署名，甲方将不予结算开销。（二）甲方驻工地代表，乙方驻工地代表。（三）合同履约中，甲乙两方填制的更正、签证通知单都应使用本协议后附的标准表格，不然甲方可以不予审查开销，乙方可以不予接受。（四）乙方提出的更正、签证申请必然有现场监理专业监理工程师及总监的署名确认，甲方再据此进行现场核实。图纸以外的基础办理类现场签证，乙方还应提供“地基验槽记录”及“基础办理记录”附草图及详尽尺寸。（五）甲、乙方均对付更正、签证通知单分专业连续编号、稳定保存；甲、乙两方都应设置更正、签证事项的票据交托记录，交托对方票据时应要求对方签收并注明天期，接受方不得拒签。第三条：对于更正、签证计价及结算的商定（一）更正、签证的计价严格合同的有关规定。（二）甲方提出的单栋分项工程构造更正5000元及5000元以下结算不予计取，对在5000元以上的更正进行签证计入结算调整。（三）在两方查对更正、签证的价款时，乙方负责起初就每张更正、签证通知单做一份圆满结算书，提交于甲方；甲方不接受乙方以汇总方式汇总方式编制的多项更正、签证事项的结算书。（四）结算书的内容必然圆满、正确；结算书一般包含以下内容：①结算总开销；②套用定额基价；③综合调差系数和主材调差依据；④定额以外项目的工料机分析；⑤更正签证单原件及全部有关的来往信函、其余需要说明的与造价有关的问题。（五）原则上甲乙两方应在每项更正签证明行前，商谈确立总开销；特急更正签证也.精选文档应在乙方接受甲方发出的更正通知单后7日内申报更正开销，不然甲方将不予受理。（六）对于暂时用工的签证事项，两方应在签证通知单上磋商确立以下问题：工作内容及工作量、工作时间、工作人数、取定的人工单价（是综合单价，已含管理费和利润）。（七）当更正、签证的工作内容达成今后，乙方要实时敦促监理和甲方工作代表在完工后5日内署名确认，不然甲方可以不予审查开销。对于隐蔽工程和过后没法计算工程量的更正和签证，必然在覆盖或拆掉前，会同现场工程师、监理共同达成工程量确实认，不然甲方可以不计价款。（八）因设计更正或现场签证波及到可重复利用的资料时，应在拆掉前与甲方谈定材料的可重复利用率，不然视为乙方100%的回收利用。（九）两方判断更正、签证事项的价钱后，应在结算书上注明最后审订价钱，并由双方署名、盖印后奏效。（十）每个月5日前，甲、乙方应就截止上月尾已确立最后开销的更正、签证的开销结算书，进行综合性查对，并形成查对与商谈记录清单。甲方应按主合同商定的付款比率同期支付。第四条：其余本协议与两方签订的主合同，拥有相同法律效劳；主合同的条款与本协议有矛盾时，以本协议为。甲方（盖印）：乙方（盖印）：署名：署名：时间：时间：.精选文档设计更正单施工单位：所属合同：合同编号：土建001（连续编号）事项名称合用范围（注明对应的图纸；合用的房型及楼号）提出时间：□技术判断□设计更正提出方：（1）设计院（2）建设单位（3）购房客户（4）其余更正原由（如附有更正图纸请注明）变注：1、更正单审批经过后，由工程部内业分施工单位、分合同连续编号（总包需分专业）更2、无甲方指定工地代表署名无效；施内工容建设施（署名即表示同意按本变前设计工更施工）单单单位（盖印、署名）位（盖印）位（盖印）施达成实行达成时间及质量状况：工状况.精选文档后监理工程师：甲方工程师：乙方结算价（附每单的结算书）乙方估计：最后审订价两方签认：注：本单由设计（建筑）或工程（构造安装）填写，提出部分、施工方、监理、工程部、成本计划部各一份。现场签证单施工单位：所属合同：合同编号水001（连续编号）事项名称合用范围（注明施工地点、合用范围）提出时间：提出方：（1）施工单位（2）建设单位（3）其余（请注明）签证原由（如附有图纸请注明）注：1、签证单审批经过后，由项目部内业分施工单位、分合同连续编号（总包需分专业）；2、无甲方指定工地代表署名无效；3、没有达成状况说明，估计员不赏赐结算；内容.精选文档提出人员：甲方工程师：乙方估价建监施设理工单单单位（盖印、署名）位（盖印）位（盖印）实行达成时间；及质量状况；达成状况监理工程师：甲方工程师：乙方结算价（附每单的结算书）乙方估计：最后审订价两方确认：注：１、本单由施工单位填写，一式四份：工程部、监理、施工单位、成本计划部各一份；清廉合作协议书甲方：乙方：甲乙两方于200年月日签订了二期15#地住处楼合同，为增强工程项目建设时期的清廉合作，保证项目高效优异如期完工，甲乙两方经磋商签订本协议并作为两方共同恪守的清廉合作行为准则。甲方责任1.1甲方有责任向乙方介绍本单位有关清廉合作管理的各项制度和规定。.精选文档1.2甲方有责任对本单位项目管理人进行清廉合作教育。1.3甲方人员应严格恪守本单位有关清廉合作管理的规定，不得接受乙方的宴请，不得接受任何形式的实物、现金或礼券。1.4甲方在工程项目建设时期发现甲方人员任何形式的索贿行贿行为，均应实时采纳措施予以遏止，并实时通知乙方领导。1.5甲方人员如违犯清廉合作管理制度及本协议规定，甲方应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚。1.6对于乙方检举甲方人员违犯清廉合作规定的状况，甲方应实时进行检查，依据检查状况进行办理。乙方责任2.1乙方应保证乙方工作人员认识甲方单位有关清廉合作管理的各项制度及本协议的规定并依据履行。2.2乙方不得宴请甲方人员，不得以任何形式赠予