浙大远程2017人力资源管理在线作业

您的本次作业分数为：100分104096单选题104096.【第01章】人力资源模式理论是由（）提出的，它指导管理人员如何充分满足员工的经济需求。A比尔・B雷蒙德・迈勒斯C梅奥D怀特•巴克正确答案:B104097单选题104097.【第01章】霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对（）的研究。A工作行为B工作方式C人际关系D行为科学正确答案:C104095单选题104095.【第01章】（）认为人事管理与人力资源管理存在诸多的不同，人事管理的实践是以个体为中心，人力资源管理是以团队为中心，对人力资源的开发也由个体转向了团队。A比尔B斯托瑞C梅奥D怀特•巴克正确答案:B104094单选题104094.【第01章】（）是日本企业管理最突出也是最有争议的政策。*A终身雇佣制B年功序列制

C重视通才的培D注重在职培训正确答案:A104098单选题104098104098单选题1040985.【第01章】人力资源管理作为一种新型的人员管理模式，它是建立在础之上。）管理哲学的基经验主义5.【第01章】人力资源管理作为一种新型的人员管理模式，它是建立在础之上。）管理哲学的基经验主义理性主义效率至上人本主义正确答案:D104093单选题104093104093单选题1040936.【第01章】“人力资源6.【第01章】“人力资源〃一词是由（）提出的。泰罗甘特彼得德鲁克梅奥正确答案:C104099多选题104099104099多选题1040997.【第01章】比尔等人把重点集中在人力资源管理政策选择的四个方面，人力资源管理政策时应从四个方面加以考虑（）。他们认为在决定人力资源规划人力资源流动，包括组织内和组织外的流动报酬制度7.【第01章】比尔等人把重点集中在人力资源管理政策选择的四个方面，人力资源管理政策时应从四个方面加以考虑（）。他们认为在决定人力资源规划人力资源流动，包括组织内和组织外的流动报酬制度工作系统员工影响正确答案:BCDE104102104102多选题8.正确答案:BCDE104102104102多选题"A在管理观念上，传统人事管理视人力为成本，人力资源管理则视人力为资源;"B在管理方式上，传统人事管理多为“被动反应型〃的操作式管理，人力资源管理多为“主动开发型〃的策略式管理；。C在管理重心上，传统人事管理是以“事〃为中心，人力资源管理是以“人〃为中心；。D在管理方法上，传统人事管理是孤立的静态管理，人力资源管理是全过程的动态管理；E在管理经验上，传统人事管理以效率为中心，人力资源管理以人为中心。正确答案:ABCD104103 判断题1041039.【第01章】美国企业的工资政策最重视公平和合理，不强调人与人之间的差异。104106104106多选题一正确104104单选题10410410.【第104106104106多选题一104104单选题10410410.【第02章】预测管理人员内部供给的最简单的方法是（）。A人力资源信息库B马尔可夫分析C管理能力清单D管理人员接替模型正确答案:D11.【第02章】人力资源资源需求预测的解释变量一般包括（）。"A企业的业务量或产量"B提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策对人力需求的影响审C预期的流动率

"D生产技术水平或管理方式的变化对人力需求的影响"E企业所能拥有的财务资源对人力需求的约束正确答案:ABCDE104101多选题104101104101多选题10410112.【第02章】在制定人力资源规划时，要注意的原则是（）。充分考虑组织内部、外部环境的变化确保企业的人力资源保障使企业和员工都得到长期的利益企业的财务情况12.【第02章】在制定人力资源规划时，要注意的原则是（）。充分考虑组织内部、外部环境的变化确保企业的人力资源保障使企业和员工都得到长期的利益企业的财务情况员工的年龄及教育情况正确答案:ABC104100多选题10410013.【第104100多选题10410013.【第02章】人力资源需求预测的方法是（）。管理人员接替模型马尔可夫分析德尔菲预测技术转换比率法劳动定额法正确答案管理人员接替模型马尔可夫分析德尔菲预测技术转换比率法劳动定额法正确答案:CDE104107判断题104107104107判断题10410714.【第0214.【第02章】运用劳动定额法能较准确地预测企业人力资源资源供给量。正确*错误正确答案：错104105判断题104105104105判断题104105.【第02章】德尔菲法是预测管理人员内部供给的最简单的方法。正确*错误正确答案：错104110单选题104110104110单选题104110.【第03章】（）是岗位分析中最常用的一种方法。面谈法问卷调查法观察法工作实践法正确答案:B104109单选题104109104109单选题104109.【第03章】（）是指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的岗位系列。岗系岗组岗级岗等正确答案:A104111多选题10411118.【第104111多选题10411118.【第03章】岗位评价最常用的方法是（）。交替排序法配对排序法工作日志法排序法因素分析法正确答案:ABDE104108多选题104108104108多选题104108.【第03章】岗位分析的方法有（）。」B面谈法"C问卷调查法"D工作实践法审E工作日志法正确答案:ABCDE104115 判断题104115.【第03章】人力资源部门总揽岗位说明书的编写工作。正确104116单选题10411624.【第04章】如果一家公司需招聘104116单选题10411624.【第04章】如果一家公司需招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是（）。A职业学校B学院和大学C失业人员D退休人员104118 判断题104118.【第03章】岗位说明书以现任人员为准。正确*错误正确答案：错104112判断题104112.【第03章】在岗位设置中要坚持能设低层次岗位的，决不设高层次职位。・正确错误正确答案：对104113判断题10411323.【第03章】面谈法不能单独用于信息收集，只适合与其他方法一起使用。・正确错误正确答案：对正确答案:A104117单选题104117104117单选题10411725.【第04章】内部招聘的优点（）。树立组织形象有利于招到高质量人员25.【第04章】内部招聘的优点（）。树立组织形象有利于招到高质量人员带来新思想、新方法费用较低正确答案:D104120单选题104120104120单选题10412026.【第04章】猎头公司的缺点是（）。搜寻人才快质量高26.【第04章】猎头公司的缺点是（）。搜寻人才快质量高招聘成本高招聘成本低正确答案:C104119单选题104119104119单选题10411927.【第04章】（）是最常见的招聘方式。面试笔试27.【第04章】（）是最常见的招聘方式。面试笔试情景模拟心理测试正确答案:A104114多选题104114104114多选题10411428.【第28.【第04章】（）偏见会影响面试?*A第一印象C晕轮效应D录用压力E首因效应正确答案:ABCDE104123多选题10412329.【第04章】招聘的内部环境分析是指（）。法律法规组织战略人力资源规划岗位性质竞争对手分析正确答案:BCD104125多选题10412530.【第04章】在人力资源出现短缺时，应采取的措施（）。C晕轮效应D录用压力E首因效应正确答案:ABCDE104123多选题10412329.【第04章】招聘的内部环境分析是指（）。法律法规组织战略人力资源规划岗位性质竞争对手分析正确答案:BCD104125多选题10412530.【第04章】在人力资源出现短缺时，应采取的措施（）。组织内部调剂外部补充招聘借调E任务转包正确答案:ABCDE104124多选题10412431.【第04章】公务员招聘采用的原则（）。A网上考试B公开考试C严格考察正确答案:BCDE104121多选题10412132.【第104121多选题10412132.【第04章】员工推荐的优点有（）。招聘面窄录用后难以辞退招聘成本低应聘人员素质高可靠性强正确答案:CDE104126判断题104126104126判断题104126.【第04章】人才交流中心的针对性不强，费用高，初次筛选的对象比较少。正确*错误正确答案：错104122单选题104122104122单选题104122.【第05章】拓展训练起源于二战期间的（）。英国美国日本德国正确答案:A104130单选题104130104130单选题104130.【第05章】适宜对各类员工开展以有效开发角色的行为能力为目标的训练方法是（）。A行为模仿法B角色扮演法

C招展训练D管理者训练正确答案:B104129单选题104129104129单选题104129.【第05章】（）的特点是培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。头脑风暴法模拟训练法敏感性训练法管理者训练正确答案:A104131多选题10413137.【第104131多选题10413137.【第05章】培训评估的层次有（）。结果评估行为评估学习评估反应评估态度评估正确答案:ABCD104128多选题104128104128多选题10412838.【第05章】适宜行为调整和心理训练的培训方法有（）38.自学头脑风暴法招展训练行为模仿法角色扮演法

正确答案:CDE正确答案:CDE104127104127多选题39.【第05章】适宜综合性能力提高和开发的参与式培训有（）。自学“B头脑风暴法/C模拟训练法"D敏感性训练法/E案例分析法正确答案:ABCDE104133 判断题104133.【第05章】员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。,正确错误正确答案：对104134判断题104134.【第05章】工作轮换并不鼓励“通才化〃，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于只能管理人员的培训。正确*错误正确答案：错104135判断题104135.【第05章】拓展训练成本低，培训成果转换比较方便。正确*错误正确答案：错104132判断题104132.【第05章】个别指导法通过资历较深的员工的指导，使新员工能够迅速掌握岗位技能。・正确错误正确答案：对104136单选题10413644.【第06章】美国哈佛商学院教授罗伯特・卡普兰与复兴国际方案总裁大卫•诺顿于1992年

创建的方法是（）。A360度绩效评估法平衡记分卡成绩记录法绩效标准法正确答案:B104138单选题104138104138单选题104138如对教师、工程技术人员等。如对教师、工程技术人员等。45.【第06章】（）是新开发出来的一种方法，比较适合于从事科研教学工作的人员，关键事件法行为观察法绩效标准法成绩记录法正确答案:D104143多选题104143104143多选题10414346.【第06章】下列关于360度绩效评估法的论述正确的是（）。46.从理论的角度，360度评估模式是一种非常好的绩效评估模式来自不同的人的观点可能会形成冲突员工可能会产生要挟性反馈实施评估将更为复杂员工可能会串谋对他人的绩效给出不恰当的评估正确答案:ABCDE104139多选题104139104139多选题10413947.【第06章】绩效考评方法选择中的影响要素有（）。"A绩效考评方法的针对性"B绩效考评方法的经济性

C绩效考评方法的正确性D绩效考评方法的精确性E绩效考评方法的适应性正确答案:ABCDE104137多选题10413748.【第104137多选题10413748.【第06章】绩效管理的作用（）。为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据为员工的职务调整提供依据为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会让员工清楚企业对自己的真实评价绩效考评是对员工进行激励的手段正确答案:ABCDE104140多选题10414049.【第104140多选题10414049.【第06章】平衡记分卡的指标有（）。财务指标客户内部流程学习与成长战略管理正确答案:ABCD104142判断题104142104142判断题10414250.【第06章】加权选择量表法具有打分容易，核算简单，便于反馈、50.【第06章】加权选择量表法具有打分容易，核算简单，便于反馈、适用范围较广等特点。正确*错误正确答案：错104144判断题104144104144判断题104144.【第06章】对关键事件的观察和记录费时费力，既能作定性分析，也能作定量分析。正确错误正确错误正确答案：错104150判断题104150判断题104150.【第06章】从理论和实践的角度看，360度评估模式都是一种非常好的绩效评估模式。正确错误正确答案：错104146 判断题104146.【第06章】在选择确定各种考评方法时，一定要充分考虑该种方法是否简便易行，是否具有可操作性。,正确错误正确答案：对104148 判断题104148.【第06章】直接指标法简单易行，能节省人力、物力和管理成本。,正确错误正确答案：对104147 判断题104147.【第06章】目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提出建议，进行反馈和辅导。・正确错误正确答案：对104145判断题10414556.【第06章】员工的业绩大小是由其能力决定的，一个人的能力越强，其业绩越出色。正确*错误正确答案：错104141判断题104141.【第06章】关键绩效指标的精髓是指出企业业绩指标的设置必须与企业的战略挂钩。・正确错误正确答案：对104153单选题104153.【第07章】（）原则主要表现为适当拉开员工之间的薪酬差距。

A体现员工价值B激励C经济性D战略导向正确答案:B104154单选题104154.【第07章】以业绩为主的薪酬策略适合于（）发展阶段。A正常发展至成熟阶段B无发展阶段C衰退阶段D合并或迅速发展阶段正确答案:D104149单选题104149.【第07章】薪酬制度设计程序的第一步是（）。A岗位评价B绩效考核C增资实力薪酬调查正确答案:D104157104157104157104157多选题61.【第61.【第07章】以下属于经济性福利的有（）。A咨询性服务/B住房性福利"C有薪节假"D金融性福利E工作环境保护正确答案:BCD104156多选题10415662.【第07章】外派员工的定价方式有）。谈判法当地定价法平衡定价法一次性支付法自助餐法正确答案:ABCDE104152多选题10415263.【第07章】福利的特点有（）。稳定性潜在性稳定性E工作环境保护正确答案:BCD104156多选题10415662.【第07章】外派员工的定价方式有）。谈判法当地定价法平衡定价法一次性支付法自助餐法正确答案:ABCDE104152多选题10415263.【第07章】福利的特点有（）。稳定性潜在性稳定性延迟性激励性正确答案:BCD104151多选题10415164.【第07章】薪酬制度的调整主要有）。物价性调整工龄性调整奖励性调整效益性调整考核性调整正确答案:ABCDE104158判断题104158104158判断题104158.【第07章】薪酬是指劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后，从用人单位一方所获得的货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。正确错误正确错误正确答案：对104155判断题104155104155判断题104155.【第07章】激励工资和绩效工资是两种完全相同的工资形式。正确,错误正确答案：错104159判断题104159104159判断题104159.【第07章】高弹性类薪酬结构的特点是：员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大，绩效工资与奖金占的比重较大。正确错误正确错误正确答案：对104161单选题104161104161单选题104161.【第08章】人力资源的水平流动和垂直流动是按照人力资源流动的（）来分的。社会方向流动范围意愿用人单位和劳动者的角度正确答案:A104160单选题104160104160单选题104160.【第08章】（）从如何更好地发挥人的创造力的角度，论证了人员流动的必要性。卡兹的组织寿命学说库克曲线勒温的场论中松一郎的目标一致理论正确答案:B104163多选题10416370.【第104163多选题10416370.【第08章】员工晋升策略的选择有（）。以员工工龄长短为依据的晋升策略以员工实际绩效为依据的晋升策略以员工竞争能力为依据的晋升策略以员工综合实力为依据的晋升策略以员工人际关系为依据的晋升策略正确答案以员工工龄长短为依据的晋升策略以员工实际绩效为依据的晋升策略以员工竞争能力为依据的晋升策略以员工综合实力为依据的晋升策略以员工人际关系为依据的晋升策略正确答案:BCD104164多选题10416471.【第104164多选题10416471.【第08章】员工调动的目的是（）。可以满足企业调整组织结构的需要可以使晋升渠道保持畅通可以满足员工的需要处理劳动关系冲突的有效方法获得不同经验的重要途径正确答案可以满足企业调整组织结构的需要可以使晋升渠道保持畅通可以满足员工的需要处理劳动关系冲突的有效方法获得不同经验的重要途径正确答案:ABCDE104162多选题10416272.【第104162多选题10416272.【第08章】以下属于自愿流出的是（）。开除停薪留职自动离职自动辞职裁员正确答案开除停薪留职自动离职自动辞职裁员正确答案:BCD104165判断题104165104165判断题104165.【第08章】员工调动是指员工在组织中的纵向流动，即从低一级岗位流动到高一级岗位的过程。正确*错误正确答案：错104167单选题104167.【第09章】集体劳动争议是指有共同理由、劳动者一方当事人在（）人以上的劳动争议。A5B7C10D20正确答案:C104169单选题104169104169单选题104169.【第09章】我国劳动立法规定集体合同的期限为（）年。正确答案:B104166单选题104166104166单选题104166.【第09章】提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前（）日书面通知对方。A15B30C45D60正确答案:B104170单选题104170用人单位可以根据.【第09章】在同一单位工作满（）年，双方同意续延劳动合同的，劳动者提出的要求，签订无固定期限的劳动合同。用人单位可以根据B10C15D20正确答案:B104175多选题10417578.【第104175多选题10417578.【第09章】仲裁文书的送达方式为（）。直接送达留置送达委托送达邮寄送达公告送达正确答案:ABCDE104168多选题10416879.【第104168多选题10416879.【第09章】劳动争议处理的原则是（）。着重调解及时处理合法原