提高大面积耐磨混凝土地面施工一次合格率汇报材料

伟志汉中服装装园项目部QC小组2014年11月施工一次合格格率提高大面积耐耐磨混凝土地地面一、工程概况况二、QC小组概况三、选择课课题四、现状调调查五、确定目目标值六、原因分析及要要因确认七、制定实施对策策八、效果检检查九、巩固措措施十、总结及及今后打算目录一、工程概况况陕西伟志集团团汉中服装产产业园1#厂房工程，位位于汉中市河河东店镇316国道以东，凌凌云路以南。。本工程建筑筑面积为20611.55㎡，框架结构，，地上共三层层。厂区分为为一、二两个个区。楼地面面为耐磨地坪坪，每区长度度均90米，宽度35.8米，地坪面积积大，质量控控制难度高。。二、QC小组概况小组概况小组名称陕西六建伟志汉中服装园项目部QC小组成立时间2014年10月5日课题类型现场型平均接受QC教育时间48小时活动次数14注册号SLJQB/QCZ-14-22活动课题提高大面积耐磨混凝土地面施工一次合格率小组活动时间2014年11月5日-----2014年11月18日小组成员姓名职务组内职务组内分工学历年龄接受TQC教育时间杨红斌项目经理组长全面协调大专4465小时杨海瑞技术负责副组长方案制定中专3555小时胡龙施工员组员现场实施本科2640小时王湖涛材料员组员现场检查高中3640小时芮飞施工员组员

现场检查本科2540小时张瑞利施工员组员现场检查中专3740小时焦宏升质量员组员现场检查本科2340小时魏亚娜资料员组员资料整理大专2340小时根据以上四点点理由我项目目QC小组将提高大大面积耐磨混混凝土地面施施工一次合格格率作为本次次课题。三、选择课题题我项目首次大大面积耐磨地地面施工合格格率只达到88.8%，合格率较低低。提高大面积耐耐磨混凝土地地面施工一次次合格率本工程质量目目标为“长安杯”工程，耐磨地地坪是本工程程质量控制难难点，也是工工程亮点。根据调查耐磨磨地面工程后后期维修多，，成本高建设单位对耐耐磨地面质量量高度重视要要求合格率达达到90%四、现状调查查序号项目检验点数不合格点数合格点数合格率（%）1表面平整度1202496802面层裂纹1202397813缝格平直120

8112934表面标高120

7113945麻面120

511596合格率88.8质量缺陷调查查表序号缺陷项目缺陷点数频率（%）累计频率（%）1表面平整度2436362面层裂纹2334703缝格平直

812824表面标高

711935麻面

57100缺陷分析统计计表根据统计表，，我们绘制了了排列图：从排列图可以以得出，表面面平整度、面面层裂纹为影影响耐磨地面面质量主要因因素。五、确定目标标值1、确定目标:经小组讨论，，目前地面质质量一次合格格率为88.8%，将地面一次次合格率提升升至93%，为争创“长长安杯”打下下基础作为本本次目标。2、可行性分析：：我小组通过过与耐磨地面面质量达优的的单位对比，，在制约目标标达成条件的的各方面因素素基本相同。。通过可行性性分析，QC小组全体成员员一致认为目目标可以实现现。类别项目我项目部其他公司项目部结果人员管理人员数量1216基本一致平均年龄3237基本一致机具抹光机混凝土收面完全一致材料相关材料供应混凝土商砼站供应，耐磨料苏州三益供应基本一致施工方法施工法混凝土地面施工法完全一致项目状况结构形式框架完全一致质量目标陕西省长安杯基本一致六、原因分分析及要因确确认表面平整度人机料法环测面层施工不当工人责任心不强施工管理不严工序安排不当多工种共同作业无施工方案机刀片磨损馒光大设备故障模板选择不当测量设备精度低找平尺杆过短木模变形大不到位技术交底无岗前培训系统图1我们从人、机机、料、法、、环、测进行行系统分析如如下：面层裂纹人机料法面层施工不当工人责任心不强施工奖罚不严混凝土不符合要求无施工方案馒光机刀片磨损大设备故障耐磨材料差自拌混凝土配比不稳定技术交底不到位无岗前培训配比控制难环测工序安排不当多工种共同作业测量设备精度低找平尺杆过短养护不及时根据系统图得得出，影响地地面平整度和和面层裂缝的的末端因素共共11个。系统图2序号末端原因确认方法确认标准分析验证责任人确认结果1无施工方案现场查阅是否编制施工方案施工方案已编制杨海瑞非要因2无岗前培训现场查阅是否进行岗前培训进行岗前培训芮飞非要因3技术交底不到位现场查阅交底记录有交底记录芮飞非要因4找平尺杆过短现场检查应满足施工要求尺杆短满足不了施工胡龙要因5多工种共同作业现场检查是否采取措施分区施工，不影响施工胡龙非要因6木模变形大现场检查模板强度是否符合木模板强度达不到要求杨海瑞要因7施工管理不严现场检查施工符合方案未按方案施工胡龙要因8耐磨材料差现场检查材料质量资料齐全符合规范要求王湖涛非要因9自拌混凝土配比不稳定现场检查是否符合规范要求采用商品混凝土胡龙非要因10养护不及时现场检查是否满足施工采用养护剂养护魏亚娜非要因11馒光机刀片磨损大现场检查不影响施工馒光机为新刀片芮飞非要因要因确认过程程：原因一：无施施工方案施施工前，技技术人员编制制了详细的施施工方案，并并通过审批。。

结论：此此因素为非要要因。原因二：无岗岗前培训施施工前小组对对4名耐磨层施工工人员和6名砼工进行施施工技术的培培训，并进行行了考核，且且考核全部合合格。

结论论：此因素为为非要因。原原因三：技技术交底不到到位

施工前前小组成员对对班组进行施施工技术交底底。

结论：：此项因素为为非要因。原因四：找平平尺杆过短经经过检查《计量器具管理理台账》及相关测量工工具的检定证证书，测量仪仪器均有效，，但标准2m铝合金尺杆过过短，不能满满足大面积耐耐磨地面施工工。

结论：：此因素为影影响地面平整整度要因。原因因五五：：多多工工种种共共同同作作业业施施工工前前划划分分施施工工区区域域，，耐耐磨磨地地面面施施工工班班组组对对施施工工区区域域进进行行封封闭闭。。施施工工完完地地面面安安排排专专人人进进行行成成品品看看护护，，7天后后验验收收后后交交其其他他工工种种保保护护和和施施工工。。结结论论：：此此因因素素为为非非要要因因。。原原因因六六：：木木模模变变形形过过大大施施工工采采用用木木模模板板，，出出现现拼拼接接多多、、加加固固困困难难，，在在施施工工中中存存在在较较大大变变形形。。结结论论：：此此因因素素为为影影响响地地面面平平整整度度要要因因。。原原因因七七：：施施工工管管理理不不严严经经现现场场检检查查，，班班组组管管理理人人员员和和工工人人质质量量意意识识低低，，为为了了赶赶进进度度，，施施工工时时未未严严格格按按照照施施工工方方案案。。结结论论：：此此因因素素为为影影响响地地面面面面层层裂裂缝缝和和表表面面平平整整度度要要因因。。原因因八八：：耐耐磨磨材材料料差差本本工工程程采采用用苏苏州州三三益益建建材材有有限限公公司司生生产产的的金金属属型型耐耐磨磨材材料料，，检检测测报报告告、、合合格格证证齐齐，，全全质质量量可可靠靠。。结结论论：：此此因因素素为为非非要要因因。。原原因因九九：：混混凝凝土土配配比比不不稳稳定定本本工工程程采采用用商商品品混混凝凝土土，，配配合合比比较较稳稳定定，，利利于于地地面面质质量量控控制制。。结结论论：：此此因因素素为为非非要要因因。。原因十：养养护不及时时

本工程程方案采用用养护剂养养护，优点点在于避免免人工洒水水养护不及及时，可持持续、长时时间保湿。。

结论：：此因素为为非要因。。

原因十十一：馒光光机刀片磨磨损大。对对进场馒馒光机进行行检查，馒馒光机均为为新刀片。。

结论：：此因素为为非要因。。根据以上检检查分析，，确定造成成地面平整整度、面层层裂纹主要要原因为：：找平尺杆杆过短、木木模变形过过大、施工工管理不严严。七、制定定实施对策策序号要因对策目标措施时间地点负责人1找平尺短制作7m尺杆满足施工加工制作长7m铝合金刮尺使用前检验合格。2014年11月6日施工现场杨海瑞2木模变形优化方案模板不变形进行方案进行优化，槽钢代替木模施工。2014年11月7日施工现场芮飞3施工不严签订订质量协议面层平整裂纹减少完善质量管理制度，签订责任协议。加强质量检查力度2014年11月8日施工现场胡龙根据要因制制定对策如如下表：一、施工前检查查馒光机刀刀片、水准准仪器，加加工制作长长7m铝合金刮尺尺，施工后后地面平整整度、标高高控制大有有提高。对策实施：：二、进行方方案进行优优化，采用用槽钢支设设模板，加加强施工中中检查验收收，地面平平整度控制制有效。三、通过完完善质量管管理制度，，与班组签签订责任协协议，工人人责任心有有很大提高高，地面整整体质量达达到目标效效果。对策实施施后面层层无裂纹纹、脱皮皮和麻面面现象，，表面平平整光亮亮，感官官好。八、效果果检查序号项目检验点数频率（不合格点数）合格点数合格率（%）1表面标高24014226942缝格平直24014226943表面平整度24012228954面层裂纹24010230965麻面2401023096合格率95质量缺陷陷调查表表对策实施施后，对对施工过过的地坪坪检查汇汇总制表表如下:序号缺陷项目频率频率（%）累计频率（%）1表面标高1423232缝格平直1423463表面平整度1220664面层裂纹1017835麻面1017100缺陷分析析统计表表从排列图图可以看看出，表表面平整整度和面面层裂纹纹已经是是影响耐耐磨地面面质量的的非主要要因素。。根据统计计表绘制制排列图图如下：：由柱状图图可以看看出，本本次QC小组活动动不但达达到了小小组设定定的质量量目标，，耐磨地面面合格率率达到95%。而且超过过了质量量目标2个百分点点。质量技术术效益：：经济效益益：1、通过改改变压光光方式，，由原来来的人工工压光改改为机械械压光，，节约了了成本。。2.通过对策策实施，，地坪整整体质量量好，后后期维少少，节省省修费用用。九、巩固固措施（1）成果取取得后，，我们在在保持原原有措施施的基础础上，对对本次活活动成果果进行总总结并延延展：结结合工工程实际际，小组组根据本本次活动动中所制制定的耐耐磨地面面施工方方法及质质量控制制措施，，编写了了《耐磨磨地地面面施施工工质质量量保保证证施施工工作作业业指指导导书书》，作作为为项项目目部部在在今今后后耐耐磨磨地地面面施施工工质质量量控控制制依依据据。。（2）通通过过进进一一步步深深入入推推广广，，加加强强在在施施工工过过程程中中的的管管理理和和监监督督。。将将QC成果果应应用用于于该该工工程程一一层层地地面面施施工工中中，，进进行行成成果果巩巩固固把把合合格格率率更更进进一一步