提高水电站供水系统稳定性QC成果

如何提高高二号厂厂技术供供水系统统运行稳稳定性一、小组介绍小组名称称：乌江江渡发电电厂刀锋锋QC小小组课题类型型：攻关关型活动频次次：平均均2次/月，出勤勤率90%QC教育培训训时间：：50课时基本情况况基本情况况基本情况况基本情况况基本情况况一、小组介绍序号姓名性别年龄学历职务组内职务1***男*本科主任统筹策划2***男*本科专工质量验收3***男*本科班长现场指导4***男*本科维护工施工人员5***男*中技负责人施工人员6***男*中技负责人施工人员7***男*高中维护工施工人员8***男*本科维护工施工人员9***男*本科维护工施工人员10***男*本科维护工施工人员11***男*本科维护工施工人员12***男*大专副班长电焊施工13***男*大专副班长起重负责成员介绍绍一、小组介绍课题选定定目标设定定，可行行性分析析分析原因因总结制制定今后后计划制定对策策2月对策实施施巩固确认效果果3月底4月5月6月7~10月11、12月3月初活动计划划二、课题简介二号厂技术供水系统简介二号厂技技术供水水方式为为联合供供水，四四、五号号机技术术供水从从钢管取取水后，，经过滤滤水器、、减压阀阀等设备备进入联联通母管管，分别别供给机机组的上上导、下下导、推推力、空空冷等冷冷却器水水及机组组密封水水。另一一部分供供给主变变冷却器器及消防防用水。。技术供水水系统的的正常供供水，将将直接关关系到机机组的稳稳定运行行。本课题通通过对技技术供水水稳定性性的提高高，从而而提高机机组运行行的稳定定性。二、课题简介二号厂技技术供水水简图五号机钢钢管取水水四号机钢钢管取水水四、五号号机技术术供水联联络母管管五号机各各部冷却却用水四号机各各部冷却却用水三、课题选定2011年厂的发发电目标标是32亿千瓦时时，要完成此此目标，，必须保保证主设设备的完好率。。技术供水水系统检检修次数数增加，，检修、、维护费用用增加。。技术供水水系统检检修次数数增加，，正常运行周期期变短。。如何提高高二号厂厂技术供供水系统统运行稳稳定性部门对标标管理计计划中设设备非计计划停运次数为为0次，必须须保证技技术供水水系统正常运运行。维护次数数增加，，职工工工作量增增大，容易产生生疲劳，，存在安安全隐患患。四、现状调查班组各类类故障与与总机械械故障的的比例040%60%80%100%20%技术供水水各类电机机轴承油系系统风机空调调系统制动系统统其它故障障一号厂技技术供水水故障率率二号厂技技术供水水故障率率8%22%18%20%5%20%7%五、目标确认班组各类类故障与与总机械械故障的的比010%20%22%分析：组员进进行了50课时的学习培培训，有经验验的师傅加入入本组活动，，加上领导的的统一规划策策决，对比一一号厂技术供供水系统故障障率，我们相相信次目标能能实现。活动前目标值8%六、原因分析为何技术供水水系统运行稳稳定性差溫度改變联合供水方式式有缺陷减压阀本身质质量问题两台机组供水水相互影响工作人员操作作不当培训不到位人法压力调整方法法不合理水质差，杂物物堵塞管道环减压阀阀杆断断裂内部固定螺丝丝松脱机蝶阀使用年限限长，开、关关不灵活减压阀未工作作在最佳工况况机组运行过程程中减压阀开开度过小原因探讨七、要因确认要因确认表项目确认方法确认结果落实人员是否要因工作人员操作不当对操作人员现场进行实操考核实操考试均达到良好***否压力调整方法不合理对操作人员进行操作方法提问回答正确率98%***否减压阀本身质量问题查看之前检修记录阀杆、隔膜、固定螺丝均出现过故障***是蝶阀使用年限长，开、关不灵活现场进行操作实验两个阀门开、关不灵活***否联合供水方式有缺陷停机时现场进行操作实验两台机技术供水相互影响、干扰***是管径大，运行时减压阀开度小，未工作在最佳工况机组运行过程中进行观察减压阀开度小时震动、噪声大***是水质差、管道堵塞小修时进行检查少量的污染物***否八、对策实施具体对策实施时间负责人将DOTOT减压阀更换为佰减压阀本身质质量问题加改造图片八、对策实施具体对策实施时间对策实施人员将联合供水方式改为以单元供水方式为主，兼顾联合供水方式为辅的供水方式，供水方式灵活。***联合供水方式式有缺陷加改造图片八、对策实施具体对策实施时间对策实施人员将400mm技术供水管路改为300mm供水管路***管径大，运行行时减压阀开开度偏小减压压阀未工作在在最佳工况加改造图片九、效果检查效果10.40.6技术供水压力力单位：MPa改进前改进后1.00.20.550.45技术供水压力力在标准范围围内，压力倾倾向于稳定九、效果检查020机械故障率单位：%改进前改进后22%8%一号厂技术供供水系统故障障占总机械故故障的比例下下降到8%，基本上达到到了预期目的的。10效果2其它效果九、效果检查设备故障率变变少，机组运运行出力稳定定，经济效益益提高了通过本次QC活动，同事间间的沟通加强强了对QC方法了解增多多了检修次数、工工作量变少了了检修费用、材材料节省了十、巩固通过本次QC活动，让我们们了解了QC方法实际工作作中的运用，，学习到了很很多解决和分分析问题的方方法，组员的的工作能力得得到了很大的的提高，同时时，通过本次次活动，加强强了同事班员员之间的沟通通，在以后的的的工作中同同事、班员间间合作会更