建设工程全过程进度监理控制(案例丰富)

建设设工工程程进进度度控控制制2第一章章建建设工工程进进度控控制概概述第一节节建建设工工程进进度控控制的的概念念一、进进度控控制的的概念念建设工工程进进度控控制是是指对对工程程项目目建设设各阶阶段的的工作作内容容、工工作程程序、、持续续时间间和衔衔接关关系根据进进度总总目标标及资资源优优化配配置的的原则则编制制计划划并付付诸实实施，然后后在进进度计计划的的实施施过程程中经经常检检查实实际进进度是是否按按计划划要求求进行行，对对出现现的偏偏差情情况进进行分分析，，采取取补救救措施施或调调整、、修改改原计计划后后再付付诸实实施，，如此此循环环，直直到建建设工工程竣竣工验验收交交付使使用。。建设工工程进进度控控制的的最终终目的的是确保保建设设项目目按预定的的时间间动用用或提提前交交付使使用，建设设工程程进度度控制制的总总目标标是建建设工工期。。进度控控制人人员必必须掌掌握动态控控制原原理。。进度计计划值值，进进度实实际值值，偏偏差值值，采采取纠纠偏措措施（（修正正原计计划值值），，工程程进度度得到到有效效的控控制3二、影影响进进度的的因素素分析析（熟悉））影响建建设工工程进进度的的不利利因素素中，，人为为因素素是最最大的的干扰扰因素素。（（其其中：：业主，，施工工方和和环境境是首首要因因素）1.业主因因素：：如业主主使用用要求求改变变进行行设计计变更更；提提供的的施工工场地地条件件不能能及时时提供供或所所提供供的场场地不不能满满足工工程正正常需需要；；不能能及时时向施施工承承包单单位或或材料料供应应商付付款等等。2.勘察设设计因因素：包括括勘察察资料料不准准确，，特别别是地地质资资料错错误或或遗漏漏；设设计内内容不不完善善，规规范应应用不不恰当当，设设计有有缺陷陷或错错误；；设计计对施施工的的可能能性未未考虑虑或考考虑不不周；；施工工图纸纸供应应不及及时、、不配配套，，或出出现重重大差差错等等。3.施工技技术因因素：如施施工工工艺错错误；；不合合理的的施工工方案案；施施工安安全措措施不不当；；不可可靠技技术的的应用用等。。4.自然环环境因因素：如复复杂的的工程程地质质条件件；不不明的的水文文气象象条件件；地地下埋埋藏文文物的的保护护、处处理；；洪水水、地地震、、台风风等不不可抗抗力等等。45.社会环环境因因素：如外外单位位临近近工程程施工工干扰扰；节节假日日交通通、市市容整整顿的的限制制；临临时停停水、、停电电、断断路；；以及及在国国外常常见的的法律律及制制度变变化，，经济济制裁裁，战战争、、骚乱乱、罢罢工、、企业业倒闭闭等。。6.组织管管理因因素：如向向有关关部门门提出出各种种申请请审批批手续续的延延误；；合同同签订订时遗遗漏条条款、、表达达失当当；计计划安安排不不周密密，组组织协协调不不力，，导致致停工工待料料、相相关作作业脱脱节；；领导导不力力，指指挥失失当，，使参参加工工程建建设的的各个个单位位、各各个专专业、、各个个施工工过程程之间间交接接、配配合上上发生生矛盾盾等。。7.材料、、设备备因素素：如材材料、、构配配件、、机具具、设设备供供应环环节的的差错错，品品种、、规格格、质质量、、数量量、时时间不不能满满足工工程的的需要要；特特殊材材料及及新材材料的的不合合理使使用；；施工工设备备不配配套，，选型型失当当，安安装失失误，，有故故障等等。8.资金因因素：如有有关方方拖欠欠资金金，资资金不不到位位，资资金短短缺；；汇率率浮动动和通通货膨膨胀等等。5三、进进度控控制的的措施施和主主要任任务（（掌握）(一)进度控控制的的措施施(P2-P3)进度控控制的的措施施应包包括:组织措措施、、技术术措施施、经经济措措施、、合同同措施施。1．组织织措施施进度控控制的的组织织措施施主要要包括括：(1)建立进进度控控制目目标体体系，，明确确建设设工程程现场场监理理组织织机构构中进进度控控制人人员及及其职职责分分工；；(2)建立工工程进进度报报告制制度及及进度度信息息沟通通网络络；(3)建立进进度计计划审审核制制度和和进度度计划划实施施中的的检查查分析析制度度；(4)建立进进度协协调会会议制制度，，包括括协调调会议议举行行的时时间、、地点点，协协调会会议的的参加加人员员等；；(5)建立图图纸审审查、、工程程变更更和设设计变变更管管理制制度。。62．技术术措施施进度控控制的的技术术措施施主要要包括括：(1)审查承承包商商提交交的进进度计计划，，使承承包商商能在在合理理的状状态下下施工工；(2)编制进进度控控制工工作细细则，，指导导监理理人员员实施施进度度控制制；(3)采用网络计计划技术及及其他科学学适用的计计划方法，，并结合电电子计算机机的应用，，对建设工工程进度实实施动态控控制。3．经济措施施进度控制的的经济措施施主要包括括：(1)及时办理工工程预付款款及工程进进度款支付付手续；(2)对应急赶工工给予优厚厚的赶工费费用；(3)对工期提前前给予奖励励；(4)对工程延误误收取误期期损失赔偿偿金；(5)加强索赔管管理，公正正地处理索索赔。74．合同措施施进度控制的的合同措施施主要包括括：(1)推行CM承发包模式式（见P121），对建设设工程实行行分段设计计、分段发发包和分段段施工；(2)加强合同管管理，协调调合同工期期与进度计计划之间的的关系，保保证合同中中进度目标标的实现；；(3)严格控制合合同变更，，对各方提提出的工程程变更和设设计变更，，监理工程程师应严格格审查后再再补入合合同文件之之中。(4)加强风险管管理，在合合同中应充充分考虑风风险因素及及其对进度度的影响，，以及相应应的处理方方法。8(二)建设工程实实施阶段进进度控制的的主要任务务1．设计准备备阶段进度度控制的任任务(1)收集有关工工期的信息息，进行工工期目标和和进度控制制决策；(2)编制工程项项目建设总总进度计划划；(3)编制设计准准备阶段详详细工作计计划，并控控制其执行行；(4)进行环境及及施工现场场条件的调调查和分析析。2．设计阶段段进度控制制的任务(1)编制设计阶阶段工作计计划，并控控制其执行行；(2)编制详细的的出图计划划，并控制制其执行。。3．施工阶段段进度控制制的任务（（掌握）(1)编制施工总总进度计划划，并控制制其执行；；(2)编制单位工工程施工进进度计划，，并控制其其执行；(3)编制工程年年、季、月月实施计划划，并控制制其执行。。9为了有效地地控制建设设工程进度度，监理工程师师要在设计准备阶阶段向建设单位位提供有关关工期的信信息，协助助建设单位位确定工期期总目标，，并进行环境境及施工现现场条件的的调查和分分析。在设计阶段和和施工阶段段，监理工程程师不仅要要审查设计计单位和施施工单位提提交的进度度计划，更更要编制监监理进度计计划，以确确保进度控控制目标的的实现。10第二节建建设工程进进度控制计计划体系建设工程进进度控制计计划体系主主要包括：：建设单位的计划系统统、监理单位位的计划系统统、设计单位位的计划系统统和施工单位的计划系统统。一、建设单单位的计划划系统（P4－7）建设单位编编制(也可委托监监理单位编编制)的进度计划包包括:工程项目前期期工作计划、、工程项目建建设总进度计计划、工程项项目年度计划划。(一)工程项目前期期工作计划工程项目前期期工作计划是是指对工程项项目可行性研研究、项目评评估及初步设设计的工作进进度安排。工工程项目前期期工作计划需需要在预测的的基础上编制制。（表1－1）(二)工程项目建设设总进度计划划工程项目建设设总进度计划划是指初步设设计被批准后后，在编报工工程项目年度度计划之前，，根据初步设设计，对工程程项目全过程程的统一部署署。11工程项目建设设总进度计划划包括文字和和表格两部分分。表格部分分包括：(1)工程项目一览览表（表1-2）：按照单位位工程归类编编号明确建设设内容和投资资额。(2)工程项目总进进度计划（表表1-3）：具体安排排单位工程的的开工日期和和竣工时间。。(3)投资计划年度度分配表（表表1-4）：根据工程程项目总进度度计划安排各各个年度投资资。(4)工程项目进度度平衡表（表表1-5）：明确各种种设计文件交交付日期、主主要设备交货货日期、施工工单位进场日日期、水电及及道路接通日日期等。12(三)工程项目年度度计划工程项目年度度计划是依据工程项目目建设总进度度计划和批准准的设计文件件进行编制的。。工程项目年年度计划主要要包括文字和和表格两部分分内容。表格格部分包括：：(1)年度计划项目目表（表1-6）：确定年度度投资额，阐阐明建设条件件落实情况。。(2)年度竣工投产产交付使用计计划表（表1-7）：阐明各单单位工程建筑筑面积、投资资额、新增生生产能力等建建筑总规模，，及竣工日期期。(3)年度建设资金金平衡表（表表1-8）(4)年度设备平衡衡表（表1－9）13二、监理单位位的计划系统统(一)监理总进度计计划在对建设工程程实施全过程程监理的情况况下，监理总总进度计划是是依据工程项项目可行性研研究报告、工工程项目前期期工作计划和和工程项目建设设总进度计划划编制的，其目的是对对建设工程进进度控制总目目标进行规划划，明确建设设工程前期准准备、设计、、施工、动用用前准备及项项目动用等各各个阶段的进进度安排。（（表1－10）(二)监理总进度分分解计划1．按工程进展展阶段分解包括：①设设计准备阶段段进度计划；；②设计阶段段进度计划；；③施工阶段段进度计划；；④④动用前准备备阶段进度计计划。2．按时间分解解包括：①①年度度进度计计划；②②季度进进度计划划；③月月度进度度计划。。14三、设计计单位的的计划系系统设计单位位的计划划系统包包括：（一）设设计总进进度计划划（表1-11）（二）阶阶段性设设计进度度计划1.设计准备备工作进进度计划划（表1-12）2．初步设设计（技技术设计计）工作作进度计计划（表表1-13）3．施工图图设计工工作进度度计划（（表1-14）（三）设设计作业业进度计计划（表表1-15）四、施工工单位的的计划系系统（一）施施工准备备工作计计划（表表1-16）（二）施施工总进进度计划划：根据据施工方方案和开开展程序序，对所所有单位位工程作作时间安安排。（三）单单位工程程施工进进度计划划：对各各施工过过程做出出时间和和空间上上的安排排。(按项目组组成分解解)（四）分分部分项项工程进进度计划划15第三节建建设工工程进度度计划的的表示方方法和编编制程序序一、建设设工程进进度计划划的表示示方法(一)横道图（（掌握）优点：形形象、直直观，且且易于编编制和理理解。缺点：(1)不能明确确地反映映出各项项工作之之间错综综复杂的的相互关关系，因因而在计计划执行行过程中中，当某某些工作作的进度度由于某某种原因因提前或或拖延时时，不便便于分析析其对其其他工作作及总工工期的影影响程度度，不利利于建设设工程进进度的动动态控制制。(2)不能明确确地反映映出影响响工期的的关键工工作和关关键线路路，就无无法反映映出整个个工程项项目的关关键所在在，因而而不便于于进度控控制人员员抓住主主要矛盾盾。(3)不能反映映出工作作所具有有的机动动时间，，看不到到计划的的潜力所所在，无无法进行行最合理理的组织织和指挥挥。(4)不能反映映工程费费用与工工期之间间的关系系，因而而不便于于缩短工工期和降降低工程程成本。。在横道道计划划的执执行过过程中中，对对其进进行调调整也也是十十分繁繁琐和和费时时的。。16(二)网络图图1．网络络计划划的种种类网络计计划可可分为为确定定型和和非确确定型型两类类。建设工工程进进度控控制主主要应应用确确定型型网络络计划划。（1）时标标网络络计划划（2）搭接接网络络计划划（3）有时时限的的网络络计划划（4）多级级网络络计划划2．网络络计划划的特特点（（掌握）与横道道计划划相比比，网网络计计划具具有以以下主主要特特点：：（1）网络计计划能能够明明确表表达各各项工工作之之间的的逻辑辑关系系（2）通过过网络络计划划时间间参数数的计计算，，可以以找出出关键键线路路和关关键工工作（3）通过过网络络计划划时间间参数数的计计算，，可以以明确确各项项工作作的机机动时时间（4）网络络计划划可以以利用用电子子计算算机进进行计计算、、优化化和调调整17编制阶段编制步骤编制阶段编制步骤Ⅰ.计划准备阶段1.调查研究Ⅲ.计算时间参数及确定关键线路阶段6.计算工作持续时间2.确定网络计划目标7.计算网络计划时间参数Ⅱ.绘制网络图阶段3.进行项目分解8.确定关键线路和关键工作4.分析逻辑关系Ⅳ.网络计划优化阶段9.优化网络计划5.绘制网络图10.编制优化后网络计划二、建建设工工程进进度计计划的的编制制程序序（一））计划划准备备阶段段1.调查研研究2.确定网网络计计划目目标18（1）时间间目标标也即即工期期目标标，是是指建建设工工程合合同中中规定定的工工期或或有关关主管管部门门要求求的工工期。。建设设工程程设计计和施施工进进度安安排必必须以以建筑筑设计计周期期定额额和建建筑安安装工工程工工期定定额为为最高高时限限。（（2）时间间-资源目目标：：资源源有限限，工工期最最短；；工期期固定定，资资源均均衡。。（（3）时间间-成本目目标是是指以以限定定的工工期寻寻求最最低成成本或或寻求求最低低成本本时的的工期期安排排。（（二二）绘绘制网网络图图阶段段1.进行项项目分分解2.分析逻逻辑关关系分分析析各项项工作作之间间的逻逻辑关关系时时，既既要考考虑施施工程程序或或工艺艺技术术过程程，又又要考考虑组组织安安排或或资源源调配配需要要。3.绘制网网络图图（（三））计算算时间间参数数及确确定关关键线线路阶阶段P15（四））网络络计划划优化化阶段段网网络计计划的的优化化方法法包括括工期期优化化、费费用优优化和和资源源优化化。19第二章章流流水水施工工原理理第一节节基基本概概念一、流流水施施工(一)组织施施工的的方式式（了解解）考虑工工程项项目的的施工工特点点、工工艺流流程、、资源源利用用、平平面或或空间间布置置等要要求，，其施施工方方式可可以采采用依次、、平行行、流流水等施工工组织织方式式。1．依次次施工工依次施施工方方式具具有的的特点点？（（5个）A．没有有充分分地利利用工工作面面进行行施工工，工工期长长B．如果果按专专业成成立工工作队队，则则各专专业队队不能能连续续作业业20C。不能能实现现专业业化施施工，，不利利提高高工效效和质质量D．单位位时间间内投投入的的资源源量较较少，，有利利于资资源供供应的的组织织E．施工工现场场的组组织，，管理理工作作简单单。2．平行行施工工平行施施工方方式具具有的的特点点:(1)充分地利用用工作面进进行施工，，工期短；；(2)如果每一个个施工对象象均按专业业成立工作作队，则各各专业队不不能连续作作业，劳动动力及施工工机具等资资源无法均均衡使用；；(3)如果由一个个工作队完完成一个施施工对象的的全部施工工任务，则则不能实现现专业化施施工，不利利于提高劳劳动生产率率和工程质质量；(4)单位时间内内投入的劳劳动力、施施工机具、、材料等资资源量成倍倍地增加，，不利于资资源供应的的组织；(5)施工现场的的组织、管管理比较复复杂。213．流水施工工流水施工方方式具有以以下特点：：(1)尽可能地利利用工作面面进行施工工，工期比比较短；(2)各工作队实实现了专业业化施工，，有利于提提高技术水水平和劳动动生产率，，也有利于于提高工程程质量；(3)专业工作队队能够连续续施工，同同时使相邻邻专业队的的开工时间间能够最大大限度地搭搭接；(4)单位时间内内投入的劳劳动力、施施工机具、、材料等资资源量较为为均衡，有有利于资源源供应；(5)为施工现场场的文明施施工和科学学管理创造造了有利条条件。22（二）流水水施工的表表达方式流水施工的的表达方式式除网络图图外，主要要还有横道道图和垂直直图两种。。1．流水施工工的横道图图表示法2．流水施工工的垂直图图表示法二、流水施施工参数（（掌握）流水施工参参数包括：：工艺参数、、空间参数数和时间参参数。(一)工艺参数1．施工过程程:组织建设工工程流水施施工时，根根据施工组组织及计划划安排需要要而将计划划任务划分分成的子项项称为施工工过程。2．流水强度度:流水强度是是指流水施施工的某施施工过程(专业工作队队)在单位时间间内所完成成的工程量量，也称为为流水能力力或生产能能力。23(二)空间参数1．工作面：：供某专业工工种的工人人或某种施施工机械进进行施工的的活动空间间。2．施工段：：将施工对象象在平面或或空间上划划分成若干干个劳动量量大致相等等的施工段段落，称为为施工段或或流水段。。为使施工段段划分得合合理，一般般应遵循下下列原则：：①同一专业业工作队在在各个施工工段上的劳劳动量应大大致相等，，相差幅度度不宜超过过10％～15％；②每个施工工段内要有有足够的工工作面，以以保证相应应数量的工工人、主导导施工机械械的生产效效率，满足足合理劳动动组织的要要求；③施工段的的界限应尽尽可能与结结构界限(如沉降缝、、伸缩缝等等)相吻合，或或设在对建建筑结构整整体性影响响小的部位位，以保证证建筑结构构的整体性性；④施工段的的数目要满满足合理组组织流水施施工的要求求。施工段段数目过多多，会降低低施工速度度，延长工工期；施工工段过少，，不利于充充分利用工工作面，可可能造成窝窝工；⑤对于多层层建筑物、、构筑物或或需要分层层施工的工工程，应既既分施工段段，又分施施工层。24(三)时间参数主要包括流水节拍、、流水步距距和流水施施工工期等。1．流水节拍拍：流水节拍是是指在组织织流水施工工时，某个个专业工作作队在一个个施工段上上的施工时时间。第j个专业工作作队在第i个施工段的的流水节拍拍一般用tj,i来表示(j=1，2，3,……,n；I=1，2，……，m)。流水节拍可可分别按下下列方法确确定：(1)定额计算法法(2)经验估算法法2．流水步距距：流水步距距是指组织织流水施工工时，相邻邻两个施工工过程(或专业工作作队)相继开始施施工的最小小间隔时间间。流水步步距一般用用Kj,j+1来表示，其其中j(j=1，2，……，n-1)为专业工作作队或施工工过程的编编号。如果施工过过程数为n个，则流水水步距的总总数为n-1个。3，流水施工工工期:从第一个作作业队伍进进入到最后后一个作业业队伍完成成时整个持持续时间。。流水施工工工期一般般不是整个个工程的总总工期。25三、流水施施工的基本本组织方式式流水施工非节奏流水施工有节奏流水施工异节奏流水施工等节奏流水施工异步距异节奏等步距异节奏固定节拍流水施工加快成倍节拍流水一般成倍节拍流水两大类26第二节有有节奏流流水施工(熟悉)一、固定节节拍流水施施工(一)固定节拍流流水施工的的特点固定节拍流流水施工是是一种最理理想的流水水施工方式式，其特点点如下：①所有施工工过程在各各个施工段段上的流水水节拍均相相等；②相邻施工工过程的流流水步距相相等，且等等于流水节节拍；③专业工作作队数等于于施工过程程数，即每每一个施工工过程成立立一个专业业工作队，，由该队完完成相应施施工过程所所有施工段段上的任务务；*各个专业工工作队在各施施工段上能够够连续作业(施工段之间没没有闲置时间间)27(二)固定节拍流水水施工工期1．有间歇时间间的固定节拍拍流水施工间歇时间是指指相邻两个施施工过程之间间由于工艺或或组织安排需需要而增加的的额外等待时时间。包括工艺间歇歇时间(Gj,j+1)和组织间歇时时间(Zj,j+1)。对于有间歇时时间的固定节节拍流水施工工，其流水施施工工期T可按下式计算算：T=(n-1)t+∑G十∑Z十mt=(m+n-1)t+∑∑G十∑Z(2—4)其中:施工过程数目目n；施工段数目目m；流水节拍t；流水步距K；组织间歇Z；工艺间歇G。例如，某分部部工程流水施施工计划如图图2-5所示。2829施工过程数目目n=4；施工段数目目m=4；流水节拍t=2；流水步距KⅠ,Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=KⅢ,Ⅳ=2；组织间歇ZⅠ,Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0；工艺间歇GⅠ,Ⅱ=GⅢ,Ⅳ=0。GⅡ,Ⅲ=1。流水施工工期期为：T=(n-1)t+∑∑G十∑Z+mt=(m+n-1)t+∑G十∑Z=(4+4-1)×2+1+0=15天2．有提前插入入时间的固定定节拍流水施施工提前插入时间间是指相邻两两个专业工作作队在同一施施工段上共同同作业的时间间。（搭接时间））有提前插入时时间的固定节节拍流水施工工的流水施工工工期T可按下式计算算：T=(n-1)t+∑G十∑Z-∑C+mt=(m+n-1)t+∑G十∑Z-∑C(2——5)其中：C为提前插入时时间30例如，某分部部工程流水施施工计划如图图2-6所示。31施工过程数目目n=4；施工段数目目m=3；流水节拍t=3；流水步距KⅠ，Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=KⅢ,Ⅳ=t=3；组织间歇ZⅠ，Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0；工艺间歇GⅠ，Ⅱ=GⅡ,Ⅲ=GⅢ,Ⅳ=0。提前插入时时间CⅠ，Ⅱ=CⅡ,Ⅲ=1，CⅢ,Ⅳ=2。流水施工工期期为：T=(n-1)t+∑∑G十∑Z-∑C+mt=(4-1)××3+0+0-（1+1+2）+3××3=14天32二、、成成倍倍节节拍拍流流水水施施工工（（熟熟悉悉））成倍倍节节拍拍流流水水施施工工包包括括：：一般般的成成倍倍节节拍拍流流水水施施工工和和加快快的成成倍倍节节拍拍流流水水施施工工。。为为了了缩缩短短流流水水施施工工工工期期，，一一般般均均采采用用加加快快的的成成倍倍节节拍拍流流水水施施工工方方式式。。(一)加快快的的成成倍倍节节拍拍流流水水施施工工的的特特点点①同同一一施施工工过过程程在在其其各各个个施施工工段段上上的的流流水水节节拍拍均均相相等等；；不不同同施施工工过过程程的的流流水水节节拍拍不不等等，，但但其其值值为为倍倍数数关关系系；；②相相邻邻施施工工过过程程的的流流水水步步距距相相等等，，且且等等于于流流水水节节拍拍的的最大大公公约约数数(K)；③专专业业工工作作队队数数大大于于施施工工过过程程数数，，即即有有的的施施工工过过程程只只成成立立一一个个专专业业工工作作队队，，而而对对于于流流水水节节拍拍大大的的施施工工过过程程，，可可按按其其倍倍数数增增加加相相应应专专业业工工作作队队数数目目；；*各各个个专专业业工工作作队队在在施施工工段段上上能能够够连连续续作作业业(施工工段段之之间间没没有有空空闲闲时时间间)。33(二)加快快的的成成倍倍节节拍拍流流水水施施工工工工期期加快快的的成成倍倍节节拍拍流流水水施施工工工工期期T可按按下下式式计计算算：：T=(m+n′′-1)K+∑∑G十∑∑Z-∑∑C(2——6)式中中n‘‘————专业业工工作作队队数数目目，，其其余余符符号号如如前前所所述述。。例如如，，某某分分部部工工程程流流水水施施工工计计划划如如图图2-7所示示。。34施工工过过程程数数目目n=3；专专业业工工作作队队数数目目n′=6；施施工工段段数数目目m=6；流流水水步步距距K=1；组组织织间间歇歇Z=0；工工艺艺间间歇歇G=0；提提前前插插入入时时间间C=0。流水水施施工工工工期期为为：：T=(m+n′-1)K+∑∑G十∑∑Z-∑∑C=（6+6-1）×1+0+0-0=11天；；35(三)成倍倍节节拍拍流流水水施施工工示示例例某建建设设工工程程由由四四幢幢大大板板结结构构楼楼房房组组成成，，每每幢幢楼楼房房为为一一个个施施工工段段，，施施工工过过程程划划分分为为基基础础工工程程、、结结构构安安装装、、室室内内装装修修和和室室外外工工程程4项，，成倍倍节节拍拍流流水水施施工工进度度计计划划如如图图2——8所示示。。总工工期期为为：：T0=(5+10+25)+4××5=60周36加快快的的成成倍倍节节拍拍流流水水施施工工工工期期计计算算步步骤骤：：(1)计算流水水步距流水步距距等于流流水节拍拍的最大大公约数数：K=min[5，10，10，5]=5(2)确定专业业工作队队数目每个施工工过程成成立的专专业工作作队数目目可按下下式计算算：bj=tj/K(2——7)式中bj——第j个施工过过程的专专业工作作队数目目；tj——第j个施工过过程的流流水节拍拍；K——流水步距距。在本例中中，各施施工过程程的专业业工作队队数目分分别为：：I———基础工程程：bⅠ=5／5=1Ⅱ——结构安装装：bⅡ=10／5=2Ⅲ——室内装修修：bⅢ=10／5=2Ⅳ——室外工程程：bⅣ=5／5=1专业工作作队总数数：n’=(1+2+2+1)=637(3)绘制加快快的成倍倍节拍流流水施工工进度计计划图加快的成成倍节拍拍流水施施工进度度计划如如图2-9所示。38(4)确定流水水施工工工期流水施工工工期为为：T=(m+n’’-1)K=(4+6-1)×5=45(周)与一般的的成倍节节拍流水水施工进进度计划划比较，，加快的的成倍节节拍流水水施工使使总工期期缩短了15周。39第三节非非节节奏流水水施工（（掌握））非节奏流流水施工工方式是是建设工工程流水水施工的的普遍方方式。一、非节节奏流水水施工的的特点①各施工工过程在在各施工工段的流流水节拍拍不全相相等；②相邻施施工过程程的流水水步距不不尽相等等；③专业工工作队数数等于施施工过程程数；④各专业业工作队队能够在在施工段段上连续续作业，，但有的的施工段段之间可可能有闲闲置时间间。二、流水水步距的的确定非节奏流流水施工工，通常常采用““累加数列列，错位位相减，，取大差差法”计算流水水步距。。40【例】某工程由由3个施工过过程组成成，分为为4个施工段段进行流流水施工工，其流流水节拍拍(天)见表2—1，试确定定流水步步距。某工程流流水节拍拍表表表2—1施工段施工过过程①①②②③③④④Ⅰ2321Ⅱ3242Ⅲ3422【解】(1)求各施施工过过程流流水节节拍的的累加数数列：施工过过程I：2，5（2+3），7（5+2），8（7+1）施工过过程Ⅱ：3，5，9，11施工过过程Ⅲ：3，7，9，1141(2)错位相相减求求得差差数列列：I与Ⅱ：2，5，7，8-)3，5，9，112，2，2，一一1，一一11Ⅱ与Ⅲ：3，5，9，11一)3，7，9，113，2，2，2，一一11(3)在差数数列中中取最最大值值，求求得流流水步步距：：施工过过程I与Ⅱ之间的的流水水步距距：Kl，Ⅱ=max[2，2，2，-1，-11]=2天(求最大大公约约数)施工过过程Ⅱ与Ⅲ之间的的流水水步距距：KⅡ,Ⅲ=max[3，2，2，2，—11]=3天42三、流流水施施工工工期的的确定定流水施施工工工期可可按下下式计计算：：T=∑∑K十∑tn十∑Z+∑∑G一∑C(2——8)式中T———流水施施工工工期；；∑K———各施工工过程程(或专业业工作作队)之间流流水步步距之之和；；∑tn——最后一一个施施工过过程(或专业业工作作队)在各施施工段段流水水节拍拍之和和；本例T=∑∑K十∑tn=（2+3）+11=16天43基本概念网络图和工作工艺关系和组织关系紧前工作、紧后工作和平行工作先行工作和后续工作（紧前工作，紧后工作）线路、关键线路和关键工作（重点掌握）网络图的绘制双代号网络图的绘制单代号网络图的绘制网络计划时间参数的计算（重点）网络计划时间参数的概念双代号网络计划时间参数的计算单代号网络计划时间参数的计算双代号时标网络计划时标网络计划的编制方法时标网络计划中时间参数的判定时标网络计划的坐标体系网络计划的优化工期优化费用优化资源优化单代号搭接网络计划搭接关系的种类及表达方式搭接网络计划时间参数的计算第三章章网网络计计划技技术44熟悉双双代号号、单单代号号网络络图的的绘图图规则则和绘绘制方方法：：45双代号号网络络图三三要素素：箭箭线、、节点点、线线路46工艺关关系和和组织织关系系：474849双代号号网络络图的的绘制制方法法：正确表表达逻逻辑关关系。。502、3节点的的虚工工作箭箭头指指向，，向上上表示示D工作只只有一一个紧紧前工工作B。C有A、B。51525354④注1）：：实箭箭杆：：消耗耗资源源和时时间的的施工工过程程2）：：虚箭箭杆：：既不不消耗耗资源源又不不消耗耗时间间只表表示一一定的的逻辑关系系(虚工作作)3）：：箭杆杆的长长度不不表示示时间间的长长短4)：节点点编号号顺序序从小小到大大，严严禁重重复使使用5）：节节点之之间不不能出出现双双向箭箭头或或无箭箭头连连线。。6）：不不允许许出现现循环环回路路，从从起点点又回回到起起点。。7）：起起点节节点，，网络络的第第一个个节点点(只有一一个)。他只只有向向外的的箭线线。8）：终终点节节点，，网络络最后后一个个节点点(只有一一个)。他只只有向向内的的箭线线。双代号号网络络计划划双代号号网络络图是是以箭线及及其两两端节节点的的编号号表示工工作的的网络络图②③①⑤⑥本工作作紧后工工作紧前工工作紧后工工作三要素素：箭杆杆、节节点、线路④————————⑤工作名名称持续时时间55工作i—j的持续时时间--------Di—j节点最最早时时间：：earliesttime--------ETi节点最最迟时时间：：latesttime--------LTi工作最早开开始时时间earlieststartime--------ESi—j工作最早结结束时时间earliestfinishtime--------EFi——j工作最迟开开始时时间lateststartime--------LSi—j工作最迟结结束时时间latestfinishtime-------LFi—ji—j工作的的自由由时差差--------FFi——ji—j工作的的总时时差--------TFi——j时间参参数的的内容容节点参参数与与工作作参数数之间间的关关系：：ETi＝ESi—j;LFi—j＝LTjij56双代号号网络络计划划时间间参数数计算法法按工作作参数数计算算：ESi——jLSi—jTFi—jEFi——jLFi—jFFi—jij工作名称持续时间

Di—j计算顺序：所有节点先先从左向右右计算ES，EF；再从右向向左计算LS，LF，和TF，FF。Di—jESi—jEFi—jTcLFi——jLSi——jTFi—jFFi—j

最早开始时间最晚开始时间工作总时差最早结束时间最晚结束时间工作自由时差Tc571）ESi——j：工作i—j最早开始时时间0（起始工作作）ESi——j＝ESh——i+Dh——i(有一个紧前前工作）max{ESh——i+Dh—i}(多个紧前工工作）顺着箭头相相加，逢箭箭头相碰的的节点取最最大值,即ES中最晚开始始那项,这里隐含着着时差.2）EFi——j：工作i—j最早结束时时间EFi——j＝ESi——j＋Di—j(持续时间)整个计算工工期:Tc=max{EFi——n}583）LFi——j：总工期已已经确定下下，工作i—j最迟结束时间Tp（结束工序序）LFi—j＝LFj—k－Dj—k(只有一个紧紧后工作））min{LFj—k－Dj—k}（多个紧后后工作）“逆着箭杆相减，，逢箭尾相相碰的节点点取最小值值,即取最早的的,这里隐含着着时差概念念”4）LSi——j：总工期已已经确定下下，工作i—j最迟开始时间LSi——j＝LFi——j－Di—jijkDj-kDi-j595）工作总时差差：TFi——j表示在不影响工程程总工期的前提下,本工作可以以利用的机动时间间。(P54)TFi——j＝LSi——j－ESi——j或＝＝LFi——j－EFi——j6）自由时差差：FFi——j表示在不影影响紧后工作最早开始时时间的前提下，本工作可可以利用的机动时间间。FFi——j＝Tp－ESi——n－Di—j（最后的工工作）＝Tp－EFi——nFFi—j＝ESj—k－ESi—j－Di—j（中间工作作）或＝＝ESj—k－EFi—j最晚开始时时间－最早早开始时间间最晚结束时时间－最早早结束时间间TFI-JTFI-JLSI-JESI-JEFI-JLFI-JijkLFESEFLSTFFF本工作参数数自己减自自己紧后工作参参数减本工工作参数紧后工作本工作60关键工作和和关键线路路的确定：：关键工作：：总时差为最最小的工作作，当计计划工期等等于计算工工期时，总总时差为为零工作就就是关键工工作当计划工期期大于计算算工期时，，最小总时时差为正；；当计划工工期小于计计算工期时时，最小总总时差为负负关键线路:自始至终全全部由关键键工作组成成的线路或或线路上总的工作持持续时间最最长的线路路应为关键键线路工程网络计计划中的关关键工作是是指（））的工工作。1.自由时差最最小的2.总时差最小小的3.工作持续时时间最长的的4.时距为零的的在工程网络络计划中，，关键工作作是指(A)的工作。A．最迟完成成时间与最最早完成时时间的差值值最小TF=LF-EF（总时差TF为最小）B．双代号时时标网络计计划中无波波形线C．单代号搭搭接网络计计划中时间间间隔为零零D．双代号网网络计划中中两端节点点均为关键键节点均指的是关关键线路61某工程双代代号时标网网络计划如如下图所示示(单位：周)，则在不影影响总工期期的前提下下，工作E可以利用的的机动时间间为()周A．1B．2C．3D．462某工程网网络计划划中工作作M的总时差和和自由时时差分别别为5天和3天，该计划划执行过过程中经经检查发发现只有有工作M的实际进进度拖后后4天，则工工作M的实际进进度(D)。P54A．既不影影响总工工期，也也不影响响其后续续工作的的正常进进行B．将其紧紧后工作作的最早早开始时时间推迟迟1天，并使使总工期期延长1天C．不影响响其后续续工作的的正常进进行，但但使总工工期延长长1天D．不影响响总工期期，但将将其紧后后工作的的最早开开始时间间推迟1天82．在工程程网络计计划中，，关键线线路是指指(ABCE)的线路。。考双代号号节点概概念；双双代号时时标网络络中波形形线定义义；单单代号时时距概念念。A．单代号号网络计计划中相相邻工作作之间时时间间隔隔全部为为零B．双代号号网络计计划中由由关键节节点组成成（以箭线及其其两端节节点的编编号表示）C．双代号号时标网网络计划划中无波波形线（（自由时时差）D．双代号号时标网网络计划划中无虚虚箭线E．单代号号搭接网网络计划划中相邻邻工作之之间时距距之和最最大(持续时间间最长））63小结：在在工程网网络计划划中，关关键线路路是指。。A.双代号网网络计划划中诸工工作持续续时间之之和最长长的线路路B.双代号网网络计划划中自始始至终关关键工作作的连线线C.双代号网网络计划划中从终终点逆着着箭线自自始至终终关键工工作的连连线D.双代号时时标网络络计划中中从终点点逆着箭箭线无波波形线的的线路E.双代号时时标网络络计划中中自始至至终无波波形线的的线路6401123157223056079223009933000330660330660990123456232333时间参数数计算：：ESi—jLSi—jTFi—jEFi—jLFi—jFFi—j5615612312316656LTi＝min{LTj－Di——j}Etｊ＝max{ETi+Di——j}ETiLTiTp（结束工工序）LFi—j＝紧紧后工工作最最迟开开始时时间(只有一一个紧紧后工工作））min{LFj—k－Dj—k}（多个个紧后后工作作）LSi—j＝LFi—j－Di—jTFi—j＝LSi—j－ESi—j或LFi—j－EFi—jFFi—j＝ESj—k－ESi—j－Di—j（中间间工作作）或＝＝紧紧后工工作最最早开开始时时间-本工作作最早早完成成时间间652、双代代号时时标网网络计计划最早时时标网网络计计划最最迟时时标网网络计计划时标网网络计计划：：是以以时间间坐标标为尺尺度编编制的的网络络计划划表示方方法：：时间坐坐标可可以标标注在在时标标计划划表顶顶部，，也可可以标标注在在底部部，必必要时时还可可以在在顶部部或底底部同同时标标注。。时标的的单位位必须须注明明实箭线线表示示工作作，虚虚箭线线表示示虚工工作波波形形线表表示工工作自自由时时差当虚箭箭线有有时差差且末末端有有垂直直部分分时，，其垂垂直部部分用用虚线线绘制制66

1

23456789101112131415161718

③

⑤①

②

④

⑦

⑨

⑩

⑥⑧根据《工程网网络计计划技技术规规程》（JGJ／T121-99），在在双代代号时时标网网络计计划中中是（（））。。1。以波形形箭线线表示示工作作，以以虚箭箭线表表示虚虚工作作，以以实线线表示示工作作的自自由时时差2。以波形形箭线线表示示工作作，以以实箭箭线表表示虚虚工作作，以以虚线线表示示工作作的自自由时时差3。以实箭箭线表表示工工作，，以波波形线线表示示虚工工作，，以虚虚线表表示工工作的的自由由时差差4。以实实箭线线表示示工作作，以以虚箭箭线表表示虚虚工作作，以以波形形线表表示工工作的的自由由时差差67时标网网络计计划如如下：：1

2

3

4

5

6

7

8

910

1112

1314

15

16135246681）自终终点节节点逆逆箭线线方向向朝起起点节节点观观察，，自始至至终不出出现波波形线线的线线路为为关键键线路路2）每条条箭线线箭尾尾和箭箭头（（实线线尾部部）所所对应应的时时标值值应为为该该工工作作的的最最早早开开始始时时间间和和最最早早完完成成时时间间3）时标标网网络络计计划划中中工工作作的的自自由由时时差差应应为为表表示示该该工工作作的箭箭线线中中波波形形线线部部分分在在坐坐标标轴轴上上的的水水平平投投影影长长度度4）时时标标网网络络计计划划中中工工作作的的总总时时差差的的计计算算应应自自右右向向左左进行行。。双代代号号时时标标网网络络计计划划时时间间参参数数的的计计算算69双代代号号时时标标网网络络计计划划的的检检查查用前峰峰线线法法记录录计计划划实实际际执执行行情情况况。。前前峰峰线线自自上上而而下下从从计计划划检检查查的的时时间间刻刻度度出出发发，，用用直直线线段段依依次次连连接接各各项项工工作作的的实实际际前前峰峰点点，，最最后后到到达达计计划划检检查查的的时时间间刻刻度度为为止止，，形形成成折折线线。。0123456789101112131401234567891011121314111111

B

E

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A

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HD（天）（天）70单代代号号搭搭接接网网络络时时间间参参数数的的计计算算1）几几个个重重要要的的时时距距：：STSi,j：开开始始到到开开始始铺路路基基STSi,jij筑路面FTFi,jji铺路路基基慢慢筑路路面面快快FTFi,j：结结束束到到结结束束71STFi,j：开开始始到到结结束束jiSTFi,jFTSi,j：结结束束到到开开始始FTSi,jji修堤坝修护坡72第五五节节网网络络计计划划的的优优化化根据据优优化化目目标标的的不不同同，，网网络络计计划划的的优优化化可可分分为为工工期期优优化化、、费费用用优优化化和和资资源源优优化化三三种种。。一、、工工期期优优化化所谓谓工工期期优优化化，，是是指指网网络络计计划划的的计计算算工工期期不不满满足足要要求求工工期期时时，，通通过过压压缩缩关键键工工作作的持持续续时时间间以以满满足足要要求求工工期期目目标标的的过过程程。。（（一一））工工期期优优化化方方法法网网络络计计划划工工期期优优化化的的基基本本方方法法是是在在不改改变变网网络络计计划划中各各项项工工作作之之间间逻辑辑关关系系的的前前提提下下，通通过过压压缩缩关键键工工作作的持持续续时时间间来来达达到到优优化化目目标标。。在在工工期期优优化化过过程程中中，，按按照照经经济济合合理理的的原原则则，，不能能将将关关键键工工作作压压缩缩成成非非关关键键工工作作。此此外外，，当当工工期期优优化化过过程程中中出出现现多多条条关关键键线线路路时时，，必必须须将各各条条关关键键线线路路的的总总持持续续时时间间压压缩缩相相同同数数值值；否否则则，，不不能能有有效效地地缩缩短短工工期期。。73网络络计计划划的的工工期期优优化化可可按按下下列列步步骤骤进进行行：：(1)确定定初初始始网网络络计计划划的的计计算算工工期期和和关关键键线线路路。。(2)按要要求求工工期期计计算算应应缩缩短短的的时时间间：：△T=Tc-Tr(3——44)(3)选择择应应缩缩短短持持续续时时间间的的关关键键工工作作。。选选择择压压缩缩对对象象时时应应考考虑虑下下列列因因素素：：①缩缩短短持持续续时时间间对对质质量量和和安安全全影影响响不不大大的的工工作作；；②有有充充足足备备用用资资源源的的工工作作；；③缩缩短短持持续续时时间间所所需需增增加加的的费费用用最最少少的的工工作作。。(4)将所选定定的关键键工作的的持续时时间压缩缩至最短短，并重重新确定定计算工工期和关关键线路路。若被压缩缩的工作作变成非非关键工工作，则则应延长长其持续续时间，，使之仍仍为关键键工作。。P64(5)当计算工工期仍超超过要求求工期时时，则重重复上述述(2)～(4)，直至计计算工期期满足要要求工期期或计算算工期已已不能再再缩短为为止。(6)当所有关关键工作作的持续续时间都都已达到到其能缩缩短的极极限而寻寻求不到到继续缩缩短工期期的方案案，但网网络计划划的计算算工期仍仍不能满满足要求求工期时时，应对对网络计计划的原原技术方方案、组组织方案案进行调调整，或或对要求求工期重重新审定定。74二、费用用优化费用优化化又称工工期成本本优化，，是指寻寻求工程总成成本最低低时的工工期安排排，或按要求工工期寻求求最低成成本的计划安安排的过过程。（一）费费用和时时间的关关系直直接接费用率率公式7576工程总费费用由直直接费和和间接费费组成。。直接费