建筑工程材料管理（共47）

建筑工工程程材料料管管理-1-引言言建筑材料料管理是是建筑工工程项目目管理的的重要组组成部分分，在工工程建设设过程中中建筑材材料的采采购管理理、质量量控制、、环保节节能、现现场管理理、成本本控制是是建筑工工程管理理的重要要环节。。搞好材材料管理理对于加加快施工工进度、、保证工工程质量量、降低低工程成成本、提提高经济济效益，，具有十十分重要要的意义义。-2-目录PART1建筑材料料定义PART2建筑材料料分类PART3建筑材料料管理PART4结尾尾-3-PART1:建筑材料料定义建筑材料料----顾名思义义，就是是建筑工工程中使使用的所所有材料料的统称称。PART1:建筑材料料定义-4-PART1:建筑材料料定义-5-PART2:建筑材料料分类建筑材料料主要可可分为：：装饰材料料结构材料料专用材料料PART2:建筑材料料分类-6-结构材料料：包括钢材材、木材材、混凝凝土、石石材、水水泥、砖砖瓦、钢钢化玻璃璃、工程程塑料、、复合材材料等PART2:建筑材料料分类-7-装饰材料料：包括各种种轻型钢钢材、石石膏板、、涂料、、油漆、、镀层、、贴面、、以及各各色瓷砖砖和具有有装饰效效果的玻玻璃等PART2:建筑材料料分类-8-专用材料料：具有防水水、防潮潮、防腐腐、防火火、阻燃燃、隔音音、隔热热、保温温、密封封等特殊殊功能的的材料PART2:建筑材料料分类-9-三大主材材：钢材、木木材、混混凝土PART2:建筑材料料分类-10-一、钢材材：建筑钢材材一般分分为：钢钢筋混凝凝土用钢钢和钢结结构用钢钢（一）、、钢筋混混凝土用用钢包括括：1、钢筋：：一般按外外形可分分为光面面筋（圆圆钢）和和变形钢钢筋（螺螺纹筋等等）；按按直径一一般有6，8，10，12，14，16，18，20，25，30mm等规格；；按强度度一般分分为四个个等级。。钢筋混凝凝土用钢钢筋要求求：有足足够的强强度，一一定的塑塑性，在在断裂处处应有足足够的变变形。PART2:建筑材料料分类-12-2、钢丝及及钢铰线线：a.预应力钢钢丝——用优质碳碳素钢盘盘条，经经酸洗、、冷拉或或在经回回火处理理等工艺艺制成。。特点：强强度高、、柔性好好、无接接头。b.钢铰线——由7根直径为为2.5——5.0mm的高强度度钢丝，，铰捻后后经一定定热处理理清除内内应力而而制成。。PART2:建筑材料料分类一、钢材材：-13-（二）、、钢结构构用钢：：1、型钢：：包括：角角钢、工工字钢、、槽钢等等2、钢板：有厚、薄薄、扁三三种规格格。3、钢管：分无缝钢钢管和焊焊接钢管管。PART2:建筑材料料分类一、钢材材：-14-PART2:建筑材料料分类世界著名名的钢结结构建筑筑埃菲尔铁铁塔世界最著著名的钢钢结构吉隆坡国国家石油油双塔大大厦世界最高高的纯钢钢结构纽约帝国国大厦建造速度度最快的的钢结构构-15-PART2:建筑材料料分类世界著名名的钢结结构建筑筑新央视大大楼年度最佳佳高层建建筑奖-15-优点：质质量轻、、强度高高，易于于加工；；有较高高的弹性性、韧性性、能承承受冲击击和振动动；导电电与导热热性能低低；同时时纹理的的装饰性性也很好好。PART2:建筑材料料分类缺点：构构造不均均匀，易易吸水、、变形，，易腐朽朽。二、木材材：木材泛指指用于工工民建筑筑的木制制材料，，常被统统分为软软材和硬硬材。工工程中所所用的木木材主要要取自树树木的树树干部分分。木材材由于容容易获取取和加工工，自古古以来就就是一种种主要的的建筑材材料。-16-PART2:建筑材料料分类----方木----木胶板----木地板-17-三、混凝土：：混凝土是指由由胶凝材料、、骨料按适当当比例配合，，拌和制成的的混合物，经经一定时间硬硬化而成的人人造石材，广广泛应用于土土木工程。PART2:建筑材料分类类-18-三、混凝土：：常见的混凝土土：PART2:建筑材料分类类（1）泵送混凝土土----利用泵的压力力通过专用管管道将混凝土土运送到浇筑筑地点，一次次完成地面水水平运输、垂垂直运输及楼楼面水平运输输。适用于大大体积混凝土土工程及整体体式高层建筑筑。-19-三、混凝土：：PART2:建筑材料分类类（2）预制混凝土----又叫商品混凝凝土，俗称灰灰或料：是由由水泥、骨料料、水及根据据需要掺入的的外加剂、矿矿物掺合料等等组分按照一一定比例，在在搅拌站经计计量、拌制后后出售并采用用运输车，在在规定时间内内运送到使用用地点的混凝凝土拌合物。。常见的混凝土土：-20-其他材料：PART2:建筑材料分类类水泥，是一种种粉状水硬性性无机胶凝材材料。加水搅搅拌后成浆体体，能在空气气中硬化或者者在水中更好好的硬化，并并能把砂、石石等材料牢固固地胶结在一一起。长期以以来，它作为为一种重要的的胶凝材料，，广泛应用于于土木建筑、、水利、国防防等工程。一、水泥-21-其他材料：PART2:建筑材料分类类常见的水泥有有：2、普通硅酸盐盐水泥：由硅酸盐水泥泥熟料、6%~20%混合材料，适适量石膏磨细细制成的水硬硬性胶凝材料料，称为普通通硅酸盐水泥泥（简称普通通水泥）3、砌筑水泥：：由活性混合材材料，加入适适量硅酸盐水水泥熟料和石石膏，磨细制制成主要用于于砌筑砂浆的的低标号水泥泥。1、硅酸盐水泥泥：由硅酸盐水泥泥熟料、0%~5%石灰石或粒化化高炉矿渣、、适量石膏磨磨细制成的水水硬性胶凝材材料，称为硅硅酸盐水泥，，分P.I和P.II，即国外通称称的波特兰水水泥。-22-其他材料：PART2:建筑材料分类类石材，是建筑筑、装饰、道道路、桥梁建建设的重要原原料之一，当当今建筑领域域多作为高档档建筑装饰材材料使用。。目前市场上上常见的石材材主要有大理理石、花岗岩岩、水磨石、、合成石四种种，其中，大大理石中又以以汉白玉为上上品；花岗岩岩比大理石坚坚硬；水磨石石是以水泥、、混凝土等原原料锻压而成成；合成石是是以天然石的的碎石为原料料，加上粘合合剂等经加压压、抛光而成成。后两者因因为是人工制制成，所以强强度没有天然然石材高，但但随着科技的的不断发展和和进步，人造造石的产品也也不断日新月月异，质量和和美观已经不不逊色天然石石材。二、石材-23-其他材料：PART2:建筑材料分类类石材种类：-23-花岗岩大理石水磨石合成石PART2:建筑材料分类类石材应用之桥桥梁：-23-卢沟桥赵州桥安平桥-现存古代最长长的石桥，桥桥长2.5公里PART2:建筑材料分类类石材应用之外外墙装饰：-23-PART2:建筑材料分类类石材应用之室室内装修：-23-其他材料：PART2:建筑材料分类类总体来说，防防止雨水、地地下水、工业业和民用的给给排水、腐蚀蚀性液体以及及空气中的湿湿气、蒸气等等侵入建筑物物的材料基本本上都统称为为防水材料。。三、防水材料料-23-其他材料：PART2:建筑材料分类类防水材料分为为三类：2、聚氨酯防水材材料，防水卷卷材含有挥发发性毒气，施施工要求严格格，且造价昂昂贵；3、新型聚合物水水泥基防水材材料，材料由由有机高分子子液料和无机机粉料复合而而成，融合了了有机材料弹弹性高和无机机材料耐久性性好的特点，，涂覆后形成成高强坚韧的的防水涂膜，，是家庭防的的常见选择材材料。1、防水卷材，，主要用于工工程施工，如如屋顶、外墙墙等；-24-PART3:建筑工程材料料管理质量控制的主主要内容PART3:建筑材料管理理-25-①材料的质量标准②材料的性能③材料的取样④材料检验试验方法⑤材料的适用范围⑥施工要求PART3:建筑工程材料料管理材料的管理包包括：材料的现场管管理材料的采购管管理材料的成本管管理PART3:建筑材料管理理-25-一、材料的采采购管理：：1.确定采购计划划2.市场调研、合合理选择3.材料价格的控控制4.材料的进场检检验PART3:建筑材料管理理-26-1.确定采购计划划项目部依据项项目合同、设设计文件、项项目管理实施施规划和有关关采购管理制制度编制采购购计划。采购计划包括括：1）采购工作范范围、内容容及管理要要求；2）采购信息（包括产品品或服务的的数量、技技术标准和和质量要求求）；3）检验方式和和标准；4）供应方的资资质审查；5）采购控制目目标及措施施。PART3:建筑材料管管理-27-2.市场调研、、合理选择择（1）审核查验验材料生产产经营单位位的各类生生产经营手手续是否完完备齐全；；（2）实地考察企企业的生产产规模、诚诚信观念、、销售业绩绩、售后服服务等情况况；（3）重点考察企企业的质量量控制体系系是否具有有国家及行行业的产品品质量认证证，以及材材料质量在在同类产品品中的地位位；（4）从建筑业界界同行中了了解，获得得更准确、、更细致、、更全面的的信息；（5）组织对采购购报价进行行有关技术术和商务的的综合评审审，并制定定选择、评评审和重新新评审的准准则。PART3:建筑材料管管理-28-3.材料价格的的控制（1）对材料的的采购价格格进行控制制。企业应应通过市场场调研或者者通过咨询询机构，了了解材料的的市场价格格，在保证证质量的前前提下，货货比三家，，选择较低低的材料采采购价格；；（2）对材料采采购时的运运费进行控控制。要合合理地组织织运输，材材料采购进进行价格比比较时要把把运输费用用考虑在内内。在材料料价格相同同时，就近近购料，选选用最经济济的运输方方法，以降降低运输成成本。要合合理地确定定进货的批批次和批量量，还要考考虑资金的的时间价值值，确定经经济批量。。PART3:建筑材料管管理-29-4.材料的进场场检验（1）建筑材料料验收入库库时必须向向供应商索索要国家规规定的有关关质量合格格及生产许许可证明。。（2）项目采用的的设备、材材料应经检检验合格，，并符合设设计及相应应现行标准准要求。（3）材料检验单单位必须具具备相应的的检测条件件和能力，，经省级以以上质量技技术监督部部门或者其其授权的部部门考核合合格后，方方可承担检检验工作。。（4）采购产品在在检验、运运输、移交交和保管等等过程中，，应按照职职业健康安安全和环境境管理要求求，避免对对职业健康康安全、环环境造成影影响。PART3:建筑材料管管理-30-二、材料的的现场管理理：1.材料存放管管理2.材料发放管管理3.施工中的组组织管理PART3:建筑材料管管理-31-1.材料存放管管理建筑材料应应根据材料料的不同性性质存放于于符合要求求的专门材材料库房，，应避免潮潮湿、雨淋淋，防爆、、防腐蚀；；一个建筑筑工地所用用材料较多多，同一种种材料有诸诸多规格，，比如钢材材从直径几几毫米到几几十毫米有有几十个品品种；水泥泥有标号高高低之分，，品种不一一，各种水水电配件品品种繁多，，所以各种种材料应标标识清楚，，分类存放放。PART3:建筑材料管管理-32-2.材料发放管管理建立完善的的材料发放放制度，实实行“先进进先出，推推陈储新””的原则，，项目部的的物资耗用用应结合分分部分项工工程的核算算，严格实实行限额领领料制度，，在施工前前必须由项项目施工人人员开签限限额领料单单，领料单单必须按栏栏目要求填填写，不可可缺项。对对贵重和用用量较大的的物品，可可以根据使使用情况，，凭领料小小票分多次次发放。对对易破损的的物品，材材料员在发发放时需作作较详细的的验交，并并由领用双双方在凭证证上签字认认可。PART3:建筑材料管管理-33-3.施工中的组组织管理这是现场材材料管理和和管理目标标的实施阶阶段，其主主要内容如如下：（1）现场材料料平面布置置规划，做做好场地、、仓库、道道路等设施施的准备。。（2）履行供应应合同，保保证施工需需要，合理理安排材料料进场，对对现场材料料进行验收收。（3）掌握施工工进度变化化，及时调调整材料配配套供应计计划。（4）加强现场场物资保管管，减少损损失和浪费费，防止物物资丢失。。（5）施工收尾尾阶段，组组织多余料料具退库，，做好废旧旧物资的回回收和利用用。PART3:建筑材料管管理-34-三、材料的的成本管理理：1.制度控制2.限量控制3.主材控制成本管理，，就是要明明确施工过过程中工程程成本控制制的内容，，有针对性性地进行成成本控制。。在工程项项目中，成成本控制的的内容一般般包括4.材料索赔控控制PART3:建筑材料管管理-35-1.制度控制树立“先算算后用，节节约有奖，，浪费扣罚罚”的风尚尚，建立限限额领料制制度、余料料回收奖励励制度，包包括“金点点子”和合合理化建设设节约提成成的激励制制度；强化化现场工程程材料预算算、计划和和进场验收收制度，对对商品砼、、钢材、水水泥、砂石石料、干粉粉砂浆和砼砼砌块等大大宗材料应应有专门采采购收料制制度，确保保质量合格格和数量准准确；建立立常用小器器具和废旧旧料管理制制度，扶梯梯、栏杆、、灯架、配配电箱等各各种常用材材料应设专专人保管，，废钢材、、废电线等等可回收材材料应建立立收集和处处理制度。。PART3:建筑材料管管理-36-2.材料限量控控制施工项目的的工程材料料费一般要要占工程总总成本的60%左右，显然然材料成本本是成本控控制的重头头戏。材料料控制主要要靠：1）改进材料料的采购、、运输、收收发、保管管等方面的的工作，减减少各个环环节的损耗耗，节约采采购费用；；2）采用科学学的管理原原则，合理理堆放现场场材料，减减少二次搬搬运；3）对材料的的领取做好好管理工作作，杜绝材材料的浪费费。坚持按按定额确定定的材料消消费量，实实行限额领领料制度，，施工人员员只能在规规定限额内内分期分批批领用，如如超出限额额领料，要要分析原因因，及时采采取纠正措措施；4）改进施工工技术，推推广使用降降低材料用用量的各种种新技术、、新工艺、、新材料；；5）加强现场场管理，合合理堆放，，减少搬运运，降低堆堆放、仓储储损耗。PART3:建筑材料